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Bogotá es reconocida en el país y en el mundo por sus logros sociales, que han elevado de forma considerable la calidad de vida, especialmente en zonas que antes eran de alta
vulnerabilidad. En la ciudad, cerca de medio millón de personas han salido de la condición de pobreza en los años de la Administración del Alcalde Gustavo Petro, en parte por las
grandes inversiones en salud, en educación y en áreas clave de atención social. Informe especial.
Octubre 2015 EDICIÓN No. 57 ISSN: 22563413 periodicohumanidad@alcaldia.gov.co www.bogota.gov.co @humanidadya Bogotá D.C.
Publicación GratuitaESPECIAL LOGROS
Cero
casos de niños muertos
por desnutrición.
3.000.000
de ciudadanos de estratos
1 y 2 beneficiados con agua gratis
mensual. Mínimo vital.
$8,4 billones
invertidos en cuatro años para
educación en Bogotá. Primero el
saber, luego el cemento.
17,4%,
la tasa de homicidios más baja
de los últimos 30 años.
924.991
familias atendidas en sus casas por
médicos del Distrito. Territorios
saludables.
22%
se redujo el robo de celulares
en 2015.
431
jardines abiertos.
21 funcionan de noche.
42.000
huecos tapados. 31.000 con la
máquina "tapahuecos".
420.000
bogotanos salieron de la pobreza gracias
a programas de Bogotá Humana.
$3.800 millones,
superávit de los 22 hospitales.
En 2011 tenían un déficit
de $282 mil millones.
grandes logros
de Bogotá Humana
humanidad2 OCTUBRE 2015 Edición No. 57
Alcalde Mayor de Bogotá
Gustavo Petro Urrego
Secretaria General
Martha Lucía Zamora
Director
Augusto Cubides Cuadrado
Editor
Vespasiano Jaramillo Barón
Redacción
Paola Vernot, Mónica Vargas y Thomas Beltrán
Director Agencia en Casa
Carlos Manuel Galván Vega
Coordinadora de distribución
Dora Inés Soto Díaz y Janneth Rozo Montilla
Diseño e Ilustraciones
Ana María Sastre y Gian Carlo Pirilli
Fotos
Diego Bautista, Secretaría de Gobierno,
Secretaría de Integración Social, CEET, Transmilenio
y Juan Pablo Duarte
Impresión
El Tiempo
Aescasosdosmesesymedioparaterminarelperío-
dodegobiernodelAlcaldeGustavoPetro,esbuenodar
unamiradaydebatir,enelmejorsentidodelapalabra,
sobreloquesignifica,paraelfuturodelaciudad,laAd-
ministracióndeBogotáHumana,loquesehizoyloque
quedaendesarrolloyconstrucción.
El Alcalde y su gobierno se propusieron, en el Plan
deDesarrollo,ejecutartresejes:eliminarlasegregación
social, ordenar la ciudad alrededor del agua y fortale-
cerelpoderpúblico.
Puesbien,estaedicióndeHumanidadlespresenta
alosbogotanoslosprincipaleslogrosdeBogotáHuma-
nayconlosquesecumplió,acabalidadycontranspa-
rencia,elmandatoquelosciudadanosleotorgaronen
loscomiciosde2011.
Losirrefutableséxitossociales
Las cifras son contundentes: en la lucha contra la
segregación, Bogotá Humana sacó de la pobreza a
más de 400 mil ciudadanos, llevó
profesionales y equipos médicos a
más de tres millones de personas
de bajos recursos y 700 mil fami-
lias de los estratos uno y dos fue-
ron beneficiadas con seis metros
cúbicos de agua gratis al mes en
lo que se conoce como el mínimo
vital.Aestosesumaelhistóricoau-
mento presupuestal del sector de
laeducaciónylossubsidiosqueselesotorgóa800mil
ciudadanos (estudiantes, personas en discapacidad y
adultosmayores), enlastarifasdeltransportepúblico,
entendidoestecomoTransmilenioylosbusesdelSITP.
