SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 45
Los seis sombreros de pensar De Edward de Bono
Nos encontramos en la  siguiente situación: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
El cliente ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Hay que proponer una de las siguientes opciones: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Desarrollar nosotros el software ,[object Object],[object Object],[object Object]
Contratar el desarrollo a otra empresa. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Comprar un ERP de una empresa local ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Comprar un ERP para PYME ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Comprar un ERP para grandes empresas. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
  ,[object Object]
Este método es un marco de referencia para el pensamiento ,[object Object]
Los seis sombreros representan seis maneras de pensar ,[object Object],[object Object]
promueve mayor intercambio de ideas entre personas. ,[object Object],[object Object],[object Object]
Las ventajas son: ,[object Object],[object Object],[object Object]
¿EN QUE SE BASA ESTA TÉCNICA? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
El sombrero  BLAN CO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pensamiento con el Sombrero  Blanco ,[object Object],[object Object]
El sombrero  ROJO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pensamiento con el Sombrero  Rojo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
El sombrero  NEGRO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pensamiento con el Sombrero Negro ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
El sombrero  AMARILLO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pensamiento con el Sombrero  Amarillo ,[object Object],[object Object]
El sombrero  VERDE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pensamiento con el Sombrero  Verde ,[object Object],[object Object],[object Object]
El sombrero  AZUL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pensamiento con el Sombrero  Azul ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Utilización de esta técnica ,[object Object],[object Object],[object Object]
Uso ocasional ,[object Object],[object Object],[object Object]
Uso sistemático Se establece de antemano una serie de sombreros y el pensador los recorre uno tras otro.   Esto es recomendable cuando se debe tratar un tema rápida y eficazmente o bien una discusión esté estancada El sombrero azul servirá para establecer el plan de uso de los otros cinco sombreros.
Uso sistemático (en serie) ¿Cual sería la secuencia correcta de uso?
Uso en serie;algunas ideas: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Uso en serie;algunas ideas ( cont .): ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Casos concretos del uso en serie Buscar una idea Para recoger la información disponible Seguir explorando y generar alternativas Valorar beneficios y viabilidad de cada alternativa Valorar defectos y peligros de la alternativas Seguir desarrollando las alternativas + prometedoras Resumir y evaluar lo que se haya logrado Juzgar definitivamente la alternativa seleccionada Comprobar nuestros sentimientos ante el resultado y elegir
Casos concretos del uso en serie  ( cont .) Reaccionar ante una idea existente Descubrir que sentimos ante el resultado Comprobar que sentimos ante ella Esforzarse en encontrar los beneficios de la misma Señalar defectos problemas y peligros Ver si se puede modificar para fortalecer los beneficios del sombrero amarillo y superar los problemas del negro Ver si la información disponible puede ayudar a modificar la idea haciéndola + aceptable (si los del rojo están en contra) Desarrollo propuesta final Juicio de la propuesta final
Casos concretos series breves Evaluar una idea rápidamente Generar ideas Perfeccionar una idea existente Resumir y analizar alternativas Comprobar si el pensamiento ha producido algún resultado beneficioso
Muchas gracias por su atención!................. Y ahora pongámonos a trabajar!
Tenemos  ,[object Object]
La técnica de los seis sombreros para pensar parte de la idea de la creatividad en grupos TW. J. Gordon (“ Synectics ”, 1961)  ha estudiado y estimulado los procesos creativos con su técnica de  Producción de ideas por medio de grupos interdisciplinarios El objetivo es la posibilidad de observar un problema desde diferentes puntos de vista.
Sinéctica   = “ unión de elementos distintos y Aparentemente Irrelevantes ”   3 hipótesis  : 1. - La creatividad de las personas puede aumentar notablemente, si se les hace comprender los procesos psicológicos subyacentes. 2.- En el proceso creativo el componente emocional es más importante que el intelectual, y el irracional más importante que el racional. 3.- Son los elementos emocionales e irracionales los que deben ser comprendidos para aumentar las posibilidades de éxito en proceso creativo
" Las soluciones definitivas a los problemas son racionales; el proceso de encontrarlos no lo es "
2 principios que constituyen el verdadero corazón de la  Sinéctica : 1.  Volver conocido lo extraño . 2.  Volver extraño lo conocido .
Ello dificulta, tanto la claridad en la discusión como el alcanzar una solución adecuada...... Cuando discutimos o tratamos de llegar a una solución en grupo, los diversos pensamientos de sus componentes suelen ser divergentes.....
Algunas técnicas han tratado de resolver este problema, como ........  la tormenta de ideas  para fomentar la Creatividad  ...... o las  listas de  ventajas e  inconvenientes ....

