PLAN ANTICORRUPCION Y DEATENCION ALCIUDADANOLEY 1474 DE 2011COROZAL, SUCREEDUARDO GOMEZ MERLANOALCALDE MUNICIPAL2013"CON D...
PRESENTACIONPRESENTACIONIndudablemente que la corrupción socava la Democracia eincrementa la pobreza de los países.Es en e...
VISIONCorozal-Sucre será el municipio líder en eldepartamento por su capacidad de transformarla riqueza natural en desarro...
OBJETIVOS Y ALCANCE1. Acercar los funcionarios a la información que desea conocer yla necesaria para el desarrollo de los ...
4. Transmitir la cultura corporativa de la Alcaldía Municipal deCorozal.5. Aumentar los vínculos entre la Alcaldía y la co...
COMPONENTES DEL PLAN ANTICORRUPCION Y ATENCION ALCIUDADANO Identificación del riesgo de Corrupción y Acciones para su man...
 Identificación del Riesgo de Corrupción y acciones para sumanejo. ( Externo)Informar si existen dadivas por parte de ter...
METAS1. Que para el 2015 la ciudad de corozal y la administración bajoel direccionamiento estratégico pongan en practica e...
CONTROLES PREVENTIVOSDESCRIPCION PREVENTIVO CRITERIO RESPONSABLECUMPLIMIENTO• EstudiosPrevios•Plan deCompras•Que ladocumen...
SEGUNDO COMPONENTE ESTRATEGIA ANTITRAMITESOBJETIVOS: Facilitarle a la ciudadanía el acceso a los tramitesde la administrac...
OFICINA DE PETICIONES, QUEJAS Y RECLAMOS Transmites VirtualesBuzón de sugerencias virtual
CONTROLES Evitar el cobro indebido por un tramite gratuito. Trafico de influencia. Falta de información-oficina atenció...
CONTROLES INTERNOS DEC 19/2012Reducción de costos operativos de la Alcaldía.Reducción de tiempo del transmiteReducción de ...
TERCER COMPONENTE RENDICION DE CUENTASOBJETIVOS:1. Precisar y priorizar la información Publica.2. Identificar y analizar l...
Ejecuciones PresupuestalesProyectos ViabilizadosEvaluación Plan DesarrolloRevista Informe de gestiónPeriódicoEvidenciasPro...
PERIOCIDAD DE LA RENDICION DE CUENTAS Mínimo 2 veces al AñoESTRATEGIAS Realizar una Buena convocatoria Invitar al proce...
SELECCIÓN DE LA INFORMACIONLa Informaciónrecibida debe serseleccionada con elpropósito degarantizar que sea:TransporteOpor...
CUARTO COMPONENTE MECANISMOS PARA MEJORAR LA ATENCIONAL CIUDADANOSecretaria Salud- Régimen Subsidiado- Proyectos ( 8)- Sal...
UMATA - Asesorías AgrícolasAsuntos Sociales- Tercera Edad- Familias en Acción- DiscapacitadosSisben- Fichas- InscripciónSe...
2. Establecer Procedimientos y tiempo del trámite.3. Afianzar la cultura de servicio al ciudadano en los servidores públic...
La Alcaldía de Corozal-Sucre en cabeza del doctor EDUARDO ANTONIO GOMEZMERLANO se permite poner a disposición esta guía pa...
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Plan anticorrupcion y de atencion al ciudadano corozal mejorado

  1. 1. PLAN ANTICORRUPCION Y DEATENCION ALCIUDADANOLEY 1474 DE 2011COROZAL, SUCREEDUARDO GOMEZ MERLANOALCALDE MUNICIPAL2013"CON DIOS Y EL PUEBLO UNIDO, SIEMPRE SALDREMOS ADELANTE"Dirección: calle 28 N° 26 - 04 tercer piso Corozal - Sucre
  2. 2. PRESENTACIONPRESENTACIONIndudablemente que la corrupción socava la Democracia eincrementa la pobreza de los países.Es en ese contexto y sobre la base de las distintas propuestas, quese han venido haciendo sobre todos los sectores de la sociedad,con el fin de fomentar el buen gobierno y buen uso de los bienes delestado.Esta administración no es ajena a la modernización, y tiene claro losobjetivos propuestos, en hora buena se establecen estas políticasque ayudan a la construcción y al crecimiento de un estado dederecho que permita a los ciudadanos gozar de un bienestartendiente a derrotar la corrupción.
