Ciudadanos y analistas políticos adivinamos lo que vamos a ver en campañas; algunas propuestas interesantes, derroche de recursos, difamaciones, filtraciones, mentiras, promesas que jamás se cumplirán, millones de spots por todos los medios posibles, encuestas amañadas, etc., para que luego y al final, el partido-candidato ganador hagan lo que les pegue la gana, frenando el desarrollo de quien viven en los municipios, la historia se repite y no parece tener fin. En PUERTO VALLARTA, Jalisco, ESPERAN ROMPER ESE CIRCULO VICIOSO, por ello, mas de10,000 ciudadanos hasta el momento, empresarios, académicos y líderes de todos los sectores, firmaron un ACUERDO EN EL QUE ESTÁN EXIGIENDO A TODOS LOS CANDIDATOS A ALCALDES, SE COMPROMETAN EN 10 MEDIDAS CONCRETAS para garantizar HONESTIDAD, TRANSPARENCIA, APERTURA Y BUEN GOBIERNO, de esta manera, gane quien gane, se coloca a Puerto Vallarta y a sus ciudadanos por delante, 10 compromisos concreto que atan manos a los mayores males en que incurren gobernantes de todos los partidos. Gran esfuerzo de varios líderes y empresarios para impulsar esta iniciativa, en especial de FERNANDO GONZÁLEZ CORONA, líder visionario y ejemplar empresario, Puerto Vallarta pone ejemplo del papel que toca jugar en democracia a ciudadanos de todas las tendencias, MUY BIEN.

1. Rodolfo Pacheco
Asociación de Hoteles de Pto. Vallarta
Arq. J. Abel Villa Fernández
Hoteles Buenaventura
Alvaro Garciarce Monraz
Sheraton Buganvilias Hoteles PV
Marco Antonio Cortes Guardado
Rector Centro Universitario de la Costa
Fernando González Corona
Villa Group
Alejandro Lemus Mateos
Presidente de ADEPROTUR, A.C.
Los que suscribimos reafirmamos nuestra responsabilidad con la comunidad y hemos iniciado una dinámica a la que invitamos a sumarse a otras
organizaciones ciudadanas, empresariales, académicas y sociales, así como a medios de comunicación y ciudadanos en general, comprometidos con el
diseño y ejecución de una verdadera política pública de rendición de cuentas en Puerto Vallarta, para respaldar los nueve compromisos que a
continuación se presentan y que pedimos sean firmados públicamente por quienes aspiran a gobernar Puerto Vallarta.
Con ello coadyuvaremos a que se logre preservar y mejorar la imagen de nuestro destino turístico, se mejore la prestación de los servicios públicos, se
incrementen los empleos, disminuyan la deuda pública y la inseguridad y consolidemos un gobierno transparente y eficiente, motor del desarrollo
sustentable del municipio.
En tal virtud, proponemos los siguientes:
COMPROMISOS A FAVOR DE LA SEGURIDAD, LA TRANSPARENCIA Y EL BUEN GOBIERNO PARA EL MUNICIPIO DE PUERTO VALLARTA, FIRMADOS
POR LOS CANDIDATOS A PRESIDENTES MUNICIPALES, SUS CANDIDATOS A REGIDORES Y EL SECTOR SOCIAL Y EMPRESARIAL
1.-Creación deunaContraloríaCiudadana
Motivados por la normativa que sustenta la Secretaría de la Función Pública, proponemos una Contraloría Ciudadana, mecanismo social por el que
los Ayuntamientos pueden rendir cuentas directamente a los ciudadanos.
La Administración Pública Municipal de Puerto Vallarta se compromete a que máximo en su tercer sesión de Ayuntamiento se apruebe y reconozca la
personalidad jurídica de la Contraloría Ciudadana, financiada por el sector empresarial, cuyo efecto será el de participar en todas y cada una de las
Comisiones, Consejos, Comités, reuniones y cualquier evento cuya naturaleza implique la rendición de cuentas, el manejo de recursos, cambios de uso
de suelo, licitaciones, concursos y todo lo relacionado con la transparencia, el acceso a la información pública y, en general, todas aquellas actividades
que tengan que ver con el desarrollo de Puerto Vallarta, mediante trabajos de observación y auditoría independiente, a fin de contribuir a que la gestión
gubernamental y el manejo de los recursos públicos se realicen en términos de transparencia, eficacia y honradez.
