Una visión sobre la industria de los medios editoriales y su reconversión.

1. El desafío de los
medios editoriales
La búsqueda de valor en un ecosistema publicitario cada
vez más competitivo

2. Pablo Salvatori
Jefe de Marketing & Productos Digitales
YO

3. Cuál es el desafío

4. 2387%
Junio 2000 Dic. 2013
566%

7. La información se comoditiza

8. El contenido toma múltiples formas

9. Potencialmente, cualquiera puede
generar contenido

10. Potencialmente, cualquiera puede
generar contenido

11. La fuente toma relevancia

13. Desde lo publicitario… hoy lideran:

14. Plataformas de escala global

15. No generan contenido propio

16. Hacen un excelente trabajo de tracking y segmentación de usuarios
(A veces, con prácticas cuestionables sobre la privacidad)

17. …y el contenido distribuido…
¿de dónde proviene?

18. Falacia

19. Inventario publicitario tiende a infinito

20. Y cuál es la realidad de los
medios editoriales

21. Estructura de costos
Negocio Tradicional
Información
Stock publicitario finito

22. En este escenario
3 estrategias

23. Inventario

24. Yield
Management

26. Tácticas

27. Convergencia de la redacción

28. Native Advertising
(y of course, Content Marketing)

29. Gracias Headway Digital

31. Editando
contenidos
de terceros

33. Mobile Approach

34. Open Platforms

35. Foros de
innovación

36. Redes Sociales

37. Principios de laburo

38. Hagamos las cosas lo más simple posible, pero no más simples.
A no desanimarse, hasta las patadas en el culo te empujan hacia delante.
Un camello es un caballo diseñado por un comité.
Rápido le gana a lo perfecto.
20% talento 80% Transpiración.
Un producto está listo, no cuando no hay más nada que agregarle, sino cuando no hay
más cosas que quitarle.

40. Es estúpido pensar que
se pueden obtener
resultados distintos,
haciendo
siempre lo mismo

41. Quién tiene la
primera pregunta

42. Sorry the inconvenience, I’ll be back soon
(or not)
Pablo Salvatori
psalvatori@agea.com.ar
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@pablens