Mapa Conceptual

1. GERENCIA DE PROYECTOS
Es la disciplina encargada de organizar y administrar los recursos, de
forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro
de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su
inicio.”(Cano, 2003).
PLANIFICAR Y
ORGANIZAR
Tiene objetivos claros
EJECUTAR
Actividades y tomar
decisiones acertadas
CONTROLAR,
RESGUARDAR Y
CUIDAR RECURSOS
Como el Humano, el
tiempo, los costos y los
materiales
ROL DEL PROFESIONAL EN
GERENCIA DE PROYECTOS ES:
Gestionar de manera eficaz desde su
inicio hasta su finalización.
OBTENER UN
RESULTADO
A partir de los objetivos
trazados.
Es el encargado de:

2. CICLO DE VIDA Y ELEMENTOS QUE GARANTIZAN EL
PROYECTO
FASE DE INICIO: Verificable a través del ACTA de constitución,
FASE INTERMEDIA: Gestión del alcance del proyecto. AVANCE
FASE FINAL: Verificable, PRODUCTO FINAL.
“Los directores de los proyectos se encargan de planear las actividades en
fases y los enlaces entre las fases correspondientes. El conjunto de las fases es
conocido como Ciclo de Vida del Proyecto”. Las fases son:

3. PRINCIPALES RESONSABLES DE
ESTABLECER ADECUADAMENTE EL
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Director
del
proyecto
Clientes o
usuarios
Personas o empresas que participan del
proyecto como:
Equipo del
proyecto
Oficina de
gestión de
proyectos
(PMO)
Patrocinador Otros:
(propietarios,
inversionistas,
contratistas)

4. Nombre de la Presentación
AUTORES - FECHA /
Autor: DIANA MARIA
GUTIERREZ GUALTERO