Mi Ciudad Bolívar junio-julio de 2015

Fan page: Alcaldía Local de Ciudad Bolivar @ALCBolivar
CIUDAD
BOLÍVAR
Una oportunidad para construir con sentido humano
GOBIERNO, SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
Periódico Institucional / Junio - Julio 2015 / Bogotá D.C. - Colombia / ISSN 1692/6021 / Ejemplar gratuito
Exitoso operativo
a familias en riesgo
La Administración Local busca salvaguardar la vida e integridad de las familias que
habitan de manera ilegal en Caracolí. Anunció que se intensificarán los operativos.
PAG 3
PAG 6PAG 5 PAG 9PAG 4
Más de 5 mil
niños y niñas
beneficiados gracias a
jardines infantiles.
El Teatro “El Ensueño”
beneficiará a más de
600 mil habitantes.
Este año iniciará
la construcción
del Cable Aéreo.
“Redujimos la pobreza
en Ciudad Bolívar”

2
Una oportunidad para c
Periódico Institucional / Junio - Julio 2015 / Bogo
Alcalde Mayor de Bogotá
Gustavo Petro Urrego
Secretaria Distrital
de Gobierno
Gloria Flórez Schneider
Alcalde (e) Local
Cristóbal Padilla Tejeda
Oficina de Prensa
Alcaldía Local de
Ciudad Bolívar
Camilo Romero Cortés
María Camila Chaparro
Guillermo Peña
Fotografía
Oficina de Prensa
Alcaldía Local
Diseño, Diagramación
e impresión
García Solano Compañia SAS.
Caliche Impresores y
KREATRIBU Grafica
Estructural ltda
Publicación Institucional
Carrera 73 No. 59 – 12 sur C.C.
Metro Sur 2 piso
Teléfono: 7799280
Bogotá D.C. – Colombia
EDITORIAL
Adelantamos la verdadera política social
De los 66 mil millones
de pesos que teníamos en
gobiernos anteriores,
pasamos a la histórica
suma de 109 mil millo-
nes, los cuales han sido
destinados a tapar el
hueco social que durante
años hemos presenciado.
El principal objetivo fijado por
el Alcalde Gustavo Petro desde su
posesión, fue “acabar con la segre-
gación social”. Todos lo hemos escu-
chado en numerosas oportunidades.
En esa dirección nombró su plan
Distrital de Desarrollo como ‘Bogo-
tá Humana’, el cual estuvo enfoca-
do en la equidad social, la calidad
de la educación, la salud y la protec-
ción al medio ambiente, entre mu-
chos otros aspectos.
Para lograrlo, decidió enfocar mu-
chos de sus esfuerzos en las loca-
lidades que registraban los peores
índices, y afortunadamente para
nosotros, inició por nuestra querida
Ciudad Bolívar.
Nadie puede negar que la prime-
ra medida trascendental que tomó
Petro, fue la de duplicar los recur-
sos de inversión local. De los 66
mil millones de pesos que teníamos
en gobiernos anteriores, pasamos
a la histórica suma de 109 mil millo-
nes, los cuales han sido destinados
a tapar el hueco social que durante
años hemos presenciado.
En ese orden de ideas y en el pro-
pósito de acabar con la desigualdad,
en Ciudad Bolívar nos centramos
en el tema educativo. Más de 10 mil
estudiantes en Jornada de 40 horas,
18 colegios en proceso de mejora-
miento y rehabilitación de infraes-
tructura, cerca de 80 mil niñas, niños
y jóvenes con alimentación escolar
hemos atendido.
Iniciativascomolaanteriorhanpues-
to a nuestros jóvenes en una mejor
condición para competir en el cam-
po laboral, a acceder a mejores em-
pleos, a ser más competitivos, y por
eso es que hemos logrado que Ciu-
dad Bolívar deje de ser la localidad
más pobre de Bogotá.
Para lograrlo, estamos invirtiendo
adecuada y oportunamente los re-
cursos, siendo ejemplo para el resto
de las alcaldías de la ciudad, ya que
para el cierre de junio de este año
ejecutamos cerca de 55 mil millones
de pesos, ubicándonos como la loca-
lidad que más dinero ha ejecutado
de toda la ciudad.
Por todo lo anterior, no escatimare-
mos esfuerzos para seguir invirtien-
do nuestros recursos en parques,
jardines, deporte, salud, malla vial,
y muchos otros proyectos que inclu-
yen a la población en el desarrollo
social y cultural del país, para ha-
cer de Ciudad Bolívar, en un futuro
inmediato, en la localidad soñada
por todos.

3CIUDAD
BOLÍVAR
La Alcaldía
Local perseguirá a
las organizaciones
delincuenciales que
promueven la ocupación
ilegal de terrenos.
Exitoso operativo de protección
a familias en riesgo
Seestánatendiendo30
FamiliasdeCaracolíque
vivíanenestepredio
endonde cadafamilia
harecibidocercade30
millonesdepesos.
La Administración Local busca salvaguardar la vida e integridad de las familias que habitan de manera ilegal en Caracolí.
Anunció que se intensificarán los operativos.
La Alcaldía de Ciudad Bolívar con
el apoyo de IDIGER, IDIPRON,
Policía Metropolitana y las Secre-
tarías de Hábitat, Gobierno, Salud
e Integración Social, adelantaron la
recuperación de un espacio público
ubicado en el sector de Caracolí que
se encuentra en inminente riesgo de
deslizamiento.
De acuerdo con el Alcalde de Ciudad
Bolívar, Cristóbal Padilla, lo que bus-
ca la Administración Distrital con la
iniciativa de recuperación del espa-
cio público, es salvaguardar la vida e
integridad de esas familias que habi-
tan de manera ilegal en este sector
del sur de la Capital.
“Hoy la población aduce que quiere
mantener a salvo sus hijos y por eso
deben mantenerse en estos lugares,
pero en realidad están atentando
contra su vida porque de acuerdo
con los estudios adelantados por el
Instituto Distrital Para la Gestión del
Riesgo y Cambio Climático (IDIGER),
en cualquier momento puede suce-
der una tragedia debido a la inesta-
bilidad del suelo”, sostuvo Padilla.
El Jefe Local recordó que en este
barrio ya se están atendiendo 30
familias de Caracolí que vivían en
este predio, vinculadas a través del
Convenio Interadministrativo CIA-
025-2013 celebrado entre la Caja
de la Vivienda Popular y el Fondo de
Desarrollo Local de Ciudad Bolívar,
por mil millones de pesos, en donde
cada familia ha recibido cerca de 30
millones de pesos.
“Como el sector de Caracolí ya fue
objeto de reasentamiento, la medi-
da que se impone es la prohibición
de ocupación del terreno a través de
obras de bioingeniería que adelanta
LOCAL
el IDIGER, con apoyo del Jardín Bo-
tánico y la Secretaría de Ambiente,
pues al tratarse de una zona de re-
moción en masa, no existe la posi-
bilidad de que se permita el uso de
vivienda en el sector”, indicó.
El Alcalde Cristóbal Padilla, anun-
ció que intensificará los operativos
de recuperación del espacio público
por toda la localidad y perseguirá a
las organizaciones delincuenciales
que promueven la ocupación de te-
rrenos de manera ilegal.

