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ZONA ESCOLAR N° ___ DE EDUCACIÓN ____________
AGOSTO DE 2013.
CONSEJO TECNICO DE DIRECTORES
B I E N V E N I D @ S
Dime y lo olvido, enséñame y lo recuerdo,
involúcrame y lo aprendo.
B. Franklin
No hay alguien tan bueno que no tenga algo que aprender,
ni nadie es tan malo que no tenga algo que enseñar
Es tiempo de mayor sensibilidad y concientización para mejorar
la calidad de la educación
3
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MEXICO
.
• Sobresaturación de programas, acciones,
convocatorias, cursos, talleres ... que concluyen con
una mega-carga administrativa, propiciando
desgaste en tiempo, recursos y resultados.
•Falta de liderazgos transformacionales en algunos
centros escolares.
•Incumplimiento de la normatividad.
• Descuido del aspecto formativo en los alumnos.
• Resultados insatisfactorios en ENLACE.
INSUFICIENCIAS – DIAGNÓSTICO
El que no sabe a dónde va . . ya llego
4
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MEXICO
.
•Acciones sin beneficio para el alumno (mochila, dictado de
apuntes, falta de armonía, reprobación, deserción, el rezago
educativo. . . TAREAS)
•Aún falta de equipamiento y conectividad.
•Crecimiento de conflictos, denuncias, inconformidades y robos.
•Otras más . . . específicas de zona o escuela.
1. Corrupción
2. Pornografía infantil
3. Inseguridad
4. Contaminación
5. Obesidad
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INDICADORES INTERNACIONALES
¿Qué hemos dejado de hacer?
¿Qué o quién está fallando?
¿Cómo convertir las insuficiencias en fortalezas?
Hay quien se sube a una lancha para descansar…
pero hay quien se sube para remar con un
rumbo y una misión
El director es el líder de la escuela y asume la
responsabilidad directa e inmediata del
funcionamiento general de la institución y cada uno de
los aspectos inherentes a la actividad del plantel.
7
F O R T A L E Z A S
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MEXICO
.
• Infraestructura y equipamiento en mejora permanente.
• Preparación profesional del universo magisterial.
• Alumnos con mejores herramientas y condiciones
favorables de aprendizaje.
•Programas compensatorios
• Padres de familia con mayor grado de alfabetización,
preparación profesional y colaborativos. NO DEFRAUDARLOS
•El apoyo del equipo académico regional y de los asesores
metodológicos.
8
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MEXICO
.
•Estudiantes con actitudes basadas en los valores
familiares y comunitarios.
• Zonas Escolares mas reducidas.
•Centros de maestros.
•Actitud ética, responsable, eficiente y
comprometida de varios líderes.
Miles de personas no tienen empleo, otros trabajan muy lejos,
algunos no tienen base ni seguridad laboral, no cuentan con
servicio médico …
Algunos . . . no valoran lo que tienen:
* Un sueldo seguro y permanente,
* Sábado, domingo y tardes libres,
* Vacaciones,
* Aguinaldo y prestaciones,
* Servicio médico . . .
El privilegio que me digan profe… maestr@
I D E N T I D A D DEL MAESTR@
VALORES COMPARTIDOS
Polémico-multifuncional-convencional-jerarquización
RESPETO Identidad
No se hace una escuela diferente… con maestros indiferentes.
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comprometidos
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12
GOBIERNO DEL
ESTADO DE MEXICO
.
•
ACCIONES DE MAYOR TRASCENDENCIA EN LA ZONA
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CONVICCIÓN
CUMPLIMIENTO
EFICIENCIA
COMPROMISO
EVITAR LA IMPROVISACION
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APRENDER A APRENDER.
.APRENDER A HACER
APRENDER A SER
APRENDER A CONVIVIR JUNTOS
APRENDER A APRENDER.
.APRENDER A HACER
APRENDER A SER
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ART. 3º. CONST.
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EDUCACIÓN
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 Incumplimiento
 Falta de seguimiento
 Encubrimiento – contraloría = contraloría social
NORMATIVIDAD
Quien cumple con la normatividad, jamás tendrá problemas
“Donde no hay exigencia, no hay resultados”
Artículo 129. Incurre en este
delito, el servidor público que
solicite u obtenga dádivas para sí
o para otro, al realizar u omitir
un acto lícito o ilícito relacionado
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COHECHO
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Artículo 136. Comete este delito, el
servidor público que en razón de su
empleo realice un hecho arbitrario e
indebido, violentar de palabra o
físicamente a una persona sin causa
legítima.
EL QUE NO DENUNCIA, ES CÓMPLICE
“El que abusa de su autoridad es porque
tiene complejo de inferioridad y ausencia de
liderazgo”
Si quieres aprender a volar como el águila,
no vivas rodeado de pavos…
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DECIR
El líder. . . enseña mas con lo que hace, que con lo que dice
• Apatía
¿VIRUS?
• Resistencia
• Simulación
• Indiferencia
• Falta de voluntad
SABER
HACER
¿ACTITUD?
???