No sobra recordar que Petro recibió los 22 hospita-
lesdelDistritoconundéficitde280milmillonesdepe-
sos. Hoy, estos mismos centros tienen un superávit de
tresmil800millonesdepesos.
Justiciasocialestambiénjusticiaambiental
EnelsegundoEjeeslaprimeraAdministraciónenCo-
lombiaqueplanteólanecesidaddeadaptarlaciudadal
CambioClimáticoymitigarsusefectoscatastróficos.Fue
estegobiernoelquerecuperó57kilómetrosdequebradas,
intervino43hectáreasdehumedalesyrescatódosecosis-
temas(LaIslayElTunjo).ElAlcaldePetroesreconocidopor
suspropuestasypolíticaspúblicasencaminadasalograr
lasostenibilidaddelhombreconlanaturalezaydelana-
turalezaconelhombre.Petroostentaunliderazgoconti-
nentalentemasambientalesydedesarrollo.
Asumimoselretodelopúblico
ElrespetoporlopúblicollevóalAlcaldeafortalecer,
sintitubeos,elpoderpúblicoqueespropiedaddetodos
losbogotanos.Deesamaneraemprendiótareastitáni-
cascomolareaperturadelHospitalSanJuandeDios,la
creacióndeunmodelodeaseoencargadodeoperarla
recolecciónderesiduosybasurasenbuenapartedelas
localidades de la ciudad y bajo su gobierno se avanzó
comonuncaantesenladefiniciónydiseñodelaprime-
ralíneadelmetroquehoy,porprimeravez,esunareali-
dadparalacapital.ElDistritohizosuaporte,terminóy
entregóeldiseñoytienelistoslosrecursosquelecorres-
ponden,solorestaqueelGobiernoNacionalcumplalo
acordado.
Le correspondió a este gobier-
noterminarlasobrasdelaCalle26
y la Carrera Décima, paralizadas
por el robo y saqueo de que fue
objeto la ciudad en la pasada Ad-
ministración. Como si fuera poco,
asumió el reto y los costos políti-
cosdeponerenmarchaelSistema
Integrado de Transporte Público
(SITP) que moviliza 1.353.902 pasa-
jerossincontarTransmilenio(diarios).
BogotáHumanatuvoqueconectarelTransmilenio
de la Caracas con la NQS que olvidaron los anteriores
gobiernos.ElinterconectordelaCarreraSextaconNQS
es una de las megaobras orgullo de los bogotanos por
suinfraestructura,tiemporécorddeconstrucciónypor
elvaliosoaportequehacealamovilidadpresenteyfu-
turadelacapital.
Bogotá Humana, pese a los ataques despiadados
de la gran prensa y de buena parte del empresariado
y de algunos concejales a los que esta Administración
nolesdejóparticipar,comoenotrasocasiones,delpre-
supuesto de la ciudad, se siente orgullosa de haberles
cumplidoalosbogotanosy,enespecial,alapoblación
másvulnerable:losdébilesylosmáspobres.
Editorial
En la lucha contra la
segregación, Bogotá
Humana sacó de la
pobreza a más de
400 mil ciudadanos.
La capital
es líder
en progreso
El primer informe de la Red de
Progreso Social Colombia de
ciudades registró un alto puntaje
para Bogotá en términos del
bienestar. En una escala de cero
a 100 puntos, la ciudad obtuvo
81,9 en el ítem de bienestar,
que incluye educación, salud
y sustentabilidad ambiental,
ubicándola a la cabeza del
progreso social en el país.
editorial
Redacción Humanidad
En un informe de la Red de Progreso Social Co-
lombia, que reúne información de encuestas de
percepción ciudadana, del DANE y de los ministe-
rios públicos, Bogotá obtuvo 81,9 puntos en térmi-
nos de bienestar, 77,88 en necesidades humanas
básicas y 51,3 en oportunidades. Ese alto puntaje
en lo referente al bienestar entre las ciudades, obe-
dece, según el estudio, a programas para mujeres
gestantes, a la atención en la red hospitalaria pú-
blica y a proyectos de seguridad alimentaria. Ade-
más, se resaltan los bajos índices de muerte por
enfermedades crónicas como cáncer, diabetes o
afecciones cardiovasculares, como consecuencia
de una adecuada atención primaria en salud. En
lo tecnológico se destaca el aumento de puntos de
acceso gratuito a la red wi fi.
