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ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CONTABILIDAD Y AUDITORIA
Tema:
Diferencias entre planificación estratégica y planificación operativa
Asignatura:
Planificación y Dirección estratégica
Nivel:
Cuarto B
Autor (es):
Erika Villegas – Pamela Sevilla
Docente:
Dr. Walter Jiménez
Ambato – Ecuador
16 DE ENERO 2012
DIFERENCIAS ENTRE PLANIFICACION ESTRATEGICA Y PLANIFICACION
OPERATIVA
PLANIFICACION ESTRATEGICA PLANIFICACION OPERATIVA
1.- Se refiere a la manera a través de
la cual una empresa pretende
aplicar una determinada estrategia
para alcanzar los objetivos
propuestos.
1.- Se refiere básicamente a la asignación previa de las
tareas específicas que deben realizar las personas en
cada una de sus unidades de operaciones
La planificación estratégica busca el cumplimiento de objetivos mediante la optimización de sus
recursos mientras que la planificación operativa se enfoca principalmente al las funciones del
personal.
2.- Determina que hacer y como
hacer en el plazo largo
2.- Determina que, como, cuando, quien, donde y con
qué se debe realizar cierto proceso o actividad
La planificación estratégica se la puede aplicar al largo plazo mientras que la administración
operática se la puede aplicar al corto y al mediano plazo lo que puede ayudar al cumplimiento de
los objetivos de manera casi inmediata.
3.- · Hace énfasis en la búsqueda de
permanencia de la institución en el
tiempo
3.- Hace énfasis en los aspectos del "día a día"
Tienen diferencia porque su expectativa de cumplimiento de objetivos se basa en tiempos
diferentes, es decir planificación estratégica busca una estabilidad en el tiempo, mientras que la
planificación operativa hace referencia a avance diario.
4.- Grandes lineamientos (general) 4.- Desagregación del plan estratégico en programas o
proyectos especifico)
Planificación estratégica se rige de manera general, mientras que la planificación operativa puede
dividirse en secciones de la planificación estratégica, es decir que la P. Operativa forma parte de la
P. Estratégica.
5.- Incluye: misión, visión de futuro,
valores corporativos, objetivos,
estrategias y políticas
5.- · Incluye: objetivos y metas, actividades, plazos y
responsables
	
  
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  • 2. DIFERENCIAS ENTRE PLANIFICACION ESTRATEGICA Y PLANIFICACION OPERATIVA PLANIFICACION ESTRATEGICA PLANIFICACION OPERATIVA 1.- Se refiere a la manera a través de la cual una empresa pretende aplicar una determinada estrategia para alcanzar los objetivos propuestos. 1.- Se refiere básicamente a la asignación previa de las tareas específicas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades de operaciones La planificación estratégica busca el cumplimiento de objetivos mediante la optimización de sus recursos mientras que la planificación operativa se enfoca principalmente al las funciones del personal. 2.- Determina que hacer y como hacer en el plazo largo 2.- Determina que, como, cuando, quien, donde y con qué se debe realizar cierto proceso o actividad La planificación estratégica se la puede aplicar al largo plazo mientras que la administración operática se la puede aplicar al corto y al mediano plazo lo que puede ayudar al cumplimiento de los objetivos de manera casi inmediata. 3.- · Hace énfasis en la búsqueda de permanencia de la institución en el tiempo 3.- Hace énfasis en los aspectos del "día a día" Tienen diferencia porque su expectativa de cumplimiento de objetivos se basa en tiempos diferentes, es decir planificación estratégica busca una estabilidad en el tiempo, mientras que la planificación operativa hace referencia a avance diario. 4.- Grandes lineamientos (general) 4.- Desagregación del plan estratégico en programas o proyectos especifico) Planificación estratégica se rige de manera general, mientras que la planificación operativa puede dividirse en secciones de la planificación estratégica, es decir que la P. Operativa forma parte de la P. Estratégica. 5.- Incluye: misión, visión de futuro, valores corporativos, objetivos, estrategias y políticas 5.- · Incluye: objetivos y metas, actividades, plazos y responsables   La  planificación  estratégica    define  como  es  la  empresa  interiormente  y  como  quiere  llegar  a  ser  en  el  
  • 3.   futuro,  mientras  que  la  planificación  operativa  determina  que  es  lo  que  tiene  que  hacer  la  empresa  y  que   objetivos  debe  alcanzar,  quien  y  como  lo  deben  hacer.