Mi Ciudad Bolívar noviembre - diciembre de 2015

Fan page: Alcaldía Local de Ciudad Bolivar @ALCBolivar
¡ LE CUMPLIMOS A CIUDAD BOLÍVAR !
CIUDAD
BOLÍVAR
Una oportunidad para construir con sentido humano
GOBIERNO, SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
Periódico Institucional / Noviembre - Diciembre 2015 / Bogotá D.C. - Colombia / ISSN 1692/6021 / Ejemplar gratuito
Con una inversión de 289 mil millones de pesos por parte de la
Alcaldía Local durante la Bogotá Humana, Ciudad Bolívar se consolida
como la localidad que más disminuyó en desigualdad social.

2
Una oportunidad para c
Periódico Institucional / Junio - Julio 2015 / Bogo
Alcalde Mayor de Bogotá
Gustavo Petro Urrego
Secretaria Distrital
de Gobierno
Gloria Flórez Schneider
Alcalde (e) Local
Cristóbal Padilla Tejeda
Oficina de Prensa
Alcaldía Local de
Ciudad Bolívar
Camilo Romero Cortés
María Camila Chaparro
Guillermo Peña
Fotografía
Oficina de Prensa
Alcaldía Local
Diseño, Diagramación
e impresión
García Solano Compañia SAS.
Caliche Impresores y
KREATRIBU Grafica
Estructural ltda
Publicación Institucional
Carrera 73 No. 59 – 12 sur C.C.
Metro Sur 2 piso
Teléfono: 7799280
Bogotá D.C. – Colombia
EDITORIAL
Un gobierno popular al servicio de Ciudad Bolívar
Muchas fueron las acciones que
desde el primer día de Gobier-
no adelantó la Bogotá Humana para
que Ciudad Bolívar dejara de ser la
localidad más pobre y violenta de la
ciudad.
Una de ellas, histórica en Bogotá, que
trazó su rumbo y fijó las directrices
para que se profundizara una políti-
ca social, inició con decisión del Al-
calde Gustavo Petro de trasladar su
despacho a la localidad con el fin de
acompañar personalmente a una po-
blación que por años ha sufrido las
consecuencias de la violencia y es-
tuvo desatendida en temas de salud,
educación y servicios públicos.
Personalmente Petro dirigió la “or-
questa” para que en estas acciones
de descentralización se encontraran
mecanismos para reducir las grandes
brechas de ingreso entre los más po-
bres de la ciudad y los más ricos, y de
esta forma superar de manera con-
creta la segregación social en una de
las localidades con mayor índice de
extrema pobreza.
Hoy, en fechas de balances, podemos
afirmar con total orgullo que logra-
mos nuestro objetivo. La encuesta
Multipropósito, que mide el índice
de Necesidades Básicas Insatisfechas
(NBI), demuestra que la pobreza se
redujo 26 por ciento durante los úl-
timos cuatro años en Ciudad Bolívar,
pasando de tener 62.839 personas
Siqueremosuna
Colombiamásequitativa
debemosreplicaren
todaslasciudadesdel
paísnuestra“Bogotá
Humana”
pobres en 2011, a 47.033 en 2014,
certificando la verdadera política so-
cial adelantada por esta administra-
ción.
Pero ¿cómo se logró? Atacando pun-
tualmente los problemas estructu-
rales de la población con programas
para ampliar la cobertura de atención
en salud, mejorar en la calidad de la
educación de colegios distritales, la
atención integral a niños y niñas de
cero a cinco años, la ampliación de los
subsidios para las personas mayores,
la construcción de las vías para una
movilidad humana y la protección del
medio ambiente, entre muchos otros
proyectos.
Además de la disminución de los ni-
veles de pobreza y desigualdad, la
ciudad ha avanzado significativa-
mente en el mejoramiento del in-
greso disponible de sus ciudadanos,
gracias a las medidas que el Distrito
ha implementado en temas como el
mínimo vital de agua para los estra-
tos uno y dos, la disminución en las
tarifas de TransMilenio y el subsidio
de transporte para adultos mayores
y personas en condición de discapa-
cidad, mejorando considerablemente
las finanzas de las familias más nece-
sitadas.
Quedan también trazados los progra-
mas para garantizar hacia el futuro
el desarrollo de la política más inclu-
yente, equitativa y educada en la lo-
calidad. El Cable Aéreo, la nueva sede
de la Universidad Distrital, el colegio
teatro El Ensueño, el más grande del
sur de Bogotá, entre muchos otros
proyectos, que marcarán un nuevo
rumbo del conocimiento y del mejo-
ramiento de la calidad de vida de los
ciudadanos de Ciudad Bolívar.
Estos procesos adelantados con la
apertura de espacios de participa-
ción ciudadana, lograron recuperar la
confianza y la dignidad de las familias
más pobres, mejoraron los compor-
tamientos de los habitantes, reduje-
ron la violencia y dejaron un nuevo
modelo de gobierno que funciona,
que elimina la segregación, que hace
una nación más justa y equitativa, y
que se convierte en un referente obli-
gado a replicar en todas las ciudades
de Colombia y el continente.