Dichos resultados coinciden con los de la En-
cuesta Multipropósito 2014, realizada por el DANE
entre más de 20.518 hogares bogotanos y que arro-
jó, entre otros aspectos, que entre 2011 y 2014 las
familias que opinan que su nivel de vida mejoró,
pasó de 51 por ciento a 54,2 por ciento.
La Red de Progreso Social Colombia está con-
formada por la Fundación Corona, la Fundación
Avina, Compartamos con Colombia, Deloitte, Red
de Ciudades Cómo Vamos, Universidad de los An-
des y Llorente & Cuenca. Para el estudio fueron
comparadas 10 ciudades del país, entre ellas Cali,
Medellín, Manizales, Bucaramanga, Pereira, Ba-
rranquilla, Ibagué, Cartagena y Valledupar.
Hicimos la gran
apuesta: ¡cumplimos!
3humanidadOCTUBRE 2015 Edición No. 57
pobreza y subsidios
Bogotá Humana sacó
a 420 mil personas de la pobreza
Teníamos 11,9 por ciento de la
población en condiciones de
pobrezaen 2011 y solo 5,4 por
ciento en 2014. ¿Qué significa
esto? Que el gobierno de
Bogotá Humanadisminuyóala
mitad lapobrezaen tresaños
GUSTAVO Petro
La capital colombiana vive una profundad transformación económica y social que ha permi-
to sacar a miles de ciudadanos de las condiciones de pobreza.
Bogotátienehoylatasadepobrezamásbajadelpaís
(5,4 por ciento), relacionada con la calidad de vida de los
habitantesenaspectoscomoelaccesoalaeducación,el
cuidado a la primera infancia, mejores servicios públicos
y aseguramiento en salud, variables que son competen-
cia del gobierno distrital. Por ello los resultados han sido
los prometidos por un gobierno que pone al ser humano
en el centro del desarrollo. “Teníamos 800.000 pobres en
Bogotá y hoy solo tenemos 400.000. Mírese desde donde
se mire, bajo cualquier óptica o ideología, en tres años
estoesunarevolución”,sostuvoelAlcalde.
Reducción de tarifas
en servicios públicos
Agua gratis para tres
millones de personas
Seis metros cúbicos gratis por mes reciben los
hogares de estrato 1 y 2, lo que les ha representado
un ahorro de 202 mil millones de pesos. Hay 690 mil
familiasbeneficiadas.
Gracias a los programas establecidos
por Bogotá Humana, los ciudadanos
han recibido durante este gobierno
apoyo en subsidios que les han
permitido a unos salir de la pobreza y a
otros, mejorar su calidad de vida.
Aseo: 45.452 millones
de pesos ahorraron
los bogotanos en 2014
Los bogotanos vieron disminuir las tarifas de
aseo en 11, 8 por ciento, en promedio durante 2014,
loquerepresentóunahorroanualde45.452milones
de pesos para los usuarios. Bogotá Humana incor-
poró, por primera vez, a los recicladores en el nuevo
modeloaseo.
860 mil capitalinos
con subsidio de transporte
Más de 800 mil personas reciben algún tipo de
subsidio o incentivo para desplazarse por la capi-
tal. Beneficiarios: 438.000 personas que están por
debajo de 0,4 en el puntaje del Sisbén, 310.579 adul-
tos mayores (de más 62 años, sin importar el estra-
to),45.000personasencondicióndediscapacidady
17 mil estudiantes del Sena.
humanidad4 OCTUBRE 2015 Edición No. 57
educación
Bogotá Humana invirtió 8,4 billones de pesos entre 2012 y 2015 en el sector
educativo. Han sido entregados hasta la fecha 22 colegios con aulas de última
tecnología.
