Permite que los agricultores de sierra caracterizados por su bajoniveleducativo y en pobreza, manejen técnicamente los cultivos para convertir una agricultura de autoconsumo a una comercial, generando capital de trabajo para la continuidad de la actividad económica de la agricltura, principal actividad en las familias rurales de la sierra. En este modelo interviene la Sociedad Civil - Comité de Vigilancia, Gestión y Desarrollo Provincial de Pataz y Compañía Minera Poderosa SA como Minería responsable, con agricultores organizados de los distritos de Tayabamba, Huaylillas, Buldibuyo, Urpay en la a Provincia de Pataz - La Libertad - Perú.

1. MODELO DE DESARROLLO RURAL PARA LA AGRICULTURA DE
SIERRA
COMITÉ DE VIGILANCIA
GESTION Y DESARROLLO
PROVINCIAL DE PATAZ,
RESIDENTES EN TRUJILLO
COMPAÑÍA
MINERA
PODEROSA SA –
ASOCIACION
PATAZ
MG. ECON. VICTORIA A. FLORES CORONEL

2. CRÉDITOSCOMITÉ DE VIGILANCIA, GESTIÓN Y DESARROLLO PROVINCIAL
DE PATAZ, RESIDENTES EN TRUJILLO.
Entidad Gestora y Ejecutora
CPC. Alfonsina Lucita Flores Coronel
Presidenta.
CIA MINERA PODEROSA SA.
Entidad Financiadora
Luz Evangelina Arias Vargas de Sologuren
Presidenta Ejecutiva
Ing. Russell Marcelo Santillana Salas
Gerente General.
Jimena Sologuren Arias
Sub Gerente de Responsabilidad Social y Comunicaciones
ASOCIACIÓN PATAZ
Ing. Juan Miguel Pérez Vásquez
Secretario Ejecutivo
Entidad Financiadora
AUTORAS:
Mg. Econ. Victoria Adelaida Flores Coronel
Mg. Econ. Antonia Emperatriz Flores Coronel
Con el auspicio de
Compañía Minera Poderosa SA
Asociación Pataz
Trujillo, junio 2018

3. MODELO DE DESARROLLO RURAL PARA LA
AGRICULTURA DE SIERRA

4. I. ANTECEDENTES Y FUNDAMENTACIÓN

5. 1.1. ANTECEDENTES
Incremento de los servicios de extensión
agrícola por parte del Estado a grupos
organizados de productores … sistemas de
producción, de comercialización
…ambiente y el mercado”.
Barrantes, G (2006),
Agricultura
Campesina,
Comercialización y
Sostenibilidad, 2006
(Costa Rica), Pg. 9.
Asistencia técnica, los fertilizantes y el crédito son mucho
más limitados en la Sierra que en la Costa.,Zegarra, E (2007) –
CONVEAGRO - Una Agenda
Agraria para el Desarrollo de
la Sierra Peruana – Agro y
Estado, Pág.20, Rentabilidad
Agraria Pág. 23,
seguro agrario inexistentes
caída sistemática en la rentabilidad de sus principales
productos.

6. Perú Oportunity
Fund- Diagnóstico
de la Agricultura
en el Perú –
(2011),
Los programas del MINAG, no tiene autonomía
administrativa y consecuentemente no tiene mayor nivel
de coordinación ni con el órgano central, ni con los demás
programas y proyectos a nivel central
Departamento Económico
y Social, FAO - 2013-
Censo agropecuario y
género - Capítulo II – 2.4.
Las políticas de fomento y
sus limitaciones
Las políticas adoptadas en diferentes regiones del
mundo a fomentar un desarrollo sostenible no han
logrado reducir la pobreza rural ni aumentar la
disponibilidad de alimentos
Milton von Hesse La Serna, Ex
Ministro de Agricultura de Perú
El agro nacional existe una agricultura de
subsistencia, de pequeña y mediana
agricultura comercial y una agricultura
extensiva y de exportación
1.1. ANTECEDENTES

7. 1.1. ANTECEDENTES
Flores V y Flores A (2 014) – Tesis de
Maestría – Incidencia de la Política
Agraria del Estado en el desarrollo del
Sector Agrícola en los Distritos de
Tayabamba, Buldibuyo, Huaylillas,
Ongón en la Provincia de Pataz,
Departamento La Libertad, 2008-2013
La política Agraria del Estado
no tiene ninguna incidencia en
el desarrollo del sector
agrícola de la Provincia Pataz

