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PROGRAMA DE ESTUDIOS


CARRERA: INGENIERIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

  ASIGNATURA                LIDERAZGO
  NIVEL                     Octavo nivel
  Nº HORAS SEMESTRE         Total: 72 hrs. Teoría: 45 hrs. practica: 27 hrs.
  REQUISITOS                Sin Requisitos



OBJETIVOS GENERALES

A la competencia técnica técnicos como el desarrollo de Competencias Sociales y
Participativas como componentes integrales de mayor valoración en el desarrollo de la
carrera profesionales exitosas (competitivas) al interior de las empresas que en
escenario de cambios profundos las mantiene en perramente búsqueda de ventajas
competitiva mediante el liderazgo organizacional
Conocer como campo de estudio y Aplicación distintas teorías relacionadas con el
proceso de Liderazgo
Identificar, evaluar, desarrollar y aprehender habilidades y actitudes de liderazgo como
competencia participativa




UNIDADES

 N°                                 NOMBRE                                       N°
                                                                               HORAS
 1    El Proceso del Liderazgo                                                   06
 2    Teoría sobre líder y liderazgo                                             14
 3    Cambio Organizacional                                                      16
 4    El Liderazgo emocional: misión personal
 5    Manejo de las relaciones interpersonales
 6    Comunicación (para el liderazgo efectivo)
 7    Comunicación no verbal
 8    Conductas, pensamientos y acciones
 9    Liderazgo organizacional




                         INSTITUTO PROFESIONAL ESUCOMEX                                a
N° UNIDAD: 1

NOMBRE:      “El Proceso del Liderazgo “

OBJETIVOS TERMINALES



CONTENIDOS

1.1 Concepto de Líder y Liderazgo
1.2 Origen del líder
1.3 Aceptación del proceso social del líder
1.4 El liderazgo masculino, el liderazgo femenino
1.5 El liderazgo eficaz


N° UNIDAD: 2

NOMBRE:      “Teoría sobre líder y liderazgo”

OBJETIVOS TERMINALES



CONTENIDOS

2.1Teoría de los rasgos
2.2 Teoría de los estilos de liderazgo
     2.2.1 Estructurante y considerado
     2.2.2 Centrado en la producción, centrado en al Persona
     2.2.3 Estricto y general
     2.2.4 Autoritario, transformativo
2.3 Gestión (gerenciamiento) y Liderazgo




                         INSTITUTO PROFESIONAL ESUCOMEX        b
N° UNIDAD: 3

NOMBRE:      “Cambio Organizacional”

OBJETIVOS TERMINALES


CONTENIDOS

3.1 Modelo de cambio organizacional
3.2 Visión de futuro
3.3 El rol del líder en el cambio organizacional
3.4 Motivación extrínseca e intrínseca
    3.4.1 Teoría de Maslow, Herzberg, Mc Gregor, Vroom
    3.4.2 Teoría de la disonancia cognitiva (Festinger)
    3.4.3 Teoría de la trayectoria –Meta
    3.4.4 Teoría de mc Clelland
    3.4.5 Teoría situacional de Hersey .Blanchard



N° UNIDAD: 4

NOMBRE:      “El Liderazgo emocional: misión personal”

OBJETIVOS TERMINALES


CONTENIDOS

4.1 El proceso de comprender a las personas
4.2 Autoconocimiento, la tarea Nº 1 del líder
    4.2.1 Las seis emociones básicas
    4.2.2 Empatía
       4.2.2.1 Empatía primaria
       4.2.2.2 Sintonización
       4.2.2.3 Precisión empática
       4.2.2.4 Conocimiento social




                         INSTITUTO PROFESIONAL ESUCOMEX   c
N° UNIDAD: 5

NOMBRE:      “Manejo de las relaciones interpersonales”

OBJETIVOS TERMINALES


CONTENIDOS

5.1 Asertividad
    5.1.1 Asertividad de rechazo
    5.1.2 Asertividad de alabanza
    5.1.3 Asertividad de petición
5.2 Relaciones personales: Nuestro Capital Social


N° UNIDAD: 6

NOMBRE:      “Comunicación (para el liderazgo efectivo)”

OBJETIVOS TERMINALES


CONTENIDOS

6.1 De la acción
    6.1.1 argumento para mover hacia la acción: catalogo de historia
6.2 de la interacción
6.3 Sistématica