3CIUDAD
BOLÍVAR
Periódico Institucional / Junio - Julio 2015 / Bogotá D.C. - Colombia / ISSN 1692/6021 / Ejemplar gratuito
Ciudad Bolívar la localidad que más avanzó
en disminución de la desigualdad social
Somos los más beneficiados con el
mínimo vital de agua
LOCAL
Segúnrevista
DineroCiudad
Bolívarfuela
localidadquemás
avanzó,creció35%
Durante los avances del proyecto
Cable Aéreo en Ciudad Bolívar,
presentados por el alcalde Mayor de
Bogotá, Gustavo Petro, el mandata-
rio recalcó que fue la localidad 19, la
que más avanzó en cerrar la brecha
entre los ricos y pobres que tiene la
ciudad.
“En un reciente artículo publicado
por la Revista Dinero, el periodis-
ta destaca los índices de progreso
en la ciudad, hecho que sorprende
al columnista pero que a no noso-
tros no nos sorprende. El informe
demuestra cómo disminuyeron las
distancias entre las localidades más
ricas y las más pobres, eso es lo que
nosotros llamamos, superación de la
segregación social”, dijo Petro.
El Alcalde Mayor recordó que fue la
localidad de Ciudad Bolívar la que
más avanzó; agregó, que para ellos
se requiere voluntad política, la que
elige la ciudadanía y la que establece
la sociedad.
“Ciudad Bolívar creció un 35%, aho-
ra para continuar el camino, ya se
adjudicó la ampliación de Univer-
sidad Distrital en la zona, con una
sede de bibliotecas y laboratorios. El
salto en educación significa prospe-
ridad para Ciudad Bolívar, con esta
infraestructura y una educación de
calidad, luchamos contra la segrega-
ción social”, concluyó el mandatario.
Más del 70 por ciento de los ha-
bitantes de Ciudad Bolívar se
han beneficiado con la medida del
mínimo vital de agua, que redujo
considerablemente el costo de sus
facturas. La Administración Distri-
tal reconoce subsidios a la tarifa del
acueducto, (en estrato uno, 70 por
ciento del cargo fijo y para estrato
dos, 40 por ciento), así como el be-
neficio de seis metros cúbicos de
agua gratuita mensual.
Los usuarios de estrato uno de la lo-
calidad ahorran 8.463 pesos en cada
factura. En promedio pasaron de
pagar 31.972 pesos a 23.509 pesos.
Los usuarios de estrato dos tienen
un ahorro de 16.926 pesos. En este
caso, pasaron de pagar en promedio
de 61.442 pesos a 44.515 pesos.
¿Para qué alcanzan 200 litros diarios de agua?
ASEO PERSONAL 8 LITROS
DUCHA 120 LITROS
CONSUMO 4 LITROS
INODORO 24 LITROS
USO DE LAVAPLATOS 15 LITROS
LAVADO DE ROPA 21 LITROS
PREPARACIÓN DE ALIMENTOS 8 LITROS
Cálculo para familia de cuatro personas. (Fuente: Empresa de Acueducto y
Alcantarillado de Bogotá)

4
MALLA VIAL
Histórica inversión en vías
Mediante proyectos del FDLCB, se
han invertido alrededor de 80
mil millones de pesos a noviembre
de 2015 para malla vial de la locali-
dad 19 Ciudad Bolívar, recursos que
se han empleado en el cumplimiento
de las metas del Plan de Desarrollo
Local.
La administración ha superado las
metas respecto al mantenimiento de
la malla vial local, realizando 40,04
km/carril de malla vial local urba-
na y manteniendo 60,5km/carril
en zona rural superando 8 veces la
meta física fijada.
Estas acciones se lograron gracias
al aumento del parque automotor
de la Alcaldía local, el gran talento
humano de los conductores de ma-
quinaria pesada y la optimización de
los recursos dispuestos para estas
metas.
Otro gran logro es la construcción
de la malla vial rural, realizado a la
fecha el doble de la meta física, vías
rurales que mejorarán la movilidad
de nuestros campesinos, la cual lo-
gró acercar a Ciudad Bolívar con la
localidad de Usme.
Mediante contratos de obra pública
el FDLCB ha logrado la ejecución de
alrededor de 16.90 Km/carril a la
fecha, proyectos que no se han cul-
minado y que siguen sumando en las
metas de malla vial de la localidad. A
esto se suma la ejecución del conve-
nio 1292 que mediante recursos del
FDLCB y ejecución de la Unidad de
mantenimiento vial ha logrado una
meta de 7,30 km/carril para un to-
tal de 24.20 km/carril, demostrando
que a la fecha se lleva una buena eje-
cución física, sin haberse contado las
metas de rehabilitación de malla vial
local urbana con recursos del año
2015 y los que se destinarán para el
año 2016.
META PLAN DE
DESARROLLO LOCAL
2013 -2016
INDICADOR META
EJECUTADO PLAN DE DESARROLLO LOCAL, MALLA VIAL,
LOCALIDAD 19 CIUDAD BOLIVAR
FALTANTE
Mantener 40 Km /
carril de malla vial local
km / carril con mantenimiento 40 40,04 Superada
Mantener 8 Km / Carril
de malla vial rural
Km / Carril con mantenimiento 8,0 60,5 Superada
Rehabilitar 44 Km /
Carril de malla vial
Km / Carril rehabilitados 44,0
CONVENIO 1292/2012
RECURSOS FDLCB (datos
suministrados por la UMV)
7,30
24,0 19,80
PROYECTOS FDLCB
CONTRATOS DE OBRA
PÚBLICA
16,90
Construir 4 Km de
malla vial rural
Km / Carril construidos 4,0
CONVENIO 1292/2012
RECURSOS FDLCB (datos
suministrados por la UMV)
1,70
8,10 Superada
PROYECTOS FDLCB
CONTRATOS DE OBRA
PÚBLICA
6,4