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Técnicas de Creatividad
Técnicas de CreatividadTécnicas de Creatividad
Técnicas de Creatividadjalejandross
 
PROCESO CREATIVO GC.pptx
PROCESO CREATIVO GC.pptxPROCESO CREATIVO GC.pptx
PROCESO CREATIVO GC.pptxlSummerRain
 
Diapositivas metodo seis_sombreros_para_pensar
Diapositivas metodo seis_sombreros_para_pensarDiapositivas metodo seis_sombreros_para_pensar
Diapositivas metodo seis_sombreros_para_pensarvirginiaguacaran30
 
Habilidades emprendedoras
Habilidades emprendedorasHabilidades emprendedoras
Habilidades emprendedoraslily parari
 
Creatividad, innovaciòn e invenciòn
Creatividad, innovaciòn e invenciònCreatividad, innovaciòn e invenciòn
Creatividad, innovaciòn e invenciòncabeciro
 
Creatividad e innovacion
Creatividad e innovacionCreatividad e innovacion
Creatividad e innovacion2010cuentis
 
Pensamiento creativo
Pensamiento creativoPensamiento creativo
Pensamiento creativogeriverar
 
Seis sombreros para pensar by Edward De Bono
Seis sombreros para pensar by Edward De BonoSeis sombreros para pensar by Edward De Bono
Seis sombreros para pensar by Edward De BonoAna Carina Villa, MBA
 
Test de-inteligencias-multiples - Gardner
Test de-inteligencias-multiples - GardnerTest de-inteligencias-multiples - Gardner
Test de-inteligencias-multiples - Gardnervglibota
 
Pensamiento convergente y divergente
Pensamiento convergente y divergentePensamiento convergente y divergente
Pensamiento convergente y divergentegeriverar
 
Tipos de creatividad
Tipos de creatividadTipos de creatividad
Tipos de creatividaditzelrios9
 
La investigación Mixta
La investigación MixtaLa investigación Mixta
La investigación Mixtaoxzana
 

La actualidad más candente (20)

Seis Sombreros
Seis SombrerosSeis Sombreros
Seis Sombreros
 
Técnicas de Creatividad
Técnicas de CreatividadTécnicas de Creatividad
Técnicas de Creatividad
 
Sombrero rojo
Sombrero rojoSombrero rojo
Sombrero rojo
 
PROCESO CREATIVO GC.pptx
PROCESO CREATIVO GC.pptxPROCESO CREATIVO GC.pptx
PROCESO CREATIVO GC.pptx
 
Pensamiento lateral edward de bono
Pensamiento lateral   edward de bonoPensamiento lateral   edward de bono
Pensamiento lateral edward de bono
 
Diapositivas metodo seis_sombreros_para_pensar
Diapositivas metodo seis_sombreros_para_pensarDiapositivas metodo seis_sombreros_para_pensar
Diapositivas metodo seis_sombreros_para_pensar
 
Pensamiento lateral
Pensamiento lateralPensamiento lateral
Pensamiento lateral
 
Habilidades emprendedoras
Habilidades emprendedorasHabilidades emprendedoras
Habilidades emprendedoras
 
