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PROPUESTAS
PRIORITARIAS
Consejo Asesor Presidencial
Consejo Asesor Presidencial
1. Mandato Presidencial
2. Integrantes del Consejo
3. Labor del Consejo en Cifras
4. Propuestas:
I. Prevención de la Corrupción
II. Regulación de Conflictos de Interés
III. Financiamiento de la Política para Fortalecer la Democracia
IV. Confianza en los Mercados
V. Integridad, Ética y Derechos Ciudadanos
5. Resultados Votaciones
ÍNDICE
Resumen Informe
2
El 11 de marzo de 2015, S.E. la Presidenta de la República Michelle Bachelet creó el
Consejo Asesor Presidencial Contra los Conflictos de Interés, el Tráfico de
Influencias, y la Corrupción.
Como lo indica el decreto presidencial, el Consejo tuvo por misión proponer un
nuevo marco normativo, que permita el cumplimiento efectivo de los principios
éticos, de integridad y transparencia, en sus aspectos legales y administrativos para
lograr el eficaz control del tráfico de influencias, prevención de la corrupción y de
los conflictos de interés en los ámbitos de los negocios, la política y el servicio
público, así como en la relación entre éstos.
Consejo Asesor Presidencial
MANDATO PRESIDENCIAL
Resumen Informe
Presidente del Consejo: Eduardo Engel Goetz
Consejeros:
Benito Baranda Ferrán
Álvaro Castañón Cuevas
Vittorio Corbo Lioi
Rosanna Costa Costa
Alfredo Etcheberry Orthusteguy
Olga Feliú Segovia
Claudio Fuentes Saavedra
José Andrés Murillo Urrutia
Andrea Repetto Lisboa
Manuel Riesco Larraín
Marcela Ríos Tobar
Lucas Sierra Iribarren
Agustín Squella Narducci
Paulina Veloso Valenzuela
Daniel Zovatto Garetto
Consejo Asesor Presidencial
INTEGRANTES DEL CONSEJO
Resumen Informe
Sesiones con instituciones y expertos
10 instituciones estatales
12 instituciones u organizaciones políticas
12 expertos internacionales (Banco Mundial y OECD)
51 organizaciones ciudadanas
53 propuestas escritas
Más de 15.000 visitas a la página web: www.consejoanticorrupcion.cl
Más de 10.000 seguidores en Twitter: cnsjo.Anticorrupción
Consejo Asesor Presidencial
Desde el 11 de marzo y en 45 días de trabajo:
EL CONSEJO EN CIFRAS
Resumen Informe
Audiencias Públicas
8 Audiencias Públicas
5 ciudades (Coquimbo, Valparaíso, Temuco, Concepción y Santiago)
5 temas de conversación: Financiamiento de Campañas, Financiamiento de Partidos, Órganos y Fiscalización,
Conflictos de Interés y Corrupción
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Consejo Asesor Presidencial
I. Prevención de la Corrupción
II. Regulación de Conflictos de Interés
III. Financiamiento de la Política para Fortalecer la Democracia
IV. Confianza en los Mercados
V. Integridad, Ética y Derechos Ciudadanos
PROPUESTAS
Resumen Informe
6
Consejo Asesor Presidencial
7
I. Prevención de la Corrupción
II. Regulación de Conflictos de Interés
III. Financiamiento de la Política para Fortalecer la Democracia
IV. Confianza en los Mercados
V. Integridad, Ética y Derechos Ciudadanos
PROPUESTAS
Resumen Informe
1. PROBIDAD Y FORTALECIMIENTO DE MUNICIPIOS
Prevención de la Corrupción
Consejo Asesor Presidencial
Municipios son pieza clave en la vinculación del Estado con los ciudadanos y son muy
diversos entre sí, tanto en recursos como en gestión. Existen márgenes relevantes de
discrecionalidad de la autoridad política quien a la vez maneja una gran cantidad de
recursos públicos.
PROPUESTAS
 Director de Obras Municipales deberá concursar por Alta Dirección Pública (ADP).
Los responsables de Asesoría Jurídica, Secretaría Comunal de Planificación, y de
las Unidades de Desarrollo Comunitario, Administración y Control deberán
postular por concurso público supervisado por ADP.
 Los funcionarios de áreas sensibles deberán realizar anualmente un curso de
probidad, y quienes se desempeñen en áreas de presupuesto, un curso sobre
contabilidad y gestión financiera municipal. Ambos organizados por la Contraloría
General de la República.
8
Consejo Asesor Presidencial
PROPUESTAS (continúa)
 Durante periodos electorales, los municipios no podrán contratar personal a
honorarios, al menos seis meses antes de una elección. Por su parte, la
Contraloría General de la República supervisará el gasto municipal en publicidad,
el que no podrá crecer más del 5% del promedio de los últimos tres años.
 Alcaldes no podrán ser reelegidos más de una vez.*
 Alcaldes, concejales y jefes de unidades claves deberán realizar Declaración de
Intereses y de Patrimonio, bajo sanción por incumplimiento.
 Municipios estarán obligados a realizar sus adquisiciones a través de ChileCompra
y se establecerán estándares de transparencia y calidad para las licitaciones y
tratos directos.
9
1. PROBIDAD Y FORTALECIMIENTO DE MUNICIPIOS
Prevención de la Corrupción
Consejo Asesor Presidencial
PROPUESTAS
 Encargados de compras y licitaciones y directivos de Senama, Fonasa, Odepa y
Sercotec deberán concursar a través del sistema de ADP.
 Incorporar dentro de los directorios de empresas públicas a directores
independientes elegidos a través del sistema de ADP.
 No más del 10% de los cargos del primer nivel jerárquico podrá ser asumido de
manera provisional y transitoria, lo que no podrán permanecer en el cargo más
de seis meses, durante los cuales no tendrán asignación ADP en su
remuneración.
El buen funcionamiento del Estado descansa en un servicio civil profesional e
independiente. Si bien deben existir cargos de confianza de la autoridad, es
indispensable asegurar una gestión sólida y permanente con funcionarios que deben
estar más allá de la alternancia de los gobiernos.
2. REFORMA SISTEMA DE ALTA DIRECCION PÚBLICA
10
Prevención de la Corrupción
Consejo Asesor Presidencial
PROPUESTAS (continúa)
 Los cargos del segundo nivel jerárquico no podrán ser asumidos de manera
provisional y transitoria.
 Durante los últimos seis meses de gobierno no será obligatorio concursar
cargos vacantes.
 Las personas del primer nivel jerárquico elegidas a través del sistema ADP y
cuya función tenga alta exposición pública no podrán postular a cargos de
elección popular hasta un año después de dejar su cargo.
11
2. REFORMA SISTEMA DE ALTA DIRECCION PÚBLICA
Prevención de la Corrupción
Consejo Asesor Presidencial
PROPUESTAS
Compras Públicas:
 Convertir a ChileCompra en un sistema único e integrado que coordine,
supervise y apoye las adquisiciones del Estado.
 Como organismo centralizado, ChileCompra deberá asumir el proceso desde el
desarrollo de las bases de licitación hasta la ejecución completa del contrato.
 Se incorporará a este nuevo sistema los contratos de obras públicas y las
compras de organismos autónomos del Estado como municipalidades, Poder
Judicial, Contraloría General de la República.
