SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
Descargar para leer sin conexión
 
©	
  People	
  Performance	
  International	
  
1	
  
	
  	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
Nuestro	
  estilo	
  de	
  liderazgo	
  está	
  íntimamente	
  relacionado	
  con	
  nuestro	
  perfil	
  conductual.	
  A	
  continuación	
  
encontrará	
  el	
  estilo	
  de	
  liderazgo	
  que	
  corresponde	
  a	
  su	
  perfil	
  natural,	
  es	
  decir	
  la	
  forma	
  innata	
  en	
  la	
  que	
  
elegiría	
  liderar	
  si	
  otros	
  factores	
  no	
  le	
  obligan	
  a	
  otra	
  cosa.	
  Este	
  estilo	
  está	
  basado	
  en	
  la	
  parte	
  conductual	
  no	
  
tiene	
  que	
  ver	
  con	
  los	
  valores	
  o	
  su	
  capacidad	
  de	
  adaptarse.	
  
Su	
  estilo	
  se	
  denomina	
  Liderazgo	
  Directivo	
  y	
  se	
  caracteriza	
  por:	
  
• Enfoque	
  directo	
  
• Decir	
  lo	
  que	
  hay	
  que	
  hacer	
  
• Ejercer	
  la	
  presión	
  necesaria	
  
• Demandar	
  resultados	
  
• Apresurar,	
  acelerar	
  el	
  ritmo	
  
• Esperar	
  que	
  se	
  cumpla	
  
	
  
Las	
  características	
  más	
  sobresalientes	
  de	
  su	
  estilo	
  son:	
  
	
  
• Capacidad	
  de	
  cumplir	
  con	
  plazos	
  agresivos	
  
• Mantiene	
  al	
  equipo	
  centrado	
  en	
  la	
  meta	
  
• Comunica	
  con	
  gran	
  convicción	
  y	
  autoridad	
  
• Toma	
  los	
  riesgos	
  que	
  sean	
  necesarios	
  
	
  
Áreas	
  clave	
  que	
  podrían	
  disminuir	
  su	
  eficacia	
  de	
  liderazgo:	
  
	
  
• Falta	
  de	
  tacto	
  
• Demasiado	
  demandante	
  
• Empujar	
  en	
  vez	
  de	
  guiar	
  
	
  
Algunos	
  aspectos	
  que	
  podría	
  necesitar	
  mejorar	
  respecto	
  a	
  su	
  estilo	
  pueden	
  ser:	
  
	
  
• Más	
  paciencia	
  
• Desarrollar	
  más	
  empatía,	
  escuchar	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
Estilo	
  de	
  Liderazgo	
  
Características	
  de	
  mi	
  Estilo	
  de	
  Liderazgo	
  
 
©	
  People	
  Performance	
  International	
  
2	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
A	
  continuación	
  encontrará	
  su	
  valoración	
  general	
  respecto	
  a	
  las	
  4	
  áreas	
  clave	
  del	
  liderazgo	
  relacionadas	
  
con	
   los	
   factores	
   de	
   comportamiento.	
   Estas	
   áreas	
   generales	
   estás	
   compuestas	
   del	
   valor	
   medio	
   de	
   las	
  
competencias	
   clave	
   que	
   se	
   presentarán	
   a	
   continuación.	
   Su	
   valoración	
   Natural	
   representa	
   su	
   tendencia	
  
innata	
  de	
  actuación,	
  es	
  decir,	
  su	
  desempeño	
  le	
  supone	
  menos	
  esfuerzo	
  adicional.	
  Su	
  valoración	
  Adaptada	
  
representa	
  dónde	
  está	
  invirtiendo	
  su	
  energía	
  o	
  dónde	
  percibe	
  debe	
  invertirla	
  para	
  un	
  desempeño	
  exitoso	
  
en	
  esa	
  área.	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
Estilo	
  de	
  Liderazgo	
  
Áreas	
  Clave	
  de	
  Liderazgo	
  
84%$
43%$
43%$
65%$
58%$
95%$
53%$
75%$
0%$ 10%$ 20%$ 30%$ 40%$ 50%$ 60%$ 70%$ 80%$ 90%$ 100%$
NORMAS$Y$
$PROCEDIMIENTOS$
GESTIÓN$Y$$
COORDINACIÓN$
INTERACCIÓN$Y$$
COMUNICACIÓN$
DECISIÓN$Y$$
OBJETIVOS$
Adaptado$ Natural$
 
