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Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional: una aplicación en el mercado de seguros del automóvil Doctorando: Juan Carlos Rojas Chamorro Becario de Universidad Nacional de Asunción y Fundación Carolina Directores: Ana Belén del Río Lanza Rodolfo Vázquez Casielles Universidad de Oviedo Departamento de Administración de Empresas
Planteamientos de esta presentación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional
Estructura de la investigación ,[object Object],Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional Objetivo Marco   teórico Hipótesis Inv. Empírica Conclusiones Marco teórico Hipótesis Investigación empírica Conclusiones MKR BC VM Lealtad
Aspectos que caracterizan el enfoque de transacción y el enfoque de la relación Fuente: Vázquez (1999) Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional
Transición del marketing de transacciones al marketing de relaciones Fuente: Adaptado de Trespalacios (1992), Christopher et al. (1994) y Nova (2005). Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional
Claves del marketing relacional Fuente: Renart y Cabré (2007) Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional
Planteamientos de esta presentación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional
Etapas del proceso de cambio Fuente: Renart y Cabré (2007) Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional
Factores que motivan el cambio de proveedor Fuente: Keaveney (1995) Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional
Gestión de la relación con los clientes Dirección Estratégica Economía industrial Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional Objetivo Marco teórico Hipótesis Inv. Empírica Conclusiones Las BC son todos los costes, sacrificios y beneficios que los clientes asocian con el proceso de cambio.
Delimitación de las barreras de cambio Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional Objetivo Marco teórico Hipótesis Inv. Empírica Conclusiones 1- Naturaleza de las barreras de cambio 2- El momento en el que el cliente ha de afrontar la barrera de cambio 3- La percepción sobre por qué continúa siendo cliente de la empresa BC NEGATIVAS BC POSITIVAS  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Consistentes con los planteamientos centrales del Marketing Útiles para desarrollar estrategias de retención de clientes
Propuesta de barreras positivas y negativas Fuente: Adaptado de Han (2007) Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional
Planteamientos de esta presentación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional
Gestión de la relación con los clientes Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional Objetivo Marco teórico Hipótesis Inv. Empírica Conclusiones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],VALOR DE MARCA  Cuando el cliente se familiariza con la marca y retiene en su memoria asociaciones fuertes y únicas
Valor de marca desde la perspectiva de la empresa y del cliente Fuente: Adaptado de Aaker (1991, 1996) Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional
Valor de marca para el cliente Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional Objetivo Marco teórico Hipótesis Inv. Empírica Conclusiones TEORÍA DE SEÑALES PSICOLOGÍA COGNOSCITIVA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La gestión integrada del valor de la marca Fuente: Keller y Lehmann (2006) Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional
Planteamientos de esta presentación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional
Modelo propuesto Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional Objetivo Marco teórico Hipótesis Inv. Empírica Conclusiones Estructura BC Estructura VM Condicio-nantes BC Efectos BC y VM en IRC IRC S VM BC BC+ BC- Conf Imag Calid RCP H4 H3 H2 H1 H5b (+) H7 (+) H5a (+) H6 (+) H5b (+) Intención de recompra  Satisfacción Relación calidad-precio Confianza en la marca Calidad  percibida Imagen de la marca Barreras de cambio Barreras positivas Barreras negativas Valor de marca Condicionantes: H3a  –  H4a  Género H3b  –  H4b  Edad H3c  –  H4c  Ingresos H3d  –  H4d  Antigüedad relación H3e  –  H4e  Intensidad relación
Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional Objetivo Marco teórico Hipótesis Investigación empírica Conclusiones Ficha técnica Análisis Resultados
Ficha técnica del estudio Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional Objetivo Marco teórico Hipótesis Inv. Empírica Conclusiones
Escala de medida de las BC Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional Objetivo Marco teórico Hipótesis Inv. Empírica Conclusiones Resultados del ajuste del modelo: S-Bx2 (51)=88,3190  p<0,001  BBNFI=0,888  BBNNFI=0,933 CFI=0,948  LGFI=0,837  RMSEA=0,062  H1 0,40  0,50 0,51  0,82  0,88  0,90  0,61 0,88 0,90 0,59 0,51  0,52  0,44  0,47  Barreras positivas Barreras negativas Barreras de cambio BCP_2 BCP_3 BCP_4 BCP_5 BCP_6 BCN_1 BCN_2 BCN_3 BCN_4 BCN_6 BCN_7 BCN_8 H1:  Las barreras de cambio percibidas por el cliente en su relación con un proveedor es un concepto bidimensional que integra la percepción de barreras de cambio positivas y barreras de cambio negativas. 
