1. PROGRAMA DE ESTUDIOS
CARRERA: INGENIERIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ASIGNATURA LIDERAZGO
NIVEL Octavo nivel
Nº HORAS SEMESTRE Total: 72 hrs. Teoría: 45 hrs. practica: 27 hrs.
REQUISITOS Sin Requisitos
OBJETIVOS GENERALES
A la competencia técnica técnicos como el desarrollo de Competencias Sociales y
Participativas como componentes integrales de mayor valoración en el desarrollo de la
carrera profesionales exitosas (competitivas) al interior de las empresas que en
escenario de cambios profundos las mantiene en perramente búsqueda de ventajas
competitiva mediante el liderazgo organizacional
Conocer como campo de estudio y Aplicación distintas teorías relacionadas con el
proceso de Liderazgo
Identificar, evaluar, desarrollar y aprehender habilidades y actitudes de liderazgo como
competencia participativa
UNIDADES
N° NOMBRE N°
HORAS
1 El Proceso del Liderazgo 06
2 Teoría sobre líder y liderazgo 14
3 Cambio Organizacional 16
4 El Liderazgo emocional: misión personal
5 Manejo de las relaciones interpersonales
6 Comunicación (para el liderazgo efectivo)
7 Comunicación no verbal
8 Conductas, pensamientos y acciones
9 Liderazgo organizacional
INSTITUTO PROFESIONAL ESUCOMEX a
2. N° UNIDAD: 1
NOMBRE: “El Proceso del Liderazgo “
OBJETIVOS TERMINALES
CONTENIDOS
1.1 Concepto de Líder y Liderazgo
1.2 Origen del líder
1.3 Aceptación del proceso social del líder
1.4 El liderazgo masculino, el liderazgo femenino
1.5 El liderazgo eficaz
N° UNIDAD: 2
NOMBRE: “Teoría sobre líder y liderazgo”
OBJETIVOS TERMINALES
CONTENIDOS
2.1Teoría de los rasgos
2.2 Teoría de los estilos de liderazgo
2.2.1 Estructurante y considerado
2.2.2 Centrado en la producción, centrado en al Persona
2.2.3 Estricto y general
2.2.4 Autoritario, transformativo
2.3 Gestión (gerenciamiento) y Liderazgo
INSTITUTO PROFESIONAL ESUCOMEX b
3. N° UNIDAD: 3
NOMBRE: “Cambio Organizacional”
OBJETIVOS TERMINALES
CONTENIDOS
3.1 Modelo de cambio organizacional
3.2 Visión de futuro
3.3 El rol del líder en el cambio organizacional
3.4 Motivación extrínseca e intrínseca
3.4.1 Teoría de Maslow, Herzberg, Mc Gregor, Vroom
3.4.2 Teoría de la disonancia cognitiva (Festinger)
3.4.3 Teoría de la trayectoria –Meta
3.4.4 Teoría de mc Clelland
3.4.5 Teoría situacional de Hersey .Blanchard
N° UNIDAD: 4
NOMBRE: “El Liderazgo emocional: misión personal”
OBJETIVOS TERMINALES
CONTENIDOS
4.1 El proceso de comprender a las personas
4.2 Autoconocimiento, la tarea Nº 1 del líder
4.2.1 Las seis emociones básicas
4.2.2 Empatía
4.2.2.1 Empatía primaria
4.2.2.2 Sintonización
4.2.2.3 Precisión empática
4.2.2.4 Conocimiento social
INSTITUTO PROFESIONAL ESUCOMEX c
4. N° UNIDAD: 5
NOMBRE: “Manejo de las relaciones interpersonales”
OBJETIVOS TERMINALES
CONTENIDOS
5.1 Asertividad
5.1.1 Asertividad de rechazo
5.1.2 Asertividad de alabanza
5.1.3 Asertividad de petición
5.2 Relaciones personales: Nuestro Capital Social
N° UNIDAD: 6
NOMBRE: “Comunicación (para el liderazgo efectivo)”
OBJETIVOS TERMINALES
CONTENIDOS
6.1 De la acción
6.1.1 argumento para mover hacia la acción: catalogo de historia
6.2 de la interacción
6.3 Sistématica
INSTITUTO PROFESIONAL ESUCOMEX d
5. N° UNIDAD: 7
NOMBRE: “Comunicación no verbal”
OBJETIVOS TERMINALES
CONTENIDOS
7.1 Espacial
7.2 Postural
7.3 Expresión facial
7.3.1 Mirada
7.3.2 Sonrisa
7.4 Efectividad en el mensaje
7.5 Imagen personal
N° UNIDAD: 8
NOMBRE: “Conductas, pensamientos y acciones”
OBJETIVOS TERMINALES
CONTENIDOS
8.1 Resiliencia
8.2 Auto eficacia
8.3 Logros personales
8.4 Experiencia vicaria
8.5 Credibilidad
INSTITUTO PROFESIONAL ESUCOMEX e
6. N° UNIDAD: 9
NOMBRE: “Liderazgo organizacional”
OBJETIVOS TERMINALES
CONTENIDOS
9.1 El arte de delegar
9.2 El Conflicto
9.2.1 Fuente de conflicto
9.2.2.Estrategia de resolución de conflictos (para liderazgo efectivo)
9.3 La toma de decisiones (para liderazgo efectivo
9.4 Los equipos de alto desempeño
9.5 Equilibrio entre individuos y grupos
9.6 La diversidad
9.7 Sinergia
9.8 desarrollo organizacional, esfuerzo de cambio planeado
9.9 Liderazgo organizacional
INSTITUTO PROFESIONAL ESUCOMEX f
7. METODOLOGIA EVALUACION
Exposición Teórica X Pruebas Escritas X
Ejercicios De Aplicación X Informes De Taller X
Practicas De Ayudantia Informes De Laboratorio
Practicas De Laboratorio Exposiciones Orales
Visitas A Terreno Control Bibliográfico
Ejercicios De Simulación X Trabajo Práctico
Otros Controles Periódicos X
EVALUACIÓN PONDERACIÓN N° UNIDAD
1° Prueba Parcial 20% 1
Prueba Solemne 30% 2
2° Prueba Parcial 20% 3
Informes De Taller 30%
INSTITUTO PROFESIONAL ESUCOMEX g