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ITESM
El Liderarzgo
• Material multimedia auxiliar de curso Motivación y liderazgo
• Autores
• María José Briones
• Efraín López
• Lizbeth Pérez
• María del Carmen Vázquez
• Sandra Elena V.
• Ricardo Reyna
2
Liderazgo
3
• SISTEMA DE EVALUACIÓN LIDER 360.
•
•
• En este sistema se tienen los resultados a partir del procesamiento de los cuestionarios que se aplicaron para la evaluación de
360°.
• El diagnóstico se obtiene a partir de la auto-evaluación del participante, la evaluación de su jefe, 2 pares y 3 o más
colaboradores. Todos estos llamados "terceras personas"
• Se evalúan a través de 81 preguntas, 18 competencias y se manejan en cuatro dimensiones, que son:
• I. DIMENSION EFICIENCIA
• 1. Análisis y Solución de Problemas
• 2. Cumplimiento
• 3. Toma de Decisiones
• 4. Aprendizaje y Adaptación
• 5. Investigación y Creatividad
• II. DIMENSION ADMINISTRACION
• 6. Dirección de Grupos
• 7. Planeación Organización y Control
• 8. Visión de Negocios
• 9. Calidad y Productividad
• 10. Orientación a Resultados
• III. DIMENSION RELACIONES HUMANAS
• 11. Liderazgo e Influencia
• 12. Capacidad de Negociación
• 13. Trabajo en Equipo
• 14. Actitud de Servicio al Cliente
• 15. Capacidad de Comunicación
• IV. DIMENSION CONOCIMIENTOS
• 16. Conocimiento de la Organización
• 17. Conocimientos de Informática
• 18. Experiencia
• Una vez procesada la información el sistema nos proporciona gráfica general y gráfica por competencia. Todo lo anterior dividido en auto-evaluación, terceros y
referencia (lo requerido por el puesto) además la evaluación de cada una de las preguntas.
4
EVALUACIÓN DE RESULTADOS
5
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7
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  • 1. 1 ITESM El Liderarzgo • Material multimedia auxiliar de curso Motivación y liderazgo • Autores • María José Briones • Efraín López • Lizbeth Pérez • María del Carmen Vázquez • Sandra Elena V. • Ricardo Reyna
  • 3. 3 • SISTEMA DE EVALUACIÓN LIDER 360. • • • En este sistema se tienen los resultados a partir del procesamiento de los cuestionarios que se aplicaron para la evaluación de 360°. • El diagnóstico se obtiene a partir de la auto-evaluación del participante, la evaluación de su jefe, 2 pares y 3 o más colaboradores. Todos estos llamados "terceras personas" • Se evalúan a través de 81 preguntas, 18 competencias y se manejan en cuatro dimensiones, que son: • I. DIMENSION EFICIENCIA • 1. Análisis y Solución de Problemas • 2. Cumplimiento • 3. Toma de Decisiones • 4. Aprendizaje y Adaptación • 5. Investigación y Creatividad • II. DIMENSION ADMINISTRACION • 6. Dirección de Grupos • 7. Planeación Organización y Control • 8. Visión de Negocios • 9. Calidad y Productividad • 10. Orientación a Resultados • III. DIMENSION RELACIONES HUMANAS • 11. Liderazgo e Influencia • 12. Capacidad de Negociación • 13. Trabajo en Equipo • 14. Actitud de Servicio al Cliente • 15. Capacidad de Comunicación • IV. DIMENSION CONOCIMIENTOS • 16. Conocimiento de la Organización • 17. Conocimientos de Informática • 18. Experiencia • Una vez procesada la información el sistema nos proporciona gráfica general y gráfica por competencia. Todo lo anterior dividido en auto-evaluación, terceros y referencia (lo requerido por el puesto) además la evaluación de cada una de las preguntas.
  • 5. 5 Características de un equipo eficaz
  • 7. 7