Creatividad, innovaciòn e invenciòn
Creatividad, innovaciòn e invenciònCreatividad, innovaciòn e invenciòn
Creatividad, innovaciòn e invenciòn
 
Creatividad e innovacion
Creatividad e innovacionCreatividad e innovacion
Creatividad e innovacion
 
Pensamiento creativo
Pensamiento creativoPensamiento creativo
Pensamiento creativo
 
Seis sombreros para pensar by Edward De Bono
Seis sombreros para pensar by Edward De BonoSeis sombreros para pensar by Edward De Bono
Seis sombreros para pensar by Edward De Bono
 
6 sombreros para pensar
6 sombreros para pensar6 sombreros para pensar
6 sombreros para pensar
 
Test de-inteligencias-multiples - Gardner
Test de-inteligencias-multiples - GardnerTest de-inteligencias-multiples - Gardner
Test de-inteligencias-multiples - Gardner
 
Dinámica Campo radiactivo
Dinámica Campo radiactivoDinámica Campo radiactivo
Dinámica Campo radiactivo
 
Pensamiento convergente y divergente
Pensamiento convergente y divergentePensamiento convergente y divergente
Pensamiento convergente y divergente
 
Tipos de creatividad
Tipos de creatividadTipos de creatividad
Tipos de creatividad
 
Lluvia de ideas
Lluvia de ideasLluvia de ideas
Lluvia de ideas
 
La investigación Mixta
La investigación MixtaLa investigación Mixta
La investigación Mixta
 
Equipo 3
Equipo 3Equipo 3
Equipo 3
 

Similar a 6 sombreros de bono

SEIS SOMBREROS - USOS Y SECUENCIAS
SEIS SOMBREROS - USOS Y SECUENCIASSEIS SOMBREROS - USOS Y SECUENCIAS
SEIS SOMBREROS - USOS Y SECUENCIASGOOGLE
 
Seis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensarSeis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensarJuana Gutierrez
 
Seis sombreros para Pensar
Seis sombreros para PensarSeis sombreros para Pensar
Seis sombreros para PensarCarol Sáez
 
Los seis sombreros para pensar.ppt
Los seis sombreros para pensar.pptLos seis sombreros para pensar.ppt
Los seis sombreros para pensar.pptGina Rojas
 
Los seis sombreros del pensamiento
Los seis sombreros del pensamientoLos seis sombreros del pensamiento
Los seis sombreros del pensamientoJuliana Villamonte
 
COMPILACION: SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
COMPILACION: SEIS SOMBREROS PARA PENSARCOMPILACION: SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
COMPILACION: SEIS SOMBREROS PARA PENSARM M
 
Pensamiento Lateral
Pensamiento LateralPensamiento Lateral
Pensamiento LateralDaniel
 
¿Qué-es-la-técnica-“Seis-sombreros-para-pensar”.pdf
¿Qué-es-la-técnica-“Seis-sombreros-para-pensar”.pdf¿Qué-es-la-técnica-“Seis-sombreros-para-pensar”.pdf
¿Qué-es-la-técnica-“Seis-sombreros-para-pensar”.pdfMiriamGuadalupePlaza
 
¿Qué-es-la-técnica-“Seis-sombreros-para-pensar”.pdf
¿Qué-es-la-técnica-“Seis-sombreros-para-pensar”.pdf¿Qué-es-la-técnica-“Seis-sombreros-para-pensar”.pdf
¿Qué-es-la-técnica-“Seis-sombreros-para-pensar”.pdfYefersonMurillo
 
Creatividad -_tema2_pensamiento_cy_d_-_julio2011
Creatividad  -_tema2_pensamiento_cy_d_-_julio2011Creatividad  -_tema2_pensamiento_cy_d_-_julio2011
Creatividad -_tema2_pensamiento_cy_d_-_julio2011alisky
 

Similar a 6 sombreros de bono (20)

SEIS SOMBREROS - USOS Y SECUENCIAS
SEIS SOMBREROS - USOS Y SECUENCIASSEIS SOMBREROS - USOS Y SECUENCIAS
SEIS SOMBREROS - USOS Y SECUENCIAS
 
