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La organización de la empresa y su
      relación con la sociedad
       Las empresas se pueden clasificar de acuerdo a varios criterios. Uno de
   ellos, depende del sector económico al que pertenecen las actividades que se
   realizan, de tal manera que estas pueden ser del sector primario [actividades
    agropecuarias], del sector secundario [transformación de materia prima en
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De acuerdo al volumen de ventas, el capital propio, el numero de trabajadores y los
 beneficios, entre otros criterios, una empresa puede ser: microempresa, pequeña
             empresa, mediana empresa, gran empresa y multinacional.
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•   En toda actividad humana, como sucede en el sector productivo, cuando se persigue
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•   La forma de manufacturar y utilizar los recursos técnicos que se emplearan proviene de una
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•   Aunque planear la producción se relaciona con actividades de las distintas aéreas funcionales
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•   Se define y determina la cantidad o producir en un periodo.
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Organización empresarial, clasificación y planeación productiva

  • 1. La organización de la empresa y su relación con la sociedad Las empresas se pueden clasificar de acuerdo a varios criterios. Uno de ellos, depende del sector económico al que pertenecen las actividades que se realizan, de tal manera que estas pueden ser del sector primario [actividades agropecuarias], del sector secundario [transformación de materia prima en productos elaborados y semielaborados] y del sector terciario [servicios]. De acuerdo al volumen de ventas, el capital propio, el numero de trabajadores y los beneficios, entre otros criterios, una empresa puede ser: microempresa, pequeña empresa, mediana empresa, gran empresa y multinacional.
  • 2. La planeación y la evaluación en los procesos productivos • En toda actividad humana, como sucede en el sector productivo, cuando se persigue obtener buenos resultados y mejoras continuas, es indispensables la planeación y la evaluación. • Cuando se menciona la planificación y el control de la producción, suele referirse a métodos y técnicas que se trabajan en diferentes momentos o procesos de la producción y que, por lo general, se dividen en departamentos que van desde la selección y adquisición de la materia prima y los niveles de control, hasta el producto final y las pruebas de calidad.
  • 3. La planeación como toma de decisiones para la acción, orientaciones y evaluación de los procesos técnicos • La forma de manufacturar y utilizar los recursos técnicos que se emplearan proviene de una determinación o toma de decisiones hecha para obtener la mayor eficacia y eficiencia en la producción. • Aunque planear la producción se relaciona con actividades de las distintas aéreas funcionales de la empresa, el punto de partida lo constituye el área de mercado o, es decir, la estimación de ventas de la empresa proyecta llevar a cabo en un periodo determinado. • Se define y determina la cantidad o producir en un periodo. • Se hacen apreciaciones de los recursos económicos para financiar la producción.