$8,4 billones:
el mayor prespuesto
en la historia
de la educacion
“Educación,
la fuerza
que combate
la desigualdad”
Jornada completa, revolución
educativa y alta calidad
3,1 billones
de pesos
fueron asignados en 2015
para educación.
275%
870 mil
estudiantes
y cerca de 30 mil maestros tienen acceso
a Internet de alta velocidad en 621
colegios del Distrito, 400 instituciones más
que al iniciar la actual Administración.
aumentó la inversión enTecnologías de la
Información y las Comunicaciones durante
el actual gobierno.
La inversión que se hace en educación produce
como resultado altas tasas de rentabilidad y de re-
torno, en especial cuando se destina a la primera
infanciaylaprimaria.EnpalabrasdelAlcaldePetro
“la educación es la fuerza que combate la desigual-
dadsocial”
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
Oficial Distrital No Oficial
61,1%
18,0%
33,2%
39,4%
57,1%
59,1%
60,2%
72,2%
67,5% 70,2%
78,9% 78,5% 77,1%
83,4%
Pruebas Saber 11
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2008 - 2014
Porcentaje de colegios de Bogotá por sector clasificados
en categorías Muy superior, Superior y Alto.
Para garantizar atención de calidad a los estu-
diantes del Distrito, la Administración del Alcalde
Gustavo Petro ha incrementado en más de un billón
de pesos la inversión en educación. Con la Jornada
Completa los niños y jóvenes pasaron a estudiar
ocho horas diarias, beneficiándose de un currículo
integral con el que pueden aprender deportes, artes
y un segundo idioma, abriendo más oportunidades
para su futuro. Los resultados no se han hecho es-
perar: se viene cerrando la brecha entre educación
privada y pública, como lo muestran las Pruebas
600milniñosyniñassebeneficiandelproyectoHábitatEscolar,queincluyemásde500mejorasensedesdecolegios.
Saber 2011-2014 (ver gráfico), con la inclusión cada
vez más importante de colegios distritales que al-
canzaron las categorías Muy superior, Superior y
Alto, en dichas evaluaciones que miden las compe-
tencias de los estudiantes. El Distrito ha implemen-
tado, igualmente, el grado 12 optativo en más de 20
instituciones, beneficiando a más de nueve mil 800
estudiantes. Dicho programa permite que se reco-
nozcan créditos académicos en carreras técnicas,
tecnológicas y profesionales a estudiantes que es-
cojan seguir el grado 12.
5humanidadOCTUBRE 2015 Edición No. 57
salud
Llevamos salud preventiva
a los hogares bogotanos
Insistimos en reabrir
el San Juan de Dios
La lucha de esta Administración por recuperar y abrir este
importante centro de atención ha sido ardua y aun no ter-
mina.Pesealostropiezos,estegobierno,porinstrucciones
del Alcalde Petro tomó, mientras tanto y en arriendo, algu-
nas de sus edificaciones en las que próximamente funcio-
narán, entre otros, un laboratorio de Genética Criminal, en
convenio con el Instituto de Medicina Legal y el banco de
perfiles genéticos de desaparecidos. Mediante el decreto
263 del 6 de julio de 2015, el Alcalde declaró de utilidad pú-
blicalosprediosdelhospitalydelInstitutoMaternoInfantil
yordenóexpropiarlos.
El San Juan de Dios representa
no solo lahistoriade Colombia,
sino el corazón del saber y de
lajusticiasocial
GUSTAVO Petro
En Bogotá ningún niño
muere por desnutrición
ElgobiernodeGustavoPetrologróqueenlosúltimosdos
años ningún niño menor de cinco años muriera por des-
nutrición en la capital del país. El Alcalde señaló: “Niños
que cuida y protege Bogotá o niños que mueren de ham-
bre y sed en la Guajira. ¿Cuál es el futuro que queremos
paralaniñezcolombiana?Nuestrosniñosdebenacceder
a sus derechos en todo el país, son los más vulnerables
frente a los efectos del Cambio Climático que produce,
entre otros, sequías y hambruna”.