Las compras públicas son factor determinante en la calidad de los servicio del Estado
y la infraestructura que provee. Su transparencia y eficiencia son esenciales para
asegurar la competencia y minimizar la corrupción.
3. REFORMA SISTEMA DE COMPRAS PÚBLICAS,
CONCESIONES Y GASTO EN DEFENSA
12
Prevención de la Corrupción
Consejo Asesor Presidencial
PROPUESTAS
Compras Públicas (continúa):
 Establecer un sistema de denuncia anónima de irregularidades que garantice la
protección del denunciante.
 Los evaluadores de licitaciones públicas estarán obligados a firmar una declaración
jurada de ausencia de conflictos de interés en la operación respectiva.
 Establecer un pago oportuno a los proveedores del Estado a fin de fomentar la
participación de múltiples oferentes.
Concesiones:
 Las renegociaciones en concesiones de infraestructura y en contratos de obras
públicas deberán hacerse públicas en un plazo breve y preestablecido.
13
3. REFORMA SISTEMA DE COMPRAS PÚBLICAS,
CONCESIONES Y GASTO EN DEFENSA
Prevención de la Corrupción
Consejo Asesor Presidencial
PROPUESTAS (continúa)
Gastos en Defensa:
 Derogar la Ley Reservada del Cobre.
 Fortalecer las facultades del Congreso para el control, eficiencia y transparencia de
las compras de las Fuerzas Armadas, limitando los gastos fuera de presupuesto.
 La confidencialidad de los gastos debe preservarse sólo en casos específicos, sobre
la base de criterios conocidos y definidos con la participación de expertos
independientes.
14
3. REFORMA SISTEMA DE COMPRAS PÚBLICAS,
CONCESIONES Y GASTO EN DEFENSA
Prevención de la Corrupción
Consejo Asesor Presidencial
PROPUESTAS
 Adecuar penas, tipificación y prescripciones de los delitos de corrupción de
acuerdo a los estándares internacionales.
 Crear Fiscalía de Alta Complejidad, con facultades y recursos, para investigar y
perseguir los delitos de corrupción.
 Fortalecer a la Policía de Investigaciones (PDI) en su capacidad investigativa en
materia de corrupción, dotándola de personal especializado con dedicación
exclusiva.
Los delitos contra la probidad tienen penas bajas, vacíos legales para tipificarlos,
rápida prescripción y débil capacidad de seguimiento.
4. PERSECUCIÓN Y SANCIÓN PENAL DE
LA CORRUPCIÓN
15
Prevención de la Corrupción
Consejo Asesor Presidencial
PROPUESTAS
 Asegurar la participación de la comunidad afectada durante los
procesos de cambio en los planos reguladores, desde el inicio hasta el final del
proceso.
 Establecer medidas que permitan al Estado aumentar el porcentaje de las
ganancias asociadas a su propia acción que captura para sí, por ejemplo, en casos
de cambios de uso de suelo desde agrícola a urbano.*
Los riesgos de irregularidades y corrupción en el cambio de uso de suelos se deben a
la opacidad en las normas y procedimientos vigentes y a la excesiva discrecionalidad
de autoridades claves, especialmente los Directores de Obras Municipales y las
Seremis.
5. PREVENCIÓN DE CORRUPCIÓN EN
PLANIFICACIÓN TERRITORIAL
16
Prevención de la Corrupción
Consejo Asesor Presidencial
PROPUESTAS (continúa)
 Precisar los planos reguladores utilizando nuevas tecnologías y actualizar los mapas
oficiales de los planos reguladores más antiguos, partiendo por las grandes
ciudades. Los que se utilizan en la actualidad fueron dibujados con “plumones” o de
manera imprecisa, lo que eleva el margen de interpretación por parte de las
Seremis.
 Establecer un plazo perentorio de tres años para iniciar las obras de un proyecto
aprobado por el Director de Obras Municipales, debiendo demostrarse un avance
real y sustantivo para solicitar una prórroga. La redacción actual de norma permite
la prórroga casi indefinida, lo cual facilita evadir las exigencias derivadas de los
cambios a los planos reguladores posteriores a la aprobación.*
17
Prevención de la Corrupción
5. PREVENCIÓN DE CORRUPCIÓN EN
PLANIFICACIÓN TERRITORIAL
Consejo Asesor Presidencial
18
I. Prevención de la Corrupción
II. Regulación de Conflictos de Interés
III. Financiamiento de la Política para Fortalecer la Democracia
IV. Confianza en los Mercados
V. Integridad, Ética y Derechos Ciudadanos
PROPUESTAS
Resumen Informe
Consejo Asesor Presidencial
PROPUESTAS
Puerta Giratoria:
 Por el plazo de un año, después del cese de sus funciones, ministros,
subsecretarios y autoridades con facultades normativas y fiscalizadoras no podrán
emplearse, proveer servicios y mantener vínculos comerciales con organizaciones
privadas relacionadas con su función previa.
El fin último de la democracia representativa es promover el bien común. Es
indispensable asegurar que las decisiones y acciones de autoridades y funcionarios
estén inspiradas en intereses de la sociedad y no en beneficios de carácter particular,
asegurando su imparcialidad.
Regulación de Conflictos de Interés
1. PUERTA GIRATORIA, INHABILIDADES E INCOMPATIBILIDADES
ENTRE SECTORES PÚBLICO Y PRIVADO
19
Consejo Asesor Presidencial
PROPUESTAS
Puerta Giratoria (continúa):
 Por el plazo de un año, después del cese de sus funciones, ministros, subsecretarios y
autoridades con facultades normativas y fiscalizadoras no podrán presentarse a
licitaciones públicas en la repartición en la que trabajaron.
 Por el plazo de un año, después del cese de sus funciones, ministros, subsecretarios y
autoridades con facultades normativas y fiscalizadoras no podrán contactar a ningún
funcionario en relación a asuntos que fueron de su responsabilidad bajo su gestión.
 Durante un periodo de dos años, los sujetos pasivos de la Ley de Lobby y Gestión de
Intereses (ministros, subsecretarios, jefes de servicios, intendentes y gobernadores,
diputados y senadores, y alcaldes y concejales, entre otros) no podrán trabajar en
actividades de lobby o gestión de intereses.
20
Regulación de Conflictos de Interés
1. PUERTA GIRATORIA, INHABILIDADES E INCOMPATIBILIDADES
ENTRE SECTORES PÚBLICO Y PRIVADO
Consejo Asesor Presidencial
PROPUESTAS
Puerta Giratoria (continúa):
 Por el plazo de dos años, después del cese de sus funciones, el Contralor General de la
República, el Fiscal Nacional y los fiscales regionales no podrán postular a cargos de
representación popular.
 Las normas establecidas en relación a la movilidad entre sector público y sector
privado tendrán sanciones efectivas.
Inhabilidades para ingresar al servicio público:
 Lobbistas no podrán ser ministros, subsecretarios, directores de servicio y
superintendentes hasta un año después de dejar dicha actividad.*
 Las contrataciones en cargos de confianza—en la misma repartición—de familiares
directos (cónyuges, convivientes y parientes hasta segundo grado por consanguinidad
o afinidad) de ministros y subsecretarios, deberán realizarse por concurso cuyas actas
serán públicas.