©	
  People	
  Performance	
  International	
  
3	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
A	
  continuación	
  encontrará	
  su	
  valoración	
  frente	
  a	
  16	
  competencias	
  clave	
  del	
  liderazgo.	
  La	
  valoración	
  de	
  
estilo	
  natural	
  no	
  es	
  su	
  capacidad,	
  sino	
  su	
  tendencia	
  o	
  enfoque	
  natural	
  al	
  ejercer	
  el	
  liderazgo.	
  La	
  valoración	
  
de	
  estilo	
  adaptado,	
  muestra	
  su	
  percepción	
  de	
  cuál	
  debería	
  ser	
  su	
  enfoque	
  frente	
  a	
  su	
  situación	
  presente,	
  
es	
  decir,	
  dónde	
  está	
  invirtiendo	
  su	
  energía.	
  Ninguna	
  de	
  las	
  dos	
  valoraciones	
  es	
  limitativa	
  respecto	
  a	
  cómo	
  
usted	
  puede	
  haber	
  desarrollado	
  o	
  podría	
  llegar	
  a	
  desarrollar	
  cualquiera	
  de	
  las	
  áreas	
  presentadas.	
  
	
  
92%$
63%$
92%$
72%$
33%$
53%$
33%$
53%$
33%$
52%$
52%$
32%$
92%$
92%$
72%$
73%$
53%$
28%$
56%$
36%$
67%$
85%$
72%$
55%$
40%$
36%$
28%$
56%$
58%$
86%$
41%$
40%$
0%$ 10%$ 20%$ 30%$ 40%$ 50%$ 60%$ 70%$ 80%$ 90%$ 100%$
Planificación$$
estratégica$
Habilidad$$
analí?ca$
Orientación$$
a$la$calidad$
Administración$$
y$control$
Adaptabilidad$
Coordinación$$
de$equipo$
Orientación$$
al$servicio$
Seguimiento$$
y$constancia$
EmpaLa$
Delegar$
Desarrollar$$
personas$
Comunicación$$
persuasiva$
Orientación$a$$
la$innovación$
Toma$de$decisiones$$
y$$resolución$
Orientación$$
a$obje?vos$
Perseverancia$
Adaptado$ Natural$
Estilo	
  de	
  Liderazgo	
  
Competencias	
  Clave	
  de	
  Liderazgo	
  

Más contenido relacionado

Similar a Informe DISC Empresarial modulo Liderazgo

Similar a Informe DISC Empresarial modulo Liderazgo (20)

Liderazgo comunidades
Liderazgo comunidadesLiderazgo comunidades
Liderazgo comunidades
 
Liderazgo 1
Liderazgo 1Liderazgo 1
Liderazgo 1
 
Liderazgo:
Liderazgo: Liderazgo:
Liderazgo:
 
3. test de liderazgo 2011
3. test de liderazgo 20113. test de liderazgo 2011
3. test de liderazgo 2011
 
Comportamiento organizacional sesiòn 12
Comportamiento organizacional sesiòn 12Comportamiento organizacional sesiòn 12
Comportamiento organizacional sesiòn 12
 
Liderazgo
Liderazgo Liderazgo
Liderazgo
 
LIBRO TRES CÍRCULOS DEL LIDERAZGO_compressed.pdf
LIBRO TRES CÍRCULOS DEL LIDERAZGO_compressed.pdfLIBRO TRES CÍRCULOS DEL LIDERAZGO_compressed.pdf
LIBRO TRES CÍRCULOS DEL LIDERAZGO_compressed.pdf
 
Teorias del liderzgo 2016
Teorias del liderzgo 2016Teorias del liderzgo 2016
Teorias del liderzgo 2016
 
Taller liderazgo
Taller liderazgoTaller liderazgo
Taller liderazgo
 
163093417-CEEL-Manual.pdf
163093417-CEEL-Manual.pdf163093417-CEEL-Manual.pdf
163093417-CEEL-Manual.pdf
 
Líderes, desde adentro
Líderes, desde adentroLíderes, desde adentro
Líderes, desde adentro
 
Liderazgo situacional
Liderazgo situacionalLiderazgo situacional
Liderazgo situacional
 
Programa Horizonte Modulo V
Programa Horizonte Modulo VPrograma Horizonte Modulo V
Programa Horizonte Modulo V
 
Valores en el liderazgo
Valores en el liderazgoValores en el liderazgo
Valores en el liderazgo
 
Modelos de Liderazgo Situacional y No Situacional
Modelos de Liderazgo Situacional y No SituacionalModelos de Liderazgo Situacional y No Situacional
Modelos de Liderazgo Situacional y No Situacional
 