  3. 3. VISIONCorozal-Sucre será el municipio líder en eldepartamento por su capacidad de transformarla riqueza natural en desarrollo económico ySocial generando oportunidades de progresopara todos sus habitantes.MISIONLa administración municipal conduce a Corozalhacia el desarrollo productivo, sostenible,participativo, solidario, justo, que mejore laCalidad de vida y consolide el bienestar.
  4. 4. OBJETIVOS Y ALCANCE1. Acercar los funcionarios a la información que desea conocer yla necesaria para el desarrollo de los procesos.2. Mejorar las comunicaciones internas, para Generar un climaorganizacional de pertenencia.3. Proporcionar, a través de la comunicación, Señales de alertaante conflictos potenciales que permita solucionarlos.
  5. 5. 4. Transmitir la cultura corporativa de la Alcaldía Municipal deCorozal.5. Aumentar los vínculos entre la Alcaldía y la comunidad.ALCANCE: Este manual aplica para todos los funcionarios ypersonal indirecto adscrito a la alcaldía y todos aquellosciudadanos interesados en construir bienestar.
  6. 6. COMPONENTES DEL PLAN ANTICORRUPCION Y ATENCION ALCIUDADANO Identificación del riesgo de Corrupción y Acciones para su manejo. (Interno)Establecerá actividades para Mitigarel riesgo e Identificarlos con cadaresponsable de área o Proceso.Identificará las debilidades y amenazas,que puedan Interferir en el buendesarrollo de la gestión.Acatar lo establecido en las siguientesnormas: Ley 1474/2011, Ley 734/2002Dec.19/2012.
  7. 7.  Identificación del Riesgo de Corrupción y acciones para sumanejo. ( Externo)Informar si existen dadivas por parte de terceros paraobtener beneficios a través de contratos.Trabajar de la mano con la ciudadanía para queinformen Actos Corrupción por partes de personasajenas a la administración que Utilizan mecanismo paraestafar y engañar a tal punto de cometer Fraude.Evitar la manipulación de los contratos por parte dePersonas Ajenas ala administración con finesdestructivos.
  8. 8. METAS1. Que para el 2015 la ciudad de corozal y la administración bajoel direccionamiento estratégico pongan en practica estametodología que permite interactuar con la ciudadanía.2. Construir una alianza entre la sociedad política y la sociedadcivil en contra de la corrupción y a favor de la ética.3. Tener un mejor acceso de la información creando canalesinternos y externos de comunicación."CON DIOS Y EL PUEBLOUNIDO,SIEMPRE SALDREMOS ADELANTE"Dirección: calle 28 N° 26 - 04 tercer
  9. 9. CONTROLES PREVENTIVOSDESCRIPCION PREVENTIVO CRITERIO RESPONSABLECUMPLIMIENTO• EstudiosPrevios•Plan deCompras•Que ladocumentación de Tesoreríaeste BienOrganizada•Realizarlospor parte de laSecretariaEjecutora.•SECOP•Mitigar elRiesgo.•UtilizarManual deContratación.•Publicar en laPagina Web.•Utilizar elManual deTesorería.•SecretariaEjecutora•SecretariaEjecutora•SecretariaEjecutoraSI NOSEGUIMIENTOSecretariaejecutora y controlInterno
  10. 10. SEGUNDO COMPONENTE ESTRATEGIA ANTITRAMITESOBJETIVOS: Facilitarle a la ciudadanía el acceso a los tramitesde la administración municipal.Pago de impuesto predial.Pago de industria y comercio.Licencias de construcción y urbanismo.Subdivisión.Licencias funcionamiento establecimientospúblicos.Línea de atención Ciudadano
  11. 11. OFICINA DE PETICIONES, QUEJAS Y RECLAMOS Transmites VirtualesBuzón de sugerencias virtual
  12. 12. CONTROLES Evitar el cobro indebido por un tramite gratuito. Trafico de influencia. Falta de información-oficina atención al ciudadano. Demora injustificada en el otorgamiento de unalicencia/permiso. Atención al publico en el horario establecido. Trato digno al ciudadano.