4
ECONOMÍA
Ciudad Bolívar, una de las localidades con mayor reducción de índices de pobreza
En el 2014 más de 205 mil hogares mejoraron sus
condiciones de vida
vinculados al Sisben con un puntaje
inferior a 0.4, al igual subsidios para
los ciudadanos con poca capacidad de
pago como los estudiantes del Distri-
to en colegios y Sena.
Adicionalmente, el Distrito imple-
mentó el mínimo vital de agua, me-
joró las viviendas, realizó programas
de integración, abrió nuevos jardines,
fortaleció la educación y la salud; por
ello, mejoraron las condiciones de
vida para 205.641 hogares de la ca-
pital que tuvieron más recursos para
suplir sus necesidades básicas.
En Bogotá, disminuyen los hogares
en los que por falta de dinero algún
miembro no consumió ninguna de
las tres comidas uno o más días, en
el 2011 el porcentaje era de 7.2 %
mientras que para el 2014 se redujo
a 4.9 %.
Esta reducción, está ligada a las po-
líticas públicas que implementó la
Administración Distrital, en cabeza
del alcalde Gustavo Petro Urrego, que
subsidió el transporte para las pobla-
ciones más vulnerables de la capital
como lo son los adultos mayores y los
Así la Administración Distrital evi-
dencia los frutos de su gestión medi-
da por el mejoramiento de la calidad
de vida de sus habitantes hasta el año
2014, seguramente, a la fecha las ci-
fras son mucho más radicales y de-
muestran en mayor medida el com-
promiso de la Administración con la
disminución en los índices de segre-
gaciónsocialylabúsquedaporgaran-
tizar los derechos de los ciudadanos.
La Encuesta Multipropósito 2014,
donde se tomaron como referen-
te 3.306 personas, reveló que en el
2014, más de 205 mil hogares me-
joraron sus condiciones de vida en
Bogotá, según el indicador de Nece-
sidades Básicas Insatisfechas –NBI,
que representa un mecanismo que
permite captar la disponibilidad y
el acceso a los servicios básicos que
tienen los habitantes mediante la
evaluación de sus condiciones de
vida, como lo son la vivienda inade-
cuada o con hacinamiento crítico, las
viviendas con servicios inadecuados
o con alta dependencia económica, o
en última medida las viviendas con
niños en edad escolar que no asisten
a la escuela.
Un hogar se cataloga como
pobre en NBI si se clasifica en
alguna de esas condiciones.
La Encuesta Multipropósito del 2011
registró un índice de hogares pobres
en NBI del 5.2 %, mientras que para
el 2014 disminuyó al 4.2 % en Bogo-
tá, la mayor reducción de personas
pobres se produjo en las localida-
des de San Cristóbal, Ciudad Bolívar,
Bosa y La Candelaria; y se determinó
que en la zona norte más de 95 % de
las personas suplen sus necesidades
básicas de NBI, mostrando a su vez
una diferencia significativa entre el
norte y el sur.

5CIUDAD
BOLÍVAR
El proyecto denominado ‘El Ensueño’ mejoraría las condiciones de la población de Ciudad Bolívar, a través de la construcción de un colegio y un
teatro al que tendrían acceso cerca de 675 mil habitantes.
MEGAPROYECTO
Bogotá Humana continúa cumpliendo “Ensueños”
El Ensueño será el
teatro más grande del
sur de Bogotá
Se invertirán recursos
cercanos a los 37 mil
millones de pesos
El alcalde Mayor de Bogotá, Gus-
tavo Petro, inauguró en el mes
de junio, el inicio de la construcción
del Teatro Colegio “El Ensueño” ubi-
cado en la Avenida 68 sur No. 69 – 20
en Ciudad Bolívar, el cual será una es-
tructura que llevará lo mejor del arte
y la cultura al sur de la ciudad.
Este será el teatro más grande del
sur de Bogotá, con un aforo de 874
sillas y con condiciones esceno-
técnicas de igual calidad a las del
teatro Julio Mario Santo Domingo,
ubicado en el norte de la capital.
El proyecto contempla además,
un colegio que beneficiará a más
de 1.100 alumnos de la UPZ Arbori-
zadora, el cual tendrá un àrea apro-
ximada de 9.725 m2 y contará con
más de 39 aulas de clase, 3 labora-
torios, múltiples áreas deportivas
y amplias zonas verdes, entre otros.
EL complejo educativo y cultural
es resultado de un esfuerzo que
reúne a la Alcaldia Local de Ciudad
Bolívar y a las Secretarías de Cultura
y Educación con una inversión cer-
cana a los 37 mil millones de pesos.
El Alcalde Local de Ciudad Bolívar,
Cristóbal Padilla, hace énfasis en
que “se quiere reducir los índices de
violencia en la localidad y cambiar
las armas por danza, música y cultu-
ra, para que nuestros niños y niñas
tengan más oportunidades y así
erradicar la inseguridad y la violen-
cia en este sector”.
De esta forma, se construirá este
complejo educativo y cultural
de carácter urbano, que contribuirá
a disminuir el déficit de equipamen-
tos, la segregación social, y potencia-
rá el desarrollo en esta zona del sur
de la capital.
Se espera beneficiar con este nue-
vo escenario cultural a más de 675
mil habitantes de la localidad, y a
comunidad circunvecina de Bosa,
Tunjuelito, Kennedy y el municipio
de Soacha.