21
Regulación de Conflictos de Interés
1. PUERTA GIRATORIA, INHABILIDADES E INCOMPATIBILIDADES
ENTRE SECTORES PÚBLICO Y PRIVADO
Consejo Asesor Presidencial
PROPUESTAS
Inhabilidades para ingresar al servicio público (continúa):
 Concejales no podrán ser contratados en ningún municipio o corporación municipal.
 Consejeros regionales no podrán ser contratados en los municipios de su región.
 Por un plazo de diez años, quienes hayan sido condenados por un crimen o simple
delito no podrán ser candidatos a cargos de elección popular.
 No podrán postular a cargos de elección popular en una misma unidad electoral
(concejales, alcaldes, consejeros regionales, diputados, senadores) quienes sean
cónyuges, convivientes o parientes, hasta segundo grado por consanguinidad o
afinidad de las respectivas autoridades.
22
Regulación de Conflictos de Interés
1. PUERTA GIRATORIA, INHABILIDADES E INCOMPATIBILIDADES
ENTRE SECTORES PÚBLICO Y PRIVADO
Consejo Asesor Presidencial
PROPUESTAS (continúa)
Incompatibilidades dentro del servicio público:
 Senadores y diputados deberán tener dedicación exclusiva a su labor legislativa.
 Concejales, consejeros regionales, lobbistas y gestores de intereses no podrán
desempeñarse como asesores parlamentarios.
23
Regulación de Conflictos de Interés
1. PUERTA GIRATORIA, INHABILIDADES E INCOMPATIBILIDADES
ENTRE SECTORES PÚBLICO Y PRIVADO
Consejo Asesor Presidencial
24
I. Prevención de la Corrupción
II. Regulación de Conflictos de Interés
III. Financiamiento de la Política para Fortalecer la Democracia
IV. Confianza en los Mercados
V. Integridad, Ética y Derechos Ciudadanos
PROPUESTAS
Resumen Informe
Consejo Asesor Presidencial
PROPUESTAS
 Nueva ley de partidos definirá estándares de transparencia, democracia interna,
rendición de cuentas, debido proceso y garantías a mayorías y minorías internas,
entre otras materias.
 Reinscripción de todos los militantes de los partidos políticos existentes, a fin de
asegurar padrones confiables.
Una democracia es tan buena como sus partidos políticos. Nuestro sistema de
partidos requiere con urgencia un cambio radical en sus prácticas internas y en su
relación con la sociedad.
Financiamiento de la Política para Fortalecer la Democracia
1. DEMOCRACIA INTERNA Y FINANCIAMIENTO DE LOS PARTIDOS
25
Consejo Asesor Presidencial
PROPUESTAS (continúa)
 Las personas naturales tendrán un tope para donar a los partidos políticos.
 Durante las campañas electorales, una persona natural sólo podrá donar un
monto específico a una misma candidatura, que será equivalente a un porcentaje
del límite de gasto de dicha candidatura.
 Las personas naturales tendrán un monto máximo para donar a distintas
campañas políticas, durante un año electoral.
 Se prohíbe el aporte de personas jurídicas (empresas) a los partidos políticos y las
campañas electorales.*
26
Financiamiento de la Política para Fortalecer la Democracia
1. DEMOCRACIA INTERNA Y FINANCIAMIENTO DE LOS PARTIDOS
Consejo Asesor Presidencial
PROPUESTAS (continúa)
 Establecer Fondo Público de Financiamiento de los partidos políticos de
aproximadamente $ 6.900 millones anuales (equivalente al gasto anual en
campañas)
27
Financiamiento de la Política para Fortalecer la Democracia
1. DEMOCRACIA INTERNA Y FINANCIAMIENTO DE LOS PARTIDOS
De estos 4.600
millones
Consejo Asesor Presidencial
PROPUESTAS
 Establecer período de “pre-campaña”, desde el día de las elecciones primarias
hasta 30 días antes de la elección general. Durante todo este período todo ingreso
y gasto será declarado al Servel.
 Mantener actual período de campaña de 30 días antes de la elección para
desplegar la propaganda electoral.
 Prohibir instalación de gigantografías y “palomas”. Los concejos municipales
definirán zonas específicas para instalar propaganda electoral a partir de criterios
establecidos en la ley.
 Establecer como cohecho prácticas irregulares como regalos, pago de cuentas,
entrega de alimentos, por parte de partidos, candidatos o terceros a su nombre.
Las campañas electorales están en la base del funcionamiento de las democracias
representativas. Es indispensable garantizar condiciones de equidad en la
competencia, asegurar transparencia y rendición de cuentas, fomentar la probidad
en materia de financiamiento.
2. REGULACIÓN DE CAMPAÑAS
28
Financiamiento de la Política para Fortalecer la Democracia
Consejo Asesor Presidencial
PROPUESTAS (continúa)
 Las radios deberán establecer e informar sus tarifas de propaganda electoral el día
de la inscripción de candidaturas en el Servel, y no podrán discriminar entre
candidatos.
 Se establecerá una franja radial gratuita de propaganda electoral, cuyo tiempo se
distribuirá de manera similar a la franja televisada, y por la cual las radios recibirán
una compensación.*
 Asegurar transporte público local gratuito en días de elección.
 Candidaturas patrocinadas por partidos políticos tendrán la obligación de exhibir—
en forma clara y visible—el logo del partido correspondiente durante toda su
propaganda electoral.
 El período de campaña de las elecciones primarias será equivalente a la mitad del
de las elecciones ordinarias.
 Las normas de ingresos, gastos, fiscalización y rendición de cuentas de las elecciones
primarias serán idénticas a las de las elecciones generales.
29
Financiamiento de la Política para Fortalecer la Democracia
2. REGULACIÓN DE CAMPAÑAS
Consejo Asesor Presidencial
PROPUESTAS (continúa)
 Establecer Código de Comportamiento Electoral para autoridades y funcionarios
públicos y municipales a fin de evitar el intervencionismo.
 Fiscalizar y aplicar sanciones al uso impropio de asignaciones parlamentarias durante
periodos electorales por parte de las comisiones éticas de ambas Cámaras del
Congreso.
 Prohibir el uso de asignaciones parlamentarias con fines electorales, tales como
publicación de propaganda, compra de regalos o realización de encuestas de opinión
durante el año anterior a una elección.
 Prohibir nuevas contrataciones a honorarios por parte del Gobierno en períodos de
elecciones.
 Limitar el gasto en publicidad del gobierno al promedio de los dos años previos a la
elección.
 Cautelar uso de recursos públicos en el periodo pre-eleccionario, particularmente en
las inauguraciones y otras prestaciones distintas a las de carácter periódico, salvo para
atender emergencias.
30
Financiamiento de la Política para Fortalecer la Democracia
2. REGULACIÓN DE CAMPAÑAS
Consejo Asesor Presidencial
PROPUESTAS
 Fortalecer el Servel y el Tricel con recursos, estructura organizacional y
funcionarios para cumplir sus labores de acuerdo a estándares internacionales.
 Convertir al Servel en organismo autónomo constitucional.*
 El sistema de ADP seleccionará a los candidatos para integrar el consejo del
Servel. Esta nómina será presentada al Presidente de la República, quien
designará a los candidatos para ser aprobados por el Senado.
La debilidad del actual sistema de control de la acción política y su financiamiento
genera riesgos para la probidad, la captura de candidatos, parlamentarios y partidos
por intereses particulares, distorsionando la equidad en la competencia electoral y
debilitando el carácter programático y colectivo de los partidos políticos. Esto
contribuye a mermar la confianza y legitimidad de las instituciones ante la
ciudadanía.