5CIUDAD
BOLÍVAR
Elalcaldelocalmanifiestaelcompromisoconlacomunidad,viabilizando,priorizandoy
atendiendolasnecesidadesreferentesamallavial,lograndoqueCiudadBolívarcadavezsea
unalocalidaddemayoresoportunidades.
MALLA VIAL
GRÁFICA: META PLAN VS EJECUCIÓN A LA FECHA
I n v e r s i ó n e n M a l l a V i a l 2 0 1 2 - 2 0 1 4I n v e r s i ó n e n M a l l a V i a l 2 0 1 2 - 2 0 1 4
ö
®v
¹º
8
)
)
²¸
5
66 SAN
FRANCISCO
69 ISMAEL
PERDOMO
67 LUCERO
70 JERUSALEM
65 ARBORIZADORA
Autopista Sur
68 EL
TESORO
63 EL
MOCHUELO
3 UPR RIO
TUNJUELO
CASA DE LA
CULTURA
C. B.
HOSPITAL
VISTA
HERMOSA
UNIVERSIDAD
DISTRITAL
ALCALDÍA
LOCAL DE
CIUDAD BOLIVAR
CAI SAN
FRANCISCO
CAI
LUCERO
ASOCIACION
SEMILLAS
CREATIVAS
COLEGIO
DON BOSCO
1:23.000 66
69
67
70
61
58
64
65
68
63
3
LEYENDA
Forma de Ejecución
Contratación
Maquinaria Alcaldía
Limite Localidad
Malla Vial
Área Urbana
Área Rural
8 Alcaldía Local
²¸ Asociación Cultural
) CAI
)
ö Casa de Cultura
5 Colegio
®v Hospital
¹º Universidad
µ
QuebradaLimas
RíoTunjuelo
LOCALIDAD DE TUNJUELITO
MUNICIPIO
DE SOACHA
Elaborado por:
Luis Alfredo Rodríguez Fonseca
Fuente de Datos:
IDECA 2013 (Cartografía base)
Alcaldía Local
Ciudad Bolívar. Bogotá. 2014
Fecha: Octubre 2014
ESCALA
0 0,2 0,4 0,6 0,80,1
Km
LOCALIDAD DE BOSA

