Misión y objetivos de instituciones públicas y privadas
1. PÚBLICAS
1) Universidad pública
Misión de la Universidad de Lima:
"La generación, desarrollo, integración y comunicación del saber en todas las
áreas del conocimiento y dominios de la cultura, constituyen la misión y el
fundamento de las actividades de la Universidad, conforman la complejidad de su
quehacer y orientan la educación que ella imparte".
"Es responsabilidad de la Universidad contribuir con el desarrollo del patrimonio
cultural y la identidad nacionales y con el perfeccionamiento del sistema
educacional del país."
Visión de futuro:
Desarrollo consistente con la misión histórica, la naturaleza estatal y pública y el
compromiso nacional de la universidad.
Parámetros internacionales de excelencia académica.
Respuesta creativa y eficaz a las condiciones y desafíos que plantea la
globalización y la inserción del país en el orden mundial.
Objetivos estratégicos:
Ser una institución integrada y transversal
Ser reconocida como la universidad que:
cuenta con un cuerpo académico que tiene el mejor nivel en el país
convoca y forma los talentos jóvenes más brillantes
realiza actividades de investigación, creación y posgrado de mejor nivel
en el país.
2) Poder Judicial
Misión
"Administrar Justicia a través de sus órganos jurisdiccionales, con arreglo a la
Constitución y a las leyes, garantizando la seguridad jurídica y la tutela jurisdiccional,
para contribuir al estado de derecho, al mantenimiento de la paz social y al desarrollo
nacional".
Para el cabal cumplimiento de esta misión es necesario dotar al Poder Judicial de los
siguientes elementos: Magistrados respetados, probos, capaces, éticos y justos y,
además, actualizados en su calificación jurídica.
Visión
Institución autónoma con vocación de servicio; que enfrente los desafíos del futuro
con magistrados comprometidos con el proceso de cambio, transformación y
modernidad; que se traduzca en seguridad jurídica e inspire plena confianza en la
ciudadanía, contando para ello con un adecuado soporte administrativo y tecnológico.
Objetivos Estratégicos
Consolidar la autonomía del Poder Judicial y la independencia de los
magistrados.
Mejorar y ampliar el acceso a la justicia.
Modernizar la administración de justicia.
Alcanzar una alta calidad de justicia y optimizar el servicio al ciudadano.
2. 3) SUTRAN
Misión:
Promover el cumplimiento de las normas a través del control y la supervisión de los
agentes intervinientes en el transporte y tránsito terrestre.
Visión:
Proteger la vida y el medio ambiente promoviendo servicios de transporte terrestre
seguros y eficaces, que contribuyan al desarrollo y bienestar del País.
Objetivos Estratégicos:
La Superintendencia de Transporte Terrestre de Personas, Carga y Mercancías
(SUTRAN) orienta su actividad prioritariamente al cumplimiento de los siguientes
objetivos:
Proteger la vida, tutelar los intereses públicos y defender el derecho de los
usuarios en el ejercicio de la prestación del servicio de transporte terrestre sujeto
a supervisión, fiscalización y control.
Velar por el respeto y cumplimiento de las normas sobre transporte terrestre en
los ámbitos nacional e internacional, las que regulan el tránsito terrestre en la red
vial bajo el ámbito de su competencia, las previstas en el Reglamento Nacional
de Vehículos y las que regulan los servicios complementarios, inspecciones,
certificaciones, verificaciones y otras relacionadas con el transporte y tránsito
terrestre.
Formalizar el transporte terrestre en los ámbitos nacional e internacional, así
como los servicios complementarios relacionados con el transporte y tránsito
terrestre; asegurando que las acciones de supervisión, fiscalización y sanción
sean de aplicación universal.
Reducir las externalidades negativas generadas por el transporte terrestre en los
ámbitos nacional e internacional, así como las generadas por el tránsito terrestre
en la red vial bajo su competencia.
Promover el acceso a la información de los agentes económicos que prestan el
servicio, de los usuarios y de la sociedad civil.
PRIVADAS
4) PETROPERÚ
MISIÓN
Proveer hidrocarburos de calidad a los mercados nacional e internacional,
administrando eficientemente sus recursos, realizando sus actividades con los
mayores niveles de eficiencia, confiabilidad y sostenibilidad, desarrollando innovación
y responsabilidad socio-ambiental.
VISIÓN
Ser una empresa líder de la industria peruana de hidrocarburos, autónoma e
integrada, enfocada en la creación de valor con eficiencia; gestionando los negocios
de forma ética y sostenible con productos de calidad internacional y desarrollando
relaciones responsables efectivas con los grupos de interés.
3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Modernizar PETROPERÚ en todas las dimensiones y prepararse para una oferta
pública de acciones.
Asegurar la ejecución e implementación del Proyecto de Modernización de
Refinería Talara (PMRT) a tiempo y costo e integrar el parque de refino de
PETROPERÚ.
Optimizar las operaciones comerciales y la logística en la cadena de valor de
combustibles.
5) Universidad privada
Misión de la Universidad Alas Peruanas:
Contribuir a fortalecer la formación profesional de sus estudiantes, maestros y
egresados, mediante la implementación de programas de vinculación con los sectores
empresarial, gobierno y organismos sociales, para consolidar la presencia y
trascendencia de la UAP, contribuyendo a mejorar la competitividad regional.
Visión
Posicionar la UAP como una institución educativa reconocida por su liderazgo en
acciones colaborativas y de vinculación con la comunidad, dentro de un contexto de
economía global.
Objetivos estratégicos:
Contribuir en la formación de profesionistas con el perfil y las competencias que
el medio laboral demanda.
Mantener buenas relaciones con las diferentes cámaras, asociaciones y
gobierno.
Contribuir a mejorar la competitividad de las organizaciones.
6) misión COCA COLA
Define el objetivo de Coca-Cola a largo plazo como empresa, y es el criterio de peso
de las actuaciones y decisiones que tomamos para lograr tres metas fundamentales:
Refrescar al mundo
Inspirar momentos de optimismo y felicidad
Crear valor y marcar la diferencia.
Visión
Es el marco del plan de trabajo y describe lo que se necesita lograr para conseguir la
máxima sostenibilidad, calidad y crecimiento. Con ella, se pretenden lograr unos
objetivos adaptados a diferentes ámbitos:
Objetivos Estratégicos
Crear y satisfacer la demanda
Generar rentabilidad y agregar valor a la organización.
Desarrollar sus recursos humanos
Desarrollar, fortalecer y operar en base en el sistema de calidad.