3. FISCALIZACIÓN DE LA POLITICA Y SU FINANCIAMIENTO
31
Financiamiento de la Política para Fortalecer la Democracia
Consejo Asesor Presidencial
PROPUESTAS (continúa)
 Dotar al Servel de una estructura operativa capaz de cumplir de manera adecuada
con las distintas áreas de su quehacer: fiscalía, padrón y elecciones, partidos
políticos, fiscalización y estudios, entre otras.
 Fortalecer atribuciones del Servel para fiscalizar, de forma eficaz, el financiamiento
de campañas y partidos políticos, estableciendo, por ejemplo, inspección en terreno
del gasto electoral, cuenta bancaria única para ingresos y egresos, registro único de
proveedores para las campañas y contratación de auditorías externas.
 El Servel deberá crear una ventanilla única para recibir denuncias ciudadanas tanto
en asuntos relativos a campañas electorales y propaganda, como para asuntos
relativos a partidos políticos.
32
Financiamiento de la Política para Fortalecer la Democracia
3. FISCALIZACIÓN DE LA POLITICA Y SU FINANCIAMIENTO
Consejo Asesor Presidencial
PROPUESTAS (continúa)
 Se establecerán sanciones proporcionales a las faltas para los partidos que no
cumplan con los requisitos establecidos, pudiendo llegar hasta la cancelación del
registro del partido.
 Cuando más del 10% de los candidatos de una determinada lista haya sido
sancionado por faltas a las normas de financiamiento electoral, las sanciones se
extenderán al partido, reduciendo el anticipo fiscal de la próxima elección.
 Alcaldes, concejales, CORES, senadores y diputados perderán sus cargos frente a
infracciones graves a las normas de financiamiento y gasto electoral durante la
campaña. El legislador deberá considerar las condiciones de reemplazo.
 La prescripción de las infracciones a los normas de financiamiento y gasto electoral
de campañas y partidos regirá desde la fecha en que se presentó la rendición de
cuenta de ingresos y gastos.
33
Financiamiento de la Política para Fortalecer la Democracia
3. FISCALIZACIÓN DE LA POLITICA Y SU FINANCIAMIENTO
Consejo Asesor Presidencial
34
I. Prevención de la Corrupción
II. Regulación de Conflictos de Interés
III. Financiamiento de la Política para Fortalecer la Democracia
IV. Confianza en los Mercados
V. Integridad, Ética y Derechos Ciudadanos
PROPUESTAS
Resumen Informe
Consejo Asesor Presidencial
PROPUESTAS
 Dotar a las autoridades fiscalizadoras de mayores facultades intrusivas como, por
ejemplo, acceso al contenido de llamadas telefónicas y correos electrónicos.
 Potenciar las denuncias de ilícitos fortaleciendo la delación compensada y los
programas de protección a informantes, que han demostrado ser un mecanismo
eficaz para detectar y perseguir delitos económicos.
Casos emblemáticos de conflictos en el ámbito privado, como el uso de información
privilegiada, colusión en algunos mercados e infracciones contra accionistas
minoritarios, han tenido un impacto negativo y profundo en la confianza de la
ciudadanía hacia los empresarios. Supervisores y fiscalizadores carecen de
herramientas suficientes para impedir estos ilícitos.
Confianza en los Mercados
1. FISCALIZACIÓN EFICAZ
35
Consejo Asesor Presidencial
PROPUESTAS
 Prohibir que empresas que compiten tengan directores comunes.
 Revisar el rol de las asociaciones de empresas como eventuales facilitadores de la
colusión.
Es indispensable aumentar la eficacia en los directorios de las empresas para
evitar abusos a accionistas minoritarios, mejorar los mecanismos de
autorregulación y potenciar los procesos de auditorías interna y externa para
prevenir conductas ilícitas.
2. FORTALECIMIENTO DE GOBIERNOS CORPORATIVOS EN LAS EMPRESAS
36
Confianza en los Mercados
Consejo Asesor Presidencial
PROPUESTAS (continúa)
 Establecer criterios generales para transacciones ajenas al giro de la empresa, como
donaciones que gocen de beneficios tributarios. Comité de Directores podría tener
derecho a veto en estas decisiones.
 Definir estándares mínimos y publicitar reglamento sobre transacciones con partes
relacionadas, regalos, donaciones sociales y de responsabilidad empresarial, entre
otros.
 Definir políticas de remuneración e incentivos a ejecutivos, incluyendo sus formas
de pago.
 Establecer mecanismos para evitar la simulación en subastas de acciones.
37
2. FORTALECIMIENTO DE GOBIERNOS CORPORATIVOS EN LAS EMPRESAS
Confianza en los Mercados
Consejo Asesor Presidencial
38
I. Prevención de la Corrupción
II. Regulación de Conflictos de Interés
III. Financiamiento de la Política para Fortalecer la Democracia
IV. Confianza en los Mercados
V. Integridad, Ética y Derechos Ciudadanos
PROPUESTAS
Resumen Informe
Consejo Asesor Presidencial
PROPUESTAS
 Bases Curriculares, desde el Segundo Nivel de Transición hasta el cuarto año de
Educación Media, incluirán la formación ciudadana como una habilidad que se
adquiere de manera progresiva.
 El Proyecto Educativo Institucional de cada establecimiento—que concretiza las
Bases Curriculares—incluirá de manera integral, transversal y pormenorizada, la
formación ética y ciudadana.
 El currículum de la carrera docente deberá contener el pensamiento crítico y
la formación ciudadana y ética.
La formación ciudadana es fundamental para el establecimiento de una
comunidad humana. El progreso real no es posible sin principios comunes y
una organización social que respete a las personas y reconozca su dignidad.
Integridad, Ética y Derechos Ciudadanos
1. FORMACIÓN CÍVICA Y ÉTICA
39
Consejo Asesor Presidencial
 15 votos a favor - 1 en contra: 6 propuestas
 14 votos a favor - 2 en contra: 3 propuestas
 13 votos a favor - 3 en contra: 4 propuestas
 12 votos a favor - 4 en contra: 4 propuestas
 13 votos a favor - 3 abstenciones: 1 propuesta
 Voto dividido: 8 votos una opción - 8 votos otra opción: 1 propuesta
Número Total de Propuestas: 236
217 aprobadas por unanimidad (92%)
40
RESULTADO VOTACIONES
Resumen Informe
* Las medidas marcadas con asterisco fueron aprobadas por amplia mayoría,
no por unanimidad.
Consejo Asesor Presidencial
 Opción A)
Asegurar transparencia en las donaciones de personas naturales a campañas
electorales. Los aportes se realizarán a través del Servel. Propuesta apoyada por los
consejeros y consejeras: Benito Baranda, Álvaro Castañón, Claudio Fuentes, José
Andrés Murillo, Andrea Repetto, Marcela Ríos, Agustín Squella y Daniel Zovatto.
 Opción B)
Asegurar transparencia en las donaciones de personas naturales a partidos políticos,
salvo para aquellas personas que quieran resguardar su identidad y donen un monto
máximo de 20 UF. Los aportes se realizarán a través del Servel. Propuesta apoyada por
los consejeros y consejeras: Rosanna Costa, Vittorio Corbo, Eduardo Engel, Alfredo
Etcheberry, Olga Feliú, Manuel Riesco, Lucas Sierra y Paulina Veloso.