RESULTADOS
A G R A D E C I M I E N T O
•Actitud colaborativa, empática e institucional
•Tolerancia
•Aportaciones
NADIE CRUZA EL BOSQUE Y SALE IGUAL
POR SU AMABLE ATENCIÓN
G R A C I A S
Al hombre se le conoce no por lo que sabe,
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balderasjbh@hotmail.com

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  • 1. ZONA ESCOLAR N° ___ DE EDUCACIÓN ____________ AGOSTO DE 2013. CONSEJO TECNICO DE DIRECTORES B I E N V E N I D @ S Dime y lo olvido, enséñame y lo recuerdo, involúcrame y lo aprendo. B. Franklin
  • 2. No hay alguien tan bueno que no tenga algo que aprender, ni nadie es tan malo que no tenga algo que enseñar Es tiempo de mayor sensibilidad y concientización para mejorar la calidad de la educación
  • 3. 3 GOBIERNO DEL ESTADO DE MEXICO . • Sobresaturación de programas, acciones, convocatorias, cursos, talleres ... que concluyen con una mega-carga administrativa, propiciando desgaste en tiempo, recursos y resultados. •Falta de liderazgos transformacionales en algunos centros escolares. •Incumplimiento de la normatividad. • Descuido del aspecto formativo en los alumnos. • Resultados insatisfactorios en ENLACE. INSUFICIENCIAS – DIAGNÓSTICO El que no sabe a dónde va . . ya llego
  • 4. 4 GOBIERNO DEL ESTADO DE MEXICO . •Acciones sin beneficio para el alumno (mochila, dictado de apuntes, falta de armonía, reprobación, deserción, el rezago educativo. . . TAREAS) •Aún falta de equipamiento y conectividad. •Crecimiento de conflictos, denuncias, inconformidades y robos. •Otras más . . . específicas de zona o escuela.
  • 5. 1. Corrupción 2. Pornografía infantil 3. Inseguridad 4. Contaminación 5. Obesidad 6. Consumo de refresco 7. Reprobación INDICADORES INTERNACIONALES ¿Qué hemos dejado de hacer? ¿Qué o quién está fallando? ¿Cómo convertir las insuficiencias en fortalezas?
  • 6. Hay quien se sube a una lancha para descansar… pero hay quien se sube para remar con un rumbo y una misión El director es el líder de la escuela y asume la responsabilidad directa e inmediata del funcionamiento general de la institución y cada uno de los aspectos inherentes a la actividad del plantel.
  • 7. 7 F O R T A L E Z A S GOBIERNO DEL ESTADO DE MEXICO . • Infraestructura y equipamiento en mejora permanente. • Preparación profesional del universo magisterial. • Alumnos con mejores herramientas y condiciones favorables de aprendizaje. •Programas compensatorios • Padres de familia con mayor grado de alfabetización, preparación profesional y colaborativos. NO DEFRAUDARLOS •El apoyo del equipo académico regional y de los asesores metodológicos.
  • 8. 8 GOBIERNO DEL ESTADO DE MEXICO . •Estudiantes con actitudes basadas en los valores familiares y comunitarios. • Zonas Escolares mas reducidas. •Centros de maestros. •Actitud ética, responsable, eficiente y comprometida de varios líderes.
  • 9. Miles de personas no tienen empleo, otros trabajan muy lejos, algunos no tienen base ni seguridad laboral, no cuentan con servicio médico … Algunos . . . no valoran lo que tienen: * Un sueldo seguro y permanente, * Sábado, domingo y tardes libres, * Vacaciones, * Aguinaldo y prestaciones, * Servicio médico . . . El privilegio que me digan profe… maestr@ I D E N T I D A D DEL MAESTR@
  • 11. No se hace una escuela diferente… con maestros indiferentes. Simulación cumplidos comprometidos Niveles de participación social
  • 12. 12 GOBIERNO DEL ESTADO DE MEXICO . • ACCIONES DE MAYOR TRASCENDENCIA EN LA ZONA
  • 14. FUNDAMENTOS Y PREGUNTAS SOBRE PLANIFICACION APRENDER A APRENDER. .APRENDER A HACER APRENDER A SER APRENDER A CONVIVIR JUNTOS APRENDER A APRENDER. .APRENDER A HACER APRENDER A SER APRENDER A CONVIVIR JUNTOS QUÉ EDIFICACIÓN DEL SER HUMANO VALORES COMPARTIDOS COMPETENCIAS ART. 3º. CONST. LEY GENERAL DE EDUCACIÓN PLAN 2011 PROGRAMAS APRENDIZAJES ESPERADOS
  • 15.  Incumplimiento  Falta de seguimiento  Encubrimiento – contraloría = contraloría social NORMATIVIDAD Quien cumple con la normatividad, jamás tendrá problemas “Donde no hay exigencia, no hay resultados”
  • 16. Artículo 129. Incurre en este delito, el servidor público que solicite u obtenga dádivas para sí o para otro, al realizar u omitir un acto lícito o ilícito relacionado con sus funciones. COHECHO
  • 17. A B U S O D E A U T O R I D A D Artículo 136. Comete este delito, el servidor público que en razón de su empleo realice un hecho arbitrario e indebido, violentar de palabra o físicamente a una persona sin causa legítima. EL QUE NO DENUNCIA, ES CÓMPLICE “El que abusa de su autoridad es porque tiene complejo de inferioridad y ausencia de liderazgo”
  • 18. Si quieres aprender a volar como el águila, no vivas rodeado de pavos…
  • 19. CONGRUENCIA DECIR El líder. . . enseña mas con lo que hace, que con lo que dice
  • 20. • Apatía ¿VIRUS? • Resistencia • Simulación • Indiferencia • Falta de voluntad
  • 22. A G R A D E C I M I E N T O •Actitud colaborativa, empática e institucional •Tolerancia •Aportaciones
  • 23. NADIE CRUZA EL BOSQUE Y SALE IGUAL POR SU AMABLE ATENCIÓN G R A C I A S Al hombre se le conoce no por lo que sabe, sino por lo que hace con lo que sabe balderasjbh@hotmail.com