6
SALUD
Durante la administración de la Bogotá Humana, se realizó un plan de
atención en salud exclusivo, el cual se proyectó y se ejecutó de acuerdo
con las necesidades que más demandaba la comunidad en el corto y largo
plazo. Es por esto que el Plan de Desarrollo Local de Ciudad Bolívar apuntó a
tres focos integrales de salud que son de gran impacto en la localidad.
Avanzamos integralmente en salud
02
En este proyecto se trabajó integral-
mente desde tres acciones
fundamentales: la primera consistió
en entregar ayudas técnicas que
incluyen kits de limitación visual,
calzado especial ortopédico, sillas de
baño, sillas de ruedas convencionales.
También sillas neurológicas, cojines antiescaras y audífonos. La segunda
acción consistió en terapias de rehabilitación que se desarrollaron a
través de la Hipoterapia y la Hidroterapia, así como terapias de coordina-
ciòn y motricidad. Por último, se realizaron acciones de capacitación
para los cuidadores, con el fin de otorgar conocimientos adecuados al
tratar una persona con discapacidad.
• Más de mil millones de pesos invertidos en ayudas técnicas de la
vigencia 2014 y 2015.
• Hasta el momento van beneficiadas 750 personas con talleres para
mejorar sus conductas motrices y de comportamiento para todos los
ciclos vitales.
• Se han entregado 349 ayudas técnicas a 332 usuarios.
Personas en condición
de discapacidad
03
Alrededor de 100 millones de pesos
de vigencia 2015 se invirtieron en el
programa estratégico de vigilancia
para el control de vectores, en el que
se realizaron esterilizaciones y control
de roedores e insectos, para garanti-
zar la salud pública de los habitantes
de la localidad.
Control de
plagas y vectores
• 320 esterilizaciones en alrededor de 12 barrios.
• Control de roedores y de insectos en 52 focos principa-
les distribuidos en 20 barrios.
01
Salud sexual y reproductiva
Inmunización de 580 niños varones y
adolescentes entre los 9 y 13 años de
las Instituciones Educativas de la
Localidad de Ciudad Bolívar contra el
Virus del Papiloma Humano median-
te la aplicación de tres (3) dosis del
Biológico Garsasil.
• 4.300 estudiantes de 20 instituciones educativas distritales, en
convenio y privadas de la localidad 19 de Ciudad Bolívar, sensibilizados
en torno a los derechos sexuales, reproductivos, proyecto de vida,
promoción y prevención de la salud.
• 2.500 mujeres en edad fértil de los 14 a 35 años de edad, beneficiadas
con la inserción del método de planificación familiar denominado
implanón nxt (etonogestrel 68 mg); método que tiene una duración de
tres años.
• 800 mujeres en edad de los 14 a 35 años de edad, lactantes y/o gestan-
tes, las cuales fueron sensibilizadas en actividades de formación,
construcción y lúdicas; permitiendo con ello mejorar la calidad de vida
de las mujeres y por ende su círculo familiar.
Parte de estas acciones se orientan a atender personas en condición de dis-
capacidad para mejorar su calidad de vida, un plan de salud sexual y repro-
ductiva para los jóvenes atendiendo la problemática en embarazo adolescen-
te y proyectos relacionados con el control de plagas y vectores garantizando
la salubridad y condiciones de habitabilidad en la localidad.
Entre estos proyectos se encuentra:

7CIUDAD
BOLÍVAR
9
®v
¹º
8
)
5
66 SAN
FRANCISCO
69 ISMAEL
PERDOMO
67 LUCERO
70 JERUSALEM
03 UPR RIO TUNJUELO
64 MONTE
BLANCO
65
ARBORIZADORA
Autopista Sur
68 EL
TESORO
63 EL
MOCHUELO
Muro de
Contención
Seminario 4
Semin 2
Seminario 3
Semin 1
El Peñon
del Cortijo
Sauces
San
Francisco
Marandu
Juan
Pablo II
El Triunfo
Sur
Villa
Gloria
Villas del
Diamante
El Paraiso
Vista
Hermosa
C A S A D E LA
C U LT U R A
HOSPITAL
VISTA HERMOSA
UNIVERSIDAD
DISTRITAL
ALCALDÍA
LOCAL DE
CIUDAD BOLIVAR
CAI SAN
FRANCISCO
COLEGIO
DON BOSCO
66
69
67
57
70
61
5864
65
68
63
3
Elaborado por:
Fuente de Datos:
Alcaldía Local de Ciudad Bolívar
Bogotá. 2014
Fecha: Octubre 2014
I n v e r s i ó n e n A m b i e n t e y M i t i g a c i ó n d e R i e s g o s 2 0 1 2 - 2 0 1 4I n v e r s i ó n e n A m b i e n t e y M i t i g a c i ó n d e R i e s g o s 2 0 1 2 - 2 0 1 4
µ
MUNICIPIO
DE SOACHA
0 0,3 0,6 0,9 1,20,15
Km
1:30.000
L E Y E N D A
Control de Vectores
Ecoguardianes
Seminarios Ecoguardianes
Reasentamiento de Familias
Muro de Contención Compartir
Capacitación Basura Cero
Árboles sembrados (Cantidad)
8 - 19
20 - 37
38 - 67
68 - 114
Hidrografía
Vías
LOCALIDAD DE BOSA
Río
Tunjuelito
Río
Tunjuelito
Q.Limas
Q. El Infierno
Q. Zanjón de la Estrella
AMBIENTE
Lideramos un verdadero cambio ambiental
Recursos superiores a los 4 mil millones de pesos invirtió la Administración Local durante este cuatrienio en programas
dirigidos a reducir los problemas ambientales generados, entre otros aspectos, por la existencia del Relleno Sanitario Doña
Juana, las canteras y la construcción de viviendas que se encuentran sobre rondas de quebradas.
Programas implementados:
Recuperación de cuerpos de agua
24.000 millones de pesos invirtió el distrito para la
recuperación de quebradas y humedales en la
localidad de Ciudad Bolívar. En este marco, se incluye
la recuperación integral de las quebradas Limas, La
Estrella y Honda con adecuaciones tales como
senderos peatonales, andenes, plazoletas y puentes
peatonales para el disfrute de la comunidad.
Programa Basura Cero
Se invirtieron 341 millones de pesos reduciendo el
impacto ambiental que genera el Relleno Sanitario
Doña Juana, al vincular 7.000 personas en procesos
de educación para la separación y selección de
residuos. También se dotaron 580 recicladores de
oficio y se realizaron 16 reciclatones en colegios
distritales de la localidad.
Sensibilización ambiental y
tecnologías limpias
• Vinculación y formación de 4 promotores ambientales de la
localidad
• Fortalecimiento de 9 mipymes con la implementación de
tecnologías limpias
• Fortalecimiento de 30 familias campesinas con la
implementación de tecnologías limpias
• Identificación y caracterización de 45 puntos críticos de
manejo inadecuado de llantas y escombros.
• Priorización de 8 puntos críticos para intervención con
sensibilización ambiental en comparendo ambiental, reciclaje
y embellecimiento.
Gestión Integral de Riesgos
• Se efectuaron obras de mitigación y reducción del
riesgo en sectores como: Ismael Perdomo Alto,
Condominio El Bosque, Compartir III Etapa, Pinos del
Sur, Compartir, San Joaquín del Vaticano – Zona de
Cesión de San Marcos, Juan José Rondón sector Alto
de la Cruz y Peñón del Cortijo III y VI Etapa.
• 871 familias se benefician con el proceso de
reasentamiento o reconstrucción de viviendas que se
encuentran en zonas de alto riesgo no mitigable.
• Se contrató obras para 6 puntos críticos a 2014 y 2
mas para 2015 Inversión: $16,277,000,000

