2. GERENCIA DE PROYECTOS
Definido Como Director de Proyectos
La disciplina que organiza y
administra los recursos para
culminar un proyecto
Quien tiene la capacidad de Gestionar
todos los recursos, para que los procesos
dentro del proyecto puedan darse
satisfactoriamente (cano 2003)
Requiere de
PLANIFICACION
ESTRATEGICA
ELEMENTOS
OBJETIVOS
CONTEXTOS
PLANIFICACION
VERIFICACION
SE ENCARGA DE
PLANIFICAR HACER REVISAR ACTUAR
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
FASES RESPONSABLES
(QUIENES
VERIFICAN SEGÚN
SU FUNCION)
INICIAL
INTERMEDIA
FINAL
El Trabajo de la Fase que realiza cada uno
El tiempo de entrega de productos en cada fase
Los responsables e involucrados
3. BIBLIOGRAFIA
Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+ D, CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE
INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16.
Recuperado de:
Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente de Proyectos.
Gerencia de proyectos de Tecnología Educativa. Recuperado de
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html
UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de:
Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.