Seis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensarSeis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensar
 
Liderazgo semana 13
Liderazgo semana 13Liderazgo semana 13
Liderazgo semana 13
 
Liderazgo semana 13
Liderazgo semana 13Liderazgo semana 13
Liderazgo semana 13
 
Sombreros
SombrerosSombreros
Sombreros
 
Seis sombreros para Pensar
Seis sombreros para PensarSeis sombreros para Pensar
Seis sombreros para Pensar
 
Los seis sombreros para pensar.ppt
Los seis sombreros para pensar.pptLos seis sombreros para pensar.ppt
Los seis sombreros para pensar.ppt
 
Los 6 sombreros
Los 6 sombrerosLos 6 sombreros
Los 6 sombreros
 
¿Qué son los seis sombreros?
¿Qué son los seis sombreros?¿Qué son los seis sombreros?
¿Qué son los seis sombreros?
 
Los seis sombreros del pensamiento
Los seis sombreros del pensamientoLos seis sombreros del pensamiento
Los seis sombreros del pensamiento
 
COMPILACION: SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
COMPILACION: SEIS SOMBREROS PARA PENSARCOMPILACION: SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
COMPILACION: SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
 
Pensamiento Lateral
Pensamiento LateralPensamiento Lateral
Pensamiento Lateral
 
6 sombreros
6 sombreros6 sombreros
6 sombreros
 
¿Qué-es-la-técnica-“Seis-sombreros-para-pensar”.pdf
¿Qué-es-la-técnica-“Seis-sombreros-para-pensar”.pdf¿Qué-es-la-técnica-“Seis-sombreros-para-pensar”.pdf
¿Qué-es-la-técnica-“Seis-sombreros-para-pensar”.pdf
 
Técnica 6 sombreros
Técnica 6 sombrerosTécnica 6 sombreros
Técnica 6 sombreros
 
¿Qué-es-la-técnica-“Seis-sombreros-para-pensar”.pdf
¿Qué-es-la-técnica-“Seis-sombreros-para-pensar”.pdf¿Qué-es-la-técnica-“Seis-sombreros-para-pensar”.pdf
¿Qué-es-la-técnica-“Seis-sombreros-para-pensar”.pdf
 
Creatividad -_tema2_pensamiento_cy_d_-_julio2011
Creatividad  -_tema2_pensamiento_cy_d_-_julio2011Creatividad  -_tema2_pensamiento_cy_d_-_julio2011
Creatividad -_tema2_pensamiento_cy_d_-_julio2011
 
Seis sombreros
Seis sombrerosSeis sombreros
Seis sombreros
 
Dinamicas de grupo 2011
Dinamicas de grupo 2011Dinamicas de grupo 2011
Dinamicas de grupo 2011
 
Dinamicas de-grupo
Dinamicas de-grupoDinamicas de-grupo
Dinamicas de-grupo
 

Último

Ecosistemas Natural, Rural y urbano 2021.pptx
Ecosistemas Natural, Rural y urbano  2021.pptxEcosistemas Natural, Rural y urbano  2021.pptx
Ecosistemas Natural, Rural y urbano 2021.pptxolgakaterin
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Lourdes Feria
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxzulyvero07
 
Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteRaquel Martín Contreras
 
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSjlorentemartos
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Alejandrino Halire Ccahuana
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónLourdes Feria
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoFundación YOD YOD
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdfenelcielosiempre
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdfBaker Publishing Company
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSYadi Campos
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxMaritzaRetamozoVera
 

Último (20)

Ecosistemas Natural, Rural y urbano 2021.pptx
Ecosistemas Natural, Rural y urbano  2021.pptxEcosistemas Natural, Rural y urbano  2021.pptx
Ecosistemas Natural, Rural y urbano 2021.pptx
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arte
 