  13. 13. CONTROLES INTERNOS DEC 19/2012Reducción de costos operativos de la Alcaldía.Reducción de tiempo del transmiteReducción de procesos internos.SimplificaciónResponsableSecretaria EjecutoraAdministrador de Pagina WebControl InternoImplementar Gobierno en líneaMantener actualizada la paginaVelar por el estrictoCumplimientoRealizar los Controles
  14. 14. TERCER COMPONENTE RENDICION DE CUENTASOBJETIVOS:1. Precisar y priorizar la información Publica.2. Identificar y analizar la información Disponible.3. Designar los responsables de suministrar la información.ALCANCE:La Propiedad es la comunidad en general.
  15. 15. Ejecuciones PresupuestalesProyectos ViabilizadosEvaluación Plan DesarrolloRevista Informe de gestiónPeriódicoEvidenciasProyectosCumplimiento de metasCumplimiento de metasPaso 1. Planear la Rendición de cuentas.Paso 2. Establecer Directrices.Paso 3. Realizar Convocatoria Publica.RUTA PARA LA RENDICION DE CUENTAS
  16. 16. PERIOCIDAD DE LA RENDICION DE CUENTAS Mínimo 2 veces al AñoESTRATEGIAS Realizar una Buena convocatoria Invitar al proceso a los medios de comunicación Cartillas o Boletines informativos Comunicar ala ciudadanía sobre los diversos escenarios pormedio de los cuales se va a rendir cuentas. Ejemplo Sitio Web,anuncios radiales, revistas etc.RESPONSABLE: Alcalde y Equipo de Gobierno
  17. 17. SELECCIÓN DE LA INFORMACIONLa Informaciónrecibida debe serseleccionada con elpropósito degarantizar que sea:TransporteOportuna y actualizadaVerazPermanenteCompleta y Suficiente constructivaDe CalidadInsumo SuficientePara Ilustrar las Acciones dirigidas aDiversos Grupos Poblacionales
  18. 18. CUARTO COMPONENTE MECANISMOS PARA MEJORAR LA ATENCIONAL CIUDADANOSecretaria Salud- Régimen Subsidiado- Proyectos ( 8)- Salud Pública1. Difundir el portafolio de servicios al ciudadanoComisaria de Familia- Acompañamiento de Familias- AsesoríasInspección de Policia- Denuncias- Perdida de Documentos- Inspección
  19. 19. UMATA - Asesorías AgrícolasAsuntos Sociales- Tercera Edad- Familias en Acción- DiscapacitadosSisben- Fichas- InscripciónSecretaria de Planeación- Permisos de Construcción- Visitas- Subdivisión- Licencias de Construcción
  20. 20. 2. Establecer Procedimientos y tiempo del trámite.3. Afianzar la cultura de servicio al ciudadano en los servidores públicos.4. Se Habilitaría en la Pagina web un link donde la ciudadanía puedaescribirle sus peticiones, quejas y reclamos al Sr. Alcalde.
  21. 21. La Alcaldía de Corozal-Sucre en cabeza del doctor EDUARDO ANTONIO GOMEZMERLANO se permite poner a disposición esta guía para toda la comunidad Corozaleracon el fin de garantizarles una mejor prestación de los servicios y a su vez lasherramientas para combatir la corrupción.“La corrupción no nace de la política, si no cuando olvidamosnuestros principios y valores, y eso es desde el seno de la familia”Corozal, Abril de 2013“CON DIOS Y EL PUEBLO UNIDOS, SIEMPRE SALDREMOS ADELANTE”

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