6
EDUCACIÓN
Ciudad Bolívar ha invertido en esta administración recursos cercanos a los 6.000 millones de pesos,
beneficiando a 5 mil niños y niñas entre los cero y tres años de edad.
Jardines infantiles una apuesta
a la política del amor
Se han beneficiado
cerca de 5 mil niños
y niñas entre los cero
y tres años
La Alcaldía Local
ha fortalecido 40
jardines, de los
cuales 32 han sido
readecuados
Uno de los grandes logros alcan-
zados por la Administración Dis-
trital, es sin lugar a dudas la atención
a la primera infancia, en donde Bo-
gotá es ejemplo no solo para el país,
sino para América Latina.
En la Alcaldía de Ciudad Bolívar
cerca de 5 mil ni-
ños y niñas entre
los cero y tres años
de edad, ya se han
beneficiado de este
proceso de la polí-
tica del amor que
ofrece gratuitamen-
te Bogotá Humana
y donde reciben
afecto, nutrición
y excelentes proce-
sos educativos.
En total, esta Administración Local
ha fortalecido 40 jardines, de los
cuales 32 han sido readecuados;
ocho más son construcciones nue-
vas, de las cuales tres son noctur-
nos y dos modulares cuyo modelo
ha sido exitoso a nivel internacio-
nal en países como Estados Unidos
y Chile, los cuales fueron ubicados
en los colegios Quiba Alta y Acacia II.
“Estamos invirtiendo y apostándo-
le a la estrategia más importante
para el crecimiento de nuestro país,
nuestros niños. Los
esfuerzos educa-
tivos los estamos
realizando en las
edades más impor-
tantes para la vida
de un ser humano,
en la época donde
se forma su cere-
bro y se colocan los
mejores cimientos
para su desarrollo”, afirmó Cristóbal
Padilla Tejeda.
El Alcalde Local precisó que la in-
versión en el Proyecto de Primera
Infancia es cercano a los 6 mil millo-
nes de pesos que se han destinado
a infraestructura, dotación, talento
humano y proyecto pedagógico, con
un modelo educativo inclusivo, dife-
rencial y de calidad que le aporte a
los niños y niñas de Ciudad Bolívar
nuevas oportunidades para su futu-
ro.

7CIUDAD
BOLÍVAR
ACTUALIDAD
Más de 4 mil personas serán beneficiadas con subsidio tipo C para el 2015.
Se amplian subsidios
para las personas mayores
El Fondo de Desarrollo Local
de Ciudad Bolívar aprobó recur-
sos por más de 4 mil millones de
excedentes financieros para aumen-
tar la cobertura de entrega de bono
con subsidio tipo C para las perso-
nas mayores, el cual tiene por ob-
jetivo satisfacer las necesidades de
las personas mayores de 57 años en
materia de alimentación, arriendo
y auto cuidado.
De acuerdo con la entidad, los bene-
ficiados que serán atendidos y apo-
yados por la Alcaldía Local llegarán
a 4.500 adultos mayores durante
el año, lo cual representa un incre-
mento del 125 por ciento en cober-
tura frente a la cifra lograda en la
vigencia anterior, cuando se subsi-
diaron a 2 mil personas.
En esa medida, la Alcaldía Local ha
logrado un avance del 60% de acuer-
do con la meta trazada en el Plan
de Desarrollo, por lo que “va ser muy
difícil intentar retroceder en cober-
tura del adulto mayor para la próxi-
ma administración y se va ajustar
la Resolución de Gasto y Pago para
brindar el subsidio hasta octubre
de 2016” afirmó el mandatario local
Cristóbal Padilla.
Así mismo, la referente de planea-
ción y apoyo a la adultez, Melissa
Alfonso, indicó que se están desa-
rollando las visitas domiciliarias
para la satisfacción de requisitos de
asignación del subsidio. “Estamos
avanzando con 600 visitas mensua-
les yendo casa por casa y barrio por
barrio. Con eso, entre julio y octubre
efectuamos todo el diagnóstico para
completar la cobertura y de esta ma-
nera en noviembre entregar los res-
pectivos subsidios”.
Para la Alcaldía de Ciudad Bolívar es
importante seguir impulsando estas
iniciativas en comunidades donde
se presentaban altos niveles de po-
breza, gracias a que se aumentaron
los índices de inclusión social y dis-
minución de la segregación, a través
de la promoción del ejercicio de la
ciudadanía y la atención de manera
integral a las personas mayores.
Se conforma Consejo
Local de Adulto Mayor
Para garantizar el cumplimiento
de la política pública y el resta-
blecimiento de los derechos de las
personas mayores de Ciudad Bolí-
var, la Alcaldía Local certificó du-
rante el primer semestre a los 16
líderes representantes de distinti-
tas UPZ como equipo legítimo del
Consejo Local de Adulto Mayor.
Es por eso, que en materia de po-
lítica pública y acciones estratégi-
cas para la vejez, la Alcaldía Local
continúa en articulación con la Se-
cretaría de Integración Social para
ejecutar y desarrollar proyectos
de inversión social como las sali-
das pedagógicas o el Festival de
Antaño que son avalados y apoya-
dos por el mismo Consejo Local.
4.500 adultos mayo-
res serán beneficiados
durante el 2015
Estamos avanzando
con 600 visitas men-
suales yendo casa
por casa y barrio por
barrio

