Presentacion a Teamlabs Madrid 2016

1. Creatividad Personal
&
Creatividad Colectiva
La Creatividad: Técnicas básicas para su desarrollo en el entorno personal y en entornos colaborativos
Presentación para: Jose Luis Delgado Guitart

2. Parsons Altos de Chavon
Asilah Talleres
Ideo
Yamashita
Dokusho
Bubok
School of Living
Phillips Design
Isozaki
Lateral Speaking
Branding
Arte
Creatividad

3. Qué es la creatividad
Creatividad personal
Técnicas básicas de la creatividad
El desarrollo de la creatividad en un grupo
La creatividad en entornos colaborativos
El colectivo como un ente creativo

4. CREATIVIDAD PERSONAL

5. El
Proceso
Creativo
El
Cerebro
Gestalt
Bloqueos
y
Energía
Pensamiento
Divergente
Creatividad
en Grupo
Pensamiento
Visual
Otras
Vías
Niveles
de
la Mente
Serendipia
Meditación
Desarrollo
Personal
Visualización.
Pensamiento Visual
Diagramación Mental
Tormenta de ideas
Sinéctica
Seis Sombreros
Funcionamiento.
Activación.
Hemisferios.
Palabra Escrita
Consciente
Preconsciente
Inconsciente
Pensamiento
(Lateral)
Métodos
RUEDA DE LA
CREATIVIDAD
Creatividad

6. El PROCESO CREATIVO

7. Bocetos, garabatos y dibujos inconscientes

8. Ten siempre a mano un cuaderno de notas
para los garabatos, las ideas, dibujos,
observaciones …

9. Arata Isozaki
Frank Gehry

10. Camper

11. Miquel Barcelo

12. ACTIVA TUS NEURONAS

13. Bocetos
Garabatos-Esquemas
Solución
Mindmapping
Esquema visual
Pensamiento
Divergente
Múltiples
soluciones
Hemisferios
Activación
Proceso
Creativo
Bloqueos
Concepto
Proceso Práctico del Creativo

14. La creatividad interviene en
todos los campos
de la vida
profesional y personal:
Arte, Arquitectura, Utilidades,
Cocina, Diseño, Publicidad, Música,
Cine, Política, Moda, Creación de
empresas …

15. Mural fin del mundo
Hay una situación extrema por la que el mundo puede desaparecer. Queremos dejar
huella en dibujos sencillos y través de símbolos, diagramas, dibujos, códigos de vida o
lo que se nos ocurra (como en las pinturas rupestres) para que los futuros
supervivientes sepan algo de nuestra sociedad.
Nos dividimos en grupos de cinco y trabajamos sobre un mismo papel. Luego se
comparten los resultados.

16. El equipo es más creativo que el más creativo de sus miembros.

17. CREATIVIDAD EN GRUPO

18. La Creatividad Colectiva es una forma de inteligencia que surge
desde la colaboración de personas creativas.
George Pór definió el fenómeno de la inteligencia colectiva como:
“La capacidad de las comunidades humanas de evolucionar hacia un
orden de una complejidad y armonía mayor, tanto por medio de
mecanismos de innovación, como de diferenciación e integración,
competencia y colaboración.“
La maximización de la creatividad colectiva depende de la habilidad de una organización
para aceptar y desarrollar "la sugerencia dorada" que es cualquier contribución
potencialmente útil de cualquier miembro.

19. La creatividad colectiva es una forma de inteligencia creativa
distribuida universalmente, estimulada continuamente en
tiempo real y que trae como consecuencia un aumento de las
destrezas del equipo.
El objetivo es el del reconocimiento mutuo y el enriquecimiento
de cada uno.
Cannonball, Coltrane, Davis, Chambers, Cobb, Evans
2 días 10 horas
Más de 50 años

20. Algunas técnicas
para activar la creatividad colectiva
en la empresa o equipos de trabajo:
- Desayunos con personas de diferentes estamentos
- Contacto y presentaciones con empresas divergentes
- Comunicación personal en grupo, compartir vivencias
- Reuniones de trabajo colaborativo, no extensas y preguntando ¿en concreto?
- Rediseño de espacios (ejemplo Ideo)
- ¿Que sistemas de comunicación interactiva se usan?
-¿Paneles, desayunos, fiestas, open talks…?

21. PRINCIPIOS DE INNOVACIÓN DE IDEO
Una conversación a la vez
No interrumpas a los demás, escucha a tus compañeros con respeto. En los momentos creativos es habitual que se entremezclen
conversaciones, lo que hace que haya gente que se pierda información.
Permanece concentrado en el asunto
La creatividad, que actúa como sustrato de la innovación, hace que sea muy fácil salirnos del ámbito donde queremos innovar y perder el foco,
así que no olvides nunca el objetivo que persigues… regla especialmente importante y que opera unida a la anterior y a la necesidad de construir
ideas sobre las de los demás.
Estimula ideas locas
Uno de los aspectos más complicados de llevar a cabo… ya que la innovación pasa por pensar de forma atrevida, más allá de los límites seguros y
establecidos… y sobre todo, sin prejuzgar las ideas. Crear un entorno que estimule la innovación y la colaboración.
Retrasa el juicio
No juzgues al principio las ideas. Todas las ideas son buenas, incluso las más excéntricas… pero al nacer son vulnerables, así que déjalas crecer y
reforzarse antes de valorarlas. Nada mata más rápido el espíritu de la innovación que juzgar las ideas cuando acaban de nacer.
Construye sobre las ideas de los demás
Sustituye los “pero” por “y”… a veces podemos llegar a decir tonterías, pero incluso en cada tontería hay una pequeña verdad, una chispa genial
que debemos aprovechar. Si construyes sobre las ideas de otros, puedes ayudar a convertir una idea loca en una innovación exitosa.
Se visual
Los seres humanos somos visuales, no importa nuestra edad o condición. Acostúmbrate a dibujar, hacer bocetos, utilizar colores y esquemas.
Todos participan
Todas las opiniones son buenas, todo el mundo tiene algo que decir y algo que aportar…. Evita a los agujeros negros de la creatividad y a la gente
que la inhibe (como jefes autoritarios o “pontificadores”).
Busca la cantidad
Aunque per se las ideas no valen nada (las ideas no son un objetivo sino un medio), no podemos innovar sin ellas…

22. Observación:
“Acción de observar o
mirar algo o a alguien
con mucha atención y
detenimiento para
adquirir algún
conocimiento sobre su
comportamiento o sus
características”.
La observación activa la
creatividad.
A walk at the port of Tarifa
Observations
http://www.slideshare.net/bambuslides/a-walk-at-the-port-of-tarifa