TRABAJO FINAL DE LA MAESTRÍA Tercer modulo del segundo ciclo: Desarrollo de competencias gerenciales

1. ESCUELADE POSTGRADO
CURSO: DESARROLLO DE COMPETENCIAS
GERENCIALES.
PROFESOR : CPC. RUBEN SALCEDO
ROMERO.
INTEGRANTES:
• ONOFRIO HUAMANI GARCIA
• ROGER VICTOR MORALES ESPINOZA
• RODRÍGUEZ BARRIENTOS, NICOLÁS
• JORGE PRADA LOPEZ
• ANCHAY QUISPE, CARLOS
• ELIZABETH KAREN ROMANI QUISPE
MAESTRÍA EN “GESTIÓN PÚBLICA”

2. 1. DESCRIPCCION DE LA ENTIDAD DONDE LABORA
Se ha escogido al Gobierno
Regional de Ayacucho por ser la
Entidad representativa de la zona,
ser el centro laboral de la mayoría
de los integrantes del grupo (Sede,
Educación, Salud) y de alguna
forma integrar también a dos de
sus integrantes (Conecta MEF y
Municipio) por estar articulados a
esta instancia mayor de gobierno.

3. a) Objetivos Generales y específicos a corto y largo
Plazo
• Los Objetivos Generales y Específicos son objetivos
institucionales definidos en los Planes Estratégicos
Institucionales (PEI) e incluso en los Planes Operativos
Institucionales (POI) cuando se efectúa el análisis en la
dimensión operativa. En el largo plazo, tanto en la
dimensión sectorial como en la territorial se definen
los objetivos estratégicos, base para la articulación con
los objetivos de mediano y corto plazo. En ese sentido,
se presenta a continuación, en primer lugar, las
prioridades establecidas por la Institución y, sobre esa
base, los objetivos de largo plazo del Gobierno
Regional de Ayacucho, concertados al año 2024.

4. Escala de Prioridades
1. Salud, nutrición y saneamiento
básico
2. Educación y cultura
3. Desarrollo agropecuario
4. Transportes y comunicaciones
5. Recursos naturales y medio
ambiente
6. Descentralización y
gobernabilidad
7. Turismo y comercio exterior
8. Desarrollo empresarial
Objetivos Estratégicos
1. Reducción de la desnutrición crónica
infantil en niños menores de 5 años
2. Reducción de la muerte materna y
neonatal
3. Incremento de logros de aprendizaje
en Educación Básica Regular
4. Incremento de la producción y
productividad regional
5. Reducción de los costos de transporte
6. Incremento de la cobertura de energía
y telefonía rural
7. Reducción de la contaminación
ambiental
8. Mejora de la calidad de la inversión y
los servicios públicos

5. Objetivos Generales y Específicos - por Sectores
SECTOR: SALUD : como ejemplo
OBJETIVOS INDICADOR RESULTADO
OBJETIVO GENERAL 1:
Reducción de la desnutrición crónica infantil en
menores de 3 años.
Prevalencia de la
desnutrición
crónica infantil en
niños menores de
3 años.
Resultado final
OBJETIVO ESPECIFICO 1
Mejorar la calidad y acceso a los servicios de
agua potable y servicios higiénicos en
poblaciones rurales y urbano marginales.
Cobertura del
servicio de agua
potable y
saneamiento en
poblaciones
rurales
Resultado
intermedio
OBJETIVO ESPECIFICO 2
Reducir la morbilidad con IRA y EDA en niños
menores de 5 años.
Prevalencia de
IRA y EDA en
niños menores de
5 años.
Resultado
intermedio
OBJETIVO ESPECIFICO 3
Mejorar la alimentación y nutrición de menores
de 5 años.
Prevalencia de
anemia en
menores de 5
años.
Resultado
intermedio

