http://www.tablerodecomando.com ¿Cómo saber cuál de todas las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas son las que te posibilitan crear objetivos estratégicos? En el FODA clásico o tradicional, el cruce de variables es una actividad simplista en la que –con criterio subjetivo o como resultado de un brainstorming- se unen dos variables sin sustento científico alguno, sin base matemática o estadística que dé razón de por qué se ha hecho ese cruce. Con FODA Matemático, en cambio, tendrás una respuesta objetiva y profesional porque es una metodología en la cual se aplican algunos principios científicos basados en la Teoría General de los Sistemas (TGS). Entre ellos, el que afirma que “todas las variables están interrelacionadas”. Visita http://www.tablerodecomando.com/foda-matematico-para-gerenciar para conocer cómo esta metodología puede ayudarte a encontrar los verdaderos objetivos que te permitirán llevar una gestión aun más profesional y seria. Más sobre FODA Matemático: http://www.tablerodecomando.com/bsc/validacion-matematica-foda-factores-criticos-de-exito-mapa-estrategico/foda-matematico-validacion-matematica-foda-factores-criticos-de-exito-mapa-estrategico/ Formación en FODA Matemático: http://www.tablerodecomando.com/seminarios/tablero_de_comando_capacitacion_foda_ol.htm (curso a distancia y asincrónico, sin tiempos determinados, a comodidad del participante) Testimonios de profesionales que ya utilizan FODA Matemático: http://www.tablerodecomando.com/foda-matematico-capacitacion-cursos-seminarios-foda-matematico/

1.
CÓMO GERENCIAR A PARTIR DEL ANÁLISIS FODA MATEMÁTICO
El Análisis FODA Matemático es un método para clasificar matemáticamente los elementos
esenciales para la evolución de un sistema.
No tenemos dudas de que tú sabes pensar, gerenciar y tomar decisiones. Sin embargo,
permítenos facilitarte una metodología y un software (desarrollado en Excel) que te ayudarán y
harán aún más sencillo y más rápido tu proceso de gerenciar y tomar decisiones con base
científica.
¿Cómo funciona FODA Matemático?
Es una metodología que te ayudará a lograr que las variables de tu listado FODA (también llamado
DOFA o SWOT) compitan todas contra todas.
Esta competición está basada en algoritmos provenientes de la matemática matricial o booleana y
arroja como resultado la supervivencia de las variables (fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas) más aptas para el sistema; es decir, las que realmente posibilitan crear objetivos
estratégicos que aporten el mayor valor posible para la organización.
¿Cómo saber cuál de todas las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas son las que te posibilitan crear objetivos estratégicos?
En el FODA clásico o tradicional, el cruce de variables es una actividad simplista
en la que –con criterio subjetivo o como resultado de un brainstorming- se unen
dos variables sin sustento científico alguno, sin base matemática o estadística
que dé razón de por qué se ha hecho ese cruce.
De este modo, se definirán objetivos que orientarán el futuro de una organización para los
próximos tres o cinco años, pero en forma poco seria y para nada profesional.
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Av. Corrientes 5143 - 1°B – Ciudad Autónoma de Buenos Aires – CP 1414 – República Argentina
Tel.: 54-11-4855-1189 – tablero@tablerodecomando.com – mario@vogel.com.ar
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2.
Con FODA Matemático, en cambio, tendrás una respuesta objetiva y profesional porque es una
metodología en la cual se aplican algunos principios científicos basados en la Teoría General de
los Sistemas (TGS). Entre ellos, el que afirma que “todas las variables están interrelacionadas”.
Según el biólogo austríaco Karl Ludwig Von Bertalanfly –considerado el padre de la Ingeniería de
Sistemas- cada parte de un sistema tiene propiedades que pierde cuando se las separa del mismo.
Y eso es precisamente lo que hace el FODA clásico: separa dos variables del sistema. Por eso,
para mí, el FODA clásico viola la TGS, porque cada una de las variables que se separó deja de
cumplir con su razón de ser y pierde sus propiedades.
El FODA Matemático, por el contrario, reconoce que el cambio en una de las partes ocasiona una
modificación en las demás y en el sistema en general. Por eso hace competir matemáticamente a
las variables, todas contra todas. De este modo, sobreviven las que el propio sistema considera
más aptas y que servirán, por eso, para crear verdaderos objetivos estratégicos que mejorarán
la creación de valor de un Plan Estratégico.
Cómo funciona el Software
FODA Matemático se trabaja desde un software desarrollado en Excel que ubica –en forma
automática- todas las variables en un plano cartesiano y traza la media aritmética.
De esta manera, es fácil ubicar –en el cuadrante clave- las variables útiles para generar los
objetivos estratégicos que el sistema requiere.
Luego, cada una de las variables ubicadas en el cuadrante clave del plano cartesiano se
representa –siempre en forma automática- como un árbol, llamado Árbol Estratégico.
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3.
Este Árbol Estratégico informa cuáles son las “variables causa” (están en la raíz); es decir, las que
aportan su fuerza para que la variable central (el tronco del árbol) logre la o las metas que se le
determinen.
Y también informa cuáles son las “variables efecto” (las ramas); es decir, el o los objetivos finales
que se desean lograr un vez que se alcance la meta del objetivo central.
Por ejemplo:
 Objetivos efecto: incremento del ROI (retorno de la inversión) y aumento de los ingresos
por ventas
 Objetivo vital o central: aumentar los ingresos por ventas
 Objetivos causa: capacitación de los vendedores, publicidad, calidad de los productos,
precio
¿Te lo puedes imaginar?
Imagina que un cliente de tu consultora o el director de la organización en la que trabajas o un
alumno –si eres docente- te pregunta: “¿por qué razón creaste ese objetivo en vez de otro?”. Y tú
le respondes en forma científica y profesional, objetivamente, con sustento científico… en vez de
balbucear un trillado “lo acordamos entre todos en la reunión de brainstorming”.
Te invito a conocer FODA Matemático y te sugiero incorporar un conocimiento que te ayudará a ser
aun más profesional. Aplica rigor científico con base matemática al análisis endógeno y exógeno a
través de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
Más de 700 consultores, directores, gerentes, profesionales en relación
de dependencia, rectores y decanos universitarios ya adquirieron este
conocimiento a través de:
 Cursos online
 Seminarios-taller abiertos
 Capacitaciones in house
Conócelos en nuestro canal de YouTube: http://www.youtube.com/tablerodecomando
Actualización Profesional
Participa del próximo curso online FODA Matemático:
 Comienza el miércoles próximo
 Es asincrónico (si horarios fijos)
 Lo dicto yo personalmente
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4.
O coordina un seminario-taller in house:
 Imagina si todos en tu organización conocieran cómo aplicar rigor científico con base
matemática
 Imagina la mejora de cada gerencia o área
Coordínalo directamente conmigo: mario@vogel.com.ar
¡Tú decides!
¿Quieres seguir haciendo más de lo mismo, definiendo objetivos estratégicos para los próximos
tres o cinco años en forma totalmente subjetiva?
¿O prefieres sorprender gratamente a tus colegas o clientes con diagnósticos objetivos que parten
de un análisis con rigor científico y base matemática?
Tú sabes que:
Sin inversión…
 No hay actualización
 No hay crecimiento
 No hay diferenciación
Una alternativa para tener en cuenta: FODA Matemático.
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