8
Los Megaproyectos que dejamos para Ciudad Bolívar
TEATRO ENSUEÑO
SEDE UNIVERSITARIA
CABLE AÉREO
Teatro Ensueño: Megaobra cultural que está en marcha
En la infraestructura cultural, Ciudad Bolívar no se queda atrás y desarrolla el
proyecto más importante de la ciudad. Lo mejor de la cultura del país y del mundo
también la podrán disfrutar los que viven al sur de la ciudad por medio de la
construcción del Teatro más grande del sur de Bogotá, que se encuentra en
desarrollo.
En junio de 2015 el Alcalde Mayor colocó la primera piedra como acto simbólico
del comienzo de la obra del complejo educativo, pedagógico y cultural, la cual
constará de un colegio artístico para 1.100 estudiantes y un teatro de 3.995
metros cuadrados con un aforo de 874 sillas.
Nueva sede Universitaria para nuestros jóvenes.
Otra gran obra para Ciudad Bolívar que deja la Bogotá Humana para que
termine la próxima administración, es la Construcción de la nueva sede de la
Universidad Distrital. El proyecto, que ya fue adjudicado, ampliará la
cobertura en 3.000 nuevos estudiantes y egresados de los colegios distrital-
es de la localidad que tendrán prioridad para formarse en este complejo
educativo.
El Cable Aéreo de Ciudad Bolívar es una realidad
Otro de los proyectos bandera que dejamos adelantados para que la próxima
administración termine su ejecución, es la construcción del Cable Aéreo de Ciudad
Bolívar. La obra ya tiene acta de inicio �irmada y el IDU espera que antes de
�inalizar el año se concluya la etapa de diseños e inicie su construcción en 2016.
El pasado 30 de noviembre el alcalde Mayor de Bogotá, Gustavo Petro, en compañía
del alcalde Local, Cristóbal Padilla, �irmaron junto a líderes de Ciudad Bolívar, el
acta en la que se consigna el compromiso de construcción del cable aéreo, cuyas
obras iniciarían el próximo año.
A la fecha en este proyecto se han adquirido 93 de los 175 predios necesarios. Para
esto se ha hecho una inversión cercana a los 8.000 millones de pesos, con lo que
buscan que se inicie lo antes posible las obras que serían entregadas en 2018.
• El Sistema tendrá cuatro estaciones y 160 cabinas
• Conectará el barrio Paraiso con el Portal el Tunal de Transmilenio
• Tendrá una longitud de 3,4 kilómetros
• Movilizará a cerca de 3.600 personas cada hora
• Cada recorrido demorará alrededor de 13 minutos
• Brindará un ahorro en tiempo entre 30 y 50 minutos diarios a los habitantes
• Tendrá un costo total de 164 mil millones de pesos
• La obra fue adjudicada a la Unión Temporal Cable de Bogotá
MEGA PROYECTOS