Voto dividido:
8 por opción A) y 8 por opción B)
41
RESULTADO VOTACIONES
Resumen Informe
Consejo Asesor Presidencial
PROPUESTAS
PRIORITARIAS

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Presentación Consejo Anticorrupción

  • 2. Consejo Asesor Presidencial 1. Mandato Presidencial 2. Integrantes del Consejo 3. Labor del Consejo en Cifras 4. Propuestas: I. Prevención de la Corrupción II. Regulación de Conflictos de Interés III. Financiamiento de la Política para Fortalecer la Democracia IV. Confianza en los Mercados V. Integridad, Ética y Derechos Ciudadanos 5. Resultados Votaciones ÍNDICE Resumen Informe 2
  • 3. El 11 de marzo de 2015, S.E. la Presidenta de la República Michelle Bachelet creó el Consejo Asesor Presidencial Contra los Conflictos de Interés, el Tráfico de Influencias, y la Corrupción. Como lo indica el decreto presidencial, el Consejo tuvo por misión proponer un nuevo marco normativo, que permita el cumplimiento efectivo de los principios éticos, de integridad y transparencia, en sus aspectos legales y administrativos para lograr el eficaz control del tráfico de influencias, prevención de la corrupción y de los conflictos de interés en los ámbitos de los negocios, la política y el servicio público, así como en la relación entre éstos. Consejo Asesor Presidencial MANDATO PRESIDENCIAL Resumen Informe
  • 4. Presidente del Consejo: Eduardo Engel Goetz Consejeros: Benito Baranda Ferrán Álvaro Castañón Cuevas Vittorio Corbo Lioi Rosanna Costa Costa Alfredo Etcheberry Orthusteguy Olga Feliú Segovia Claudio Fuentes Saavedra José Andrés Murillo Urrutia Andrea Repetto Lisboa Manuel Riesco Larraín Marcela Ríos Tobar Lucas Sierra Iribarren Agustín Squella Narducci Paulina Veloso Valenzuela Daniel Zovatto Garetto Consejo Asesor Presidencial INTEGRANTES DEL CONSEJO Resumen Informe
  • 5. Sesiones con instituciones y expertos 10 instituciones estatales 12 instituciones u organizaciones políticas 12 expertos internacionales (Banco Mundial y OECD) 51 organizaciones ciudadanas 53 propuestas escritas Más de 15.000 visitas a la página web: www.consejoanticorrupcion.cl Más de 10.000 seguidores en Twitter: cnsjo.Anticorrupción Consejo Asesor Presidencial Desde el 11 de marzo y en 45 días de trabajo: EL CONSEJO EN CIFRAS Resumen Informe Audiencias Públicas 8 Audiencias Públicas 5 ciudades (Coquimbo, Valparaíso, Temuco, Concepción y Santiago) 5 temas de conversación: Financiamiento de Campañas, Financiamiento de Partidos, Órganos y Fiscalización, Conflictos de Interés y Corrupción 305 ideas planteadas 13.343 visualizaciones en transmisión vía streaming
  • 6. Consejo Asesor Presidencial I. Prevención de la Corrupción II. Regulación de Conflictos de Interés III. Financiamiento de la Política para Fortalecer la Democracia IV. Confianza en los Mercados V. Integridad, Ética y Derechos Ciudadanos PROPUESTAS Resumen Informe 6
  • 7. Consejo Asesor Presidencial 7 I. Prevención de la Corrupción II. Regulación de Conflictos de Interés III. Financiamiento de la Política para Fortalecer la Democracia IV. Confianza en los Mercados V. Integridad, Ética y Derechos Ciudadanos PROPUESTAS Resumen Informe
  • 8. 1. PROBIDAD Y FORTALECIMIENTO DE MUNICIPIOS Prevención de la Corrupción Consejo Asesor Presidencial Municipios son pieza clave en la vinculación del Estado con los ciudadanos y son muy diversos entre sí, tanto en recursos como en gestión. Existen márgenes relevantes de discrecionalidad de la autoridad política quien a la vez maneja una gran cantidad de recursos públicos. PROPUESTAS  Director de Obras Municipales deberá concursar por Alta Dirección Pública (ADP). Los responsables de Asesoría Jurídica, Secretaría Comunal de Planificación, y de las Unidades de Desarrollo Comunitario, Administración y Control deberán postular por concurso público supervisado por ADP.  Los funcionarios de áreas sensibles deberán realizar anualmente un curso de probidad, y quienes se desempeñen en áreas de presupuesto, un curso sobre contabilidad y gestión financiera municipal. Ambos organizados por la Contraloría General de la República. 8
  • 9. Consejo Asesor Presidencial PROPUESTAS (continúa)  Durante periodos electorales, los municipios no podrán contratar personal a honorarios, al menos seis meses antes de una elección. Por su parte, la Contraloría General de la República supervisará el gasto municipal en publicidad, el que no podrá crecer más del 5% del promedio de los últimos tres años.  Alcaldes no podrán ser reelegidos más de una vez.*  Alcaldes, concejales y jefes de unidades claves deberán realizar Declaración de Intereses y de Patrimonio, bajo sanción por incumplimiento.  Municipios estarán obligados a realizar sus adquisiciones a través de ChileCompra y se establecerán estándares de transparencia y calidad para las licitaciones y tratos directos. 9 1. PROBIDAD Y FORTALECIMIENTO DE MUNICIPIOS Prevención de la Corrupción
  • 10. Consejo Asesor Presidencial PROPUESTAS  Encargados de compras y licitaciones y directivos de Senama, Fonasa, Odepa y Sercotec deberán concursar a través del sistema de ADP.  Incorporar dentro de los directorios de empresas públicas a directores independientes elegidos a través del sistema de ADP.  No más del 10% de los cargos del primer nivel jerárquico podrá ser asumido de manera provisional y transitoria, lo que no podrán permanecer en el cargo más de seis meses, durante los cuales no tendrán asignación ADP en su remuneración. El buen funcionamiento del Estado descansa en un servicio civil profesional e independiente. Si bien deben existir cargos de confianza de la autoridad, es indispensable asegurar una gestión sólida y permanente con funcionarios que deben estar más allá de la alternancia de los gobiernos. 2. REFORMA SISTEMA DE ALTA DIRECCION PÚBLICA 10 Prevención de la Corrupción
  • 11. Consejo Asesor Presidencial PROPUESTAS (continúa)  Los cargos del segundo nivel jerárquico no podrán ser asumidos de manera provisional y transitoria.  Durante los últimos seis meses de gobierno no será obligatorio concursar cargos vacantes.  Las personas del primer nivel jerárquico elegidas a través del sistema ADP y cuya función tenga alta exposición pública no podrán postular a cargos de elección popular hasta un año después de dejar su cargo. 11 2. REFORMA SISTEMA DE ALTA DIRECCION PÚBLICA Prevención de la Corrupción
  • 12. Consejo Asesor Presidencial PROPUESTAS Compras Públicas:  Convertir a ChileCompra en un sistema único e integrado que coordine, supervise y apoye las adquisiciones del Estado.  Como organismo centralizado, ChileCompra deberá asumir el proceso desde el desarrollo de las bases de licitación hasta la ejecución completa del contrato.  Se incorporará a este nuevo sistema los contratos de obras públicas y las compras de organismos autónomos del Estado como municipalidades, Poder Judicial, Contraloría General de la República. Las compras públicas son factor determinante en la calidad de los servicio del Estado y la infraestructura que provee. Su transparencia y eficiencia son esenciales para asegurar la competencia y minimizar la corrupción. 3. REFORMA SISTEMA DE COMPRAS PÚBLICAS, CONCESIONES Y GASTO EN DEFENSA 12 Prevención de la Corrupción
