Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos implica un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único con recursos limitados. Detalla que el rol principal de un profesional es desempeñarse como un interesado del proyecto participando en las fases de planeación, ejecución, seguimiento, control y cierre. Explica que elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son fases diferenciables, entregables exactos, duración ac

1. ADRIANA PAOLA
MORENO SIERRA
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
TECNOLOGIA
EDUCATIVA
Asesor Tutor
Mag. Carlos Alberto Acevedo Rey
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
MAESTRIA EN GESTION DE LA
TECNOLOGIA EDUCATIVA
CAMPUS VIRTUAL
2017
Socorro, Santander, Colombia Septiembre de 2017

2. Mapa conceptual
Para la creación del mapa conceptual se realizaron 4
mapas que responden a cada uno de los interrogantes y
finalmente se sintetizó la información y los aspectos
solicitados en el trabajo en un solo mapa conceptual.

3. GERENCIA DE
PROYECTOS
Es un esfuerzo temporal que
se lleva a cabo para crear un
producto, servicio o resultado
único, limitado y regulado en
recursos.
¿Cuál es el rol principal de
un
profesional en el desarrollo
de proyectos basados en
una excelente gestión de
proyectos?
¿Qué elementos son
necesarios para que pueda
garantizarse un ciclo de vida
de un proyecto
completamente?
¿Quiénes son los principales
responsables de establecer
adecuadamente el ciclo de
vida de un proyecto?
Genera un entregable
321

4. Rol principal de un profesional
en el desarrollo de proyectos
basados en una excelente
gestión de proyectos
1
personas o empresas
que participan de forma
activa en un proyecto.
* Director del proyecto
* Cliente o usuario
* Personal de la empresa
ejecutora.
* Miembros del equipo del
proyecto.
* Equipo de dirección del proyecto
* Patrocinador o auspiciante.
Un profesional puede
desempeñarse como
un interesado del
proyecto.
Están a cargo de la fase
inicial, la planeación ,
ejecución ,
seguimiento , control y
cierre del proyecto
(STAKEHOLDERS)
Interesado del
proyecto
Roles del
profesional.
Fases de
participación.

5. Elementos necesarios
para que pueda
garantizarse un ciclo de
vida de un proyecto
completamente
2
CICLO DE VIDA DEL
PROYECTO.
Es el conjunto de las fases
Fases diferenciables, se
generan entregables
exactos y concretos.
La duración del proyecto
debe estar acorde a las
necesidades del
proyecto.
Los interesados están
estrechamente
relacionados.
Correcto desarrollo y
flujo del cronograma
EL objetivo es obtener
un resultado exitoso.
Responsabilidades
establecidas.

6. Principales responsables de
establecer adecuadamente
el ciclo de vida de un
proyecto.
3
Define las fases
que conectan el inicio de un
proyecto con su fin
Director del proyecto.
El director de proyecto y el
equipo principal del
Proyecto.
Determina procesos y
grupos de procesos que serán
usados a lo largo del
proyecto
Pueden influir de manera
positiva o negativa.
Planifican el proyecto Director del proyecto
Interesados del
proyecto

7. Gerencia de Proyectos
Esfuerzo temporal
Producto, servicio o resultado
único, limitado y regulado en
recursos y en tiempo
Elementos que garantizan el
ciclo de vida de un proyecto
completamente
Responsables de establecer el
ciclo de vida de un proyecto.
Rol principal de un
profesional.
Crea
como
Interesado. (STAKEHOLDERS)
Personas o empresas que
participan de forma
activa en un proyecto.
A cargo
Fase inicial, la planeación,
ejecución , seguimiento ,
control y cierre del proyecto
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
Es
Conjunto de fases diferenciables y
concretos , con responsabilidades
establecidos.
Objetivo
Obtener un resultado exitoso
Director de proyecto
Define Fases que conectan el inicio
de un proyecto con su fin
procesos y grupos de procesos
que serán usados a lo largo del
proyecto.
Equipo principal del proyecto
Define
Planifican el proyecto

8. Referencias
Campus Virtual Udes CUDES. (2017). Gerencia de proyectos
de tecnología educativa. Bucaramanga, Colombia.
Recuperado de
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.00
1.MG/Documentos/cap1/Capitulo_Completo.pdf