Presenta2 de liderazgos estrategicos
Presenta2 de liderazgos estrategicosPresenta2 de liderazgos estrategicos
Presenta2 de liderazgos estrategicos
 
Tipos de liderazgo
Tipos de liderazgoTipos de liderazgo
Tipos de liderazgo
 
Human Perspectives International
Human Perspectives InternationalHuman Perspectives International
Human Perspectives International
 
Gestión por competencias - Comportamiento organizacional
Gestión por competencias - Comportamiento organizacionalGestión por competencias - Comportamiento organizacional
Gestión por competencias - Comportamiento organizacional
 
Mix cj 2011 modulo 1 liderazgo
Mix cj 2011 modulo 1 liderazgoMix cj 2011 modulo 1 liderazgo
Mix cj 2011 modulo 1 liderazgo
 

Más de DISC for All

Nuevos Cursos de Experto y Analista Conductual DISC 2019
Nuevos Cursos de Experto y Analista Conductual DISC 2019Nuevos Cursos de Experto y Analista Conductual DISC 2019
Nuevos Cursos de Experto y Analista Conductual DISC 2019DISC for All
 
VENTA Y NEGOCIACIÓN - Metodología DISC
VENTA Y NEGOCIACIÓN - Metodología DISCVENTA Y NEGOCIACIÓN - Metodología DISC
VENTA Y NEGOCIACIÓN - Metodología DISCDISC for All
 
DISC para el Desarrollo de Habilidades De Liderazgo
DISC para el Desarrollo de Habilidades De LiderazgoDISC para el Desarrollo de Habilidades De Liderazgo
DISC para el Desarrollo de Habilidades De LiderazgoDISC for All
 
Descubriendo los perfiles DISC.
Descubriendo los perfiles DISC. Descubriendo los perfiles DISC.
Descubriendo los perfiles DISC. DISC for All
 
PREGUNTAS Y RESPUESTAS SOBRE DISC
PREGUNTAS Y RESPUESTAS SOBRE DISCPREGUNTAS Y RESPUESTAS SOBRE DISC
PREGUNTAS Y RESPUESTAS SOBRE DISCDISC for All
 
WEBINAR GRATUITO - DISC PARA LOS RECURSOS HUMANOS
WEBINAR GRATUITO - DISC PARA LOS RECURSOS HUMANOSWEBINAR GRATUITO - DISC PARA LOS RECURSOS HUMANOS
WEBINAR GRATUITO - DISC PARA LOS RECURSOS HUMANOSDISC for All
 
MODELO DISC PARA LOS RECURSOS HUMANOS
MODELO DISC PARA LOS RECURSOS HUMANOSMODELO DISC PARA LOS RECURSOS HUMANOS
MODELO DISC PARA LOS RECURSOS HUMANOSDISC for All
 
¿SABES CÓMO ADAPTAR TUS ENTREVISTAS A LOS DISTINTOS CANDIDATOS?
¿SABES CÓMO ADAPTAR TUS ENTREVISTAS A LOS DISTINTOS CANDIDATOS?¿SABES CÓMO ADAPTAR TUS ENTREVISTAS A LOS DISTINTOS CANDIDATOS?
¿SABES CÓMO ADAPTAR TUS ENTREVISTAS A LOS DISTINTOS CANDIDATOS?DISC for All
 
Informe DISC Empresarial - ejemplo base
Informe DISC Empresarial - ejemplo baseInforme DISC Empresarial - ejemplo base
Informe DISC Empresarial - ejemplo baseDISC for All
 
Informe DISC empresarial ejemplo modulo direccion efectiva
Informe DISC empresarial ejemplo modulo direccion efectivaInforme DISC empresarial ejemplo modulo direccion efectiva
Informe DISC empresarial ejemplo modulo direccion efectivaDISC for All
 
Informe disc empresarial: ejemplo modulo competencias_iniciales
Informe disc empresarial: ejemplo modulo competencias_inicialesInforme disc empresarial: ejemplo modulo competencias_iniciales
Informe disc empresarial: ejemplo modulo competencias_inicialesDISC for All
 
Informe disc empresarial ejemplo modulo rol equipo
Informe disc empresarial ejemplo modulo rol equipoInforme disc empresarial ejemplo modulo rol equipo
Informe disc empresarial ejemplo modulo rol equipoDISC for All
 
Informe DISC Empresarial - Ejemplo modulo Roles de Equipos
Informe DISC Empresarial -  Ejemplo modulo Roles de EquiposInforme DISC Empresarial -  Ejemplo modulo Roles de Equipos
Informe DISC Empresarial - Ejemplo modulo Roles de EquiposDISC for All
 