925 mil hogares
atendidos
en sus casas
Másdeseismilprofesionales entremédicos,enfermeros,
nutricionistasysicólogos,están visitandoloshogaresde
las familias más pobres para hacer control preventivo de
enfermedades. El programa “Territorios Saludables” ha
atendido en este gobierno 924.991 familias (más de tres
millones de ciudadanos), desde que se puso en marcha a
mediados de 2013.
Les dimos la mano
alosdrogodependientes
Los Camad fueron creados por Bogotá Humana y a ellos
acuden diariamente habitantes de calle y personas con
problemasdeadicción.Elprogramacomenzóen2012con
solodospuntosdeatención.Hoysecuentacon17Camad.
“Es un instrumento de paz, es un intento por dignificar al
ser humano”, ha dicho el Alcalde Gustavo Petro.
Saneamos las finanzas
de los hospitales
Se consiguió un superávit de 3.820 millones de pesos,
luego de encontrar un déficit de 277.868 millones de pe-
sos en los hospitales. Bogotá Humana pudo combatir la
corrupción y la mala administración de los centros de sa-
lud. Además de esto, la Aministración ha invertido 74 mil
millones de pesos en infraestructura de dotación hospi-
talaria y 48 mil millones de pesos más para especializar
los hospitales en 15 áreas de la salud.
Total Personas atendidas
2011
636.147
1.167.497
1.752.008
2.001.731
2012 2013 2014
humanidad6 OCTUBRE 2015 Edición No. 57
movilidad
El metro de Bogotá dejó de ser un sueño para convertirse en una realidad. Además, en esta
Administración se han entregado grandes obras de movilidad como el interconector de la Calle
Sexta y el Transmilenio hasta Soacha, también se incrementó el número de usuarios de bicicletas.
Se han intervenido 42.000 huecos de los cuales 31.210 (a septiembre de 2015) se han tapado
con la “máquina tapahuecos”.
La movilidad y las obras
en la agenda de Bogotá Humana
El Metro dejó
de ser un sueño
Elinterconector
delaSexta:megaobra
queahorratiempo
Sepusoenmarcha
elTransmilenio
porla26ylaCarrera10
Por primera vez y después de varios estudios realiza-
dos por expertos internacionales sobre factibilidad y
geotecnia, la ciudad tiene el diseño final de la prime-
ra línea del metro pesado. La administración logró,
además, el compromiso del Gobierno Nacional para
El interconector de la Calle Sexta con la NQS es una
de las grandes obras de infraestructura que deja
esta Administración. Con una inversión de 133.418
millones de pesos, más de 8.000 usuarios de las
troncales de Transmilenio de la Avenida Caracas,
Carrera Décima y Carrera 30, se ahorran entre 15 y
40 minutos en sus recorridos habituales. La obra es
de 1,6 kilómetros por sentido sobre una glorieta de
tercernivel,únicaenelpaís.
Losbarriosganaron
conrecuperación
delamallavial
El Distrito priorizó los recursos en la recuperación
de la malla vial especialmente en los barrios y en los
corredores utilizados por el Servicio Integrado de
Transporte Público. La inversión en esa recuperación
ha sido de 486.000 millones de pesos para un total de
1.336kilómetros/carrildevíasquehantenidomante-
nimiento. Solamente haciendo referencia a la “má-
quina tapahuecos”, se han intervenido 31.210 huecos
en nueve de las 20 localidades de la ciudad.
cofinanciar la obra con un aporte de 9,65 billones
de pesos, mientras Bogotá tendrá que desembolsar
4,14 billones de pesos. Todos los pasos están dados
paralaaperturadelalicitación,solorestaqueelGo-
bierno Nacional incluya la obra en un Conpes, con
lo cual quedará definitivamente garantizada la ad-
judicación de la obra. Esta primera línea tendrá 27
kilómetros de recorrido, 27 estaciones y conectará
el sur de la ciudad desde la Localidad de Kennedy
hasta el norte con Usaquén.