8
Ciudad Bolívar cuenta con 13 portales interactivos que benefecian a cerca de 70 mil personas de la comunidad urbana y rural.
Portal interactivo Illimaní
para población rural
NUEVAS TECNOLOGÍAS
Ciudad Bolívar cuenta
con 13 portales a lo
largo de la localidad
Se ofrecen de manera
gratuita 60 cursos
virtuales
Con el trabajo articulado entre la
Alcaldía de Ciudad Bolívar, la Alta
Consejería para las TIC, y la ETB, se
inauguró el más reciente portal inte-
ractivo en el barrio Illimaní, el cual
hace parte del programa ‘Ciudad Bo-
lívar Localidad Digital’.
El Alcalde Cristóbal Padilla Tejeda
afirmó que con este programa se
busca eliminar la
segregación a las
poblaciones cam-
pesinas y rurales
en Ciudad Bolí-
var para romper
las brechas digi-
tales que existen
en Bogotá.
“Pretendemos mejorar la calidad de
vida de los campesinos que habi-
tan la localidad, ampliando de esta
forma el espectro de participación
ciudadana y ofreciendo nuevas he-
rramientas de capacitación para su
uso cotidiano y laboral”, precisó el
mandatario local.
El funcionario sostuvo que el nue-
vo portal en la actualidad ofrece de
manera gratuita 60 cursos entre los
que se encuentran el manejo de he-
rramientas ofimáticas (Word, Excel,
Power Point, etc), diseño gráfico,
y herramientas web 2.0, entre otros
niveles a cerca de 12 mil habitantes
de este sector de la localidad.
Adicionalmente,
los ciudadanos
por medio de es-
tos portales tie-
nen acceso a las
capacitaciones
en alfabetiza-
ción digital, em-
prendimiento,
competencias
digitales, y entre otras cosas, reali-
zar consultas en las franjas de nave-
gación para disfrutar de una gama
de beneficios en espacios dotados
con una infraestructura tecnológica
de última generación.
Ciudad Bolívar cuenta con 13 por-
tales a lo largo de la localidad en los
sectores de la Candelaria, Arboriza-
dora, Arabia, Lara Bonilla, Guatiquía,
La Estancia, Perdomo, San Francisco,
Juan Bosco Obrero, La Alameda y la
Vereda de Pasquilla en la zona rural.

9CIUDAD
BOLÍVAR
Este proyecto tendrá
un costo de 164.000
millones de pesos
y una longitud
de 3,4 kilómetros.
Ciudad Bolívar estrenará
Cable Aéreo en 2017
IDURecibedelaCAR
prediode22.000m2
paraCableAéreo.Elte-
rrenorepresentael39%
requeridoparalacons-
truccióndelamegaobra.
Sucostofuede$5mil
millones.
Se trata de una de las obras más importantes de la presente Administración, la cual fue adjudicada a la Unión Temporal Cable de Bogotá. En pocos
meses se iniciará la construcción.
El Instituto de Desarrollo Urba-
no (IDU), adjudicó en el mes
de junio la construcción del Cable
Aéreo de Ciudad Bolívar, a la empre-
sa Unión Temporal Cable de Bogotá,
que tendrá la misión de desarrollar
una de las obras más importantes
de la Administración Petro.
Este megaproyecto, que será una
realidad en 2017, servirá para co-
nectar al barrio El Paraíso (en la par-
te alta de esta Localidad), con el Por-
tal El Tunal de Transmilenio.
El Alcalde de Ciudad Bolívar,
Cristóbal Padilla Tejeda, afir-
mó que la obra traerá importan-
tes beneficios para los habitantes
de la localidad ya que mejorarán
sus condiciones de vida, los tiempos
de desplazamiento y la accesibilidad
a sus sitios de trabajo y de vivienda.
El Cable Aéreo movilizará a cerca
de 3.600 pasajeros cada hora, ten-
drá 160 cabinas y cada recorrido
demorará alrededor de 13 minutos,
brindando un ahorro entre 30 y 50
minutos diarios a los habitantes
de las UPZ de Lucero y San Francisco.
Según el cronograma propuesto
para el proyecto, los primeros cin-
co meses estarán destinados a es-
tudios, diseños y aprobaciones;
un mes servirá para los prelimina-
res; 17 meses para la construcción
de las obras civiles; y otros 12 meses
de mantenimiento.
Este ambicioso proyecto ten-
drá un costo de 164.000 millones
de pesos y tendrá una longitud
de 3,4 kilómetros.
INFRAESTRUCTURA

10
Comunidad de Candelaria y Arborizadora Baja, ha sido protagonista en este proceso al cuidar y realizar el mantenimiento
a estas zonas que ahora son jardines.
Convertimos botaderos en jardines
AMBIENTE
La Alcaldía de Ciudad Bolívar,
con el fin de promover las bue-
nas prácticas ambientales y mejorar
la calidad de vida de los habitantes
de la localidad, suscribió un con-
venio en noviembre del 2014 para
realizar la recuperación de 8 pun-
tos críticos que tuviesen residuos
de construcción ó demolición e in-
adecuada dispoción de llantas, para
la rehabilitación integral y mejora-
miento de los mismos.
La selección se realizó a tra-
vés de un diagnóstico que arrojó
cuarenta y cinco puntos críticos
en toda la localidad, de los cuales
la Alcaldía, en tan solo tres meses,
ha intervenido cuatro zonas en los
barrios de Arborizadora Baja, Can-
delaria y Sierra Morena.
Varias fueron las acciones adelan-
tadas en esta iniciativa, entre ellas,
la plantación de árboles y plantas
limpieza de la zona y
recolección de residuos,
acciones principales
para la gestión ambiental
ornamentales, limpieza de la zona
y recolección de residuos, jorna-
da de sensibilización con compar-
sas pedagógicas a la comunidad y
visitas puerta a puerta por parte
de los promotores ambientales, para
realizar procesos integrales que
permitan a la comunidad empode-
rarse y resignificar estos espacios
para cuidarlos.
El éxito en la aplicación de la recu-
peración de estos puntos, específi-
camente en el sector de Candelaria
y Arborizadora Baja, obedece a que
la intervención, mantenimien-
to y cuidado, ha estado a cargo
de los habitantes de estos barrios
y actualmente se encuentran en
perfecto estado.
La Alcaldía felicita a las comunida-
des vinculadas a esta labor, y los in-
vita a seguir trabajando de la mano,
para recuperar los espacios de la lo-
calidad, y fomentar las buenas prác-
ticas ambientales en los habitantes
de Ciudad Bolívar.
El éxito en la recupera-
ción de estos puntos, fue
gracias a la participación
de la comunidad

