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PROGRAMA DE ESTUDIOS

CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS


  ASIGNATURA                ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
  NIVEL                     Segundo nivel
  Nº HORAS SEMESTRE         Total: 72 Horas Teoría: 50 Horas   Práctica: 22 Horas
  REQUISITOS                Introducción a la administración



OBJETIVOS GENERALES


Al término de la asignatura, los alumnos serán capaces de:

Comprender los tipos de estrategias empresariales
Comprender el entorno especifico y genérico de la empresa
Analizar técnicamente los modelos estratégicos
Comprender la misión y objetivos del empresario




UNIDADES

 N°                                  NOMBRE                                 N°
                                                                          HORAS
 1    Estrategia y Dirección Estratégica                                    12
 2    Análisis del entorno                                                  12
 3    Análisis Interno de la empresa                                        24
 4    Los Objetivos en la Empresa                                           12
 5    Modelos de Análisis estratégico                                       12




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N° UNIDAD: 1

NOMBRE:      “Estrategia y Dirección Estratégica.”

OBJETIVOS TERMINALES

Comprender y aplicar el concepto de estrategia y dirección estratégica en la empresa


CONTENIDOS

1.1 Introducción: algunos conceptos claves en dirección estratégica
1.2 Evolución de los sistemas de planificación y dirección.
1.3 Actitud estratégica: concepto, necesidad y características
1.4 El proceso de la planificación estratégica
1.5 Estrategia: Componentes y niveles



N° UNIDAD: 2

NOMBRE:      “Análisis del entorno”

OBJETIVOS TERMINALES

Comprender las diferentes variables externas que afectar en normal desarrollo y gestión
de la empresa


CONTENIDOS

2.1 Concepto y tipos de entorno
2.2 Análisis del entorno general
2.3 El entorno competitivo: fuerza competitiva básica
2.3.1 El modelo de Porter de las 5 fuerzas competitivas
2.3.2 Evolución de la oferta y demanda
2.3.3 La segmentación de mercados: grupo estratégicos
2.4 Evolución del entorno: previsión y prospectiva
2.4.1 Previsión y prospectiva: concepto y comparación
2.4.2 El método de los escenarios




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N° UNIDAD: 3

NOMBRE:      “Análisis Interno de la empresa”

OBJETIVOS TERMINALES

Comprender y analizar las principales fuentes interna de crecimiento y desarrollo de la
empresa

CONTENIDOS

3.1 Introducción
3.2 Ventaja competitiva
3.3 Recursos y capacidades
3.4 El crecimiento y desarrollo de la empresa
3.5 Las modalidades del crecimiento de la empresa
3.6 La integración vertical
3.7 La internacionalización de la empresa
3.8 Las vías de crecimiento: crecimiento interno vs. cecimiento externo


N° UNIDAD: 4

NOMBRE:       “Los Objetivos en la Empresa”

OBJETIVOS TERMINALES

Formular objetivo estratégico y operacional en una empresa en función de su realidad
externa e interna

CONTENIDOS

4.1 Concepto y objetivo
4.2 Diseño del sistema de objetivos
4.2.1 Misión
4.2.2 Objetivos generales
4.2.3 Objetivos operativos u específicos
4.3 Distintos enfoques respecto a los objetivos empresariales
4.4 Relaciones entre objetivos




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N° UNIDAD: 5

NOMBRE:      “Modelos de Análisis estratégico”

OBJETIVOS TERMINALES

Aplicar modelos de análisis estratégico en la gestión de la empresa

CONTENIDOS

5.1 Modelos de análisis estratégico: utilidad y limitaciones
5.2 Modelo para una actividad
5.2.1 Efecto experiencia
5.2.2 Ciclo de vida
5.2.3 PIMS
5.2.4 FODA
5.3 Modelos para organizaciones multiactividad: matrices de negocios
5.3.1 Concepto
5.3.2 Matriz de Boston Consulting Group
5.3.3 Matriz de General Electric-Mckinsey
5.3.4 Matriz de A.D Little
5.4 Utilidad de las matrices
5.5 Limitaciones de las matrices




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METODOLOGIA                              EVALUACION
         Exposición teórica                   X   Pruebas escritas                     X
         Ejercicios de aplicación             X   Informes de taller                   X
         Practicas de ayudantia                   Informes de laboratorio
         Practicas de laboratorio                 Exposiciones orales
         Visitas a terreno                    X   Control bibliográfico
         Ejercicios de simulación                 Trabajo práctico                     X
         Análisis de caso                         Controles periódicos


                  EVALUACIÓN                  PONDERACIÓN                  N° UNIDAD
         1° Prueba Parcial                        20 %
         2° Prueba Parcial                        30 %
         3° Prueba Parcial                        20 %
         4° Controles lecturas                    30 %
         Talleres/Trabajos
         Otros:



                                 BIBLIOGRAFÍA
            NOMBRE                   AUTOR (ES)                      EDITORIAL      EDICION
Gestión de Empresa con una Arnoldo Hax, Nicolas Majluf                DOLMEN        Segunda
visión Estratégica
La dirección estratégica de la  Menguzzato, M. Renau                      Ariel        Primera
empresa. Un enfoque innovador                                                           1991
del Managemet
Fundamentos de la gestión      García J. y Casanueva, C.               Piramide     Segunda
empresarial
Dirección de Marketing             Kotler, P y Otros              Prentice - Hall   Segunda
                                                                                      2000




