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Comportamiento organizacional
Que es
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especie de círculo evaluativo que busca
esclarecer cómo se comportan las personas
dentro de una organización, por qué actúan así y
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tener una planeación adecuada
Un verdadero líder establece una meta
en común, inspira a su equipo de trabajo,
los reta a trabajar por objetivos y siempre
avanzan en su principal misión.
Objetivos
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desarrollar cierta actividad humana
en el trabajo. El comportamiento
organizacional puede ayudar a la
lograr un propósito
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de las personas y los grupos. Busca
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de los individuos, los grupos y la
estructura de la empresa.
permite aprovechar las fortalezas y gestionar las
debilidades de sus empleados, aumentando así
la motivación, el compromiso y confianza de los
mismos. lo que servirá para construir relaciones
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resultados de una empresa. Siempre que se
ejerza desde la empatía y el respeto, el liderazgo
fomenta el compañerismo y el trabajo en
equipo, generando un buen ambiente laboral.
Porque es importante el liderazgo
Los líderes son responsables de asignar
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deben confiar en las habilidades y la
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organiacion . A través de la confianza, ellos
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éxitos . Un buen líder es responsable tanto del
desarrollo positivo de la empresa como de
conseguir la satisfacción de quienes hacen parte
de ella, para colaborar en una misión o meta
común
Bibliografias
Just a moment (s. f.). Recuperado 8 de octubre de 2022, de
https://rockcontent.com/es/blog/comportamiento-organizacional/
Attention Required! | Cloudflare. (s. f.). Recuperado 8 de octubre de 2022, de
https://www.gestiopolis.com/el-lider-caracteristicas-y-roles-en-equipos-y-
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Comportamiento Organizacional

  • 1. Ana Lucia Patiño Sáenz Comportamiento organizacional
  • 2. Que es El comportamiento organizacional es una especie de círculo evaluativo que busca esclarecer cómo se comportan las personas dentro de una organización, por qué actúan así y cuáles son los impactos y sus formas de desenvolverse
  • 3. Que es un liderasgo El liderazgo es importante ya que es vital para la supervivencia de cualquier organización. la capacidad de un jefe para guiar y dirigir. Una organización y tener una planeación adecuada Un verdadero líder establece una meta en común, inspira a su equipo de trabajo, los reta a trabajar por objetivos y siempre avanzan en su principal misión.
  • 4. Objetivos Es controlar, al menos una parte, y desarrollar cierta actividad humana en el trabajo. El comportamiento organizacional puede ayudar a la lograr un propósito Estudia la forma de predecir la conducta de las personas y los grupos. Busca resultados eficaces a través del estudio de los individuos, los grupos y la estructura de la empresa.
  • 5. permite aprovechar las fortalezas y gestionar las debilidades de sus empleados, aumentando así la motivación, el compromiso y confianza de los mismos. lo que servirá para construir relaciones más afianzadas con el cliente y en el sector. Ventajas
  • 6. Papel de los grupos en una organizacion Los líderes son capaces de alentar el buen desempeño de sus compañeros y mejorar los resultados de una empresa. Siempre que se ejerza desde la empatía y el respeto, el liderazgo fomenta el compañerismo y el trabajo en equipo, generando un buen ambiente laboral.
  • 7. Porque es importante el liderazgo Los líderes son responsables de asignar tareas y trabajar en equipo. Así mismo, deben confiar en las habilidades y la experiencia de otros miembros de la organiacion . A través de la confianza, ellos empoderan a sustrabajadores para que lleven a cabo todas las funciones.
  • 8. Como funciona El funcionamiento de las organizaciones determina su cultura, su rendimiento y, en buena medida, sus éxitos . Un buen líder es responsable tanto del desarrollo positivo de la empresa como de conseguir la satisfacción de quienes hacen parte de ella, para colaborar en una misión o meta común
  • 9. Bibliografias Just a moment (s. f.). Recuperado 8 de octubre de 2022, de https://rockcontent.com/es/blog/comportamiento-organizacional/ Attention Required! | Cloudflare. (s. f.). Recuperado 8 de octubre de 2022, de https://www.gestiopolis.com/el-lider-caracteristicas-y-roles-en-equipos-y- organizaciones/