El documento discute cómo el panorama laboral está cambiando rápidamente debido a factores como la tecnología y la demografía. Las carreras tradicionales ya no ofrecen empleo de por vida y las personas tendrán múltiples trabajos y profesiones a lo largo de su vida. Para tener éxito en este nuevo entorno, las personas deben adoptar una actitud de aprendizaje permanente y convertirse en empresarios de sí mismos manejando su marca personal.

3. Yo 2.0

4. Dan Schawbel, “gurú de la marca personal”, la define de la siguiente manera: una
marca personal es “cómo nos vendemos a los demás”.

5. Según Reid Hoffman, cofundador y presidente de Linkedin, todos nacimos siendo
empresarios. No porque debamos fundar empresas, sino porque la voluntad de crear
está en nuestro ADN, y la creación es la esencia del espíritu empresarial.

6. Según Hoffman, en los últimos 60 años, el mercado laboral de trabajadores calificados
funcionó como una escalera mecánica.

7. En palabras de Inés Temple, Presidente Ejecutivo de DBM Perú y DBM Chile, hace
apenas veinte o veinticinco años el trabajo era no sólo un derecho, sino algo que
veíamos como una propiedad privada dentro de otra. Existía el derecho a un puesto de
trabajo seguro dentro de una empresa determinada.

8. Sin embargo, siguiendo la metáfora de Hoffman, en este momento la escalera mecánica
está detenida.

9. Según Temple, los empleos hoy son una relación de dos vías. Se mantendrá en la
medida en que ambas partes estén satisfechas.

10. Estadísticas de la Secretaría de Trabajo de los Estados Unidos muestran que
actualmente el trabajo promedio dura cuatro años y medio.

11. Fernando Figueredo, profesor de la Universidad Internacional de la Florida entrevistado
por el periodista Andrés Oppenheimer, afirma que en el futuro no solo vamos a tener
cinco o seis diferentes trabajos a lo largo de nuestra vida sino, además, cinco o seis
diferentes profesiones.

12. Otro aspecto crítico en el entorno laboral actual es la relación entre las diferentes
generaciones. Schawbel señala que la relación entre las generaciones X e Y es una vía
de doble sentido.

13. La Generación X tiene experiencia en el mundo real y antigüedad en las empresas de
las que la generación siguiente podría beneficiarse, mientras que la Generación Y
cuenta con un nivel de conocimiento tecnológico que sus compañeros mayores podrían
aprovechar.

14. Por otro lado, Adrian Wooldridge, jefe de redacción de The Economist, señala que las
empresas tendrán que contar con que en el futuro las tormentas de “destrucción
creativa” (innovación) rugirán con más furia aún; en gran parte para bien.

15. Según el informe Future Work Skills 2020, seis serán los “drivers” responsables del
cambio de nuestras sociedades

16. Según Oppenheimer, más del 40% de los trabajos actuales van a desaparecer en los
próximos 20 años y van a ser reemplazados por robots y por inteligencia artificial.

17. Ken Robinson, por su parte, afirma que los niños que comiencen este año el colegio se
jubilarán en 2070. Nadie tiene ni idea de cómo será el mundo dentro de diez años, y
mucho menos en 2070. Sin embargo, es claro que hay dos impulsores principales del
cambio: la tecnología y la demografía.

18. En este contexto, las carreras tradicionales no desaparecerán por completo, señala
Wooldridge.

19. Pero en general, las carreras profesionales serán mucho más complicadas: con
interrupciones laborales voluntarias (con períodos sabáticos y similares) e involuntarias
(rotación laboral).

20. ¿Cómo afrontaremos esta destrucción
creativa? ¿Seremos capaces de aprovecharla
para mejorar la calidad de nuestra vida diaria?
¿O haremos trizas nuestra sociedad y
degradaremos nuestra calidad de vida?

21. Para la mayoría de las empresas, el gran problema de las próximas décadas será cómo
innovar con la misma rapidez que la competencia.

22. Pero para un número cada vez mayor de gente, el principal problema será afrontar el
impacto social y psicológico de todas estas innovaciones.

23. Así que olvida todo lo que creías saber sobre el mundo del trabajo.

24. Entonces, ¿por qué hoy el mejor negocio eres tú?

25. Porque con el cambio, afirma Hoffman, llegan las nuevas oportunidades y los nuevos
desafíos.

26. Por eso, la actitud para que el mejor negocio seas tú es mantenerse en beta
permanente.

27. Sin embargo, la actitud beta permanente por
sí sola no podrá transformar tu carrera. Hay
otras actitudes reales necesarias para
convertirte en empresario de tu vida. En las
siguientes sesiones, te mostraremos cuáles.