8. I. ANTECEDENTES Y FUNDAMENTACIÓN
1.2. FUNDAMENTACIÓN
Capítulo VI de la Constitución Política del Estado,
concerniente al Régimen agrario y las comunidades
campesinas y nativas, - Artículo 88º, donde estipula
que “El Estado apoya preferentemente el desarrollo
agrario”.
Lineamientos de Política Agraria del Ministerio de Agricultura,
que orienta a las instituciones públicas del sector a construir
una relación horizontal con los productores agrarios; a
incrementar la superficie de riego regulado, especialmente en
zona alto andina.
En los objetivos y lineamientos de programas y proyectos
especiales: PSI, AGRORURAL, SENASA, SIERRA EXPORTADORA,
FONCODES ETC,ETC,ETC.
Lineamientos del Sistema de Inversión
Pública – SNIP, del Ministerio de Economía y
Finanzas
ROF DE LA GERENCIA REGIONAL DE
AGRICULTURA – AGENCIA AGRARIA
PATAZ

9. CONVENIENCIA
• Que los órganos desconcentrados del Ministerio de Agricultura y del propio Estado, cumplan
su rol promotor del desarrollo de la agricultura.
• Modelo validado en condiciones reales de trabajo, en organizaciones de agricultores de los
distritos de Tayabamba, Buldibuyo, Huaylillas, Urpay y Ongón de la provincia de Pataz en la
Región La Libertad, en beneficio de los agricultores organizados y población en general.
• Evidencia de resultados.
En el área rural de la
sierra se encuentran
los mas altos Índices
de pobreza y pobreza
RELEVANCIA PRETENCIÓN
• Inversión pública llegue a productores organizados, a través
de la Sociedad Civil Organizada.
• Actividad minera contribuya al desarrollo de la agricultura de
la sierra en el marco de la Responsabilidad Social, no solo en
los anexos donde opera sino en todo el territorio provinicial.

10. II. ORIGEN DEL MODELO DE DESARROLLO
RURAL PARA LA AGRICULTURA DE SIERRA

11. CARACTERIZACIÓN DE LA PROVINCIA PATAZ
PROVINCIA
TOTAL
POBLACIÓN
TOTAL
URBANA
TOTAL
RURAL
HOMBRE
S
MUJERES
HOMBRE
S
MUJERES
HOMBRE
S
MUJERES
Provincia PATAZ 78,383 41,638 36,745 20,462 10,823 9,639 57,921 30,815 27,106
26.11% de la población es urbana y el 73.89% es rural.
Distrito
2013 2009
Rango
Inferior Superior
Taurija 84,4 94,6 74
Santiago de Challas 79,0 89,3 79
Huancaspata 79,8 87,0 81.4
Pias 76,6 87,5 75
Urpay 73,2 86,9 77.6
Huayo 74,2 85,7 83.9
Huaylillas 56,6 80,3 78.4
Ongón 51,5 79,7 83
Buldibuyo 53,9 75,4 78.1
Chilia 56,9 79,9 82.3
Parcoy 51,0 65,6 63
Pataz 47,8 60,7 57.9
Tayabamba 56,7 68,0 70.6
NIVEL DE POBREZA A NIVEL DE DISTRITO
Fuente: INEI
ORIGEN DEL MODELO: (Diagnóstico en 2008)
POBLACIÓN TOTAL, POR ÁREA URBANA Y RURAL, Y SEXO, 2007
(HABITANTES)
POBLACIÓN DE 3 Y MÁS AÑOS DE EDAD, POR NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO, 2007
(Habitantes

12. Unidad
Agropecu
aria
Parcelas
Promedio de
Parcelas por Unidad
Agropecuaria
La Libertad 129 329 267 103 2,1
Pataz 12 825 28 715 2,2
NÚMERO DE UNIDADES AGROPECUARIAS, PARCELAS Y PROMEDIO
DE PARCELAS POR UNIDAD AGROPECUARIA, 2012
Fuente: Censo Agropecuario, 2012
Total de
productore
s
agropecuar
ios
individuale
s
Unidades
agropecu
arias sin
tierras *
Unidades
agropecu
arias con
tierras
TAMAÑO DE LAS UNIDADES AGROPECUARIAS (HAS.)
meno
s de
0.5
de 0.5
a 0.9
de 1.0 a
2.9
de
3.0
a
4.9
de
5.0
a
9.9
de
10.0
a
19.9
de
20.0
a
49.9
de
50.0
a
99.9
de
100.
0 a
499.
9
de
500.
0 a
149
9.9
de
150
0.0
a
más
Provincia
PATAZ
12,625 438 12,187 1,503 1,961 4,963 1,86
5
1,27 454 117 25 13 6 3
TAMAÑO DE LAS UNIDADES AGROPECUARIAS, 2012
(Hectáreas
CARACTERIZACIÓN DE PRODUCTORES
Fuente: Censo Agropecuario, 2012

