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MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE
PROYECTOS
Morela del Socorro Moncada González
Asignatura: Gerencia de
Proyectos de Tecnología
Educativa
Profesora: Lina Marie Mejía
Páez.
Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa
Universidad de Santander
2015
INTRODUCCIÓN
La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades,
herramientas y técnicas en el marco de un proyecto con el objetivo de aumentar
las probabilidades de obtener un resultado favorable. Estos conocimientos,
habilidades, herramientas y técnicas son diversas y se encuentran vinculadas con
el manejo en general. Todos los efectos de la globalización y los vertiginosos
avances en la tecnología, han provocado que la educación tienda cada vez más al
conocimiento científico y la información, por esto se ven en la necesidad de
desarrollar reformas en sus sistemas educativos, para tener profesionales más
competentes en las áreas de gestión.
La participación activa tanto de estudiantes como de profesores en el ámbito de la
gestión de proyectos, es una manera clara de incursionar en la globalización
actual y en el ámbito de la investigación.
ACTIVIDAD 1
• Realice la lectura completa y detallada del capítulo 1 y 2 del presente
módulo.
• Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
o ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos
basados en una excelente gestión de proyectos?
o ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de
vida de un proyecto completamente?
o ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el
ciclo de vida de un proyecto?
• Presente a los compañeros el mapa conceptual en slideshare para recibir
aportes y mejorarlo. (opcional)
 • Publíquelo en SlideShare. Esto con el fin que cada uno de los participantes
pueda compartir su punto de vista y enriquecerse con la opinión de los demás.
Esto hace que la formación no sea individual sino que pueda aprovecharse y
enriquecerse con la formación colaborativa creada en conjunto con todos los
participantes del curso. Para saber más sobre SlideShare y cómo subir el
material vea el instructivo aquí.
CIBERGRAFÍA
 Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología
Educativa.
 UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.
Recuperado de:
Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.
 Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS
DE I+ D, CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE
GERENTE DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management,
5(2), 01-16. Recuperado de:
Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de
Gerente de Proyectos.

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  • 1. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Morela del Socorro Moncada González Asignatura: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa Profesora: Lina Marie Mejía Páez. Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa Universidad de Santander 2015
  • 2. INTRODUCCIÓN La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas en el marco de un proyecto con el objetivo de aumentar las probabilidades de obtener un resultado favorable. Estos conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas son diversas y se encuentran vinculadas con el manejo en general. Todos los efectos de la globalización y los vertiginosos avances en la tecnología, han provocado que la educación tienda cada vez más al conocimiento científico y la información, por esto se ven en la necesidad de desarrollar reformas en sus sistemas educativos, para tener profesionales más competentes en las áreas de gestión. La participación activa tanto de estudiantes como de profesores en el ámbito de la gestión de proyectos, es una manera clara de incursionar en la globalización actual y en el ámbito de la investigación.
  • 3. ACTIVIDAD 1 • Realice la lectura completa y detallada del capítulo 1 y 2 del presente módulo. • Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas: o ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? o ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? o ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto? • Presente a los compañeros el mapa conceptual en slideshare para recibir aportes y mejorarlo. (opcional)  • Publíquelo en SlideShare. Esto con el fin que cada uno de los participantes pueda compartir su punto de vista y enriquecerse con la opinión de los demás. Esto hace que la formación no sea individual sino que pueda aprovecharse y enriquecerse con la formación colaborativa creada en conjunto con todos los participantes del curso. Para saber más sobre SlideShare y cómo subir el material vea el instructivo aquí.
  • 4.
  • 5. CIBERGRAFÍA  Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.  UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de: Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.  Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+ D, CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16. Recuperado de: Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente de Proyectos.