trabajo colaborativo

1. Asignatura Datos del estudiante Fecha
Humanidades
Apellidos: Fuertes Meza
16/10/2022
Nombre: Neguith José
Actividad
Protocolo individual de la unidad n°: 2
Análisis y síntesis:
Síntesis e interpretación personal de los temas vistos en la unidad
Liderazgo e industria
El liderazgo es la capacidad de una persona para influir, motivar, organizar y ejecutar acciones para lograr sus metas y objetivos
involucrando a individuos y grupos dentro de un marco de valores. El liderazgo es un potencial que se puede desarrollar de
diferentes maneras en diferentes situaciones. Las empresas buscan a las mejores personas del mercado para incorporarlas, sin
embargo, la inteligencia de las personas que integran el equipo de trabajo solo se puede aprovechar adecuadamente si se lidera un
equipo con liderazgo empresarial.
Las personas que practican el liderazgo empresarial son líderes de clase que reconocen sus capacidades y animan a sus
compañeros a alcanzar metas y objetivos específicos. Es este rol el que logra el liderazgo a través del trabajo de coordinación, que
se define como un conjunto de cualidades y habilidades de la personalidad conducentes a dirigir y controlar a los demás. La palabra
a menudo se confunde porque las personas piensan que un alto estatus en la empresa los convierte en un líder que sabe la
dirección en la que deben ir, pero el capitán no es quien maneja un barco, él enfrenta la tormenta y lleva su barco una tierra firme.
Por lo tanto, una de las características de identificar a alguien con una cultura de liderazgo empresarial es encontrar un proceso de
influir en los demás y apoyarlos para que trabajen apasionadamente hacia un objetivo común. Por ello, es necesario saber
reconocer el papel que juegan los empleados dentro de la empresa y distinguir a un verdadero líder, que no es alguien que da
órdenes, exige obediencia, vigilar el comportamiento de los empleados y es estricto a la hora de hablar de las reglas. Tampoco es
una empresa donde los empleados obedecen órdenes, el dogma es el principal atractivo y los intereses son lo más importante, ni es
una empresa que toma decisiones unilaterales, dicta decisiones y exige resultados independientemente del entorno.
Un verdadero líder establece un propósito común, motiva a su equipo de trabajo, los reta a trabajar en pos de ese propósito y
siempre salir adelante, su tarea principal es que los demás busquen alcanzarlo y superarlo en lo posible; un líder El jugador no le
teme a su competencia, por el contrario, se esfuerza constantemente por mejorar. Por eso, las empresas necesitan cada vez más
personas con liderazgo empresarial, que vistan camisas y animen a los equipos de trabajo a compartir una misma visión que los
oriente hacia las metas definidas. Los líderes tienen la iniciativa, saben cómo administrar, llaman a los subordinados, entienden a los
subordinados, motivan a los subordinados y alientan a los subordinados a lograr juntos metas que los benefician.
ESTILOS DE LIDERAZGO EMPRESARIAL
Actualmente, estos son los estilos dominantes de liderazgo empresarial, según la consultora Mind Tools.
El liderazgo es 'laissez-faire'. Se basa en el principio de que los trabajadores tienen las habilidades y la experiencia necesarias para realizar el
trabajo y, por lo tanto, cualquier intervención de la gerencia es perjudicial. Un líder de laissez-faire hace que su equipo se sienta menos limitado y
más valorado.
Liderazgo democrático. El liderazgo democrático promueve la participación de todo el equipo: consulta con sus trabajadores y toma en cuenta sus
aportes al tomar decisiones. Como tal, fomente el diálogo, hace que los empleados se sientan parte de la empresa y aumente su compromiso con
la empresa.
Liderazgo Transaccional. Se basa en un sistema de recompensas. El líder premia a los trabajadores por su desempeño y esa transacción es la que
los incentiva a cumplir sus objetivos. La principal función de este líder es crear estructuras para que cada miembro del equipo pueda trabajar en la
consecución de sus metas.
Liderazgo Transformacional. Impulsa la innovación. Estos líderes poseen grandes dotes de comunicación y fomentan la participación creativa
inspirando al equipo. Además, no temen afrontar riesgos. Así es como provocan transformaciones en la empresa y en los trabajadores para
adaptarse a los nuevos tiempos.

2. Asignatura Datos del estudiante Fecha
Humanidades
Apellidos: Fuertes Meza
16/10/2022
Nombre: Neguith José
Discusión:
Dudas, desacuerdos, discusiones
El liderazgo es una función esencial que depende fuertemente de la comunicación y de la
motivación. El liderazgo, la comunicación y la motivación, utilizados de manera efectiva,
permiten a un administrador obtener una participación activa y consciente en la consecución de
los objetivos institucionales.