13. TOTAL DE
UNIDADES
AGROPECUARIAS
PERTENECEN A ALGUNA ASOCIACIÓN,
COMITÉ O COOPERATIVA
SI NO
DISTRITO DE BULDIBUYO
Productores 681 190 (4%) 491(96%)
Superficie 77,247.53 3,873.45 73,374.08
DISTRITO DE TAYABAMBA
Productores 2,629 193 (7%) 2,436 (93%)
Superficie 76,812.27 316.51 76,495.76
DISTRITO DE HUAYLILLAS
Productores 307 3 (0.01%) 304 (99,09%)
Superficie 1,117.25 16.50 1,100.75
DISTRITO DE URPAY
Productores 546 0 (0%) 546 (100%)
Superficie
2,336.52 0 2,336.52
CARACTERIZACIÓN DE LOS PRODUCTORES AGROPECUARIOS A NIVEL DE DISTRITOS
Fuente: Censo Agropecuario, 2012
PRODUCTORES AGROPECUARIOS QUE PERTENECEN O NO A ALGUNAASOCIACIÓN,
COMITÉ O COOPERATIVA, 2012
(Número y Porcentaje)

14. Total De
Product
ores
Agropec
uarios
Individu
ales
Total Recibieron Asistencia Técnica,
Asesoría Empresarial Y/O Capacitación
No
Recibier
onSólo
Capacita
ción
Sólo
Asistenc
ia
Técnica
Sólo
Asesoría
Empres
arial
Capacita
ción Y
Asistenc
ia
Técnica
Capacita
ción Y
Asesoría
Empres
arial
Asistenc
ia
Técnica
Y
Asesoría
Empres
arial
Capacita
ción,
Asistenc
ia
Técnica
Y
Asesoría
Empres
arial
Distrito Tayabamba 2,622 17 13 2 - 1 - - 1 2,605
Distrito de Buldibuyo 677 - - - - - - - - 677
Distrito de Huaylillas 305 2 2 - - - - - - 303
Distrito de Urpay 546 - - - - - - - - 546
CARACTERIZACIÓN DE LOS PRODUCTORES AGROPECUARIOS A NIVEL DE DISTRITOS
3.12. ASISTENCIA TÉCNICA, ASESORÍA EMPRESARIAL O CAPACITACIÓN, 2012
Fuente: Censo Agropecuario, 2012

15. Total
De
Prod
uctor
es
Indivi
duale
s
Total
Producto
res Que
Recibiero
n
Capacita
ción,
Asistenci
a Técnica
Y
Asesoría
Empresar
ial
Fuentes De Capacitación, Asistencia Técnica
O Asesoría Empresarial
Minis
terio
De
Agric
ultura
Progr
ama
Sierra
Norte
Progr
ama
Sierra
Sur
Progr
ama
Aliad
os
Progr
ama
Sub
Secto
rial
De
Irriga
ción
Agro
Rural
Instit
uto
Nacio
nal
De
Innov
ación
Agrari
a
Servic
io
Nacio
nal
De
Sanid
ad
Agrari
a
Gobie
rno
Regio
nal
Direc
ción
Regio
nal
De
Agric
ultura
Agen
cia/O
ficina
Agrari
a
Muni
cipali
dad
Asoci
ación
/
Comit
é/
Coop
erativ
a De
Produ
ctore
s
Empr
esa
Priva
da
Organ
ismo
No
Gube
rnam
ental
Otra
Distrito
Tayabamba
2,622 17 12 - - - - 4 - 1 - - - 1 - - - -
Distrito Buldibuyo 677 - - - - - - - - - - - - - - - - -
Distrito Huaylillas 305 2
Distrito Urpay 546 0
PRODUCTORES INDIVIDUALES QUE RECIBIERON CAPACITACIÓN, ASISTENCIA TÉCNICA Y ASESORÍA
EMPRESARIAL, POR FUENTE QUE LA IMPARTIÓ, 2012
Fuente: Censo Agropecuario, 2012
CARACTERIZACIÓN DE LOS PRODUCTORES AGROPECUARIOS A NIVEL DE DISTRITO

16. PATAZ: PROBLEMÁTICA DEL SECTOR AGRÍCOLA
Inoperatividad de la Agencia Agraria de Pataz, órgano
desconcentrado de la Gerencia de Agricultura del
Gobierno Regional de La Libertad,
Insuficiente inversión Pública en el sector agrícola, que impide
crear, ampliar, mejorar, modernizar o recuperar la capacidad
productora de bienes o servicios (Sistema Nacional de
Inversión Pública - SNIP) en beneficio de los agricultores
Insuficiente e inexistente servicio de Instituciones Públicas y
Programas del Estado, como instrumentos de política agraria,
que beneficie a los productores del sector agrícola:
Bajo rol de la Gerencia Regional de Agricultura como ente
regional rector de la aplicación de las políticas del Ministerio
de Agricultura, en el desarrollo del sector agrícola,
Limitaciones en el proceso
productivo y post cosecha.
Limitaciones en el sistema de
comercialización.
Producción sin criterio empresarial.
Desarticulación de agricultores a
mercados.
Deficiente fortalecimiento organizacional.
Insuficiente y / o ausencia de
servicios de entidades estatales y
sector privado
TESIS DE MAESTRÍA:INCIDENCIADE LA POLÍTICA AGRARIA DEL ESTADO EN EL DESARROLLO DEL SECTOR AGRÍCOLAEN LOS DISTRITOS
DE TAYABAMBA, BULDIBUYO, HUAYLILLAS,ONGÓN2008-2013