Escala de medida del VM Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional Objetivo Marco teórico Hipótesis Inv. Empírica Conclusiones Resultados del ajuste del modelo: S-Bx2 (51)=88,3190  p<0,001  BBNFI=0,888  BBNNFI=0,933 CFI=0,948  LGFI=0,837  RMSEA=0,062  H2:  El valor de marca que percibe el cliente es un constructo multidimensional compuesto por cuatro facetas: la confianza en la marca, la imagen de marca, la calidad percibida y la relación calidad-precio.  Se corrobora parcialmente H2 0,93 0,83 0,85 0,77 0,72 0,78 0,77 0,70 0,52 0,76 0,58 0,85 0,63 0,81 0,92 0,84 0,80 0,68 0,54 0,82 Relación calidad-precio Confianza en la marca Valor de marca  Recap_1 Recap_2 Recap_3 Calid_1 Confi_1 Confi_2 Confi_3 Confi_4 Confi_5 Imagn_1 Imagn_2 Imagn_4 Calidad  percibida Calid_2 Calid_3 Calid_4 Calid_5 Calid_6
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Determinantes de las BC   Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional Objetivo Marco teórico Hipótesis Inv. Empírica Conclusiones
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Efectos de las BC y el VM en la IRC Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional Objetivo Marco teórico Hipótesis Inv. Empírica Conclusiones
Efectos de BC y VM sobre la IRC: modelo estructural Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional H6  0,09 (n. s.) 0,20 Recom_1 Recom_2 Recom_3 Recom_4 H5b H7 0,81 H5b H5a 0,13 0,62 0,69 0,74 0,52 0,51 0,92 0,89 0,94 0,92 0,88 0,17 0,29 Intención de recompra  Satis_1 Satisfacción Satis_2 Satis_3 Satis_4 Valor de marca Barreras positivas Barreras negativas Resultados del ajuste del modelo: S-Bx2 (41)=78,9335  p<0,001  BBNFI=0,928  BBNNFI=0,951 CFI=0,964  LGFI=0,909  RMSEA=0,069 Objetivo Marco teórico Hipótesis Inv. Empírica Conclusiones
Planteamientos de esta presentación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional
Conclusiones e implicaciones empresariales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional Objetivo Marco teórico Hipótesis Inv. Empírica Conclusiones
Limitaciones del estudio ,[object Object],[object Object],[object Object],Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional Objetivo Marco teórico Hipótesis Inv. Empírica Conclusiones
Futuras líneas de investigación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional Objetivo Marco teórico Hipótesis Inv. Empírica Conclusiones
“ Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional: una aplicación en el mercado de seguros del automóvil” Agradecimientos Institucionales:
Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional: una aplicación en el mercado de seguros del automóvil Juan Carlos Rojas Chamorro [email_address] juancarlosrojaschamorro.blogspot.com

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  • 1. Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional: una aplicación en el mercado de seguros del automóvil Doctorando: Juan Carlos Rojas Chamorro Becario de Universidad Nacional de Asunción y Fundación Carolina Directores: Ana Belén del Río Lanza Rodolfo Vázquez Casielles Universidad de Oviedo Departamento de Administración de Empresas
  • 2.
  • 3.
  • 4. Aspectos que caracterizan el enfoque de transacción y el enfoque de la relación Fuente: Vázquez (1999) Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional
  • 5. Transición del marketing de transacciones al marketing de relaciones Fuente: Adaptado de Trespalacios (1992), Christopher et al. (1994) y Nova (2005). Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional
  • 6. Claves del marketing relacional Fuente: Renart y Cabré (2007) Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional
  • 7.
  • 8. Etapas del proceso de cambio Fuente: Renart y Cabré (2007) Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional
  • 9. Factores que motivan el cambio de proveedor Fuente: Keaveney (1995) Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional
  • 10. Gestión de la relación con los clientes Dirección Estratégica Economía industrial Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional Objetivo Marco teórico Hipótesis Inv. Empírica Conclusiones Las BC son todos los costes, sacrificios y beneficios que los clientes asocian con el proceso de cambio.
  • 11.
  • 12. Propuesta de barreras positivas y negativas Fuente: Adaptado de Han (2007) Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional
  • 13.
  • 14.