El Alcalde Petro, al comienzo de su Administra-
ción, tuvo el reto de rescatar y poner en marcha
la fase III de Transmilenio (Calle 26 y Carrera 10),
obras que quedaron inconclusas por el desorden
y la corrupción del “carrusel de la contratación”
que el mismo Alcalde denunció y destapó en 2011.
En este período también se construyó la ruta de
Transmilenio en la Calle Sexta, entre la Avenida
Caracas y la Carrera 30, obra que no fue prevista
en los gobiernos anteriores.
Igualmente se amplió la operación, por primera
vez, hasta el municipio de Soacha.
Chapinero,Usaquen,BarriosUnidos,Teusaquillo,PuenteAran-
da,Kennedy,LosMártires,AntonioNariño,SubayEngativáson
laslocalidadesbeneficiadasconesteprograma.
7humanidadOCTUBRE 2015 Edición No. 57
Bogotá se conecta
con Faca y Soacha
mediante el tren
de cercanías
Un importante paso en la puesta en marcha del tren de
cercaníassedioenseptiembre.ElAlcaldeGustavoPetro
ylasdirectivasdeTransmileniodieronaconocerelpasa-
do28deseptiembreelproyectopormediodelcualBogo-
táseconectaráconlaspoblacionesvecinasdeFacatati-
váySoacha,pormediodeuntrendecercaníasqueserá
construidomedianteunaAlianzaPúblico-Privada(APP).
El tren que va a Soacha tendrá 18 kilómetros de recorri-
do, su punto de partida será la estación de La Sabana,
tendrá 18 estaciones y 26 trenes en funcionamiento. El
quevaaFacatativáseráde40kilómetros,20estaciones
y parte también de la estación de La Sabana. El tiempo
estimado es de 40 minutos. La obra tendrá un costo de
2,5 billones de pesos.
movilidad
Lista la troncal
de Transmilenio
por la Boyacá
Están listos los estudios y el diseño de la primera etapa
de la troncal de la Avenida Boyacá cuya licitación se
hará a finales de octubre del presente año. El trayecto
inicia en Yomasa, al sur de la ciudad y va hasta la calle
137 beneficiando a los habitantes de las localidades de
Ciudad Bolívar, Tunjuelito, Kennedy, Fontibón, Engativá
ySuba.Laobratendráuncostode1,2billonesdepesosy
34,4kilómetrosdelongitudcon38estaciones.
De otro lado, la Administración ha invertido 17 mil 600
millones de pesos en ampliación y arreglo de estacio-
nes de Transmilenio de Mazurén, calle 45, Pepe Sierra,
Toberín, calle 146, calle 127, Marly, Avenida 68, Molinos,
Calle 57 y Santa Lucía y ha desembolsado 14,5 millones
depesosenlareparacióndelosasdelastroncalesdela
AutopistaNorteylaAvenidaCaracas.
Enfebrerode2016
comienzalaobra
delCableaéreo
enCiudadBolívar
El cable aéreo que operará en la Localidad de Ciudad
Bolívaryquebeneficiaráamásde200milciudadanos,
comenzaráobrascivilesenfebrerodelpróximoaño,in-
formóelInstitutodeDesarrolloUrbano(IDU).
ElcableaéreoconectaráelbarrioelParaísoconelpor-
tal El Tunal de Transmilenio, movilizará 3.600 pasaje-
ros hora-sentido. Tendrá una longitud de 3.430 metros,
cuatroestaciones,160cabinasyeltiempodeduración
será de 13 minutos, lo que antes demoraba en trans-
porte terrestre entre 35 y 50 minutos y, en ocasiones,
los usuarios debían tomar y pagar el doble del valor
deltransporteparallegarasuscasasoasustrabajos.
La obra fue adjudicada el pasado 26 de junio y tendrá
uncostode164.300millonesdepesos.