17. ENTONCES ….ORIGEN DEL MODELO
Comité de Vigilancia, Gestión y
Desarrollo Provincial de Pataz,
Residentes en Trujillo
CIA Minera Poderosa SA
Sociedad Civil
conformado por
profesionales de
origen Patacino
Empresa minera que opera en la
provincia Pataz La Libertad
1. Desarrollo de la Cadena
Productiva del cultivo de Papa
en la Comunidad La Victoria
Distrito Tayabamba, Provincia
Pataz, Departamento La Libertad
2. Promoción del desarrollo
agropecuaria forestal en los
distritos de Tayabamba,
Buldibuyo, Huaylillas, Ongón en
la Provincia de Pataz,
departamento La Libertda
Instituciónque
gestiona y Ejecuta
Empresa Minera
financiadora
OBJETIVO CENTRAL: INCREMENTAR LA RENTABILIDAD DE LA PRODUCCIÓN

18. III. MODELO DE DESARROLLO RURAL EN LA
AGRICULTURA DE SIERRA.
¿QUE ES EL MODELO DE DESARROLLO RURAL PARA LA AGRI ULTURA DE SIERRA?

19. 3.1. EN QUE CONSISTE EL MODELO
Dotación a productores
agropecuarios, de conocimientos
técnicos de producción, en todo el
proceso productivo, de cultivos
PARA INCREMENTAR RENDIMIENTOS,
tanto para el consumo de las
familias rurales como para la
comercialización y ventas.
Dotación de conocimientos de
manejo empresarial para dar valor
a la producción y rentabilidad, para
la generación de ingresos
DESDE LA COMPRA DE INSUMOS, MEDICIÓN
DE TERRENOS, HASTA LA POST COSECHA,
COMERCIALIZACIÓN, VENTAS, DEPÓSITOS EN
BANCO DE LA NACIÓN
EN CONDICIONES REALES DE TRABAJO
EN UNÓN DE ESFUERZOS

20. 3.2. COMPONENTES DEL MODELO
1. Fortalecimiento de capacidades de agricultores y de la producción en
condiciones reales de trabajo
1.DOTACIÓN DE PAQUETE
TÉCNOLÓGICO
POR ÚNICA VEZ
3.CAPACITACIÓN TÉCNICA
4.ASISTENCIA TÉCNICA
PRODUCCIÓN
GESTIÓN EMPRESARIAL
Y DE CALIDAD
PRODUCCIÓN
GESTRIÓN EMPRESARIAL
ORGANIZACIÓN
2.IMPLEMENTACIÓN DE
PARCELAS PRODUCTIVAS
Soporte técnico de la capacitación

21. METODOLOGÍA DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA
APRENDER - HACIENDO-PRODUCIENDO-VENDIENDO-REINVIRTIENDO

22. Conocimientos de gestión empresarial
Comercialización
ventas
Capital de trabajo
Costos de producción
Gastos de ventas
Valorización de la producción
Ingresos
utilidades
Depósitos de dinero en BN
Valores y Transparencia
Rendición de cuentas
Balance económico financiero
Buenas prácticas agrícolas
1. Organización de agricultores para la
conducción de las parcelas
2. Elección y medición de terreno.
3. Toma de muestra y análisis de suelos.
4. Adquisición de insumos.
5. Distribución de insumos.
6. Preparación de Terrenos.
7. Selección y clasificación de semilla de
papa.
8. Desinfección de semilla de papa.
9. Siembra, distanciamiento y primera
fertilización de papa.
10.Primer aporque y abonamiento con Urea.
11.Control de Malezas.
12.Control de Plagas y enfermedades.
13.Segundo aporque y Fertilización.
14.Muestreo de plantas.
15.Corte follaje.
Cosecha y post cosecha
MÓDULOS DE CAPACITACIÓN EN
PRODUCCIÓN
MÓDULOS DE CAPACITACIÓN EN
GESTIÓN EMPRESARIAL Y DE CALIDAD

23. GE: ARTICULACIÓN DE PRODUCTORES AL MERCADO
MERCADOS DE CONSUMO DE PAPA EN FRESCO:
Provincia Pataz_ Tayabamba, Huaylillas, Buldibuyo
Provincia Sihuas: ciudad Sihuas - Ancash
Provincia Trujillo: Feria Agrícola Papa

24. SEAGRISA SAC AGRORUAL
AVÍCOLA JBPROVEEDORES DE
INSUMOS
ITAGRIF

25. 3.2. COMPONENTES DEL MODELO
2. FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL
ASOCIATIVIDAD
CONSTITUCIÓN LEGAL
DE
ORGANIZACIONES
PROCESO DE SENSIBILIZACIÓN
CONSORCIO EMPRESARIAL
GESTIONES DE BENEFICIO COMÚN

