Este documento describe la función de la gerencia de proyectos. La gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto. Un profesional en gerencia de proyectos, como el director de proyecto, planifica, organiza, ejecuta actividades y toma decisiones para controlar los recursos como tiempo, costo y personal, con el objetivo de cumplir los objetivos del proyecto y obtener resultados.

2. GERENCIA DE PROYECTOSGERENCIA DE PROYECTOSGERENCIA DE PROYECTOSGERENCIA DE PROYECTOS
FUNCIONFUNCION
ORGANIZAR Y ADMINISTRAR LOS RECURSOSORGANIZAR Y ADMINISTRAR LOS RECURSOSORGANIZAR Y ADMINISTRAR LOS RECURSOSORGANIZAR Y ADMINISTRAR LOS RECURSOS
GARANTIZAR UN CICLO DE
VIDA COMPLETO DE UN
PROYECTO
PROFESIONAL EN
GERENCIA DE
PROYECTOS
PROFESIONAL EN
GERENCIA DE
PROYECTOS
RESPONSABLES
Director del proyecto
RESPONSABLES
Rol
ELEMENTOSELEMENTOS
Lograr la correcta
administración, gestión
y gerencia de un
proyecto
Lograr la correcta
administración, gestión
y gerencia de un
proyecto
Planifica y
Organiza
Tiene objetivos
claros
Ejecuta
Actividades y
toma
decisiones
acertadas
Controla,
y cuida
recursos como:
tiempo,
costo, recurso
humano,
materiales,
energía,
comunicaciones
Obtiene un
resultados
Cumple los
objetivos
del proyecto
FASE INICIALFASE INICIAL
ActaActa
FASE INICIALFASE INICIAL
ActaActa
FASEFASE
INTERMEDIAINTERMEDIA
AvanceAvance
FASEFASE
INTERMEDIAINTERMEDIA
AvanceAvance
FASE FINALFASE FINAL
Producto FinalProducto Final
FASE FINALFASE FINAL
Producto FinalProducto Final
INICIO: Acta de constitución y
del desarrollo del plan de
dirección Verificables con actas
EJECUCION: Gestión de alcance
del proyecto, recopilación de
requisitos
CIERRE:
Producto final
Director el
proyecto
Equipo de
proyecto
Cliente o
Usuario
Patrocinador
PMO
Otros
(propietarios,
contratistas)
OBJETIVOOBJETIVOFINFIN