11CIUDAD
BOLÍVAR
La Alcaldía Local de Ciudad Bolívar junto con Secretaría de Ambiente, Secretaría de Gobierno, Hospital Vista Hermosa y Policía, están realizando
operativos en los puntos críticos de la localidad para controlar la inadeacuada disposición de llantas.
Se realizan operativos de control
a disposición de llantas
AMBIENTE
La Alcaldía realiza una
convocatoria permanente
a todos los comerciantes
para que participen del
programa “Rueda Verde”
Alcaldía Local
continúa impartiendo
multas respectivas al
comparendo ambiental
un esquema de recepción y acopio
de llantas usadas y tiene más de 92
puntos en la ciudad de Bogotá.
La Administración Local, en articu-
lación con las entidades distritales,
continuará realizando operativos
de control para mitigar los riesgos
frente al impacto ambiental de estos
establecimientos de comercio, y me-
jorar las condiciones ambientales de
Ciudad Bolívar.
¿Tiene llantas para desechar
pero no sabe cómo disponer
adecuadamente de estas?
Recuerde que el programa “Rue-
da Verde” es un centro de acopio el
cual tiene más de 92 puntos de re-
colección en Bogotá. La disposición
es completamente gratuita y sólo
debe acercarse a la zona número 4
que es la que corresponde al sur de
Bogotá. Socializamos algunos pun-
tos en los cuales puede llevar sus
llantas usadas:
El material del cual puede disponer
para que se realice su correcta dis-
posición es:
• Llantas de automóviles
• Llantas de camionetas
• Llantas de buses y busetas
• Llantas de camiones y volquetas
• Llantas de tractomulas hasta rin
22.5 pulgadas
Esta iniciativa de control surge
para reducir el impacto ambien-
tal generado en el espacio público
y las quebradas de Ciudad Bolívar,
debido a la mala disposición de este
residuo especial que prolifera en va-
rios sectores de la localidad, princi-
palmente en el sector de Meissen,
en el que se ubican varios estable-
cimientos de comercio dedicados
a la venta de llantas.
Es por esto que
la Administración
Local y las entida-
des distritales in-
vitan a los comer-
ciantes a cumplir
con la Ley 232 de
1995, que regula
los establecimien-
tos de comercio
y la aplicación
del Decreto 349
de 2014 “Compa-
rendo Ambiental”
que dan prioridad
a los controles relacionados con el
impacto ambiental en el sector, para
evitar la contaminación de este resi-
duo especial.
Dentro de los operativos más repre-
sentativos adelantados por parte
delasautoridadeslocalesenelsector
de Meissen, la Secretaría de Ambien-
te revisó las condiciones ambien-
tales y de almacenamiento en los
establecimientos de comercio, en-
contrando en algunos la inadecuada
disposición de este material, ocasio-
nando riesgo inminente a la comu-
nidad por posible conflagración. Por
su parte, el Hospital Vista Hermosa,
realizó verificación de la normativa
de sanidad de los mismos.
Durante el recorrido, la Policía im-
partió tres comparendos ambien-
tales por no administrar con orden,
limpieza e higiene, los sitios donde
se clasifican, comercializan y re-
ciclan residuos
públicos, el cual
oscila entre los
15 salarios mí-
nimos legales
vigentes. Así mis-
mo, realizó el se-
llamiento de dos
establecimientos
comerciales por
almacenamiento
indebido de llan-
tas y disposición
inadecuada de
residuos especia-
les que afectan la
salud de los residentes del sector e
impactando negativamente el am-
biente.
Por su parte, la Alcaldía realiza una
convocatoria permanente a todos
los comerciantes que han sido visi-
tados en estos operativos de control,
y a los que comercian con llantas
en la localidad, para que sean parte
del programa “Rueda Verde” que
cuenta con acompañamiento de la
Asociación Nacional de Industriales
(ANDI), el cual ha implementado
Alkosto S.A
Autopista Sur Av. 68
Energiteca 27 C.C
Comercial Carrera
Av Américas No. 51-39 Loc.
B-117
Autorines y Llantas Ltda.
Carrera 38 No. 6-25
Columbia 1 (Tediscol)
Av 1 de Mayo No. 68 F-59
Guerreros Soacha
Carrera 4 No. 3-40 Soacha
Home Center Sur
Av 68 No. 37-37 Sur
¿A dónde van las llantas que
desechamos?
Las llantas que se recolectan en
los puntos de acopio del progra-
ma “Rueda Verde”, son llevadas
a una planta de tratamiento en
Mosquera (Cundinamarca), en
donde una máquina separa este
material en caucho, fibras texti-
les y acero, los cuales se destinan
para múltiples procesos indus-
triales tales como pistas atléticas,
calzado, canchas de fútbol, y en
su gran mayoría, mezcla asfáltica
para rehabilitar vías.