9CIUDAD
BOLÍVAR
INFANCÍA Y ADULTO MAYOR
Mejores condiciones de vida para el adulto mayor
12 mil millones de pesos en
subsidios para adulto mayor
El Fondo de Desarrollo Local de Ciudad Bo-
lívar invirtió recursos cercanos a los 12 mil
millones de pesos para aumentar la cobertura
de entrega de bono subsidio tipo C, el cual tuvo
por objetivo satisfacer las necesidades de las
personas mayores de 57 años en situación de
vulnerabilidad, respecto a alimentación, vivien-
da y autocuidado. Más de 8 mil adultos mayores
se beneficiaron con este proyecto.
“Estamos avanzando con 600 visitas mensuales,
yendo a casa por casa y barrio por barrio”
Gracias a esta iniciativa aumentaron los índices
de inclusión social y disminución de la segrega-
ción en Ciudad Bolívar.
Ciudad Bolívar comprometida con la primera infancia
Invertimos en esta administración
recursos superiores a los 6.000
millones de pesos, beneficiando a
5 mil niños y niñas entre los cero y
tres años de edad. Hoy gracias a este
programa, en Ciudad Bolívar, como
en el resto de la ciudad, ningún niño
murió de hambre.
Para esta Administración fue prio-
ridad la atención de los niños y ni-
ñas en primera infancia, ya que está
convencida de que los primeros cin-
co años son fundamentales para su
desarrollo integral. De esta forma se
brindaron espacios adecuados, diri-
gidos por personas idóneas y com-
prometidas que le aportaron cono-
cimiento, felicidad y desarrollo a los
niños y niñas de nuestra localidad.
Por esta razón, la Administración
Local atendió de manera integral
durante el cuatrienio más de 5 mil
beneficiados en primera infancia, lo
que ha permitido que hoy en Ciudad
Bolívar, como en el resto de la ciu-
dad, ningún niño muriera de ham-
bre, que es uno de los grandes logros
de Bogotá Humana en defensa de la
vida y el bienestar.
Readecuados 32
Construcciones
nuevas
8
Nocturnos 3
Modulares 2
Inversión 6.000 Millones
Total jardines 45

10
EDUCACIÓN Y TICS
Redujimos la brecha digital
Más educación para nuestros habitantes
Mediante un convenio realizado entre el Fondo de Desarrollo Local de
Ciudad Bolívar y ANDAP (Academia Nacional de Aprendizaje) se invir-
tió alrededor de 697 millones de pesos para permitir que habitantes de la
localidad terminaran el bachillerato de forma gratuita. Fueron 800 personas
las que se beneficiaron completando exitosamente su ciclo académico. Por
otro lado, la Alcaldía invirtió recursos para seguir beneficiando a las madres
comunitarias mediante su profesionalización en licenciatura en preescolar.
En total son 313 mujeres educadas.
Con una inversión cercana a los 920 mil millones de pesos, la Alcaldía Local
de Ciudad Bolívar, junto con la Alta Consejería para las TIC y la ETB, han
capacitado en la localidad alrededor de 93 mil personas en manejo de nue-
vas tecnologías, a través de 60 cursos con temáticas avocadas al aprendizaje
en herramientas ofimáticas (Word, Excel, Power Point, etc), navegabilidad,
manejo de web 2.0, entre otros.
Este programa de aprendizaje se transforma en un proyecto incluyente al
capacitar también comunidad campesina, recuperadores ambientales, indí-
genas y personas en condición de discapacidad, con el fin de ampliar y forta-
lecer los espacios de inclusión y aprendizaje en una localidad diversa.
De esta forma, Ciudad Bolívar se consolida como una localidad digital, inte-
grando también servicios WIFI en sectores como Arborizadora Alta: Colegio
Manuel Elkin Patarroyo, Arborizadora Baja en la Casa de la Cultura y Sierra
Morena, sector La Casona.
ISPA Jerusalén
Ilimaní
Sierra Morena
Arborizadora Alta
Colegio Rodrigo Lara Bonilla
Universidad Distrital Francisco
José de Caldas
La Estancia
Nueva Colombia
San Juan Bosco
Plataforma Logística
San Francisco
Vereda Pasquilla
Plaza Ismael Perdomo
Casa de la Cultura de Arabia
Portales interactivos:

11CIUDAD
BOLÍVAR
POBLACIONES
La Alcaldía Local de Ciudad Bolívar, en su misión de luchar contra la discriminación y promover la inclusión social, adelantó procesos durante toda la administración de la
Bogotá Humana orientados al ejercicio de libertades y papel protagónico para las comunidades que históricamente han sido marginadas, propendiendo por el respeto a
la diversidad frente a ciclo vital, etnia, género y capacidades. Es por esto que frente al Plan de Desarrollo Local, la administración priorizó proyectos orientados a:
Ciudad Bolívar la localidad más diversa e incluyente
Programa formación orquestal – tiempo extraescolar:
• 145 millones de pesos destinados al proceso de formación musical orquestal.
• 390 niños, niñas y jóvenes participantes del proceso de formación activa
bajo la metodología de la Fundación Batuta.
• 200 entornos familiares de estudiantes capacitados y sensibilizados sobre la
importancia de la formación artística en el proceso de crecimiento personal.
• 1 concierto local para más de mil asistentes en el Colegio Juan Bosco Obrero.
Programa Mujeres y Equidad de Género fase I y II:
• Inversión de 416 millones de pesos en estrategias locales para la pre-
vención de violencias contra la mujer.
• 175 hombres y 1000 mujeres vinculadas a procesos de formación como
multiplicadoras de acciones barriales comunitarias para la prevención de
violencias contra la mujer.
• Trabajo en talleres de Biodanza, Sociopolítica, Artes, Graffiti y muralismo.
• Propuestas barriales y resignificación de espacios en la prevención
de violencias contra la mujer.
01
Programa Diversidad y lucha contra la discriminación:
• 320 millones de pesos invertidos en programas destinados a la prevención
de la discriminación hacia la población con discapacidad, comunidades afro-
descendientes e indígenas y población LGBTI.
• Formación en técnicas de investigación social para mujeres Trans en el pro-
ceso de elaboración de Cartografía Social en el territorio.
02
Programa Memoria Histórica para la construcción
de tejido social, fase I y II:
• 360 millones de pesos invertidos en procesos de recuperación y reconstruc-
ción de la memoria local.
• 1.973 personas vinculadas a todas las acciones, ejercicios de diálogo comu-
nitario para la reflexión sobre violencias locales, ambiente, luchas sociales
y procesos locales de construcción de memoria.
• Dos eventos de homenaje a las víctimas de la violencia en Ciudad Bolívar.
• Dos foros de memoria local con la participación de más de 600 personas.
• 160 talleres de pedagogía de la memoria realizados en 9 territorios
de la localidad.
03
04