                         INSTITUTO PROFESIONAL ESUCOMEX                d
N° UNIDAD: 7

NOMBRE:      “Comunicación no verbal”

OBJETIVOS TERMINALES


CONTENIDOS

7.1 Espacial
7.2 Postural
7.3 Expresión facial
    7.3.1 Mirada
    7.3.2 Sonrisa
7.4 Efectividad en el mensaje
7.5 Imagen personal


N° UNIDAD: 8

NOMBRE:      “Conductas, pensamientos y acciones”

OBJETIVOS TERMINALES


CONTENIDOS

8.1 Resiliencia
8.2 Auto eficacia
8.3 Logros personales
8.4 Experiencia vicaria
8.5 Credibilidad




                          INSTITUTO PROFESIONAL ESUCOMEX   e
N° UNIDAD: 9

NOMBRE:      “Liderazgo organizacional”

OBJETIVOS TERMINALES


CONTENIDOS

9.1 El arte de delegar
9.2 El Conflicto
    9.2.1 Fuente de conflicto
    9.2.2.Estrategia de resolución de conflictos (para liderazgo efectivo)
9.3 La toma de decisiones (para liderazgo efectivo
9.4 Los equipos de alto desempeño
9.5 Equilibrio entre individuos y grupos
9.6 La diversidad
9.7 Sinergia
9.8 desarrollo organizacional, esfuerzo de cambio planeado
9.9 Liderazgo organizacional




                          INSTITUTO PROFESIONAL ESUCOMEX                     f
METODOLOGIA                             EVALUACION
Exposición Teórica                  X   Pruebas Escritas                    X
Ejercicios De Aplicación            X   Informes De Taller                  X
Practicas De Ayudantia                  Informes De Laboratorio
Practicas De Laboratorio                Exposiciones Orales
Visitas A Terreno                       Control Bibliográfico
Ejercicios De Simulación            X   Trabajo Práctico
Otros                                   Controles Periódicos                X




        EVALUACIÓN                  PONDERACIÓN                 N° UNIDAD
1° Prueba Parcial                       20%                         1
Prueba Solemne                          30%                         2
2° Prueba Parcial                       20%                         3
Informes De Taller                      30%




                    INSTITUTO PROFESIONAL ESUCOMEX                              g

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Liderazgo (1)