6. SECTOR: EDUCACION: como ejemplo
OBJETIVOS INDICADOR RESULTADO
OBGETIVO GENERAL 1:
Incrementar los niveles de calidad y logros de
aprendizaje de los servicios de educación.
Desempeño
suficiente en
comprensión
lectora y
matemática a nivel
primaria y
secundaria.
Resultado final
OBJETIVO ESPECIFICO 1
Gestión educativa regional orientada al logro de
aprendizajes
Plan operativo
basado en
resultados
Resultado
intermedio
OBJETIVO ESPECIFICO 2:
Ampliar la cobertura de la educación inicial de
calidad para niñas y niños de 4 y 5 años.
Tasa neta de
cobertura del nivel
inicial
Resultado
intermedio
OBJETIVO ESPECIFICO 3
Asegurar que todos los escolares concluyan la
educación primaria oportunamente.
Tasa de
conclusión de
primaria
Resultado
intermedio
OBJETIVO ESPECIFICO 4
Asegurar que todos los escolares concluyan una
educación secundaria oportunamente.
Tasa de
conclusión de
secundaria
Resultado
intermedio
OBJETIVO ESPECIFICO 5
Atención integral de infraestructura y
equipamiento educativo en primaria y secundaria
Tasa neta de
cobertura del nivel
primaria y
secundaria
Resultado
intermedio

7. SECTOR: AGRICULTURA: como ejemplo
OBJETIVOS INDICADOR RESULTADO
OBJETIVO GENERAL 1:
Elevar la producción y productividad de la
actividad agropecuaria
Aporte de la
actividad
agropecuaria al
PBI departamental
Resultado final
OBJETIVO ESPECIFICO 1
Incrementar la adopción de tecnologías
apropiadas en el campo
Productividad por
cultivos y crianzas
Resultado
intermedio
OBJETIVO ESPECIFICO 2
Incrementar la disponibilidad de agua para uso
agropecuario.
Area de cultivos
bajo riego
Resultado
intermedio
OBJETIVO GENERAL 2:
Incrementar el acceso a los servicios productivos
básicos y productivos por parte del pequeño
productor rural
Cobertura de
servicios del
sector agrario
Resultado final
OBJETIVO ESPECIFICO 1
Focalizar la intervención del sector en zonas de
pobreza, bajo un enfoque territorial y perspectiva
multisectorial.
Población en
situación de
pobreza focalizada
Resultado
intermedio
OBJETIVO ESPECIFICO 2
Producir información agraria de calidad para la
toma de decisiones.
Acceso a
información
agraria en
productores
rurales
Resultado
intermedio
OBJETIVO ESPECIFICO 3
Implementar el servicio de extensión rural como
servicio integral de atención de la actividad
agropecuaria.
Tasa de pobreza
rural
Resultado
intermedio

8. b) Misión y Visión
Visión de desarrollo regional
Ayacucho al año 2024
Somos una región organizada, descentralizada e integrada, con paz y justicia social,
donde se ejerce la ciudadanía con respeto a los derechos humanos; la población
formada en principios éticos y morales, muestra un elevado nivel educativo y una
sólida identidad cultural. Las organizaciones sociales, instituciones públicas y
privadas sustentan su solidez en la transparencia, la equidad y participación activa
de sus miembros, por cuanto actúan articuladamente en diversos espacios de
diálogo y concertación, afianzando la democracia y gobernabilidad.
Las actividades económicas son inclusivas y se desarrollan de manera organizada y
articulada a cadenas productivas, con altos niveles de productividad y
competitividad; preservando la calidad del medio ambiente y manejo sostenible de
los recursos naturales sobre la base de un ordenamiento adecuado del territorio que
permite el acceso fluido a los mercados más convenientes, dando lugar a la
generación de ingresos y empleos dignos.
La sociedad ayacuchana, mantiene una alta calidad de vida, actuando en la previsión
de riesgos y dificultades sociales.

