Frederick Taylor fue el fundador de la organización científica y buscaba eliminar pérdidas de tiempo y dinero. Se enfocó en mejorar la productividad, los ingresos de los trabajadores y reducir la fatiga a través de líneas de montaje, estudios de tiempos y movimientos, y reconociendo la importancia de la habilidad y el entrenamiento. También desarrolló un método racional para resolver problemas organizacionales y profesionalizar la administración. Su enfoque consistía en que los gerentes planifiquen y controlen mientras

1. PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION DE FREDERICK TAYLOR SILVIA AYME

3. 1 Mejoraron al mismo tiempo la productividad y los ingresos de los trabajadores, además de disminuir la fatiga. Se concentraron en la administración. Líneas de montaje. Estudio de tiempos y movimientos. Reconocer la importancia que tienen, tanto la habilidad como el adiestramiento en la mejora de la eficacia. Desarrolló un método racional para resolver los problemas de la organización y preparó el terreno para la profesionalización de esta disciplina Se concentraron en la naturaleza del trabajo Se implantó el concepto de “homo economicus”

4. 1 CONCLUSIONES Taylor intentó generar una revolución mental entre los trabajadores y los gerentes. El rol de los gerentes consiste en planificar y controlar y el de los trabajadores, en hacer las cosas como se les indica. Es un enfoque de abajo a arriba y de las partes al todo. “ Organización racional del trabajo”