Este mapa contiene el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos, los elementos necesarios para su ciclo de vida, y a la vez los responsables de llevar a cabo el proyecto.

1. GERENCIA DE
PROYECTOS
ELEMENTOS
GESTOR DEL
PROYECTO
PROFESIONAL QUE
ORGANIZA Y
ADMINISTRA
LOS
RECURSOS
PERMITE LA
EJECUCIÓN
DEL
PROYECTO
EN ALCANCE,
TIEMPO Y
COSTOS
PERMITE
EL CUMPLIMIENTO DE
OBJETIVOS DEL PROYECTO
PARA EL CUAL FUE CREADO
EN UN CONTEXTO QUE
PUEDE SER CONTROLADO
CICLO DE
VIDA DEL
PROYECTO
CONSTITUIDO EN
TRABAJO,
TIEMPO DE
ENTREGA E
INVOLUCRADOS
DE CADA FASE
FASES:
INICIAL
INTERMEDIA
FINAL
PERMITE
EL CUMPLIMIENTO DEL CICLO
PHVA
RESPONSABLES
DE EJECUCIÓN
ORGANIZADOS POR
GESTIONES O
ÁREAS EN LO
DIRECTIVO,
TÁCTICO U
OPERATIVO
CONFORMANDO
GRUPOS
COLABORATIVOS,
DONDE CADA UNO
EJERCE SU ROL.
PERMITE
LA CONEXIÓN DEL INICIO DE UN
PROYECTO CON SU FIN