1. PROGRAMA DE ESTUDIOS
CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ASIGNATURA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
NIVEL Segundo nivel
Nº HORAS SEMESTRE Total: 72 Horas Teoría: 50 Horas Práctica: 22 Horas
REQUISITOS Introducción a la administración
OBJETIVOS GENERALES
Al término de la asignatura, los alumnos serán capaces de:
Comprender los tipos de estrategias empresariales
Comprender el entorno especifico y genérico de la empresa
Analizar técnicamente los modelos estratégicos
Comprender la misión y objetivos del empresario
UNIDADES
N° NOMBRE N°
HORAS
1 Estrategia y Dirección Estratégica 12
2 Análisis del entorno 12
3 Análisis Interno de la empresa 24
4 Los Objetivos en la Empresa 12
5 Modelos de Análisis estratégico 12
INSTITUTO PROFESIONAL ESUCOMEX a
2. N° UNIDAD: 1
NOMBRE: “Estrategia y Dirección Estratégica.”
OBJETIVOS TERMINALES
Comprender y aplicar el concepto de estrategia y dirección estratégica en la empresa
CONTENIDOS
1.1 Introducción: algunos conceptos claves en dirección estratégica
1.2 Evolución de los sistemas de planificación y dirección.
1.3 Actitud estratégica: concepto, necesidad y características
1.4 El proceso de la planificación estratégica
1.5 Estrategia: Componentes y niveles
N° UNIDAD: 2
NOMBRE: “Análisis del entorno”
OBJETIVOS TERMINALES
Comprender las diferentes variables externas que afectar en normal desarrollo y gestión
de la empresa
CONTENIDOS
2.1 Concepto y tipos de entorno
2.2 Análisis del entorno general
2.3 El entorno competitivo: fuerza competitiva básica
2.3.1 El modelo de Porter de las 5 fuerzas competitivas
2.3.2 Evolución de la oferta y demanda
2.3.3 La segmentación de mercados: grupo estratégicos
2.4 Evolución del entorno: previsión y prospectiva
2.4.1 Previsión y prospectiva: concepto y comparación
2.4.2 El método de los escenarios
INSTITUTO PROFESIONAL ESUCOMEX b
3. N° UNIDAD: 3
NOMBRE: “Análisis Interno de la empresa”
OBJETIVOS TERMINALES
Comprender y analizar las principales fuentes interna de crecimiento y desarrollo de la
empresa
CONTENIDOS
3.1 Introducción
3.2 Ventaja competitiva
3.3 Recursos y capacidades
3.4 El crecimiento y desarrollo de la empresa
3.5 Las modalidades del crecimiento de la empresa
3.6 La integración vertical
3.7 La internacionalización de la empresa
3.8 Las vías de crecimiento: crecimiento interno vs. cecimiento externo
N° UNIDAD: 4
NOMBRE: “Los Objetivos en la Empresa”
OBJETIVOS TERMINALES
Formular objetivo estratégico y operacional en una empresa en función de su realidad
externa e interna
CONTENIDOS
4.1 Concepto y objetivo
4.2 Diseño del sistema de objetivos
4.2.1 Misión
4.2.2 Objetivos generales
4.2.3 Objetivos operativos u específicos
4.3 Distintos enfoques respecto a los objetivos empresariales
4.4 Relaciones entre objetivos
INSTITUTO PROFESIONAL ESUCOMEX c
4. N° UNIDAD: 5
NOMBRE: “Modelos de Análisis estratégico”
OBJETIVOS TERMINALES
Aplicar modelos de análisis estratégico en la gestión de la empresa
CONTENIDOS
5.1 Modelos de análisis estratégico: utilidad y limitaciones
5.2 Modelo para una actividad
5.2.1 Efecto experiencia
5.2.2 Ciclo de vida
5.2.3 PIMS
5.2.4 FODA
5.3 Modelos para organizaciones multiactividad: matrices de negocios
5.3.1 Concepto
5.3.2 Matriz de Boston Consulting Group
5.3.3 Matriz de General Electric-Mckinsey
5.3.4 Matriz de A.D Little
5.4 Utilidad de las matrices
5.5 Limitaciones de las matrices
INSTITUTO PROFESIONAL ESUCOMEX d
5. METODOLOGIA EVALUACION
Exposición teórica X Pruebas escritas X
Ejercicios de aplicación X Informes de taller X
Practicas de ayudantia Informes de laboratorio
Practicas de laboratorio Exposiciones orales
Visitas a terreno X Control bibliográfico
Ejercicios de simulación Trabajo práctico X
Análisis de caso Controles periódicos
EVALUACIÓN PONDERACIÓN N° UNIDAD
1° Prueba Parcial 20 %
2° Prueba Parcial 30 %
3° Prueba Parcial 20 %
4° Controles lecturas 30 %
Talleres/Trabajos
Otros:
BIBLIOGRAFÍA
NOMBRE AUTOR (ES) EDITORIAL EDICION
Gestión de Empresa con una Arnoldo Hax, Nicolas Majluf DOLMEN Segunda
visión Estratégica
La dirección estratégica de la Menguzzato, M. Renau Ariel Primera
empresa. Un enfoque innovador 1991
del Managemet
Fundamentos de la gestión García J. y Casanueva, C. Piramide Segunda
empresarial
Dirección de Marketing Kotler, P y Otros Prentice - Hall Segunda
2000
INSTITUTO PROFESIONAL ESUCOMEX e