1. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATOFACULTAD DE LAS CIENCIAS ADMINISTRATIVAS TERCERO “B” ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

2. La innovación, según el diccionario de la Real Academia Española, es la creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado. Un aspecto esencial de la innovación es su aplicación exitosa de forma comercial. INNOVACIÓN

3. Innovación de producto La innovación de producto es una de las estrategias de empresa encaminada a ganar competitividad en el mercado bien mediante ahorros de costos de producción o distribución bien mediante éxitos comerciales (aumento de ventas, fidelización de clientes, aumento de cuota de mercado, etc.)

4. Mejora la relación con el cliente al presentarle nuevos beneficios. Permite nuevos argumentos de ventas. Aumenta el nivel de ventas al presionar sobre el índice de sustitución de producto. Mejora la imagen de empresa presentándola como activa y moderna. Establece barreras de entrada a la competencia. Razones para la innovación

5. Para lograr un ambiente favorable, los gerentes o propietarios del negocio deben cuidar tres aspectos fundamentales: la estructura la cultura organizacional la dirección del personal. Como fomentar la innovación en su empresa:

6. Como fomentar la innovación en su empresa: Para lograr un ambiente favorable para que se den las cuatro etapas antes descritas. Los gerentes o propietarios del negocio deben cuidar tres aspectos fundamentales: la estructura la cultura organizacional la dirección del personal.

7. Ofrecen a sus empleados gran seguridad de empleo para así reducir el miedo a ser despedido por cometer errores, y alientan a las personas a convertirse en campeones del cambio. Se les apoya, se les incentiva y se asegura que las innovaciones serán implantadas. Las investigaciones demuestran que las personalidades de los campeones del cambio tienen algunos rasgos comunes: gran confianza en sí mismos perseverancia energía

8. Cultura Innovadora supone un cambio empresarial de los más complejos a los que una empresa se puede enfrentar. Lo que sucede, es que en la realidad es que pocas organizaciones logran traducir la teoría en la práctica. CULTURA INNOVADORA

9. Es situar la estrategia de su organización y confrontar el cambio de forma sistemática. La clave es crear una Cultura Organizativa que permita rapidez en incorporar ideas de forma inmediata en productos, mejora de procesos, ventajas para clientes y flexibilidad, que permita desde la realización de pequeños ajustes a hasta la incorporación de nuevos modelos de negocio. ¿Que son las Culturas Innovadoras?

10. En este artículo nos vamos a centrar en presentar nuestra filosofía para la implantación de la INNOVACIÓN en todo tipo de organizaciones que está marcada por los siguientes puntos de actuación. Marcarnos una meta Establecer una estrategia Trabajar en equipo. Desarrollar la cooperación. Conocer nuestro entorno. Desarrollar la creatividad interna.

14. El artículo nos dan unas pistas de cómo mejor conseguir esta ansiada popularidad, que son las siguientes: Interésate en las otras personas. Desvía la atención hacia ellas. Elimina la cohibición que sufres. Organiza actividades que fomentan la creación de equipos. Ayuda siempre que puedas.