1. PLANIFICACIÖN
ESTRATEGICA
Participantes:
Gesen John
Mujica Orlando
Paiva Yubiri
Arias Yesenia
Fuentes Rodolfo
Facilitador: Herrera Elvis

2. CONTENIDO
Matriz Foda
Visión y Misión
Planificación estratégica
Aspectos comunes
Propósito y objetivo
En Venezuela hay dos tipos de
planificación
Importancia de planificación estratégica
Por que fracasan la estratégica
Tipos de estratégicas
Modelos general de la planificación
estratégica
Diagrama de Gantt
Facilitador: Herrera Elvis

3. MATRIZ FODA
Es un análisis basado en las Fortalezas,
Oportunidades, Debilidades y
Amenazas presentes en la
organización.
Gesen John

4. Visión y Misión
Estratégicas, que actualmente se
constituyen en los pilares sobre los
cuales las modernas compañías
basarán y conformarán su estrategia
empresarial, delimitarán sus metes y
planearán sus objetivos al corto,
mediano y largo plazo.
Gesen John

5. Planificación Estratégica
Proceso administrativo de escoger y
realizar los mejores métodos para
satisfacer las determinaciones políticas
y lograr los objetivos
Gesen John

6. Aspectos Comunes:
Proceso que se utiliza para definir y
alcanzar las metas organizacionales.
Proceso planeación a largo plazo.
Mujica Orlando

7. Propósito y Objetivo
Consisten en identificar cómo eliminar
dicha deficiencia. Algunos escritores
distinguen entre propósitos (que están
formulados inexactamente)
Mujica Orlando

8. En Venezuela aplicamos principalmente
los siguientes tipos de planificación:
PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN
IMPERATIVA. INDICATIVA
Obliga a todos los agentes, tiene
Obligatorio para el sector publico,
fuerza de ley, presupone una
voluntario para el privado
economía socializada
Requiere la no existencia de Supone que se reconoce y
propiedad privada de los medios mantiene la propiedad de los
de producción medios de producción
Mujica Orlando

9. IMPORTANCIA DE LA
ESTRATEGIA
Proporciona un marco de referencia
para la actividad organizacional que
pueda conducir a un mejor
funcionamiento y una mayor
sensibilidad de la organización
Paiva Yubiri

10. Por qué fracasan las planificaciones
estratégicas
recogida inapropiada de información
no se ha entendido la verdadera naturaleza del problema
es incapaz de obtener el objetivo deseado
no encaja los recursos de la organización con el entorno
o no es realizable
Paiva Yubiri

11. Tipos de Estrategias
Estrategias de Integración
Estrategias Intensivas
 Estrategias Diversificación
Estrategias Defensiva
Arias Yesenia

12. Modelo general de la Planificación
Estratégica
Fuente Rodolfo

13. Es una popular herramienta gráfica
cuyo objetivo es mostrar el tiempo de
Diagrama de Gantt dedicación previsto para diferentes
tareas o actividades a lo largo de un
tiempo total determinado
Fuente Rodolfo