12
Adquiera su plan de viaje y aproveche los nuevos recorridos que le permitirán transitar la capital de sur a norte.
Movilícese con las nuevas rutas del SITP
MOVILIDAD
Desde el mes de julio Ciudad Bo-
lívar se ha venido movilizan-
do a través del Sistema integrado
de Transporte Público con 27 rutas
estratégicas que tienen más de 220
paraderos y buscan suplir la ca-
rencia de buses zonales o azules
en las áreas don-
de anteriormente
no había presen-
cia del SITP.
Además estas
rutas se dispo-
nen para lograr
el desmonte final
del Transporte
Público Colectivo
o TPC y continuar
progresivamente
hasta diciembre,
con el fin de que
los colectivos que no transitan con
las debidas licitaciones, se inscriban
bajo la coordinación de los operado-
res Coobus y Egobus.
A principios de este mes se imple-
mentó la ruta T -25 con trayecto
Potosí-Lijacá la cual contará con 50
buses zonales y pasará por los sec-
tores de Rafael Uribe Uribe, El Tunal,
Chapinero y el Centro, por lo que se
podrán hacer transbordos en 9 es-
taciones de Transmilenio de la ca-
rrera Décima hasta Museo Nacional,
y donde también estarán disponi-
bles los servicios
duales hacia el
Aeropuerto, Ca-
lle 80 y Avenida
Suba. Este tra-
yecto cuenta con
225 paraderos
en 103 barrios.
Otra ruta nue-
va que se im-
plementó en el
servicio urbano
es la TC 11 que
inicia desde el
sector del Perdomo y tendrá a su dis-
posición 19 buses azules. El trayecto
contará con 36 paraderos y pasará
por 11 barrios, entre los cuales es-
tán, Venecia, Nuevo Muzú, Isla del
Sol, Escuela General Santander, Villa
Mayor y Autopista Sur.
El Sistema Integrado
en Ciudad Bolívar
cuenta con 27 rutas
estratégicas
Algunas recomendaciones a
la hora de usar el SITP:
• Hacer transbordo es una op-
ción de viaje que le permite
como usuario, usar dos o más
servicios del SITP para llegar a
su punto de destino.
• En el Sistema Integrado puede
usar las tarjetas Cliente Fre-
cuente (roja) o la tarjeta Mone-
dero (azul) para acceder al ser-
vicio, sin embargo, no tendrá
los beneficios de la tarifa por
transbordo que sí tiene la tarje-
ta tullave.
Súbase al SITP en 5 pasos:
• De usted depende escoger un
recorrido largo y directo em-
pleando un solo servicio, o un
recorrido que incluya transbor-
dos pero que sea má corto.
• Adquiera la tarjeta tullave para
recibir los beneficios en la ven-
tana de tiempo con tarifa inte-
grada.
• Cualquier transbordo entre
servicios del SITP dentro de la
ventana de tiempo de 75 mi-
nutos vale $300 en hora pico y
$0 en hora valle. Pasados los 75
minutos cualquier transbordo
se considera un nuevo viaje y se
paga la tarifa respectiva.
1. Adquiera la tarjeta. Con-
sulte cómo adquirir y recargar
la tarjeta tullave en www.tu-
llave.com y en la línea gratuita
018000115510
2. Planee su viaje. Consulte la
ruta y sus respectivos parade-
ros en www.stip.gov.co - www.
tullave.com - www.transmile-
nio.gov.co o en aplicaciones
como Moovit y Google Transit.
3. Súbase al bus. Ubique el pa-
radero y levante el brazo para
que el bus se detenga.
4. Pase la tarjeta. Pásela por el
dispositivo de pago que se en-
cuentra al interior del bus.
5. Baje del bus. El colectivo se
detendrá solo en paraderos es-
tablecidos, por eso, anuncie su
parada con anticipación.
MADELENA - GENERAL SANTANDER TC11
Cuando el bus va
hacia General Santander
Cuando el bus va
hacia Madelena

13CIUDAD
BOLÍVAR
Más de mil millones de pesos está aportando el Fondo de Desarrollo Local para consolidar un territorio saludable en Ciudad Bolívar.
Aumenta inversión y cobertura en salud
SALUD
El Fondo de Desarrollo Local
arrancó con la ejecución del con-
venio 820 de 2015 sucrito con el
Hospital del Sur y el cual tiene como
meta la promoción y prevención en
salud a partir de dos componen-
tes: por un lado, el banco de ayudas
técnicas y atención a las personas
en situación de discapacidad, y por
el otro, el proyecto de salud sexual
y reproductiva.
Es así como la Alcaldía está invir-
tiendo 650 millones en las ayudas
técnicas y 730 millones de pesos en
el proyecto de salud sexual y repro-
ductiva para que las personas y las
familias en la localidad gocen de una
mejor salud.
Con las terapias se busca ayudar
a la correcta estimulación de los
músculos en personas en situación
de discapacidad. La hipoterapia,
que es una actividad en la que se
trabaja con caballos, se realizará en
Mundo Aventura, y la hidroterapia,
es una proceso que se desarolla en
piscinas. Ambas, tendrán una dura-
ción de dos meses. Las personas que
participarán de estas actividades de-
ben contar con el acompañamiento
de su familiar o su cuidador.
750 personas en
condicióndediscapacidad
serán beneficiadas
con el banco de
ayudas técnicas.
Se van a implemen-
tar 2.400 implantes
subdérmicos a mu-
jeres entre los 14
y los 35 años
¿En qué consiste la ayuda
técnica a la población con
discapacidad?
El proyecto Banco de Ayudas Téc-
nicas tiene como objeto la hidro-
terapia, la hipoterapia y el banco
de ayuda técnica en la que se invitó
a la comunidad para que se inscri-
bieran en la instalaciones de la Alcal-
día para los niños de 9 a 19 años en
las terapias y personas de todas las
edades para la atención técnica, am-
pliando la cobertura para darle más
participación a los habitantes.
Las ayudas que se brindan comple-
mentan los apoyos que no alcanza
a cubrir el POS, como sillas de rue-
das, muletas o kits para personas in-
videntes. 750 personas en condición
de discapacidad recibirán ayudas
para incentivar las conductas motri-
ces , estimulando las habilidades ma-
nuales y desarrollando procesos co-
municativos verbales y no verbales.
¿En qué consiten los pro-
gramas amigables en sa-
lud sexual y reproductiva?
Con el proyecto de salud sexual y
reproductiva, se van a implementar
2.400 implantes subdérmicos a mu-
jeres entre los 14 y los 35 años. Adi-
cionalmente se entregarán 880 kits
a madres gestantes y lactantes y se
distribuirán 25 mil preservativos a
las beneficiarias, brindando 10 pre-
servativos para cada una.
Se conformarán grupos de 20
participantes con el fin de desa-
rrollar actividades y encuen-
tros de sensibilización, donde
se realizarán 4 sesiones en for-
mación y construcción saluda-
bles y 11 sesiones en activida-
des lúdicas. La meta estimada es
la concreción de 40 grupos para
el 2015 benfeciando a cerca de
mil personas.