  • 1. PROGRAMA DE ESTUDIOS CARRERA: INGENIERIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS ASIGNATURA LIDERAZGO NIVEL Octavo nivel Nº HORAS SEMESTRE Total: 72 hrs. Teoría: 45 hrs. practica: 27 hrs. REQUISITOS Sin Requisitos OBJETIVOS GENERALES A la competencia técnica técnicos como el desarrollo de Competencias Sociales y Participativas como componentes integrales de mayor valoración en el desarrollo de la carrera profesionales exitosas (competitivas) al interior de las empresas que en escenario de cambios profundos las mantiene en perramente búsqueda de ventajas competitiva mediante el liderazgo organizacional Conocer como campo de estudio y Aplicación distintas teorías relacionadas con el proceso de Liderazgo Identificar, evaluar, desarrollar y aprehender habilidades y actitudes de liderazgo como competencia participativa UNIDADES N° NOMBRE N° HORAS 1 El Proceso del Liderazgo 06 2 Teoría sobre líder y liderazgo 14 3 Cambio Organizacional 16 4 El Liderazgo emocional: misión personal 5 Manejo de las relaciones interpersonales 6 Comunicación (para el liderazgo efectivo) 7 Comunicación no verbal 8 Conductas, pensamientos y acciones 9 Liderazgo organizacional INSTITUTO PROFESIONAL ESUCOMEX a
  • 2. N° UNIDAD: 1 NOMBRE: “El Proceso del Liderazgo “ OBJETIVOS TERMINALES CONTENIDOS 1.1 Concepto de Líder y Liderazgo 1.2 Origen del líder 1.3 Aceptación del proceso social del líder 1.4 El liderazgo masculino, el liderazgo femenino 1.5 El liderazgo eficaz N° UNIDAD: 2 NOMBRE: “Teoría sobre líder y liderazgo” OBJETIVOS TERMINALES CONTENIDOS 2.1Teoría de los rasgos 2.2 Teoría de los estilos de liderazgo 2.2.1 Estructurante y considerado 2.2.2 Centrado en la producción, centrado en al Persona 2.2.3 Estricto y general 2.2.4 Autoritario, transformativo 2.3 Gestión (gerenciamiento) y Liderazgo INSTITUTO PROFESIONAL ESUCOMEX b
  • 3. N° UNIDAD: 3 NOMBRE: “Cambio Organizacional” OBJETIVOS TERMINALES CONTENIDOS 3.1 Modelo de cambio organizacional 3.2 Visión de futuro 3.3 El rol del líder en el cambio organizacional 3.4 Motivación extrínseca e intrínseca 3.4.1 Teoría de Maslow, Herzberg, Mc Gregor, Vroom 3.4.2 Teoría de la disonancia cognitiva (Festinger) 3.4.3 Teoría de la trayectoria –Meta 3.4.4 Teoría de mc Clelland 3.4.5 Teoría situacional de Hersey .Blanchard N° UNIDAD: 4 NOMBRE: “El Liderazgo emocional: misión personal” OBJETIVOS TERMINALES CONTENIDOS 4.1 El proceso de comprender a las personas 4.2 Autoconocimiento, la tarea Nº 1 del líder 4.2.1 Las seis emociones básicas 4.2.2 Empatía 4.2.2.1 Empatía primaria 4.2.2.2 Sintonización 4.2.2.3 Precisión empática 4.2.2.4 Conocimiento social INSTITUTO PROFESIONAL ESUCOMEX c
  • 4. N° UNIDAD: 5 NOMBRE: “Manejo de las relaciones interpersonales” OBJETIVOS TERMINALES CONTENIDOS 5.1 Asertividad 5.1.1 Asertividad de rechazo 5.1.2 Asertividad de alabanza 5.1.3 Asertividad de petición 5.2 Relaciones personales: Nuestro Capital Social N° UNIDAD: 6 NOMBRE: “Comunicación (para el liderazgo efectivo)” OBJETIVOS TERMINALES CONTENIDOS 6.1 De la acción 6.1.1 argumento para mover hacia la acción: catalogo de historia 6.2 de la interacción 6.3 Sistématica INSTITUTO PROFESIONAL ESUCOMEX d
  • 5. N° UNIDAD: 7 NOMBRE: “Comunicación no verbal” OBJETIVOS TERMINALES CONTENIDOS 7.1 Espacial 7.2 Postural 7.3 Expresión facial 7.3.1 Mirada 7.3.2 Sonrisa 7.4 Efectividad en el mensaje 7.5 Imagen personal N° UNIDAD: 8 NOMBRE: “Conductas, pensamientos y acciones” OBJETIVOS TERMINALES CONTENIDOS 8.1 Resiliencia 8.2 Auto eficacia 8.3 Logros personales 8.4 Experiencia vicaria 8.5 Credibilidad INSTITUTO PROFESIONAL ESUCOMEX e
  • 6. N° UNIDAD: 9 NOMBRE: “Liderazgo organizacional” OBJETIVOS TERMINALES CONTENIDOS 9.1 El arte de delegar 9.2 El Conflicto 9.2.1 Fuente de conflicto 9.2.2.Estrategia de resolución de conflictos (para liderazgo efectivo) 9.3 La toma de decisiones (para liderazgo efectivo 9.4 Los equipos de alto desempeño 9.5 Equilibrio entre individuos y grupos 9.6 La diversidad 9.7 Sinergia 9.8 desarrollo organizacional, esfuerzo de cambio planeado 9.9 Liderazgo organizacional INSTITUTO PROFESIONAL ESUCOMEX f
  • 7. METODOLOGIA EVALUACION Exposición Teórica X Pruebas Escritas X Ejercicios De Aplicación X Informes De Taller X Practicas De Ayudantia Informes De Laboratorio Practicas De Laboratorio Exposiciones Orales Visitas A Terreno Control Bibliográfico Ejercicios De Simulación X Trabajo Práctico Otros Controles Periódicos X EVALUACIÓN PONDERACIÓN N° UNIDAD 1° Prueba Parcial 20% 1 Prueba Solemne 30% 2 2° Prueba Parcial 20% 3 Informes De Taller 30% INSTITUTO PROFESIONAL ESUCOMEX g