Informe DISC: Módulo Competencias mandos medios
Informe DISC: Módulo Competencias mandos mediosInforme DISC: Módulo Competencias mandos medios
Informe DISC: Módulo Competencias mandos mediosDISC for All
 

Más de DISC for All (15)

Nuevos Cursos de Experto y Analista Conductual DISC 2019
Nuevos Cursos de Experto y Analista Conductual DISC 2019Nuevos Cursos de Experto y Analista Conductual DISC 2019
Nuevos Cursos de Experto y Analista Conductual DISC 2019
 
VENTA Y NEGOCIACIÓN - Metodología DISC
VENTA Y NEGOCIACIÓN - Metodología DISCVENTA Y NEGOCIACIÓN - Metodología DISC
VENTA Y NEGOCIACIÓN - Metodología DISC
 
DISC para el Desarrollo de Habilidades De Liderazgo
DISC para el Desarrollo de Habilidades De LiderazgoDISC para el Desarrollo de Habilidades De Liderazgo
DISC para el Desarrollo de Habilidades De Liderazgo
 
Descubriendo los perfiles DISC.
Descubriendo los perfiles DISC. Descubriendo los perfiles DISC.
Descubriendo los perfiles DISC.
 
PREGUNTAS Y RESPUESTAS SOBRE DISC
PREGUNTAS Y RESPUESTAS SOBRE DISCPREGUNTAS Y RESPUESTAS SOBRE DISC
PREGUNTAS Y RESPUESTAS SOBRE DISC
 
WEBINAR GRATUITO - DISC PARA LOS RECURSOS HUMANOS
WEBINAR GRATUITO - DISC PARA LOS RECURSOS HUMANOSWEBINAR GRATUITO - DISC PARA LOS RECURSOS HUMANOS
WEBINAR GRATUITO - DISC PARA LOS RECURSOS HUMANOS
 
MODELO DISC PARA LOS RECURSOS HUMANOS
MODELO DISC PARA LOS RECURSOS HUMANOSMODELO DISC PARA LOS RECURSOS HUMANOS
MODELO DISC PARA LOS RECURSOS HUMANOS
 
¿SABES CÓMO ADAPTAR TUS ENTREVISTAS A LOS DISTINTOS CANDIDATOS?
¿SABES CÓMO ADAPTAR TUS ENTREVISTAS A LOS DISTINTOS CANDIDATOS?¿SABES CÓMO ADAPTAR TUS ENTREVISTAS A LOS DISTINTOS CANDIDATOS?
¿SABES CÓMO ADAPTAR TUS ENTREVISTAS A LOS DISTINTOS CANDIDATOS?
 
Informe DISC Empresarial - ejemplo base
Informe DISC Empresarial - ejemplo baseInforme DISC Empresarial - ejemplo base
Informe DISC Empresarial - ejemplo base
 
Informe DISC empresarial ejemplo modulo direccion efectiva
Informe DISC empresarial ejemplo modulo direccion efectivaInforme DISC empresarial ejemplo modulo direccion efectiva
Informe DISC empresarial ejemplo modulo direccion efectiva
 
Informe disc empresarial: ejemplo modulo competencias_iniciales
Informe disc empresarial: ejemplo modulo competencias_inicialesInforme disc empresarial: ejemplo modulo competencias_iniciales
Informe disc empresarial: ejemplo modulo competencias_iniciales
 
Informe disc empresarial ejemplo modulo rol equipo
Informe disc empresarial ejemplo modulo rol equipoInforme disc empresarial ejemplo modulo rol equipo
Informe disc empresarial ejemplo modulo rol equipo
 
Informe DISC Empresarial - Ejemplo modulo Roles de Equipos
Informe DISC Empresarial -  Ejemplo modulo Roles de EquiposInforme DISC Empresarial -  Ejemplo modulo Roles de Equipos
Informe DISC Empresarial - Ejemplo modulo Roles de Equipos
 
Informe DISC: Módulo Competencias mandos medios
Informe DISC: Módulo Competencias mandos mediosInforme DISC: Módulo Competencias mandos medios
Informe DISC: Módulo Competencias mandos medios
 