14
Desde el año 2013 miles de niños de la localidad se han visto beneficiados gracias al programa “Cultura en Común” del Instituto Distrital de las
Artes (IDARTES)
La cancha de fútbol del parque La Joya en el barrio Tesorito es un escenario deportivo que aleja a los jóvenes de las drogas y fomenta
la sana convivencia.
Las artes escénicas más cerca de Ciudad Bolívar
Cancha de fútbol generadora de una cultura de paz
CULTURA Y DEPORTES
Desde hace aproximadamente 3
años, el programa Cultura en
Común del Instituto Distrital de
las Artes IDARTES y la Secretaria
Distrital de Integración Social, han
venido realizando una labor en
conjunto que tiene como principal
objetivo llevar “las artes escéni-
cas más cer-
ca de todos”,
una apuesta
de la Bogotá
Humana por
garantizar los
derechos cul-
turales de los
ciudadanos de
diversos sectores
poblacionales, permitiendo que
madres, niños y adultos mayores,
disfruten del quehacer artístico en
la localidad de Ciudad Bolívar.
Vale la pena destacar, el esfuerzo
incesante con que la mayoría de los
líderes han llevado acabo sus funcio-
nes dentro de estas comunidades,
que comprometidos con el progra-
ma, han puesto su grano de arena en
la construcción de identidad cultural
dentro de sus barrios, ya que a través
de múltiples acciones han facilitado
los medios para que los habitantes
asistan y se informen
al respecto de la pro-
gramación cultural
que genera Cultu-
ra en Común.
Como resultado
de un trabajo ar-
duo y continuo,
el piloto del pro-
grama de descentralización que en
un principio se realizó en esta locali-
dad, permitió llegar a las zonas más
distantes del territorio, haciendo
presencia en distintos escenarios
como el Jardín Portadores de Sue-
ños, Fundación Laudes Infantil, el
Jardín Alegría de Querer, el Hospi-
tal Meissen, CLAN Meissen, Centro
Amar, Jardín Alegría de Vivir, Cancha
Guabal, Jardín San Miguel Arcángel y
Jardín El Encuentro, entre otras.
Varias poblaciones son directamen-
te beneficiadas por este proyecto,
que ha dejado como resultado en los
3 años de encuentros más de 14 mil
Más de mil personas, entre niños, jóvenes y adultos disfrutan del complejo deportivo de manera gratui-
ta ya que cumple con la infraestructura adecuada y es de gran interés para la comunidad. La cancha
de fútbol fue implementada por la Secretaría Disitrital de Gobierno y el IDRD.
asistentes satisfechos, los cuales
asistieron a más de 111 activida-
des culturales, y el cual dejó una
inversión de 126 millones de pe-
sos sólo en programación artís-
tica, y un sinnúmero de sonrisas
en los rostros de los niños de la
localidad que hoy en día está re-
pleta de espacios que fomentan
la integración y democratizan la
cultura.
Según Maribel Argüello, coordinadora del pro-
yecto Territorios de Vida y Paz de la Secretaría
de Gobierno, “la cancha se hizo como un pre-
texto para integrar a los habitantes de los ba-
rrios aledaños a una zona que durante mucho
tiempo había sido considerada punto de mie-
do”.
La inversión de esta cancha fue de 140 millo-
nes de pesos, siendo un reto de alto impacto
que valió la pena enfrentar. “Jóvenes de distin-
tos barrios, que antiguamente se enfrentaban
por el dominio territorial, ahora comparten
un espíritu deportivo al disfrutar de la cancha,
es por eso que hoy en día es un escenario que
reúne pacíficamente a muchas personas de la
localidad”, concluyó Argüello.
La gran mayoría de vecinos que reportan un
frecuente uso del lugar, comparten que los en-
cuentros deportivos se extienden hasta las dos
de la mañana, ya que el uso es completamente
gratuito y su préstamo es regulado por la mis-
ma comunidad. En efecto, las personas de este
sector ya no se trasnochan fumando, sino ro-
dando la pecosa y jugando fútbol.

15CIUDAD
BOLÍVAR
El festival busca fortalecer los espacios culturales en el sur de la capital, realizándose como de costumbre,
en el marco de la fiesta de Bogotá.
Circuito Sur llega a su tercera versión
CULTURA
La tercera versión de este festival,
arrancará a principios de agosto,
para ser parte de la programación
cultural que ofrecerá la fiesta de Bo-
gotá, en el marco del cumpleaños
número 477 de la capital colombia-
na. Este año se vincularon 6 localida-
des entre las cuales está Antonio Na-
riño, Rafael Uribe, Kennedy, Usme,
Tunjuelito y Ciudad Bolívar.
Circuito Sur surge como una apues-
ta por democratizar los escenarios
y artistas locales que se concentran
en el sur de Bogotá, por lo que las
Alcaldías vinculadas, han trabajado
para convocar comunidad artística
de diferentes áreas, para construir
un gran circuito cultural que genere
redes de trabajo y conexiones artís-
ticas entre estas localidades.
Este año se realizó en los meses
de junio y julio una convocatoria
para que artistas locales que perte-
necieran a las áreas de circo, danza,
audiovisuales, teatro, artes plásticas
y música se vincularan al circuito,
en el cual ya se realizó la selección
de grupos y artistas que cumplieron
con todos los requisitos según la ca-
lidad de la propuesta y trayectoria
de la agrupación.
La premiación de los
artistas para el 2015
en las localidades es de
aproximadamente 170
millones de pesos.
Este festival reúne a
6 localidades del sur
de la ciudad
La inversión que se está realizan-
do en el 2015 para la premiación
de los artistas en todas las localida-
des es de aproximadamente 170 mi-
llones de pesos, que se distribuirán
en las agrupaciones más destacadas
de cada categoría.
Sumando todas las versiones del Cir-
cuito Sur, las alcaldías han invertido
en total recursos superiores a los
600 millones de pesos, entregados
directamente a los artistas locales,
ampliando la cobertura en mate-
ria cultural como área que potencia
la convivencia y promueve la paz
en el sur de la ciudad.

