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3 12 Cómo conversaciones difíciles 
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CONTENIDOS 
- QUÉ ES UNA CONVERSACIÓN Y PORQUÉ SON DIFICILES 
- ACTITUD: ¿CÓMO AFRONTO LA COMUNICACIÓN? 
- CONOCIMIENTOS: 
- PROBLEMA, SOLUCIÓN Y RESULTADO 
- EFECTO RECENCIA Y PRIMACIA 
- TÉCNICAS: 
- CÓMO HACER UNA CRÍTICA 
- CÓMO DECIR NO
ActAitCuTdIeTsU EDNE SLAS CONVERSACIONES DIFÍCILES 
1.SIEMPRE HAY ALGO QUE OFRECER 
1.PERDONAMOS ERRORES, NO LA INDOLENCIA
Conocimientos en las CONVERSACIONES DIFICILES 
1. Problema, solución y resultado 
2. Lo primero y lo último, clave
¿ES UNA BUENA O UNA MALA 
CRÍTICA?
Hacer críticas I 
1. DESCRIBIR SITUACIÓN cuando tú haces… 
2. CÓMO NOS/ME AFECTA: me afecta en… 
3. EMPATIZAR: Entiendo que tú… 
4. RESPONSABILIDAD: A lo mejor yo/la empresa… 
5. CAMBIOS O SOLUCIONES: Te pido que… 
6. OFRECER SOLUCIONES: Si quieres yo; la empresa…
HACER CRÍTICAS II 
• Bien 
– Agradecerlo (Al fin y al cabo es una petición de cambio) 
• Mal 
– Avisar de consecuencias 
•• (No amenazas) efecto en la relación 
• Estás dispuesto a asumir que…
•Deseo 
•Debo 
•Debería
DECIR NO 
1. Entender y valorar relación (+ -) 
2. Decir NO 
3. Es posible, pero es lo que siento... 
4. Ofrecer alternativas 
-------- 
- Ojo con el número de NOES 
- ASUMIR CONSECUENCIAS
Charla: "Cómo afrontar conversaciones difíciles"  por Guillermo Sánchez

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  • 6. ¿ES UNA BUENA O UNA MALA CRÍTICA?
  • 7. Hacer críticas I 1. DESCRIBIR SITUACIÓN cuando tú haces… 2. CÓMO NOS/ME AFECTA: me afecta en… 3. EMPATIZAR: Entiendo que tú… 4. RESPONSABILIDAD: A lo mejor yo/la empresa… 5. CAMBIOS O SOLUCIONES: Te pido que… 6. OFRECER SOLUCIONES: Si quieres yo; la empresa…
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  • 10. DECIR NO 1. Entender y valorar relación (+ -) 2. Decir NO 3. Es posible, pero es lo que siento... 4. Ofrecer alternativas -------- - Ojo con el número de NOES - ASUMIR CONSECUENCIAS