9. Visión institucional al año 2024
El Gobierno Regional de Ayacucho es una institución
pública sólidamente organizada, que ejerce una gestión
moderna y competitiva basada en su potencial humano
con alto nivel tecnológico, comprometido e integrado y
con identidad propia; brinda servicios de calidad,
fortaleciendo capacidades y generando oportunidades
económicas para el bienestar y el desarrollo sostenido
de la sociedad regional.

10. Misión institucional
Organizar y conducir la gestión pública regional en forma
transparente, efectiva y descentralizada, con lineamientos de
política efectiva para planificar y promover el desarrollo
integral sostenible; priorizando la integración vial y la
reactivación del aparato productivo, orientada a mejorar la
calidad de vida de la población en un marco de identidad
cultural, con igualdad de oportunidades y uso racional de los
recursos en armonía con las políticas nacionales y
sectoriales, con la participación de las instituciones públicas,
privadas y la sociedad civil .

11. c) Plan de Inversiones a Corto y Largo Plazo (Presupuesto).
El Gobierno Regional de Ayacucho, dentro de su plan de inversiones a corto y
largo plazo, cuenta con los siguientes proyectos de relevancia.

12. 2. LA INNOVACION: PROPUESTAS ESPECÍFICAS A
EJECUTAR, JUSTIFICACION
• La finalidad de efectuar la evaluación del presupuesto es apreciar el
desempeño en la Gestión Presupuestaria Institucional durante el
período evaluado. La evaluación, en ese sentido, muestra que el
Gobierno Regional Ayacucho a la fecha sigue teniendo un nivel de
desempeño que demuestra que en el Presupuesto no hay una
relación directa entre la asignación de recursos presupuestales con
los objetivos institucionales priorizados, explicado porque la
tendencia de los funcionarios y de su Titular es lograr sólo la
eficacia financiera sin interesar la eficacia del avance físico de la
meta, así como tampoco la eficiencia del gasto, entre otros
indicadores de resultados. Ello, debe obligar a que se efectúe
reajustes presupuestales para que en el marco de la normatividad
permitan conjugar los planes con el presupuesto y la selección de
los proyectos tengan como referente y orientador del gasto a los
Planes mayores (Plan Bicentenario al año 2021, Plan Regional de
Desarrollo Concertado) y los Programas Multianuales de Inversión
Pública; y, en la ejecución de Actividades se le dé la debida
importancia al Presupuesto por Resultados.

13. 3. LA GESTION POR COMPETENCIA: LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS
HUMANOS EN LA ENTIDAD, SELECCIÓN Y EVALUACION DE PERSONAL, LOS
INCENTIVOS.
• La administración de recursos humanos tiene como
objetivo el mejoramiento continuo del desempeño y
las aportaciones del personal a la organización, en el
marco de una actividad ética y socialmente
responsable.
• El Gobierno Regional de Ayacucho actualmente cuenta
con recurso humanos contratados con el Régimen
del D.L. Nº 276 Ley de Bases de la Carrera
Administrativa y de Remuneraciones del Sector
Público, y su reglamento D.S. Nº 005-90-PCM y además
por Contratos Administrativos de Servicios (CAS), de
acuerdo a la norma D.L. Nº 1057 y su reglamento D.S.
Nº 075-2008-PCM. Además cuenta con pensionistas de
la ley 25530 y 19990.

14. • El ingreso a la carrera Pública en Gobierno Regional de
Ayacucho se realiza mediante concurso Público.
• Existen dos fases bien definidas para proceder a selección
del personal: Convocatoria y Selección.
• La fase de convocatoria comprende : El requerimiento de
personal formulado por los órganos correspondientes, la
respectiva conformidad presupuestal, la publicación del
aviso de convocatoria, la divulgación de las bases del
concurso, la verificación documentaria y la inscripción del
postulante.
• La fase de selección comprende: la calificación curricular, la
prueba de aptitud y/o conocimiento, la publicación del
cuadro de méritos y el nombramiento o contratación
correspondiente.
• El Gobierno Regional de Ayacucho no posee una política de
incentivos con los recursos humanos de la Entidad, por lo
que se debe realizar los estudios correspondientes para su
implementación de acuerdo a normas vigentes.

