LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS. 1 DICIEMBRE
A la hora de emprender una actividad con un proyecto nuevo, o cuando las circunstancias que rodean a una empresa se tornan adversas; la propia organización debe actuar basándose en la razón y la reflexión de su propia realidad. Para ello, los que formamos las empresas, tenemos que saber gestionar nuestras emociones antes los baches, problemas o dificultades que cada día van apareciendo en nuestro día a día.
Con este taller del Ciclo de Habilidades Directivas Murcia Empresa 100% práctico, AJE Región de Murcia te invita a que mires a la cara a los obstáculos más comunes que aparecen a la hora de emprender y en el día a día de tu actividad empresarial.
Pondremos a vuestra disposición unas herramientas concretas para analizar qué y cómo hacer en cada circunstancia. Se utilizarán ejemplos con los propios asistentes y serán ellos mismos los que marquen su propio camino con su propia gestión.
OBJETIVOS:
– Anticiparse, desde el autoconocimiento, a los problemas que pueden surgir en mi proyecto.
– Desarrollar habilidades propias para mejorar mis decisiones en situaciones difíciles.
– Utilizar las mejores técnicas para la resolución de dificultades. (Actitud, paciencia, empatía…)
CONTENIDOS:
. ¿Quién soy yo?
. ¿Los problemas son más importantes que mi proyecto?
. ¿Qué hacer cuándo aparecen las dificultades?
. ¿Qué decisiones tomar?
. ¿Qué esperar de lo que me rodea?
. La cara amable de la realidad
DIRIGIDO A:
– Jóvenes Emprendedores y Jóvenes Empresarios menores de 35 años.
NIVEL:
– Medio/Alto
PONENTE:
Yvan Conejero García, Diplomado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Murcia. Fundador y Director Coach de Ylife Coaching. Formador en liderazgo, gestión personal, e inteligencia emocional. Más de 10 años de experiencia en gestión de Grupo de Empresas (Azulejos J. Ramos, Grupo Murciana de Maquinaria).
FECHA: 1 DE DICIEMBRE
HORARIO: 16:30 A 20:30H
LUGAR: Centro de Iniciativas Municipales Murcia – CIMM. Carretera de Churra nº 96.3007 Murcia.
2. YvánConejeroGarcía
• Diplomado en C. Empresariales Murcia
• Dpto. Ventas de El Corte Inglés Murcia
• Gestión Grupo de Empresas
• Profesor MBA Liderazgo, Comunicación Interna, Gestión del
Tiempo, Trabajo en Equipo…
• Teoriadelvasolleno.wordpress.com
• Colaborador semanal con Diario La Opinión
• Impartición Cursos en la AECC Inteligencia Emocional
• Coaching Educativo, deportivo y empresarial
• Director Coach Ylife Coaching Murcia
• Fundador www.regalatusorpresa.com
3. 1. ¿Quién soy yo?
2. ¿Los problemas son más importantes que mi
proyecto?
3. ¿Qué hacer cuando aparecen las
dificultades?
4. ¿Qué decisiones tomar?
5. ¿Qué esperar de lo que me rodea?
6. La cara amable de la realidad
6. Valores
Son principios que nos permiten orientar nuestro
comportamiento en función de realizarnos como
personas.
Son creencias fundamentales que nos ayudan a preferir,
elegir, y apreciar unas cosas en lugar de otras.
Reflejan nuestros sentimientos y convicciones más
importantes.
8. ¿Qué aportamos?
Lo importante no es lo que nosotros esperamos de la vida, sino lo
que nosotros le vamos a aportar
En vez de preguntarnos si la vida tiene sentido, debemos pensar
qué sentido le damos nosotros a las vida
Los valores serán tus raíces y te harán ser fuerte o débil en la
toma de tus decisiones; ellos marcan tu camino.
13. • Los valores son
nuestras raíces
• El tronco nuestros
pensamientos
• Los frutos nuestras
decisiones
14. Autoestima
Conjunto de evaluaciones, percepciones,
sentimientos y tendencias de comportamientos
dirigidas hacia nosotros mismos, por nosotros
mismos.
15. • ¿Qué se me da muy bien hacer y encima
me gusta?
• ¿Qué hago para sentirme bien?
• ¿Qué me he propuesto hacer en mi vida y
he conseguido?
• ¿Cuántas veces me he caído y me he
levantado? ¿Qué hice yo para
levantarme?
23. …EN LA EMPRESA
• FALTA DE COMPROMISO
• MALA COMUNICACIÓN
• CENTRARSE SOLAMENTE EN LOS
RESULTADOS
• NO DELEGAR
• FALTA DE CONFIANZA
• POCO RENDIMIENTO
• GESTIÓN DE COBRO
• PROBLEMAS CON PROVEEDORES
24. … PERSONALES
• NO DISFRUTAR DE TU EMPRESA
• FALTA DE LIDERAZGO
• FALTA DE AUTORIDAD
• FALTA DE CONCILIACIÓN FAMILIAR
• OTROS…
41. LASDECEPCIONESVIENEN CON LASEXPECTATIVAS
- NO ESPERAR QUE LA GENTE ESTÉ SIEMPRE DE ACUERDO CONTIGO
- NO TE COMPARESCON LOSDEMÁS
- LOSDEMÁSNO SON COMO TÚ
- LO DEMÁSNO SON COMO TÚ QUIERESQUE SEAN
- NO ESPERESQUE LOSDEMÁSSEPAN LO QUE ESTÁSPENSANDO
(COMUNÍCALO)
- NO ESPERESQUE LOSDEMÁSCAMBIEN
42. A C T I T U D
NO ES LO QUE HACEMOS… SINO CÓMO
LO HACEMOS
57. ¿CÓMOPENSAREN POSITIVO?
Focalizarnos en el momento presente (Equipo
Blanco)
Aceptar la realidad y cambiar tú
Fíjate en los que ya han pasado por donde tú
estás y han superado la situaciones
complicadas
Alejarte de los vampiros emocionales y acércate
a personas optimistas
Sonreír más, sobre todo, de nosotros mismos
59. ¿Afecta el vocabulario o nuestra forma de
comunicarnos en el devenir de nuestra
vida?
Rotúndamente SÍ
60. ¿A QUÉ SUENA…?
Sí, pero es que…
¡Otro problema más!
¡Todo me sale mal!
Lo veo todo muy negro
¡Qué desastre!
¡Vaya una vida!
No soporto…
61. ¿A QUÉ SUENA…?
Hoy no puedo, sin embargo lo voy a intentar
Saldré adelante, estoy seguro
Estamos pasando momentos malos, mejoraremos
Me encanta ver sonreír a los míos
Me he dado cuenta que quiero cambiar
Merece la pena “luchar” por aquello que me hace feliz
Todos los días sale el sol, y si no sale, ya me encargo yo de sacarlo
62. DESEO / ACCIÓN
Cuando hablamos en CONDICIONAL
solamente expresamos un DESEO de
hacer algo
Presente o Futuro Inmediato expresa
ACCIÓN