En esa sesión ordinaria de Ayuntamiento se tomará protesta a los integrantes de la Contraloría Ciudadana, propuestos por el CSTyBG de Puerto
Vallarta.
2- NóminaLimpia,HonestayEficiente
En razón de que la nómina del municipio no debe rebasar más del 40% del presupuesto, se debe implementar la reingeniería necesaria para
aprovechar los perfiles adecuados en cada puesto, eliminando manejos discrecionales que provocan cargas extras a los ciudadanos.
3-TransparenciayEquidadenlasCompras
Reformar el Reglamento de Adquisiciones del Municipio de Puerto Vallarta, para modificar la integración de la COMISIÓN DE ADQUISICIONES CON
PARTICIPACIÓN CIUDADANA.
4.-TransparenciaenlaAsignacióndeObraPública
Participar en la integración de la Comisión de Adjudicación, Asignación y Contratación de Obra Pública, para que su conformación sea con presencia
ciudadana, representada por las Cámaras y agrupaciones económicas ligadas al sector.
5-LegalidadenlaExpedicióndePermisosyLicenciasdeConstrucciónyGirosComerciales:
Aprobar por el pleno del Ayuntamiento, dentro de los primeros tres meses de su gestión, los lineamientos necesarios para el cumplimiento de las
obligaciones y atribuciones que servirán de herramienta para el ejercicio de la COMISION DE INSPECCIÓN, con la intervención de la Contraloría
Ciudadana, para hacer efectiva la vigilancia permanente de las dependencias que corresponda, con relación a que cada permiso o licencia estén
expedidos con estricto apego a los requisitos reglamentarios.
6-PlaneacióndelDesarrolloUrbanoSustentable:
Revisar y en caso de ser necesario actualizar, conforme al Código Urbano de Jalisco, el Programa Municipal de Desarrollo Urbano, los Planes de
Desarrollo Urbano de Centros de Población y los Planes Parciales de Desarrollo Urbano del Municipio de Puerto Vallarta, con el fin de dar el mejor
ordenamiento al crecimiento del Municipio y evitar cambios de uso de suelo de forma discrecional e ilegal.
7-PluralidadPolítica:
Reglamentar que la PRESIDENCIA DE LA COMISION EDILICIA DE HACIENDA se designará a la Primera minoría y otorgar la PRESIDENCIA DE LA
COMISIÓN EDILICIA DE PATRIMONIO a la segunda minoría, ya que con ello se garantiza la rendición de cuentas, la despolitización de los presupuestos
y se da mayor certeza de un manejo financiero transparente. (En cada reunión de la comisión de Hacienda el órgano fiscalizador deberá estar presente)
8-Serviciospúblicosdecalidadparaunaciudaddecalidad:
Siendo el Municipio de Puerto Vallarta un destino turístico de alto nivel es indispensable que los servicios públicos municipales sean de calidad y
producto de un plan ordenado y calendarizado.
Máximo en 90 días a partir de iniciada la administración, la autoridad presentará a la sociedad en general y en específico a la Contraloría Ciudadana
un inventario de canchas, parques, áreas públicas, camellones, calles pavimentadas, alumbrado y su estado físico; este diagnóstico deberá
acompañarse por una propuesta que garantice la rehabilitación y limpieza de parques, jardines y camellones, así como el barrido mecánico o manual de
las calles pavimentadas y su rehabilitación; la recolección de basura y la reposición de luminarias.