15. 4. DESCRIPCION DE LA CALIDAD DEL SERVICIO: COMO SE MIDE LA
EFICIENCIA Y EFICACIA EN SU ENTIDAD.
El Gobierno
Regional de
Ayacucho
mide su
desempeño
de Eficiencia y
Eficacia de
acuerdo a los
siguientes
indicadores:

19. EJEMPLO EFICACIA
MARCO PRESUPUESTAL VS DEVENGADO 2014
PIA PIM DEVENGADO SALDO
%
AVANCE
RO 198,343,555.00 309,340,640.00 157,728,793.24 151,611,846.76 50.99
RDR 0.00 40,000.00 0.00 40,000.00 0.00
DyT 0.00 2,647,020.00 2,330,157.37 316,862.63 88.03
RD 40,208,685.00 72,407,824.00 33,633,010.98 38,774,813.02 46.45
TOTAL 238,552,240.00 384,435,484.00 193,691,961.59 190,743,522.41 50.38

20. 5. ANALISIS FODA.
• El análisis FODA es una de las herramientas
esenciales que provee de los insumos
necesarios al proceso de planeación
estratégica, proporcionando la información
necesaria para la implantación de acciones y
medidas correctivas y la generación de nuevos
o mejores proyectos de mejora.

21. Fortalezas
o Abundantes y variados recursos
naturales.
o Sistema vial ampliado y mejorado.
o Instituciones públicas y gobiernos
locales con experiencia en gestión
del desarrollo planificado y
concertado.
o ONGs, con experiencia en el
manejo de programas y proyectos
de desarrollo, con apoyo financiero
de la cooperación internacional.
o Tasa de analfabetismo en proceso
de reducción paulatina.
o Persistencia de comunidades
campesinas y nativas como
unidades productivas.
Oportunidades
o Descentralización y
regionalización en proceso
de implementación.
o Tratados de libre comercio
apertura mercados.
o Fuentes de cooperación
internacional interesadas en
apoyar proyectos de
desarrollo en el país.
o Crisis alimentaria mundial
abre posibilidades de
fortalecer la producción de
alimentos en la región.

22. Debilidades
o Sistema educativo de baja
calidad.
o Capacidades humanas poco
desarrolladas en la región.
o Escaso desarrollo tecnológico.
o Intervenciones públicas y
privadas desarticuladas.
o Alta incidencia del
asistencialismo.
o Medio ambiente en proceso
de deterioro permanente.
Amenazas
o Inestabilidad política en el
país.
o Descrédito de las autoridades
regionales.
o Deterioro del sistema
financiero mundial.
o Agravamiento de la crisis
energética nacional y
mundial.
o Agudización de los conflictos
sociales y laborales en el país.
o Agudización de los efectos del
calentamiento global.

23. a) CONCLUSIONES
El Gobierno Regional de Ayacucho, dentro del marco de la modernización de
la gestión del Estado viene implementando mecanismos que permitan el logro
de los objetivos y redoblar esfuerzos para mejorar la gestión institucional, la
misma que debe reflejarse en una mayor satisfacción de las necesidades de la
población y en la mejora de la imagen institucional y constituir en una entidad
líder promotor de desarrollo regional
b) RECOMENDACIONES
 Acciones e intervenciones articuladas entre los tres niveles de gobierno y
la sociedad civil.
 Gestión planificada, concertada y compartida de la inversión pública
regional.
 Fortalecimiento de la capacidad operativa del Gobierno Regional.
 Aprovechamiento de las fuentes de cooperación técnica y financiera
internacional, para complementar la inversión pública regional.