Wilfredo Gimenez

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
ALUMNO: WILFREDO GIMENEZ
C.I.: 20.189.625
GERENCIA INDUSTRIAL

2. La gerencia Industrial es una rama de la ingeniería en la cual desarrolla el
desempeño organizativo de la organización y sus procesos, encargada del
análisis, interpretación, comprensión, diseño, programación y control de
sistemas productivos con miras a gestionar, implementar y establecer
estrategias de optimización con el objetivo de lograr el máximo
rendimiento de los procesos de creación de bienes y/o la prestación de
servicios.
• Henry L. Gantt realizó valiosas
aportaciones a la administración en
donde destaca su interés por los
principios administrativos para la
creación, mantenimiento yo
operación de una empresa industrial
tales como: Igualdad de
oportunidades en las elección de
dirigentes, Autoridad inherente a la
responsabilidad, Autoridad
intrínseca, Política sabia y buena
gerencia, Decisiones basadas en
hechos y no en opiniones
• Fayol se basaba en que la
gerencia industrial se
fundamentaba en operaciones en
la rama industrial y comercial y
que esta se dividía en seis grupos:
1. Funciones Técnicas
2. Funciones Comerciales.
3. Funciones Financieras.
4. Funciones de Seguridad.
5. Funciones Contables.
6. Funciones Administrativas.
Su ámbito de aplicación.

3. • La industria pesada.
• la industria de equipos .
• la industria ligera.
• Planificación, programación y
control de la producción.
• Control de Calidad y sus
medidas correctivas.
• Problemas económicos de
comercialización, relaciones
industriales, investigación
operativa y desarrollo de
nuevos productos; y sus
connotaciones tecnológicas.
Objetivo
Mejorar ,Analizar los
procedimientos dentro
del proceso
productivo,
eficazmente para
lograr crecimiento y
calidad.
Ámbito de Aplicación

4. Es importante ya que el cambio se fundamenta, básicamente, en
la disminución del tiempo de trabajo necesario para transformar un
recurso en un producto útil, gracias a la utilización del modo de
producción capitalista, que pretende la consecución de un
beneficio aumentando los ingresos y disminuyendo los gastos La
capacidad principal del jefe de la pequeña empresa industrial es
la capacidad técnica.
• Es importante para la toma de decisiones.
• Genera procesos eficaces y eficientes a través de medios
tecnológicos adecuados.
• Esta destinada a aumentar la producción.
• Optimiza resultados.
Importancia