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UNIDAD II
Tipos de Liderazgo – Liderazgo
Contingente y Situacional
Tipos de Liderazgo
1
• Liderazgo Carismático
2
• Liderazgo Transaccional
3
• Liderazgo Transformacional
4
• Liderazgo de Servicio
Líder Carismático
El seguidor acepta el curso de acción propuesto por el líder, no
por su probabilidad racional de éxito sino porque cree en las
cualidades extraordinarias del líder
Comportamiento del Líder Carismático
 Lleva adelante una visión que sea radicalmente diferente del statu quo, pero
no de los seguidores
 Emplea estrategias y métodos no convencionales
 Toma riesgos personales y haga sacrificios
 Proyecta Confianza
 Usa apariencias persuasivas en lugar de autoritarismo o consenso
Líder Transaccional
 Busca mantener la estabilidad, en lugar de promover al cambio
 Intercambios económicos y sociales entre líderes y seguidores
 Se logran objetivos específicos tanto para los líderes como para los
seguidores
Líder Transaccional
 Recompensa Contingente para inducir a la tarea
 Gerencia pasiva por excepción: uso de castigos y otras medidas para
corregir desviaciones
 Gerencia activa por excepción : asegurarse que no ocurran las fallas
Líder Transformacional
 Surge para cambiar el status quo
 Capacidad de hacer grandes cambios gracias a su capacidad
transformadora
 Articula a los seguidores hacía una visión convincente
Comportamiento del Líder
Transformacional
 Influencia idealizada – Carisma
 Consideración individualizada :
Soporte, guía
 Estimulación Intelectual: Alerta y
entendimiento de Problemas
 Motivación Inspiradora : Visión
Irresistible usando símbolos y lemas
Carismático Vs Transformacional
 La identificación en el carismático es superficial – el transformacional
es más intenso y apela a valores
 El carismático los mantiene débiles - el transformacional los
empodera
 Los carismáticos son pocos – los transformacionales aparecen en toda
la organización
 Inspira amor extremo u odio extremo - Menos polarizado
Líder de Servicio
 Transciende el interés personal para resolver las necesidades de los
demás
 Ayuda a crecer profesionalmente y emocionalmente
 Ayuda a cumplir las metas
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Tema 1

  • 1. UNIDAD II Tipos de Liderazgo – Liderazgo Contingente y Situacional
  • 2. Tipos de Liderazgo 1 • Liderazgo Carismático 2 • Liderazgo Transaccional 3 • Liderazgo Transformacional 4 • Liderazgo de Servicio
  • 3. Líder Carismático El seguidor acepta el curso de acción propuesto por el líder, no por su probabilidad racional de éxito sino porque cree en las cualidades extraordinarias del líder
  • 4. Comportamiento del Líder Carismático  Lleva adelante una visión que sea radicalmente diferente del statu quo, pero no de los seguidores  Emplea estrategias y métodos no convencionales  Toma riesgos personales y haga sacrificios  Proyecta Confianza  Usa apariencias persuasivas en lugar de autoritarismo o consenso
  • 5. Líder Transaccional  Busca mantener la estabilidad, en lugar de promover al cambio  Intercambios económicos y sociales entre líderes y seguidores  Se logran objetivos específicos tanto para los líderes como para los seguidores
  • 6. Líder Transaccional  Recompensa Contingente para inducir a la tarea  Gerencia pasiva por excepción: uso de castigos y otras medidas para corregir desviaciones  Gerencia activa por excepción : asegurarse que no ocurran las fallas
  • 7. Líder Transformacional  Surge para cambiar el status quo  Capacidad de hacer grandes cambios gracias a su capacidad transformadora  Articula a los seguidores hacía una visión convincente
  • 8. Comportamiento del Líder Transformacional  Influencia idealizada – Carisma  Consideración individualizada : Soporte, guía  Estimulación Intelectual: Alerta y entendimiento de Problemas  Motivación Inspiradora : Visión Irresistible usando símbolos y lemas
  • 9. Carismático Vs Transformacional  La identificación en el carismático es superficial – el transformacional es más intenso y apela a valores  El carismático los mantiene débiles - el transformacional los empodera  Los carismáticos son pocos – los transformacionales aparecen en toda la organización  Inspira amor extremo u odio extremo - Menos polarizado
  • 10. Líder de Servicio  Transciende el interés personal para resolver las necesidades de los demás  Ayuda a crecer profesionalmente y emocionalmente  Ayuda a cumplir las metas  Juega un rol de servicio  Atento a las necesidades de sus colaboradores  Impacta en la vida de los colaboradores y la organización  Liderazgo que parte de un trabajo interior  El cimiento de este liderazgo está en la humildad