16
CRÓNICA
El 3 de junio de 1995 en la hacienda La Casona del barrio Jerusalén se fundó la primera Casa de la Justicia de Colombia.
20 Años de historia en la Casa
de la Justicia
La Casa de la Justicia de Ciudad
Bolívar es un escenario que a lo
largo de los años ha consolidado una
apuesta oportuna que se construye
entre la comunidad y el distrito para
fomentar un modelo de conviven-
cia y generar distintos encuentros
de diálogo en relación con el entor-
no social, familiar, vecinal o barrial
para resolver las complejidades que
se encuentran en la vida humana.
Entre 1993 y
1995 se manifes-
taron los grupos
armados y grupos
de limpieza en la
localidad, razón
por la cual con
estudios de acce-
so a la justicia se
vió la necesidad
de crear un meca-
nismo alternativo
y sin costo alguno
para mitigar estas
problemáticas,
crear sensibili-
zación en torno a la resolución y la
administración de los conflictos, y
vincular a la comunidad en procesos
participativos e incluyentes.
Sobre este panorama y como re-
sultado de un paro cívico luego
de presenciar la muerte diaria de los
habitantes de la localidad, nace la
Casa de la Justicia en las intalaciones
de la Hacienda La Casona para sol-
ventar las inquietudes y las falencias
que rodeaban a la comunidad: la fal-
ta de seguridad, de fuerza pública,
ausencia de centros de salud, limi-
taciones de los centros educativos,
entre otros.
Fue así como la Casa de la Justicia
fue fundada con los lineamientos del
Ministerio de Justicia por el expre-
sidente Ernesto Samper, en compa-
ñía de Antanas Mockus, el jefe local
de ese entonces, Jaime Castro, y una
mesa de trabajo que congregaba
a varios líderes comunitarios que ce-
lebraron la inauguración de este or-
ganismo alternativo y abogaban por
el restablecimiento de los derechos
humanos en Ciudad Bolívar.
La intención de escoger el sitio
en la Hacienda La Casona atendió
a dos grandes motivos: por un lado,
el legado histórico que representa
el lugar, y por el otro, porque no ha-
bía en dónde más ubicar la misma
Casa de Justicia.
La construcción de la Casona atien-
de a una arquitectura clásica de hace
230 años aproximadamente, y cuyo
propietario fue un español que co-
noció tanto al libertador, Simón Bo-
lívar, como a su familia, conocida en
ese momento
como la Hacien-
da Casa Blanca.
No existen docu-
mentos oficiales,
pero la tradición
oral cuenta que
el libertador se
encontraba con
su amada Ma-
nuela Saénz, y
era un lugar en
donde descan-
saba, reposaba
y se acicalaba.
Además para
muchas perso-
nas de la localidad, el terreno repre-
senta un valor simbólico inviolable
e inquebrantable pues para muchos
habitantes la presencia de fantasmas
no solo espantaba a los presuntos in-
vasores sino que reclamaba el lega-
do que había sellado el amor entre
Manuelita y su gallardo libertador.
Sol Teresa Valbuena, lideresa y pre-
sidenta de la Junta de Acción Comu-
nal del barrio Siera Morena ha sido
la figura que ha encabezado el re-
conocimiento de esta casona. “El 29
de julio de 2012 logramos la resolu-
ción en la que se reconoce a la Caso-
na como patrimonio histórico y na-
cional. No fue una labor fácil, luego
de haber tocado puertas con el Mi-
nisterio de Cultura, la misma Diana
Uribe y de haber enviado dos dere-
chos de petición al presidente Juan
Manuel Santos, me contactan con el
equipo de Planeación para revisar
los planos y empezar la validación”
concluyó Valbuena.
No obstante, La Casa de la Justicia
es el resultado de un proceso comu-
nitario que emerge de la acción co-
lectiva para promover la reconstruc-
ción del tejido social, la resolución
pacífica de los conflictos, impulsar
el diálogo, y seguirá siendo un mo-
delo atractivo para que las personas
de Ciudad Bolívar puedan tener una
mejor relación y una convivencia
más sana. En estos espacios se per-
mite la socialización y la participa-
ción de todos los actores.
“Durante el primer año de su fun-
cionamiento se alcanzaron más de
cuatro mil casos, de los cuales el
70% estaban relacionados con con-
flictos familiares. Es por eso que
los niveles de violencia, partiendo
El 29 de julio de 2012
logramos la resolución
en la que se reconoce a
la Casona como patrimo-
nio histórico y nacional
desde el hogar han venido mejo-
rando y seguirán presentando una
creciente mejora” compartió Miguel
Ángel Quintero, abogado del Fondo
de Desarrollo Local.
Con el traslado de la Casa de la Justi-
cia a Corposol a finales de agosto del
presente año, y con el liderazgo de la
lideresa Sol Teresa Valbuena y otros
líderes comunitarios se busca que
la Casona sea reconocida como un
centro histórico y un centro cultural,
donde no sólo se cuente la historia
de amor del libertador sino que sea
la historia misma del esfuerzo colec-
tivo de los habitantes que han hecho
de Ciudad Bolívar, una localidad que
construye con sentido humano.

Mi Ciudad Bolívar junio-julio de 2015

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