Metodología desarrollada por Acordia, basada en el acompañamiento profesional, para la adquisición de herramientas que permitan realizar la gestión y resolución de dificultades y conflictos en la empresa, de forma proactiva y no reactiva. El emprendedor, sea autónomo, microempresa o pyme se enfrenta diariamente a objetivos que desea alcanzar, tales como conseguir y fidelizar clientes, colaboradores, partners, controlar sus finanzas, sus recursos humanos, mantener las relaciones societarias, en definitiva seguir una hoja de ruta adaptada a sus necesidades, sector y objetivos.

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Si caminas solo irás más
rápido,
Si caminas acompañado
llegarás más lejos
(Proverbio chino)

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¿ porqué el BPA ?
Porque el emprendedor se siente “solo y limitado en recursos” y puede aprender a encajar y
afrontar, determinados problemas y retos empresariales, que necesariamente tendrá que
resolver, si quiere progresar.
Con socios: pactos
Objetivos y proyección del negocio
Retosy problemas comerciales
Organización y gestión
Toma de decisiones y ejecución

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¿ qué es el BPA ?
Metodología desarrollada por Acordia,
basada en:
• Acompañando al emprendedor en la
• Co-creación de opciones
• y en el Aprendizaje de recursos
• para la Gestión y Resolución de los retos
y dificultades que se presentan en la
empresa
• Preparándose para futuros retos
• de una forma Colaborativa y Proactiva

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MétodoBPA
Quien es
mi
empresa
Identificar
Objetivos y
necesidades
Descubrir
Fortalezas y
Debilidades
Generar
opciones
Evaluar
soluciones
Ejecutar
acciones
Progresar
Etapas del
proceso

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¿Qué aporta Acordia?
MétodoBPA
• Conocimiento y experiencia
• Soluciones prácticas
• Independencia, objetividad
• Confidencialidad
• Método co-creativo

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Cuando emplearlo
MétodoBPA
• De forma preventiva, al
comienzo de un proyecto
empresarial
• De forma correctiva, cuando
surja la dificultad o el
desacuerdo

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Solicítanos mas información
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