9-Seguridad
a. DEPURACIÓN POLICIAL TRANSPARENTE
El municipio se compromete a que el 100% de los efectivos en activo de la policía se mantengan actualizados en las pruebas de control de confianza,
a lo largo del trienio.
b. POLICÍAS HONESTOS BIEN REMUNERADOS
Homologar los sueldos de los policías. Establecer además, un paquete de apoyos que vuelva atractiva la carrera policial, incluyendo vivienda,
seguros, y becas.
c. MÍNIMO 3 POLICÍAS POR CADA 1,000 HABITANTES
AlianzaporunGobiernoAbiertoyTransparente
Emprender un programa de contratación de policías municipales. Lograr la meta de 3 policías por cada 1000 habitantes, al final del trienio e implementar
y/o reforzar la Policía Turística
d. INDICADORES DE DELITOS EN VERDE
Cada año, el alcalde alcanzará mejores resultados tanto en la seguridad que le brinda a los ciudadanos, como en la percepción que tengan éstos de su
trabajo; se propone conformar un gabinete de seguridad que incluya las demás fuerzas de seguridad de orden estatal y federal (con participación
ciudadana) en el municipio, que se reúna semanalmente para analizar indicadores delictivos, y proponer medidas para solucionar problemas.
COMPROMISOSDELSECTOREMPRESARIAL
1.- Participar viva y activamente con las autoridades electas por el pueblo limpia y democráticamente, sumar permanentemente por Puerto Vallarta
2.-Aportar lo necesario para que la participación empresarial sea más firme, sólida y eficaz en los órganos en que tenga representatividad (pagar estudios,
análisis, proyecciones, asesorías especiales, etc, cuando el tema puntual lo requiera), siendo decisión del sector privado a quién se contrate.
3.- Aportar el Recurso humano y financiero para la CONFORMACIÓN DE LA CONTRALORÍA CIUDADANA para dar puntual seguimiento a estos
compromisos.
4.- Apoyar con toda determinación y en todos los temas de la agenda municipal, a las autoridades electas ante las instancias estatales y federales, para la
consecución de recursos y presupuestos, y en la defensa legitima de todo interés de Puerto Vallarta.
5.- Coadyuvaremos en el Congreso Local, en la Cámara de Diputados y en la de Senadores, todo asunto de interés de Puerto Vallarta, apoyándonos en
nuestras Cámaras Nacionales y en los legisladores electos que representen nuestro distrito.
6.- Nos opondremos con toda determinación a toda aquella acción que consideremos que está en contra del buen desarrollo de nuestro Municipio.
7­ Sabremos exigir en todo momento la TOTAL TRANSPARENCIA DEL MANEJO DE LOS RECURSOS Y DE LOS ASUNTOS IMPORTANTES DE Puerto
Vallarta, sabremos exigir cuentas claras y la mejor eficacia en el manejo de los recursos del Municipio.
Seguramente el presente documento se irá enriqueciendo en las semanas siguientes, tanto en su contenido como en los mecanismos e instrumentos para
su implementación, dentro del marco del diálogo con otros actores políticos y sociales.
Eduardo Espinoza H.
Universidad Arkos
Francisco Villaseñor Reyes
Aeropuerto de Puerto Vallarta
Ing. Eduardo Juárez Hernández
Colegio Ingenieros Civiles Puerto Vallarta A.C.
Ing. Rafael Robles Rojas
Colegio de Ingenieros Civiles Mexicanos
Asociados del Occidente de Jalisco, A.C.
José de Jesús Palacios Bernal
Unión de Propietarios de Fincas Urbanas
María José Zorrilla Alcalá
Belmar Hotel Galería
Benjamín Zermeño Miranda
Paradise Burger, Galería Ole
Ricardo Simental
Poligono de Desarrollo
Controlado Centro
Marcelo Alcaraz
Hotel Rosita
Ma. Liney Cornejo Mendoza
Emperador Hotel Suites
Impulso Ciudadano Pro Vallarta Centro, A.C.
Carlos De León P.
Hotel Catedral Vallarta
Damián Bernal
Residentes y Locatarios de la
Colonia 5 de Diciembre A.C.
Victor M. Zamorano
Unión de Vecinos del Centro
Benny Omar Ibarra N.
Asociación de Vecinos y Empresarios de la
Colonia Emiliano Zapata­ Viejo Vallarta, A.C.