26. 3.2. COMPONENTES DEL MODELO
3. SEGUIMIENTO, MONITOREO Y EVALUACIÓN
• Generar información pertinente al
cumplimiento de metas a nivel de
actividades, resultados y objetivo
central.
• Corregir distorsiones que afecten al
logro de resultados.
• Mecanismo de rendición de
cuentas al interior de cada
empresa, desde el proceso de
manejo agronómico de cultivos,
inversión realizada, recuperación
del capital, utilidades que se
genera y depósitos en el Banco de
la Nación
. Desempeño del personal, donde se
corrigen errores y se resaltan aciertos
para el logro de objetivos y el
entendimiento entre beneficiarios y
personal técnico.
Cumplimiento de lineamientos
establecidos en la intervención, para
lograr metas que conduzcan a
resultados positivos.
PARTE DE LA GESTIÓN PERO A SU VEZ IMPORTANTE COMPONENTE DEL MODELO

27. ESTRATEGIAS DE DESARROLLO
EQUIPO TÉCNICO CONFORMADO POR PROFESIONALES DE LA ZONA
PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL ORGANIZADA Y
RECONOCIDA
ACERCAMIENTO A BENEFICIARIOS DESDE LA ELABORACIÓN DEL PROYECTO
CAPACITACIÓN A AGRICULTORESEN CONDICIONES REALES DE TRABAJO, CON LA
METODOLOGÍA “APRENDER-HACIENDO-PRODUCIENDO-VENDIENDO - REINVIRTIENDO
SEPARACIÓN DEL 50% DE LA PRODUCCIÓN PARA REPARTICIÓN ENTRE LOS SOCIOS QUE
HAYAN INTERVENIDO EN LA ACTIVIDAD, SEGÚN TAREAS,
DEPÓSITO DEL DINERO EN EL BANCO DE LA NACIÓN, MANTIENE UNIDO A LOS
SOCIOS,
RENDICIÓN DE CUENTAS, COMO BUENA PRÁCTICA, FAVORECE LA TRANSPARENCIA Y
UNIÓN DE SOCIOS.
FINANCIAMIENTO OPORTUNO
ACERCAMIENTO A AUTORIDADES

28. SEGUIMIENTO, MONITOREO Y EVALUACIÓN PERMANENTE,
EVENTO DE AGRICULTORES ORGANIZADOS DE LA COMUNIDAD LA
VICTORIA DEL DISTRITO TAYABAMBA, DE LOS DISTRITOS DE
BULDIBUYO, HUAYLILLAS, ONGÓN Y URPAY, EN LA CIUDAD
TAYABAMBA, CAPITAL DE LA PROVINCIA DE PARAZ
ENTREGA DE POLLITOS DE GALLINAS PONEDORAS PARA INCENTIVAR LA
PARTICIPACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES DE
AGRICULTORES Y MEJORA DE SU ALIMENTACIÓN.
DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA, MÁS ALLÁ DE LA PRODUCCIÓN
DE PAPA
REALIZACIÓN DE LA FERIA AGRÍCOLA DE LA PAPA, PARA POSICIONAR EL
PRODUCTO EN EL MERCADO TRUJILLANO Y VISIBILIZAR A LA COMUNIDAD LA
VICTORIA DE LA PROVINCIA DE PATAZ, COMO PRODUCTORA DE PAPA

29. INDICADORES DE RESULTADOS

30. N°
Empresa Anexo
N°
Socios
Distrito Provincia Región
01 Empresa Agropecuaria Forestal “ Virgen de las
Mercedes” de Allauca SA
Allauca 44
Tayabamba Pataz La Libertad
02 Empresa Agropecuaria Forestal “Las Pascuas”
de Cajaspampa SA
Cajaspampa 14
03 Empresa Agropecuaria Forestal “ Virgen del
Rosario” de Nuevo Progreso SA
Nuevo
progreso
22
04 Empresa Agropecuaria Forestal “ Virgen de la
Candelaria” de Collay SA
Collay 15
05 Empresa Agropecuaria Forestal “Tomac” SA Tomac 20
06 Empresa Agropecuaria Forestal “Los
Trinfadores” de Queros SA
Queros 22
07 Empresa Agropecuaria Forestal “Indo América “
de Gochapita SA
Gochapita 34
08 Empresa Agropecuaria Forestal “Antacolpa” SA Antacolpa 21
09 Empresa Agropecuaria Forestal “Tambillos” SA Tambillos 16
10 Empresa Agropecuaria Forestal “Los Andes” de
Vaquería de los Andes SA
Vaquería de
los Andes
25
11 Empresa Agropecuaria Forestal “Yuragpaccha”
SA
Yuragpaccha 22
12 Empresa Agropecuaria Forestal “Huascacocha ”
de Alborada de los Andes SA
Alborada de
los Andes
34
13 Empresa Agropecuaria Forestal “Huarimarca”
SA
Huarimarca 43
14 Empresa Agropecuaria Forestal “Chaquicocha”
SA
Chaquicocha 24
15 Empresa Agropecuaria Forestal “Huarichaca”
PY. 1: ORGANIZACIONES DE AGRICULTORES CONSTITUIDAS LEGALMENTE, 2012-2017
AGRICULTORES
CAPACITADOS:
834 AGRICULTORES

