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GERENCIA INDUSTRIAL
UNIVERSIDAD “FERMIN TORO”
VICE-RECTORADO ACADEMICO
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración
Autor: Stefany Mendigaña
V-19.640.084
Cátedra: Gerencia Industrial
Facilitador.
Cabudare; 19 de Noviembre de 2016
DEFINICIONES
• La "Gerencia Industrial" es el desempeño o ejecución de las tareas relacionadas con el
diseño, previsión de resultados; de proveer los recursos y de controlar e integrar una
actividad grupal humana; las instalaciones físicas relacionadas, y la interrelación entre estas
dos cuando la actividad concierne la creación y distribución de bienes o servicios con el fin de
cumplir con un objetivo externo de la empresa. B. Narayan. Libro «Industrial Management»
• Oscar Domínguez, define_ Es un área de impacto significativo en la operación de las
organizaciones y su objetivo es proveer los conocimientos relacionados con la utilización
efectiva de los factores de producción en las actividades de las industrias manufactureras y
de servicios, cuyo objeto principal es aprovechar eficazmente los recursos para obtener
mejores beneficios.
• La gerencia industrial es una rama de la ingeniera en el cual desarrolla el desempeño
organizativo de la organización y sus procesos, encargada del análisis , interpretación,
comprensión , diseño, programación y control de sistemas productivos con miras a
gestionar, implementar y establecer estrategias de optimización con el objetivo de lograr al
máximo rendimiento de los procesos de creación de bienes y/o la prestación de servicios.
Celina Ruiz Morales
Ámbito de aplicación
• La aplicación de la gerencia industrial la conseguimos en las
siguientes industrias:
 Manufactura.
 Producción.
 Mantenimiento mecánico.
 Control y calidad.
 Higiene y seguridad.
Importancia de la Gerencia Industrial
• Ayuda al gerente en la toma de decisiones.
• Hace los procesos mas eficaces e eficientes a través de
los usos de las tecnologías adecuadas.
• Esta destinada a aumentar la producción.
• Optimiza los resultados.
Bibliografía
• net.ve/web/gerencia-industrial/
• Industrial Management. Libro Online de Narayan.
• Wikipedia.com
• Monografias.com

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  • 1. GERENCIA INDUSTRIAL UNIVERSIDAD “FERMIN TORO” VICE-RECTORADO ACADEMICO Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Administración Autor: Stefany Mendigaña V-19.640.084 Cátedra: Gerencia Industrial Facilitador. Cabudare; 19 de Noviembre de 2016
  • 2. DEFINICIONES • La "Gerencia Industrial" es el desempeño o ejecución de las tareas relacionadas con el diseño, previsión de resultados; de proveer los recursos y de controlar e integrar una actividad grupal humana; las instalaciones físicas relacionadas, y la interrelación entre estas dos cuando la actividad concierne la creación y distribución de bienes o servicios con el fin de cumplir con un objetivo externo de la empresa. B. Narayan. Libro «Industrial Management» • Oscar Domínguez, define_ Es un área de impacto significativo en la operación de las organizaciones y su objetivo es proveer los conocimientos relacionados con la utilización efectiva de los factores de producción en las actividades de las industrias manufactureras y de servicios, cuyo objeto principal es aprovechar eficazmente los recursos para obtener mejores beneficios. • La gerencia industrial es una rama de la ingeniera en el cual desarrolla el desempeño organizativo de la organización y sus procesos, encargada del análisis , interpretación, comprensión , diseño, programación y control de sistemas productivos con miras a gestionar, implementar y establecer estrategias de optimización con el objetivo de lograr al máximo rendimiento de los procesos de creación de bienes y/o la prestación de servicios. Celina Ruiz Morales
  • 3. Ámbito de aplicación • La aplicación de la gerencia industrial la conseguimos en las siguientes industrias:  Manufactura.  Producción.  Mantenimiento mecánico.  Control y calidad.  Higiene y seguridad.
  • 4. Importancia de la Gerencia Industrial • Ayuda al gerente en la toma de decisiones. • Hace los procesos mas eficaces e eficientes a través de los usos de las tecnologías adecuadas. • Esta destinada a aumentar la producción. • Optimiza los resultados.
  • 5. Bibliografía • net.ve/web/gerencia-industrial/ • Industrial Management. Libro Online de Narayan. • Wikipedia.com • Monografias.com