Ejemplo radar
Ejemplo radarEjemplo radar
Ejemplo radar
 

Informe DISC Empresarial modulo Liderazgo

  • 1.   ©  People  Performance  International   1               Nuestro  estilo  de  liderazgo  está  íntimamente  relacionado  con  nuestro  perfil  conductual.  A  continuación   encontrará  el  estilo  de  liderazgo  que  corresponde  a  su  perfil  natural,  es  decir  la  forma  innata  en  la  que   elegiría  liderar  si  otros  factores  no  le  obligan  a  otra  cosa.  Este  estilo  está  basado  en  la  parte  conductual  no   tiene  que  ver  con  los  valores  o  su  capacidad  de  adaptarse.   Su  estilo  se  denomina  Liderazgo  Directivo  y  se  caracteriza  por:   • Enfoque  directo   • Decir  lo  que  hay  que  hacer   • Ejercer  la  presión  necesaria   • Demandar  resultados   • Apresurar,  acelerar  el  ritmo   • Esperar  que  se  cumpla     Las  características  más  sobresalientes  de  su  estilo  son:     • Capacidad  de  cumplir  con  plazos  agresivos   • Mantiene  al  equipo  centrado  en  la  meta   • Comunica  con  gran  convicción  y  autoridad   • Toma  los  riesgos  que  sean  necesarios     Áreas  clave  que  podrían  disminuir  su  eficacia  de  liderazgo:     • Falta  de  tacto   • Demasiado  demandante   • Empujar  en  vez  de  guiar     Algunos  aspectos  que  podría  necesitar  mejorar  respecto  a  su  estilo  pueden  ser:     • Más  paciencia   • Desarrollar  más  empatía,  escuchar               Estilo  de  Liderazgo   Características  de  mi  Estilo  de  Liderazgo  
  • 2.   ©  People  Performance  International   2             A  continuación  encontrará  su  valoración  general  respecto  a  las  4  áreas  clave  del  liderazgo  relacionadas   con   los   factores   de   comportamiento.   Estas   áreas   generales   estás   compuestas   del   valor   medio   de   las   competencias   clave   que   se   presentarán   a   continuación.   Su   valoración   Natural   representa   su   tendencia   innata  de  actuación,  es  decir,  su  desempeño  le  supone  menos  esfuerzo  adicional.  Su  valoración  Adaptada   representa  dónde  está  invirtiendo  su  energía  o  dónde  percibe  debe  invertirla  para  un  desempeño  exitoso   en  esa  área.                 Estilo  de  Liderazgo   Áreas  Clave  de  Liderazgo   84%$ 43%$ 43%$ 65%$ 58%$ 95%$ 53%$ 75%$ 0%$ 10%$ 20%$ 30%$ 40%$ 50%$ 60%$ 70%$ 80%$ 90%$ 100%$ NORMAS$Y$ $PROCEDIMIENTOS$ GESTIÓN$Y$$ COORDINACIÓN$ INTERACCIÓN$Y$$ COMUNICACIÓN$ DECISIÓN$Y$$ OBJETIVOS$ Adaptado$ Natural$
  • 3.   ©  People  Performance  International   3             A  continuación  encontrará  su  valoración  frente  a  16  competencias  clave  del  liderazgo.  La  valoración  de   estilo  natural  no  es  su  capacidad,  sino  su  tendencia  o  enfoque  natural  al  ejercer  el  liderazgo.  La  valoración   de  estilo  adaptado,  muestra  su  percepción  de  cuál  debería  ser  su  enfoque  frente  a  su  situación  presente,   es  decir,  dónde  está  invirtiendo  su  energía.  Ninguna  de  las  dos  valoraciones  es  limitativa  respecto  a  cómo   usted  puede  haber  desarrollado  o  podría  llegar  a  desarrollar  cualquiera  de  las  áreas  presentadas.     92%$ 63%$ 92%$ 72%$ 33%$ 53%$ 33%$ 53%$ 33%$ 52%$ 52%$ 32%$ 92%$ 92%$ 72%$ 73%$ 53%$ 28%$ 56%$ 36%$ 67%$ 85%$ 72%$ 55%$ 40%$ 36%$ 28%$ 56%$ 58%$ 86%$ 41%$ 40%$ 0%$ 10%$ 20%$ 30%$ 40%$ 50%$ 60%$ 70%$ 80%$ 90%$ 100%$ Planificación$$ estratégica$ Habilidad$$ analí?ca$ Orientación$$ a$la$calidad$ Administración$$ y$control$ Adaptabilidad$ Coordinación$$ de$equipo$ Orientación$$ al$servicio$ Seguimiento$$ y$constancia$ EmpaLa$ Delegar$ Desarrollar$$ personas$ Comunicación$$ persuasiva$ Orientación$a$$ la$innovación$ Toma$de$decisiones$$ y$$resolución$ Orientación$$ a$obje?vos$ Perseverancia$ Adaptado$ Natural$ Estilo  de  Liderazgo   Competencias  Clave  de  Liderazgo