PMBOK ¿QUE ES ?

1. PMBOK
Nombre: Javier Araneda
Profesor: Pilar Pardo

2. Índice
• ¿Qué es PMBOK?
• Objetivo
• Para que se utiliza
• Conclusión

3. ¿QuéesPMBOK?
El Project Management Body of Knowledge (PMBOK) es un término
que describe la suma de los conocimientos involucrados en la
profesión de la administración de proyectos.

4. Objetivo
Describir el conocimiento y las practicas aplicables a la mayoría de proyectos.
Existen 5 diferentes macroprocesos los cuales son:

5. Objetivo
Macroproceso:
• Inicio: conformado por 2 procesos menores, cuyo fin es definir un nuevo
proyecto o una nueva fase de ejecución del mismo, y obtener la
autorización necesaria para llevarlo a cabo.
• Planificación: este macro proceso incluye 24 procesos destinados a la
concreción y el establecimiento de objetivos, y al diseño de las estrategias
más adecuadas para lograr su consecución.

6. Objetivo
• Ejecución: incluye 8 procesos implicados en el correcto desempeño, acorde
a la estrategia adoptada, de las actividades definidas en el proyecto para la
consecución de los fines establecidos.
• Control y monitorización: once procesos se inscriben en este
macroproceso, todos ellos relacionados con la supervisión y la evaluación
del desempeño del proyecto.

7. Objetivo
• Cierre: último macroproceso, formado por dos procesos menores, que
cierra el proyecto en su totalidad o alguna fase del mismo refiriendo el
grado de aceptación y la satisfacción con el resultado obtenido.

8. Donde seutiliza
Se aplica globalmente y en todos los grupos de negocios o
industriales, distintas empresas lo utilizan para
estandarizar sus diferentes departamentos

9. Conclusión
Para finalizar PMBOK documenta la información necesaria para iniciar un proyecto, planificar ,
supervisar y administrar de mejor manera,PMBOK no debe entenderse como como una metodología
sino como una guía que nos ayuda a las estandarizar distintos procesos, como también nos provee un
marco referencial para desarrollar proyectos