  • 13. Consejo Asesor Presidencial PROPUESTAS Compras Públicas (continúa):  Establecer un sistema de denuncia anónima de irregularidades que garantice la protección del denunciante.  Los evaluadores de licitaciones públicas estarán obligados a firmar una declaración jurada de ausencia de conflictos de interés en la operación respectiva.  Establecer un pago oportuno a los proveedores del Estado a fin de fomentar la participación de múltiples oferentes. Concesiones:  Las renegociaciones en concesiones de infraestructura y en contratos de obras públicas deberán hacerse públicas en un plazo breve y preestablecido. 13 3. REFORMA SISTEMA DE COMPRAS PÚBLICAS, CONCESIONES Y GASTO EN DEFENSA Prevención de la Corrupción
  • 14. Consejo Asesor Presidencial PROPUESTAS (continúa) Gastos en Defensa:  Derogar la Ley Reservada del Cobre.  Fortalecer las facultades del Congreso para el control, eficiencia y transparencia de las compras de las Fuerzas Armadas, limitando los gastos fuera de presupuesto.  La confidencialidad de los gastos debe preservarse sólo en casos específicos, sobre la base de criterios conocidos y definidos con la participación de expertos independientes. 14 3. REFORMA SISTEMA DE COMPRAS PÚBLICAS, CONCESIONES Y GASTO EN DEFENSA Prevención de la Corrupción
  • 15. Consejo Asesor Presidencial PROPUESTAS  Adecuar penas, tipificación y prescripciones de los delitos de corrupción de acuerdo a los estándares internacionales.  Crear Fiscalía de Alta Complejidad, con facultades y recursos, para investigar y perseguir los delitos de corrupción.  Fortalecer a la Policía de Investigaciones (PDI) en su capacidad investigativa en materia de corrupción, dotándola de personal especializado con dedicación exclusiva. Los delitos contra la probidad tienen penas bajas, vacíos legales para tipificarlos, rápida prescripción y débil capacidad de seguimiento. 4. PERSECUCIÓN Y SANCIÓN PENAL DE LA CORRUPCIÓN 15 Prevención de la Corrupción
  • 16. Consejo Asesor Presidencial PROPUESTAS  Asegurar la participación de la comunidad afectada durante los procesos de cambio en los planos reguladores, desde el inicio hasta el final del proceso.  Establecer medidas que permitan al Estado aumentar el porcentaje de las ganancias asociadas a su propia acción que captura para sí, por ejemplo, en casos de cambios de uso de suelo desde agrícola a urbano.* Los riesgos de irregularidades y corrupción en el cambio de uso de suelos se deben a la opacidad en las normas y procedimientos vigentes y a la excesiva discrecionalidad de autoridades claves, especialmente los Directores de Obras Municipales y las Seremis. 5. PREVENCIÓN DE CORRUPCIÓN EN PLANIFICACIÓN TERRITORIAL 16 Prevención de la Corrupción
  • 17. Consejo Asesor Presidencial PROPUESTAS (continúa)  Precisar los planos reguladores utilizando nuevas tecnologías y actualizar los mapas oficiales de los planos reguladores más antiguos, partiendo por las grandes ciudades. Los que se utilizan en la actualidad fueron dibujados con “plumones” o de manera imprecisa, lo que eleva el margen de interpretación por parte de las Seremis.  Establecer un plazo perentorio de tres años para iniciar las obras de un proyecto aprobado por el Director de Obras Municipales, debiendo demostrarse un avance real y sustantivo para solicitar una prórroga. La redacción actual de norma permite la prórroga casi indefinida, lo cual facilita evadir las exigencias derivadas de los cambios a los planos reguladores posteriores a la aprobación.* 17 Prevención de la Corrupción 5. PREVENCIÓN DE CORRUPCIÓN EN PLANIFICACIÓN TERRITORIAL
  • 18. Consejo Asesor Presidencial 18 I. Prevención de la Corrupción II. Regulación de Conflictos de Interés III. Financiamiento de la Política para Fortalecer la Democracia IV. Confianza en los Mercados V. Integridad, Ética y Derechos Ciudadanos PROPUESTAS Resumen Informe
  • 19. Consejo Asesor Presidencial PROPUESTAS Puerta Giratoria:  Por el plazo de un año, después del cese de sus funciones, ministros, subsecretarios y autoridades con facultades normativas y fiscalizadoras no podrán emplearse, proveer servicios y mantener vínculos comerciales con organizaciones privadas relacionadas con su función previa. El fin último de la democracia representativa es promover el bien común. Es indispensable asegurar que las decisiones y acciones de autoridades y funcionarios estén inspiradas en intereses de la sociedad y no en beneficios de carácter particular, asegurando su imparcialidad. Regulación de Conflictos de Interés 1. PUERTA GIRATORIA, INHABILIDADES E INCOMPATIBILIDADES ENTRE SECTORES PÚBLICO Y PRIVADO 19
  • 20. Consejo Asesor Presidencial PROPUESTAS Puerta Giratoria (continúa):  Por el plazo de un año, después del cese de sus funciones, ministros, subsecretarios y autoridades con facultades normativas y fiscalizadoras no podrán presentarse a licitaciones públicas en la repartición en la que trabajaron.  Por el plazo de un año, después del cese de sus funciones, ministros, subsecretarios y autoridades con facultades normativas y fiscalizadoras no podrán contactar a ningún funcionario en relación a asuntos que fueron de su responsabilidad bajo su gestión.  Durante un periodo de dos años, los sujetos pasivos de la Ley de Lobby y Gestión de Intereses (ministros, subsecretarios, jefes de servicios, intendentes y gobernadores, diputados y senadores, y alcaldes y concejales, entre otros) no podrán trabajar en actividades de lobby o gestión de intereses. 20 Regulación de Conflictos de Interés 1. PUERTA GIRATORIA, INHABILIDADES E INCOMPATIBILIDADES ENTRE SECTORES PÚBLICO Y PRIVADO
  • 21. Consejo Asesor Presidencial PROPUESTAS Puerta Giratoria (continúa):  Por el plazo de dos años, después del cese de sus funciones, el Contralor General de la República, el Fiscal Nacional y los fiscales regionales no podrán postular a cargos de representación popular.  Las normas establecidas en relación a la movilidad entre sector público y sector privado tendrán sanciones efectivas. Inhabilidades para ingresar al servicio público:  Lobbistas no podrán ser ministros, subsecretarios, directores de servicio y superintendentes hasta un año después de dejar dicha actividad.*  Las contrataciones en cargos de confianza—en la misma repartición—de familiares directos (cónyuges, convivientes y parientes hasta segundo grado por consanguinidad o afinidad) de ministros y subsecretarios, deberán realizarse por concurso cuyas actas serán públicas. 21 Regulación de Conflictos de Interés 1. PUERTA GIRATORIA, INHABILIDADES E INCOMPATIBILIDADES ENTRE SECTORES PÚBLICO Y PRIVADO
