1. ¿Qué es un estándar?
Es un documento establecido
por un proceso basado en un
consenso, que proporciona
guía, reglas y características
para el tópico que cubre.

2. PMBOK
La Guía del PMBOK® es un estándar en la
Administración de proyectos desarrollado por el Project
Management Institute (PMI). La misma comprende dos
grandes secciones, la primera sobre los procesos y
contextos de un proyecto, la segunda sobre las áreas de
conocimiento específico para la gestión de un proyecto.

3. PMBOK
Los Estándares de proyectos corresponden a un conjunto
de guías que buscan establecer un modelo de diseño y
ejecución de proyectos, predecible y escalable y que
cuente con un esquema de gobierno de proyectos. Para
esto existen diversos enfoques metodológicos, para
mayor comprensión de nuestros asistentes al curso del
PMI, Basico, haremos énfasis en PMI y PMBOK. Este
estándar proveen guiás para todo tipo de proyectos, sin
importar el tamaño de tu industria.

4. PMBOK
El Project Management Institute (PMI®) es considerado
la asociación profesional para la gestión de proyectos sin
fines de lucro más grande del mundo, con más de
260.000 miembros en 171 países. Su oficina central está
ubicada en la localidad de Newtown Square, a las afueras
de la ciudad de Filadelfia en Pennsylvania, Estados
Unidos. Entre sus principales objetivos son formular
estándares profesionales, generar conocimiento a través
de la investigación, y promover la Gestión de Proyectos
como profesión a través de sus programas de
certificación.
El PMI fue fundado en 1969 por cinco voluntarios. Ese
mismo año se celebró en Atlanta, Estados Unidos su

5. PMBOK
 Durante los años 1970 se fundó el primer capítulo, y se llevó a cabo el primer
seminario fuera de los Estados Unidos; para fines de la década el total de
miembros bordeaba los 2,000.
Durante los años 1980 se efectuó la primera evaluación para la certificación
como Profesional en gestión de Proyectos (PMP por sus siglas en inglés), y se
estableció un código de ética para la profesión.

En 1987, el PMI publicó la primera edición del PMBOK® en un intento por
documentar y estandarizar información y prácticas generalmente aceptadas en
la gestión de proyectos.

Para el año 2000 el PMI ya contaba con más de 50,000 miembros, 10,000 PMP
certificados y más de 270,000 copias del PMBOK estaban en circulación. La
edición actual, la cuarta, provee de referencias básicas a cualquiera que esté
interesado en la gestión de proyectos. Posee un léxico común y una estructura
consistente para el campo de la gestión de proyectos