31. PY.2: ORGANIZACIONES DE AGRICULTORES CONSTITUIDOS LEGALMENTE : PERIODO 2012 - 2017
Distrito
2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016
Empresa N° socios Empresa N° Socios Empresa N° Socios Empresa
N°
socios
1. Huaylillas
1. Empresa Agropecuaria
Forestal Virgen de
Cocharcas de Carhuac-
Macull SA
23
5.Empresa
Agropecuaria
Forestal San Martín de
Porres de Chungana
SA
18
9.Empresa
Agropecuaria
Forestal El Alizar
SA
15
13.Empresa
Agropecuaria
Forestal Huallua
SA
15
2. Ongón
2.Empresa Agropecuaria
Forestal Sueño de Todos
de Uctubamba SA
20
6.Empresa
Agropecuaria Forestal
Frutícola Unión y
desarrollo de Caña
Brava SA
17
10.Empresa
Agropecuaria
Forestal El Porvenir
SA
15 0
Urpay 0
7.Empresa
Agropecuaria Forestal
Miraflores SA
12 0
Tayabamba
3.Empresa Agropecuaria
Forestal Amo de la
Humildad de
Huanapampa SA
25
8.Empresa
Agropecuaria Forestal
Huancas SA
7
11.Empresa
Agropecuaria
Forestal La Merced
SA
22 0
Buldibuyo
4.Empresa Agropecuaria
Forestal Pachacrahuay
SA
20
12.Empresa
Agropecuaria
Forestal
Mollepampa SA
16 0
Total 88 Total 54 0 68 Total 15
Total General 225 de 300 agricultores capacitados

32. PRODUCCIÓN DE PAPA EN ANEXOS DE LOS DISTRITO TAYABAMBA, BULDIBUYO,
HUAYLILLAS, ONGÓN, URPAY 2012-2017
PY.1.. DISTRITO DE TAYABAMBA - COMUNIDAD LA VICTORIA:
PRODUCCIÓN DE PAPA, 2012-2017
Campañas
Número de
Número de
Has
Rendimien
to
Producción VBP
organizacio
nes
empresarial
es
promedio
Kg
Kg Soles
2012-2013 5 6.339 31646.95 201610 201610
2013-2014 7 9.536 25882 246813 246813
2014-2015 5 13.9876 31850 445513 372460.97
2015-2016 1 13.2241 28517.3 377116 424939.68
1016-2017 0 17.41 25700 430581 467611.4
total 18 60.4967 28127.6995 1701633 1713435.05
Fuente: Informes Técnicos de Evaluación de Campaña Proyecto
3.80. CONSOLIDADO DE PRODUCCIÓN DE PAPA EN ANEXOS DE LOS DISTRITOS DE
TAYABAMBA (COMUNIDAD LA VICTORIA), BULDIBUYO (MOLLEPAMPA, PACHACRAHUYA),
HUYLILLAS (HUALLUA-ZARABAMBA, EL ALIZAR, CHUNGANA, CARHUAC-MACULL), ONGÓN (EL
PORVENIR, CAÑA BRAVA), URPAY (MIRAFLORES): 2012-2017
Campañas
Número de
Número de Has
Rendimiento Producción VBP
organizaciones
empresariales
promedio Kg Kg Soles
2012-2013 9 9.339 28973.1 270580 270580
2013-2014 10 13.19 23595.5 311225 311225
2014-2015 9 20.488 28120.9 576129 483582.09
2015-2016 2 18.284 24913.0387 455510 506159.98
2016-2017 0 22.56 22916.4894 516996 560953.5
total 30 83.861 25404.4192 2 130 440 2132500.57
Total Socios= 650 agricultores
Total capacitados: 1134 agricultores

33. Destino y valorización de la producción
La producción se destina para el consumo de agricultores
organizados y familias, para el dueño del terreno, semillas y
para comercialización en fresco y en semillas.
El 50% de la producción, según tareas trabajadas en el
periodo vegetativo del cultivo, cosecha, post cosecha,
comercialización y ventas.
El 5% de la producción es para el dueño del terreno.
El 15% para semillas de la próxima campaña y para
comercializar.
El 30% de la producción es para el mercado cuyo dinero de
ventas es depositado en el Banco de la Nación para la
capitalización empresarial.
DETALLE % TOTAL
Kg.
PRECIO
S/.
x Kg.
TOTAL S/.
VBP
1. Destinada al Mercado
Tayabamba, Huaylillas,
Sihuas y Trujillo 28,61 123203 1.10 135523.30
2. Venta de semilla 0.50 2153 1.10 2368.30
Destinada al consumo 57.77 248746 1.10 273620.60
3. Otros
Para semilla 4.73 20366 1.10 22402.60
Dueño de terreno 6.00 25834 1.10 28417.40
Descarte (papa cortada, de 4º 5º, malograda, papa
seca)
2.00 8611 0.40 3444.40
Merma por venta 0.38 1668 1.10 1834.80
TOTAL 100.00 30581 467 611.40
DESTINO Y VALORIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓ
Campaña 2016-2017
Fuente: informes técnicos de evaluación de campaña