12
Se redujo la violencia con formación deportiva
DEPORTES
La Alcaldía de Ciudad Bolívar invirtió durante este gobierno la histórica suma de 8 mil millones de pesos en la implementación de programas continuos de actividad física,
tiempo extra escolar y recreación y deporte, que beneficiaron de manera directa a 48 mil habitantes de la localidad.
Mediante estos programas se lograron mejorar las dinámicas sociales y generaron hábitos del adecuado uso del tiempo libre y el sano esparcimiento, la buena utilización
del tiempo libre, el uso adecuado de los escenarios deportivos y la integración de la comunidad, ente otros factores, atacando de manera directa muchos de los problemas
sociales que se registraban en la comunidad como la violencia y la drogadicción.
Festival de balineras
Alrededor de 400 participantes
beneficiados
Copa futsal
fases I, II y III
8.884 personas beneficadas
entre participantes y asistentes
Formación
deportiva fase
I, II y III
Más de 9.100 personas
beneficadas entre personas
mayores y niños
Deportes de
contacto fase
I, II y III
1.765 personas beneficiadas,
entre ellas, habitantes de la
zona rural y personas en
condición de discapacidad
Copa futsal
fases I, II y III
8.884 personas beneficadas
entre participantes y asistentes
Formación
deportiva fase
I, II y III
Más de 9.100 personas
beneficadas entre personas
mayores y niños
Deportes de
contacto fase
I, II y III
1.765 personas beneficiadas,
entre ellas, habitantes de la
zona rural y personas en
condición de discapacidad
Gestores fases
I, II y III
2.725 personas beneficiadas
con proyectos diseñados por los
gestores territoriales
Expediciones
Pedagógicas
fase I, II y III
10.890 personas participantes
incluyendo niños y jóvenes de
distintos colegios de la localidad y
padres de familia.
Robótica
fase I, II y III
2.498 jóvenes y niños
beneficiados presentando sus
avances en tecnología y robótica a
través de proyectos innovadores
Procesos adelantados:

13CIUDAD
BOLÍVAR
DEPORTES
66 SAN
FRANCISCO
69 ISMAEL
PERDOMO
67 LUCERO
UPR RIO TUNJUELO
70 JERUSALEM
64 MONTE
BLANCO
65 ARBORIZADORA
Autopista
Sur
68 EL
TESORO
63 EL
MOCHUELO
66
69
67
57
70
61
58
64
65
68
63
3Elaborado por:
Fuente de Datos:
IDECA 2013
(Cartografía base)
Bogotá. 2014
Fecha: Octubre 2014ESCALA
I n v e r s i ó n e n D e p o r t e s y U s o d e l T i m p o L i b r e 2 0 1 2 - 2 0 1 4I n v e r s i ó n e n D e p o r t e s y U s o d e l T i m p o L i b r e 2 0 1 2 - 2 0 1 4
µ
MUNICIPIO
DE SOACHA
0 0,3 0,6 0,9 1,20,15
Km
1:32.000
LEYENDA
Futbol Sala
Deportes de Contacto
Concurso Balineras
Iniciación Deportiva
Hidrografía
Vías
Limite Localidad
LOCALIDAD DE BOSA
Río Tunjuelito
Gestores fases
I, II y III
2.725 personas beneficiadas
con proyectos diseñados por los
gestores territoriales
IniciativasDeportivas
FaseI
Alrededor de 3.120 personas
beneficiadas con proyectos
desarrollados directamente para
todos los habitantes de la
localidad.
Expediciones
Pedagógicas
fase I, II y III
10.890 personas participantes
incluyendo niños y jóvenes de
distintos colegios de la localidad y
padres de familia.
Robótica
fase I, II y III
2.498 jóvenes y niños
beneficiados presentando sus
avances en tecnología y robótica a
través de proyectos innovadores
Dotación deportiva
I, II y III
Alrededor de 8.880 personas
beneficiadas con la dotación
deportiva que se entregó a Juntas
de Acción Comunales,
organizaciones y fundaciones de
la localidad.