  • 22. Consejo Asesor Presidencial PROPUESTAS Inhabilidades para ingresar al servicio público (continúa):  Concejales no podrán ser contratados en ningún municipio o corporación municipal.  Consejeros regionales no podrán ser contratados en los municipios de su región.  Por un plazo de diez años, quienes hayan sido condenados por un crimen o simple delito no podrán ser candidatos a cargos de elección popular.  No podrán postular a cargos de elección popular en una misma unidad electoral (concejales, alcaldes, consejeros regionales, diputados, senadores) quienes sean cónyuges, convivientes o parientes, hasta segundo grado por consanguinidad o afinidad de las respectivas autoridades. 22 Regulación de Conflictos de Interés 1. PUERTA GIRATORIA, INHABILIDADES E INCOMPATIBILIDADES ENTRE SECTORES PÚBLICO Y PRIVADO
  • 23. Consejo Asesor Presidencial PROPUESTAS (continúa) Incompatibilidades dentro del servicio público:  Senadores y diputados deberán tener dedicación exclusiva a su labor legislativa.  Concejales, consejeros regionales, lobbistas y gestores de intereses no podrán desempeñarse como asesores parlamentarios. 23 Regulación de Conflictos de Interés 1. PUERTA GIRATORIA, INHABILIDADES E INCOMPATIBILIDADES ENTRE SECTORES PÚBLICO Y PRIVADO
  • 24. Consejo Asesor Presidencial 24 I. Prevención de la Corrupción II. Regulación de Conflictos de Interés III. Financiamiento de la Política para Fortalecer la Democracia IV. Confianza en los Mercados V. Integridad, Ética y Derechos Ciudadanos PROPUESTAS Resumen Informe
  • 25. Consejo Asesor Presidencial PROPUESTAS  Nueva ley de partidos definirá estándares de transparencia, democracia interna, rendición de cuentas, debido proceso y garantías a mayorías y minorías internas, entre otras materias.  Reinscripción de todos los militantes de los partidos políticos existentes, a fin de asegurar padrones confiables. Una democracia es tan buena como sus partidos políticos. Nuestro sistema de partidos requiere con urgencia un cambio radical en sus prácticas internas y en su relación con la sociedad. Financiamiento de la Política para Fortalecer la Democracia 1. DEMOCRACIA INTERNA Y FINANCIAMIENTO DE LOS PARTIDOS 25
  • 26. Consejo Asesor Presidencial PROPUESTAS (continúa)  Las personas naturales tendrán un tope para donar a los partidos políticos.  Durante las campañas electorales, una persona natural sólo podrá donar un monto específico a una misma candidatura, que será equivalente a un porcentaje del límite de gasto de dicha candidatura.  Las personas naturales tendrán un monto máximo para donar a distintas campañas políticas, durante un año electoral.  Se prohíbe el aporte de personas jurídicas (empresas) a los partidos políticos y las campañas electorales.* 26 Financiamiento de la Política para Fortalecer la Democracia 1. DEMOCRACIA INTERNA Y FINANCIAMIENTO DE LOS PARTIDOS
  • 27. Consejo Asesor Presidencial PROPUESTAS (continúa)  Establecer Fondo Público de Financiamiento de los partidos políticos de aproximadamente $ 6.900 millones anuales (equivalente al gasto anual en campañas) 27 Financiamiento de la Política para Fortalecer la Democracia 1. DEMOCRACIA INTERNA Y FINANCIAMIENTO DE LOS PARTIDOS De estos 4.600 millones
  • 28. Consejo Asesor Presidencial PROPUESTAS  Establecer período de “pre-campaña”, desde el día de las elecciones primarias hasta 30 días antes de la elección general. Durante todo este período todo ingreso y gasto será declarado al Servel.  Mantener actual período de campaña de 30 días antes de la elección para desplegar la propaganda electoral.  Prohibir instalación de gigantografías y “palomas”. Los concejos municipales definirán zonas específicas para instalar propaganda electoral a partir de criterios establecidos en la ley.  Establecer como cohecho prácticas irregulares como regalos, pago de cuentas, entrega de alimentos, por parte de partidos, candidatos o terceros a su nombre. Las campañas electorales están en la base del funcionamiento de las democracias representativas. Es indispensable garantizar condiciones de equidad en la competencia, asegurar transparencia y rendición de cuentas, fomentar la probidad en materia de financiamiento. 2. REGULACIÓN DE CAMPAÑAS 28 Financiamiento de la Política para Fortalecer la Democracia
  • 29. Consejo Asesor Presidencial PROPUESTAS (continúa)  Las radios deberán establecer e informar sus tarifas de propaganda electoral el día de la inscripción de candidaturas en el Servel, y no podrán discriminar entre candidatos.  Se establecerá una franja radial gratuita de propaganda electoral, cuyo tiempo se distribuirá de manera similar a la franja televisada, y por la cual las radios recibirán una compensación.*  Asegurar transporte público local gratuito en días de elección.  Candidaturas patrocinadas por partidos políticos tendrán la obligación de exhibir— en forma clara y visible—el logo del partido correspondiente durante toda su propaganda electoral.  El período de campaña de las elecciones primarias será equivalente a la mitad del de las elecciones ordinarias.  Las normas de ingresos, gastos, fiscalización y rendición de cuentas de las elecciones primarias serán idénticas a las de las elecciones generales. 29 Financiamiento de la Política para Fortalecer la Democracia 2. REGULACIÓN DE CAMPAÑAS
  • 30. Consejo Asesor Presidencial PROPUESTAS (continúa)  Establecer Código de Comportamiento Electoral para autoridades y funcionarios públicos y municipales a fin de evitar el intervencionismo.  Fiscalizar y aplicar sanciones al uso impropio de asignaciones parlamentarias durante periodos electorales por parte de las comisiones éticas de ambas Cámaras del Congreso.  Prohibir el uso de asignaciones parlamentarias con fines electorales, tales como publicación de propaganda, compra de regalos o realización de encuestas de opinión durante el año anterior a una elección.  Prohibir nuevas contrataciones a honorarios por parte del Gobierno en períodos de elecciones.  Limitar el gasto en publicidad del gobierno al promedio de los dos años previos a la elección.  Cautelar uso de recursos públicos en el periodo pre-eleccionario, particularmente en las inauguraciones y otras prestaciones distintas a las de carácter periódico, salvo para atender emergencias. 30 Financiamiento de la Política para Fortalecer la Democracia 2. REGULACIÓN DE CAMPAÑAS
  • 31. Consejo Asesor Presidencial PROPUESTAS  Fortalecer el Servel y el Tricel con recursos, estructura organizacional y funcionarios para cumplir sus labores de acuerdo a estándares internacionales.  Convertir al Servel en organismo autónomo constitucional.*  El sistema de ADP seleccionará a los candidatos para integrar el consejo del Servel. Esta nómina será presentada al Presidente de la República, quien designará a los candidatos para ser aprobados por el Senado. La debilidad del actual sistema de control de la acción política y su financiamiento genera riesgos para la probidad, la captura de candidatos, parlamentarios y partidos por intereses particulares, distorsionando la equidad en la competencia electoral y debilitando el carácter programático y colectivo de los partidos políticos. Esto contribuye a mermar la confianza y legitimidad de las instituciones ante la ciudadanía. 3. FISCALIZACIÓN DE LA POLITICA Y SU FINANCIAMIENTO 31 Financiamiento de la Política para Fortalecer la Democracia