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
 

6 sombreros de bono

  • 1. Los seis sombreros de pensar De Edward de Bono
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31. Uso sistemático Se establece de antemano una serie de sombreros y el pensador los recorre uno tras otro. Esto es recomendable cuando se debe tratar un tema rápida y eficazmente o bien una discusión esté estancada El sombrero azul servirá para establecer el plan de uso de los otros cinco sombreros.
  • 32. Uso sistemático (en serie) ¿Cual sería la secuencia correcta de uso?
  • 33.
  • 34.
  • 35. Casos concretos del uso en serie Buscar una idea Para recoger la información disponible Seguir explorando y generar alternativas Valorar beneficios y viabilidad de cada alternativa Valorar defectos y peligros de la alternativas Seguir desarrollando las alternativas + prometedoras Resumir y evaluar lo que se haya logrado Juzgar definitivamente la alternativa seleccionada Comprobar nuestros sentimientos ante el resultado y elegir
  • 36. Casos concretos del uso en serie ( cont .) Reaccionar ante una idea existente Descubrir que sentimos ante el resultado Comprobar que sentimos ante ella Esforzarse en encontrar los beneficios de la misma Señalar defectos problemas y peligros Ver si se puede modificar para fortalecer los beneficios del sombrero amarillo y superar los problemas del negro Ver si la información disponible puede ayudar a modificar la idea haciéndola + aceptable (si los del rojo están en contra) Desarrollo propuesta final Juicio de la propuesta final
  • 37. Casos concretos series breves Evaluar una idea rápidamente Generar ideas Perfeccionar una idea existente Resumir y analizar alternativas Comprobar si el pensamiento ha producido algún resultado beneficioso
  • 38. Muchas gracias por su atención!................. Y ahora pongámonos a trabajar!
  • 39.
  • 40. La técnica de los seis sombreros para pensar parte de la idea de la creatividad en grupos TW. J. Gordon (“ Synectics ”, 1961) ha estudiado y estimulado los procesos creativos con su técnica de Producción de ideas por medio de grupos interdisciplinarios El objetivo es la posibilidad de observar un problema desde diferentes puntos de vista.
  • 41. Sinéctica = “ unión de elementos distintos y Aparentemente Irrelevantes ” 3 hipótesis : 1. - La creatividad de las personas puede aumentar notablemente, si se les hace comprender los procesos psicológicos subyacentes. 2.- En el proceso creativo el componente emocional es más importante que el intelectual, y el irracional más importante que el racional. 3.- Son los elementos emocionales e irracionales los que deben ser comprendidos para aumentar las posibilidades de éxito en proceso creativo
  • 42. " Las soluciones definitivas a los problemas son racionales; el proceso de encontrarlos no lo es "
  • 43. 2 principios que constituyen el verdadero corazón de la Sinéctica : 1. Volver conocido lo extraño . 2. Volver extraño lo conocido .
  • 44. Ello dificulta, tanto la claridad en la discusión como el alcanzar una solución adecuada...... Cuando discutimos o tratamos de llegar a una solución en grupo, los diversos pensamientos de sus componentes suelen ser divergentes.....
  • 45. Algunas técnicas han tratado de resolver este problema, como ........ la tormenta de ideas para fomentar la Creatividad ...... o las listas de ventajas e inconvenientes ....

Notas del editor

  1. ¿QUE DIFERENCIA HAY ENTRE UNA HERRAMIENTA Y UN HÁBITO? HABITO: es una rutina que debe estar presente en cualquier clase de pensamiento. Al hacer una fotografía siempre hay que tener en cuenta el enfoque, el tiempo de exposición, la abertura… hábito de levantarse, mirar el correo electrónico… HERRAMIENTA: es más explícita que el hábito. Coges una herramienta específica y la usas. Las herramientas pueden producir un hábito. La herramienta de dirigir la atención o de pensamiento OPA puede hacer que los pensadores tengan siempre en cuenta a las otras personas afectadas por el pensamiento.