  • 15. Valor de marca desde la perspectiva de la empresa y del cliente Fuente: Adaptado de Aaker (1991, 1996) Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional
  • 16.
  • 17. La gestión integrada del valor de la marca Fuente: Keller y Lehmann (2006) Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional
  • 18.
  • 19. Modelo propuesto Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional Objetivo Marco teórico Hipótesis Inv. Empírica Conclusiones Estructura BC Estructura VM Condicio-nantes BC Efectos BC y VM en IRC IRC S VM BC BC+ BC- Conf Imag Calid RCP H4 H3 H2 H1 H5b (+) H7 (+) H5a (+) H6 (+) H5b (+) Intención de recompra Satisfacción Relación calidad-precio Confianza en la marca Calidad percibida Imagen de la marca Barreras de cambio Barreras positivas Barreras negativas Valor de marca Condicionantes: H3a – H4a Género H3b – H4b Edad H3c – H4c Ingresos H3d – H4d Antigüedad relación H3e – H4e Intensidad relación
  • 20. Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional Objetivo Marco teórico Hipótesis Investigación empírica Conclusiones Ficha técnica Análisis Resultados
  • 21. Ficha técnica del estudio Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional Objetivo Marco teórico Hipótesis Inv. Empírica Conclusiones
  • 22. Escala de medida de las BC Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional Objetivo Marco teórico Hipótesis Inv. Empírica Conclusiones Resultados del ajuste del modelo: S-Bx2 (51)=88,3190 p<0,001 BBNFI=0,888 BBNNFI=0,933 CFI=0,948 LGFI=0,837 RMSEA=0,062 H1 0,40 0,50 0,51 0,82 0,88 0,90 0,61 0,88 0,90 0,59 0,51 0,52 0,44 0,47 Barreras positivas Barreras negativas Barreras de cambio BCP_2 BCP_3 BCP_4 BCP_5 BCP_6 BCN_1 BCN_2 BCN_3 BCN_4 BCN_6 BCN_7 BCN_8 H1: Las barreras de cambio percibidas por el cliente en su relación con un proveedor es un concepto bidimensional que integra la percepción de barreras de cambio positivas y barreras de cambio negativas. 
  • 23. Escala de medida del VM Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional Objetivo Marco teórico Hipótesis Inv. Empírica Conclusiones Resultados del ajuste del modelo: S-Bx2 (51)=88,3190 p<0,001 BBNFI=0,888 BBNNFI=0,933 CFI=0,948 LGFI=0,837 RMSEA=0,062 H2: El valor de marca que percibe el cliente es un constructo multidimensional compuesto por cuatro facetas: la confianza en la marca, la imagen de marca, la calidad percibida y la relación calidad-precio. Se corrobora parcialmente H2 0,93 0,83 0,85 0,77 0,72 0,78 0,77 0,70 0,52 0,76 0,58 0,85 0,63 0,81 0,92 0,84 0,80 0,68 0,54 0,82 Relación calidad-precio Confianza en la marca Valor de marca Recap_1 Recap_2 Recap_3 Calid_1 Confi_1 Confi_2 Confi_3 Confi_4 Confi_5 Imagn_1 Imagn_2 Imagn_4 Calidad percibida Calid_2 Calid_3 Calid_4 Calid_5 Calid_6
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  • 26. Efectos de BC y VM sobre la IRC: modelo estructural Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional H6 0,09 (n. s.) 0,20 Recom_1 Recom_2 Recom_3 Recom_4 H5b H7 0,81 H5b H5a 0,13 0,62 0,69 0,74 0,52 0,51 0,92 0,89 0,94 0,92 0,88 0,17 0,29 Intención de recompra Satis_1 Satisfacción Satis_2 Satis_3 Satis_4 Valor de marca Barreras positivas Barreras negativas Resultados del ajuste del modelo: S-Bx2 (41)=78,9335 p<0,001 BBNFI=0,928 BBNNFI=0,951 CFI=0,964 LGFI=0,909 RMSEA=0,069 Objetivo Marco teórico Hipótesis Inv. Empírica Conclusiones
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  • 31. “ Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional: una aplicación en el mercado de seguros del automóvil” Agradecimientos Institucionales:
  • 32. Las barreras de cambio y el valor de marca en la estrategia de marketing relacional: una aplicación en el mercado de seguros del automóvil Juan Carlos Rojas Chamorro [email_address] juancarlosrojaschamorro.blogspot.com