Mapa conceptual sobre la Gerencia de Proyectos. Rol del profesional, ciclo de vida y responsables

1. MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS
JHONATAN MARTÍNEZ SÁNCHEZ
Estudiante aprendiente
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
UDES
FACULTAD DE EDUCACIÓN
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDDUCATIVA
NECOCLI
2016

2. GERENCIA DE PROYECTOS
La Gerencia de Proyectos es la disciplina de
organizar y administrar los recursos, de forma tal
que un proyecto dado sea terminado completamente
dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste
planteados a su inicio. (cano, 2003)
ROL DEL PROFESIONAL EN
GERENCIA DE PROYECTOS
Lidera
Influye
Comunica
Motiva
Planifica y
Organiza
Ejecuta
Controla y
Protege
Obtiene un
producto

3. GERENCIA DE PROYECTOS
CICLOS DE VIDA Y SUS ELEMENTOSS QUE LO GARANTIZAN
“El ciclo de vida del proyecto define las fases que conectan
el inicio de un proyecto con su fin. (PMBOK, 2008).”
FASE INICIAL
Acta
FASE INTERMEDIA
Avance
FASE FINAL
Producto Final
Para cano (2003) un producto
entregable, es un producto de
trabajo que se puede medir y
verificar.
FACTORES
Entre los factores se encuentran: Costo
general, Costos de cambio no
presupuestados, Cantidad de personal
requerido, Nivel de incertidumbre,
Riesgos, Certeza de cumplimiento de
objetivos, Influencia de los interesados

4. Gerencia de Proyectos
Responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de
proyectos
Los interesados en un proyecto
corresponden apersonas o empresas que
realizan una actividad específica o
participan de forma activa en un proyecto,
estos a su vez, pueden influir de manera
positiva o negativa en su desarrollo.
Director
del
proyecto.
Cliente o
usuario
PMO
Equipo de
dirección
del
proyecto
Miembros
del
equipo
del
proyecto
Otros

5. Referencia bibliográfica
CVUDES. (2016). Gerencia de Proyectos. Obtenido de Fases Iniciales de un Proyecto:
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html