  • 32. Consejo Asesor Presidencial PROPUESTAS (continúa)  Dotar al Servel de una estructura operativa capaz de cumplir de manera adecuada con las distintas áreas de su quehacer: fiscalía, padrón y elecciones, partidos políticos, fiscalización y estudios, entre otras.  Fortalecer atribuciones del Servel para fiscalizar, de forma eficaz, el financiamiento de campañas y partidos políticos, estableciendo, por ejemplo, inspección en terreno del gasto electoral, cuenta bancaria única para ingresos y egresos, registro único de proveedores para las campañas y contratación de auditorías externas.  El Servel deberá crear una ventanilla única para recibir denuncias ciudadanas tanto en asuntos relativos a campañas electorales y propaganda, como para asuntos relativos a partidos políticos. 32 Financiamiento de la Política para Fortalecer la Democracia 3. FISCALIZACIÓN DE LA POLITICA Y SU FINANCIAMIENTO
  • 33. Consejo Asesor Presidencial PROPUESTAS (continúa)  Se establecerán sanciones proporcionales a las faltas para los partidos que no cumplan con los requisitos establecidos, pudiendo llegar hasta la cancelación del registro del partido.  Cuando más del 10% de los candidatos de una determinada lista haya sido sancionado por faltas a las normas de financiamiento electoral, las sanciones se extenderán al partido, reduciendo el anticipo fiscal de la próxima elección.  Alcaldes, concejales, CORES, senadores y diputados perderán sus cargos frente a infracciones graves a las normas de financiamiento y gasto electoral durante la campaña. El legislador deberá considerar las condiciones de reemplazo.  La prescripción de las infracciones a los normas de financiamiento y gasto electoral de campañas y partidos regirá desde la fecha en que se presentó la rendición de cuenta de ingresos y gastos. 33 Financiamiento de la Política para Fortalecer la Democracia 3. FISCALIZACIÓN DE LA POLITICA Y SU FINANCIAMIENTO
  • 34. Consejo Asesor Presidencial 34 I. Prevención de la Corrupción II. Regulación de Conflictos de Interés III. Financiamiento de la Política para Fortalecer la Democracia IV. Confianza en los Mercados V. Integridad, Ética y Derechos Ciudadanos PROPUESTAS Resumen Informe
  • 35. Consejo Asesor Presidencial PROPUESTAS  Dotar a las autoridades fiscalizadoras de mayores facultades intrusivas como, por ejemplo, acceso al contenido de llamadas telefónicas y correos electrónicos.  Potenciar las denuncias de ilícitos fortaleciendo la delación compensada y los programas de protección a informantes, que han demostrado ser un mecanismo eficaz para detectar y perseguir delitos económicos. Casos emblemáticos de conflictos en el ámbito privado, como el uso de información privilegiada, colusión en algunos mercados e infracciones contra accionistas minoritarios, han tenido un impacto negativo y profundo en la confianza de la ciudadanía hacia los empresarios. Supervisores y fiscalizadores carecen de herramientas suficientes para impedir estos ilícitos. Confianza en los Mercados 1. FISCALIZACIÓN EFICAZ 35
  • 36. Consejo Asesor Presidencial PROPUESTAS  Prohibir que empresas que compiten tengan directores comunes.  Revisar el rol de las asociaciones de empresas como eventuales facilitadores de la colusión. Es indispensable aumentar la eficacia en los directorios de las empresas para evitar abusos a accionistas minoritarios, mejorar los mecanismos de autorregulación y potenciar los procesos de auditorías interna y externa para prevenir conductas ilícitas. 2. FORTALECIMIENTO DE GOBIERNOS CORPORATIVOS EN LAS EMPRESAS 36 Confianza en los Mercados
  • 37. Consejo Asesor Presidencial PROPUESTAS (continúa)  Establecer criterios generales para transacciones ajenas al giro de la empresa, como donaciones que gocen de beneficios tributarios. Comité de Directores podría tener derecho a veto en estas decisiones.  Definir estándares mínimos y publicitar reglamento sobre transacciones con partes relacionadas, regalos, donaciones sociales y de responsabilidad empresarial, entre otros.  Definir políticas de remuneración e incentivos a ejecutivos, incluyendo sus formas de pago.  Establecer mecanismos para evitar la simulación en subastas de acciones. 37 2. FORTALECIMIENTO DE GOBIERNOS CORPORATIVOS EN LAS EMPRESAS Confianza en los Mercados
  • 38. Consejo Asesor Presidencial 38 I. Prevención de la Corrupción II. Regulación de Conflictos de Interés III. Financiamiento de la Política para Fortalecer la Democracia IV. Confianza en los Mercados V. Integridad, Ética y Derechos Ciudadanos PROPUESTAS Resumen Informe
  • 39. Consejo Asesor Presidencial PROPUESTAS  Bases Curriculares, desde el Segundo Nivel de Transición hasta el cuarto año de Educación Media, incluirán la formación ciudadana como una habilidad que se adquiere de manera progresiva.  El Proyecto Educativo Institucional de cada establecimiento—que concretiza las Bases Curriculares—incluirá de manera integral, transversal y pormenorizada, la formación ética y ciudadana.  El currículum de la carrera docente deberá contener el pensamiento crítico y la formación ciudadana y ética. La formación ciudadana es fundamental para el establecimiento de una comunidad humana. El progreso real no es posible sin principios comunes y una organización social que respete a las personas y reconozca su dignidad. Integridad, Ética y Derechos Ciudadanos 1. FORMACIÓN CÍVICA Y ÉTICA 39
  • 40. Consejo Asesor Presidencial  15 votos a favor - 1 en contra: 6 propuestas  14 votos a favor - 2 en contra: 3 propuestas  13 votos a favor - 3 en contra: 4 propuestas  12 votos a favor - 4 en contra: 4 propuestas  13 votos a favor - 3 abstenciones: 1 propuesta  Voto dividido: 8 votos una opción - 8 votos otra opción: 1 propuesta Número Total de Propuestas: 236 217 aprobadas por unanimidad (92%) 40 RESULTADO VOTACIONES Resumen Informe * Las medidas marcadas con asterisco fueron aprobadas por amplia mayoría, no por unanimidad.
  • 41. Consejo Asesor Presidencial  Opción A) Asegurar transparencia en las donaciones de personas naturales a campañas electorales. Los aportes se realizarán a través del Servel. Propuesta apoyada por los consejeros y consejeras: Benito Baranda, Álvaro Castañón, Claudio Fuentes, José Andrés Murillo, Andrea Repetto, Marcela Ríos, Agustín Squella y Daniel Zovatto.  Opción B) Asegurar transparencia en las donaciones de personas naturales a partidos políticos, salvo para aquellas personas que quieran resguardar su identidad y donen un monto máximo de 20 UF. Los aportes se realizarán a través del Servel. Propuesta apoyada por los consejeros y consejeras: Rosanna Costa, Vittorio Corbo, Eduardo Engel, Alfredo Etcheberry, Olga Feliú, Manuel Riesco, Lucas Sierra y Paulina Veloso. Voto dividido: 8 por opción A) y 8 por opción B) 41 RESULTADO VOTACIONES Resumen Informe