34. Anexo
Empresa
Agropecua
ria
Forestal
Soc
ios
Unida
des
Produ
cidas
2012-
2014
Unidade
s
Produci
das
2015
Unida
des
Produ
cidas
2016
Unida
des
Produ
cidas
2017
Tota
l
Gen
eral
Carhu
ac-
Macull
Virgen de
Cocharcas
s S.A
19 1906 1000 673 450
402
9
Chung
gana
San
Martin de
Porres S.A
13 742 1000 605 450
279
7
Caña
Brava
Unión
Desarrollo
S.A
15 890 0 98 700 988
E l
Porve
nir
Porvenir
SA
15 0 940 480 0
142
0
Uctub
amba
El Sueño
de Todos
S.A
7 1040 0 0 0
104
0
Mollep
ampa
Mollepam
pa SA
15 0 600 0 300 600
La
Merce
d
La Merced
SA
20 0 570 0 0 570
TOTA
L
104 4578 4110 1856 1900
124
44
VIVEROS DE PALTO 2012-2017

35. Anexo Empresa Agropecuaria Forestal
Soc
ios
2015 2016 2017 Tota
l
Gene
ral
Por
injer
tar
Injer
tado
Tota
l
2015
Por
injer
tar
Injer
tado
Total
2016
Nueva
Instal
ación
Caña Brava Unión Desarrollo S.A 15 1263 0 1263 763 500 1263 0 1263
El Porvenir El Porvenir S.A. 15 750 750
Carhuac-Macull Virgen de Cocharcas S.A. 19 500 500
Chungana San Martin de Porres S.A. 13 250 250
TOTAL 77 1263 0 1263 763 500 1263 1500 2763
VIVERO DE MANGO 2015-2017

36. Anexo
Periodo
2012-213
Periodo
2013-2014
Periodo
2014-2015
Total
General
Nº
Socios
Área Ha.
Plantación
Definitiva
Huanapampa 25000 15000 19000 59000 28 35
Pachacrahuay 25000 11000 15000 51000 19 30.6
Huancas 0 5000 5000 6 5.9
Miraflores 0 10000 4300 14300 7 8.6
La Merced 0 14000 14000 20 8.4
Mollepampa 0 15000 15000 15 9
Carhuac- Macull 2000 2000 4 1.2
Santiago De Challas 30000 0 30000 15 18
El Alizar 0 17000 17000 11 10
Total 50000 66000 91300 207300 125 126.7
VIVEROS DE EUCALIPTO

37. Nº De
Familias
Socias
Empresa Agropecuaria
Forestal
Machos Hembras
Cuyes Mes De Julio De 2017
Total General
Total Al
Mes De
Junio
2017
Vendidos
Consumido
s
Saldo
Mes
De
Julio
2017
Crias
Hembras Machos Total
25
VIRGEN DE COCHARCAS
CARHUAC MACULL
58 144 202 8 0 194 105 56 161 355
25 PACHACRAHUAY S.A. 55 150 205 0 0 205 83 107 190 395
25
AMO DE LA HUMILDAD S.A.
HUANAPAMPA
53 181 234 0 0 234 188 105 293 527
25 Uctubamba 25 150 00 00
100 TOTAL 166 475 641 8 0 633 376 268 644 1277
Vendidos 8
Saldo neto 1269
CRIANZA TECNIFICADAD DE CUYES DE RAZA MEJORADA

38. DINERO EN BANCO DE LA NACIÓN: CAPITAL DE TRABAJO
COMUNIDAD LA VICTORIA
MONTAÑITAS
160 682.81
92115.90
TOTAL 252 798,71