14
La Cultura: Base para la paz en Ciudad Bolívar
La inversión en cultura es una de las más importantes para lograr la inclusión social y la participación democrática de todos los ciudadanos en el acceso a
equipamientos culturales, entretenimiento, formación en artes y circulación de artistas locales, los cuales optimizan el buen uso del tiempo libre de todos
los habitantes, garantizando el desarrollo humano y social para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.
Es por esto que la Alcaldía de Ciudad Bolívar duplicó la inversión destinada a este rubro principalmente en los siguientes proyectos:
CULTURA
Espacios de Formación Artística
(EFA) fase I Y II
- Audiovisuales: 600 beneficiados
- Música: 500 beneficiados
- Danza, teatro y Circo: 1.000 beneficiados
- Artes plásticas: 200 beneficiados
- Más de 45 puntos de formación artística
Circuito Sur y Corredor Cultural
fase I, II y III
- Más de 30.000 personas beneficiadas
- Alrededor de 238 presentaciones en toda la localidad
- Más de 600 artistas beneficiados directamente
Iniciativas culturales y artísticas
- 40 iniciativas culturales fortalecidas
- Iniciativas en todas las áreas artísticas: música, teatro, danza,
circo, artes plásticas y visuales, audiovisuales, literatura y
artesanías.

15CIUDAD
BOLÍVAR
CULTURA
- 20 Festivales Urbanos
- 8 Festivales Rurales.
- 48.500 espectadores.
- 2.358 artistas locales impactados.
- Festival De San Pacho
* Cultura Cívica Comunitaria
* Festival De Danza
* Festival LGBTI
* Festival De Vista Hermosa
* Festival Ojo al Sancocho
* Celebración Día De Los Niños
* Festival De Antaño
* Picnic Literario Ciudad Lectura
* Festival De Hip Hop
* Festival Cultural de Rock
* Festival Altos de La Estancia
* Noche de la Luz
- En el área rural:
* Ferias y Fiestas de Quiba
* Ferias y Fiestas de Mochuelo
* Ferias Y Fiestas De Pasquilla
* Evento Cultural Día Campesino
Mochuelo Alto
Festivales en la localidad
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66 SAN FRANCISCO
69 ISMAEL
PERDOMO
67 LUCERO
03 UPR RIO TUNJUELO
70 JERUSALEM
64 MONTE
BLANCO
65 ARBORIZADORA
Autopista Sur
68 EL
TESORO
63 EL
MOCHUELO
66
56
69
67
70
61
58
64
65
68
63
3
Elaborado por:
Fuente de Datos:
Bogotá. 2013
Fecha: Octubre 2014
ESCALA
I n v e r s i ó n e n C u l t u r a 2 0 1 2 - 2 0 1 4I n v e r s i ó n e n C u l t u r a 2 0 1 2 - 2 0 1 4
µ
MUNICIPIO
DE SOACHA
0 0,3 0,6 0,9 1,20,15
Km
1:32.000
LEYENDA
ASISTENTES EVENTOS
!( 0 - 800
!( 801 - 2000
!( 2001 - 4000
!(4001 - 8000
XW Batuta
²¸ Coral
!( Espacios de Formación Artística
Vías
Hidrografía
Limite Localidad
Área Urbana
Área Rural
LOCALIDAD DE BOSA
Río
Tunjuelito
Q.Limas

16
Destacamos la labor de nuestros
líderes comunitarios
Un homenaje a todos los líderes
que acompañaron el trabajo so-
cial en Ciudad Bolívar, rindió el alcal-
de local Cristóbal Padilla Tejeda, el
pasado fin de semana.
Con un gran concierto y una men-
ción entregada a los líderes más re-
presentativos de toda la localidad,
Padilla Tejeda agradeció las acciones
comunitarias que hicieron que Ciu-
dad Bolívar obtuviera grandes resul-
tados en materia económica, social,
deportiva, cultural, etc.
“Los grandes aportes de los líderes
sociales, hicieron que nuestra ad-
ministración haya sido exitosa en
temas sociales, porque supimos de
primera mano cuáles eran los sec-
tores que teníamos que intervenir
prioritariamente, y obviamente no
podíamos trabajar sin ese decidido
aporte y compromiso de la comuni-
dad”, sostuvo el mandatario local.
Gracias a este trabajo mancomunado
entre Alcaldía y comunidad, segui-
mos siendo una localidad que cons-
truye con sentido humano y somos
también referente para el resto de
Bogotá y el mundo.
COMUNIDAD
Que en esta navidad la luz, la paz y el amor
iluminen nuestros hogares y nuestros corazones.
¡Muchas bendiciones, una feliz navidad 2015 y
un próspero 2016!
Les desea la Alcaldía Local de Ciudad Bolívar.
Cercademil
personasfueron
reconocidasporsu
trabajocomunitario
ysocial.

Mi Ciudad Bolívar noviembre - diciembre de 2015

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