                              INSTITUTO PROFESIONAL ESUCOMEX                               e

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  • 1. PROGRAMA DE ESTUDIOS CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ASIGNATURA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS NIVEL Segundo nivel Nº HORAS SEMESTRE Total: 72 Horas Teoría: 50 Horas Práctica: 22 Horas REQUISITOS Introducción a la administración OBJETIVOS GENERALES Al término de la asignatura, los alumnos serán capaces de: Comprender los tipos de estrategias empresariales Comprender el entorno especifico y genérico de la empresa Analizar técnicamente los modelos estratégicos Comprender la misión y objetivos del empresario UNIDADES N° NOMBRE N° HORAS 1 Estrategia y Dirección Estratégica 12 2 Análisis del entorno 12 3 Análisis Interno de la empresa 24 4 Los Objetivos en la Empresa 12 5 Modelos de Análisis estratégico 12 INSTITUTO PROFESIONAL ESUCOMEX a
  • 2. N° UNIDAD: 1 NOMBRE: “Estrategia y Dirección Estratégica.” OBJETIVOS TERMINALES Comprender y aplicar el concepto de estrategia y dirección estratégica en la empresa CONTENIDOS 1.1 Introducción: algunos conceptos claves en dirección estratégica 1.2 Evolución de los sistemas de planificación y dirección. 1.3 Actitud estratégica: concepto, necesidad y características 1.4 El proceso de la planificación estratégica 1.5 Estrategia: Componentes y niveles N° UNIDAD: 2 NOMBRE: “Análisis del entorno” OBJETIVOS TERMINALES Comprender las diferentes variables externas que afectar en normal desarrollo y gestión de la empresa CONTENIDOS 2.1 Concepto y tipos de entorno 2.2 Análisis del entorno general 2.3 El entorno competitivo: fuerza competitiva básica 2.3.1 El modelo de Porter de las 5 fuerzas competitivas 2.3.2 Evolución de la oferta y demanda 2.3.3 La segmentación de mercados: grupo estratégicos 2.4 Evolución del entorno: previsión y prospectiva 2.4.1 Previsión y prospectiva: concepto y comparación 2.4.2 El método de los escenarios INSTITUTO PROFESIONAL ESUCOMEX b
  • 3. N° UNIDAD: 3 NOMBRE: “Análisis Interno de la empresa” OBJETIVOS TERMINALES Comprender y analizar las principales fuentes interna de crecimiento y desarrollo de la empresa CONTENIDOS 3.1 Introducción 3.2 Ventaja competitiva 3.3 Recursos y capacidades 3.4 El crecimiento y desarrollo de la empresa 3.5 Las modalidades del crecimiento de la empresa 3.6 La integración vertical 3.7 La internacionalización de la empresa 3.8 Las vías de crecimiento: crecimiento interno vs. cecimiento externo N° UNIDAD: 4 NOMBRE: “Los Objetivos en la Empresa” OBJETIVOS TERMINALES Formular objetivo estratégico y operacional en una empresa en función de su realidad externa e interna CONTENIDOS 4.1 Concepto y objetivo 4.2 Diseño del sistema de objetivos 4.2.1 Misión 4.2.2 Objetivos generales 4.2.3 Objetivos operativos u específicos 4.3 Distintos enfoques respecto a los objetivos empresariales 4.4 Relaciones entre objetivos INSTITUTO PROFESIONAL ESUCOMEX c
  • 4. N° UNIDAD: 5 NOMBRE: “Modelos de Análisis estratégico” OBJETIVOS TERMINALES Aplicar modelos de análisis estratégico en la gestión de la empresa CONTENIDOS 5.1 Modelos de análisis estratégico: utilidad y limitaciones 5.2 Modelo para una actividad 5.2.1 Efecto experiencia 5.2.2 Ciclo de vida 5.2.3 PIMS 5.2.4 FODA 5.3 Modelos para organizaciones multiactividad: matrices de negocios 5.3.1 Concepto 5.3.2 Matriz de Boston Consulting Group 5.3.3 Matriz de General Electric-Mckinsey 5.3.4 Matriz de A.D Little 5.4 Utilidad de las matrices 5.5 Limitaciones de las matrices INSTITUTO PROFESIONAL ESUCOMEX d
  • 5. METODOLOGIA EVALUACION Exposición teórica X Pruebas escritas X Ejercicios de aplicación X Informes de taller X Practicas de ayudantia Informes de laboratorio Practicas de laboratorio Exposiciones orales Visitas a terreno X Control bibliográfico Ejercicios de simulación Trabajo práctico X Análisis de caso Controles periódicos EVALUACIÓN PONDERACIÓN N° UNIDAD 1° Prueba Parcial 20 % 2° Prueba Parcial 30 % 3° Prueba Parcial 20 % 4° Controles lecturas 30 % Talleres/Trabajos Otros: BIBLIOGRAFÍA NOMBRE AUTOR (ES) EDITORIAL EDICION Gestión de Empresa con una Arnoldo Hax, Nicolas Majluf DOLMEN Segunda visión Estratégica La dirección estratégica de la Menguzzato, M. Renau Ariel Primera empresa. Un enfoque innovador 1991 del Managemet Fundamentos de la gestión García J. y Casanueva, C. Piramide Segunda empresarial Dirección de Marketing Kotler, P y Otros Prentice - Hall Segunda 2000 INSTITUTO PROFESIONAL ESUCOMEX e