39. CUADRO COMPARATIVO ENTRE LA SITUACIÓN INICIAL CON LA ACTUAL, 2012 – 2017
AGRICULTORES ORGANIZADOS DE LA COMUNIDAD LA VICTORIA- DISTRITO TAYABAMBA
Situación
Inicial
Situación
Actual
Indicadores
Ausencia de instituciones públicas o privadas que promuevan el
desarrollo de la agricultura
Presencia del Comité de Vigilancia, Gestión y Desarrollo Provincial de
Pataz, Residentes en Trujillo, Compañía Minera Poderosa SA -
Asociación Pataz,
Desarrollo de Proyectos
Trabajo individual Trabajo en unión de esfuerzos Desarrollo de la Asociatividad
Desorganización de Agricultores Agricultores organizados en cada anexo de intervención Empresas constituidas legalmente: 30 empresas en 30 anexos.
Agricultores sin manejo técnico en el cultivo de la papa Agricultores organizados manejan técnicamente el cultivo de papa Alto volumen de producción: 2 130 440 Kg durante las cinco
campañas.
Agricultores hacen uso de fertilizantes de mala calidad Agricultores hacen uso de fertilizantes orgánicos y químicos de buena
calidad
Incrementos en los rendimientos de 8000kg/ha a 31TM/ha en
promedio - campaña normal sin sequía.
Producción con alta incidencia de plagas y enfermedades Control de plagas y enfermedades El 90% de la producción libre de plagas y enfermedades
Producción para el auto consumo Producción con excedente para la Comercialización 30% de la Producción se destina al mercado.
Bajo rendimiento en la producción Alto rendimiento en la producción de papa Altos Rendimientos: desde 15 TM/ha a 58TM/ha.
No se identifica a la papa como negocio rentable Agricultores hacen de la papa un negocio rentable Alta rentabilidad (superior al 50%)
Desarticulación de agricultores al mercado Agricultores organizados venden su producción en mercados
identificados
Incursión a mercados con alta demanda insatisfecha de papa:
Tayabamba, Huaylillas, Buldibuyo, en la provincia de Pataz,, Ciudad
de Trujillo en La Libertad; Sihuas en Ancash
Agricultores sin capital de trabajo Agricultores organizados con capital de trabajo Disponibilidad de Capital de Trabajo: S/. 252 798,71 soles
Agricultores sin asistencia técnica ni capacitación Agricultores fortalecen sus capacidades productivas y empresariales 834 Agricultores capacitados en producción de éstos 650 son
capacitados en gestión empresarial y de la calidad.
Desconocimiento de las Buenas Prácticas agrícolas Agricultores organizados realizan BPA 425 Agricultores socios de las empresas hacen uso racional de
insecticidas y pesticidas para cuidar el medio ambiente y la salud de
las personas, utilizan equipo de protección.
Monocultivo Agricultores diversifican su producción Papa, quinua, haba, verduras, chocho, trigo, cebada, arveja,
olluco,oca
Ausencia de empresas en el sector agrícola del distrito de Tayabamba Presencia de organizaciones empresariales de agricultores Red de empresas del sector agrícola

40. Gochapita: 2012-2013 SUYOPAMPA: 2012-2013
QUEROS: 2012-2013
CAJASPAMPA 2012-2013

41. NUEVO PROGRESO 2012-2013
ALLAUCA 2012-2013
ALLAUCA: 2013-2014 CHILCABAMVA 2013-2014

42. NUEVO PROGRESO 2013-2014 QUEROS: 2013-2014
UCCHAPAMPA: 2013-2014 CAJASPAMPA: 2013-2014

43. GOCHAPITA: 2013-2014 TOMAC 2014-2015
LA UNIÓN 2014-2015 COLLAY: 2014-2015

44. ALBORADA DE LOS ANDES: 2014-2015 GOCHAPITA 2014-2015
ALLAUCA 2014-2015

45. CHILCABAMBA: 2014-2015
NUEVO PROGRESO 2014-2015
YURAGPACCHA 2014-2015 CHILCABAMBA 2014-2015

46. HUARIMARACA 2015-2016 ALBORADA DE LOS ANDES 2015-2016
VAQUERÍA DE LOS ANDES 2015-2016
TOMAC 2015-2016

47. COLLAY 2015-2016
LA UNIÓN 2015-2016
TAMBILLOS
2015-2016

48. HUARICHACA 2015-2016 ALLAUCA 2015-2016
GOCHAPITA 2015-2016

49. ANTACOLPA 2015-2016 CHILCABAMBA 2015-2016
NUEVO PROGRESO 2015-2016

50. YURAGPACCHA 2016-2017 ALLAUCA 2016-2017
QUEROS 2016-2017
TOMAC: 2016-2017

51. COLLAY 2016-2017 HUARICHACA 2016-2017
TAMBILLOS 2016-2017 ANTACOLPA 2016-2017

52. NUEVO PROGRESO 2016-2017 LA UN IÓN 2016-2017
ALBORADA DE LOS ANDES 2016-2017 HUARIMARCA 2016-2017

53. VAQUERÍA DE LOS ANDES, 2016-2017 UCCHAPAMPA2016-2017
CHILCABAMBA 2016-2017

54. HUAYLILLAS: ALIZAR 2014-2015
LA MERCED , 2014-2015
URPAY; MIRAFLORES 2014-2015 BULDIBUYO: PACHACRAHUAY 2014-2015

55. HUAYLILLAS: HUALLUA SARABAMBA: 2015-2016 HUANAPAMPA: 2016-2017
BULDIBUYO : MOLLEPAMPA 2016-2017

56. GRACIAS