Se incentivan
los recorridos
en bicicleta y a pie
Bogotá es la ciudad del Continente que registra un
mayor número de viajes en bicicleta. Diariamente se
hacen por este medio más de medio millón de viajes y
enestegobiernodistritalseavanzaenlaconstrucción
de 208 kilómetros de bicicarril que se suman a los 376
kilómetros de ciclorrutas existentes. También se le dio
prioridad al peatón con la obra de peatonalización de
la Carrera Séptima que tuvo una inversión de 53.328
millones de pesos y que es parte del Plan de Revitali-
zación del Centro.
8 humanidad OCTUBRE 2015 Edición No. 57
CCON FOTO DE MÉDICO
ATENDIENDO EN BARRIO
POBRE
CON FOTO DE BEBÉS
ATENDIDOS POR EL
DISTRITO
L
G
690familias de e
se beneficia
43millon
utilida
Teleco
Bogot
increm
en co
períod
228.127
niños y niñas (0 a 5 años)
reciben atención integral
por parte del Distrito.
254.991
estudiantes se benefician de la
Jornada Completa de 40
horas semanales.
0 casos de niños
muertos por
desnutrición
670.910viajes diarios en bicicleta.
En 2005 eran 281.424. Bogotá
Humana ha elevado a 500
kilómetros la disponibilidad
de ciclorrutas.
$8,4 billones,
el presupuesto de la
educación en Bogotá
entre 2012 y 2015.
924.991familias atendidas por médicos del
Distrito directamente en las casas.
(Programa Territorios Saludables).
431jardines ha creado
la Administración
del Alcalde Gustavo
Petro. 21 funcionan
de noche.
52.894víctimas del conflicto
armado atendidas por el
Distrito (a 15 de junio de
2015).
83.734
personas mayores se
benefician con ayudas
económicas de Bogotá
Humana. En 2001 eran 26.465.
Los subsidios económicos se
han incrementado 200 por
ciento.
335.851personas reciben a diario
alimentación y complementos
nutricionales en Bogotá.
42.000huecos tapados en esta administra-
ción, de los cuales 31.210 fueron
intervenidos con la “máquina
tapahuecos”.
9humanidadOCTUBRE 2015 Edición No. 57
LOGROS
GRANDES
DE BOGOTÁ
HUMANA
EN CIFRAS
0.000estratos 1 y 2 que
an con agua gratis.
420.000personas salieron de la pobreza al
mejorar sus condiciones educativas,
de trabajo, de salud y de vivienda.
3.820millones de pesos fue el superávit
de los hospitales públicos que en
2012 estaban en quiebra con
déficit de 278.868 millones de
pesos.
11
billones de pesos invirtió Bogotá
Humana en los colegios oficiales en
su construcción y remodelación.
6orquestas juveniles creadas en este
gobierno. 1.400 niños y jóvenes las
integran.
16.000estudiantes reciben clases de
música de la Orquesta Filarmónica
de Bogotá.
820.000niños y jóvenes beneficiados con
Internet de alta velocidad en los
colegios oficiales. 621 centros
educativos de los 706 tienen 30
megas para navegar.
127.676millones de pesos fueron las
utilidades de la Empresa de Energía
de Bogotá (EEB).
3.605nes de pesos fueron las
ades de la Empresa de
omunicaciones de
tá (ETB), que registró un
mento de 146 por ciento
omparación al mismo
do de 2014.
1.353.902
pasajeros diarios del Sistema
Integrado de Transporte Público
(SITP) zonal, según cifras a
2015. En 2014 eran 103.994.
2.260.744,los pasajeros diarios del sistema
troncal de Transmilenio. En 2012
eran 1.753.025.
17,4,
tasa de homicidios más
baja en los últimos 30
años. En 2011 era 23,7.
20%
bajó el índice de víctimas
de delitos. En 2009 era
39 por ciento
humanidad10 OCTUBRE 2015 Edición No. 57
jóvenes
9 mil jóvenes que luchan
por un proyecto de vida
Bogotá Humana está comprometida con la paz y ha entendido que ofreciéndole oportunidades a los jóvenes se supera
la segregación, se bajan los índices de violencia y se construye una sociedad incluyente y humana. Un resultado
importante por tenderles la mano a los jóvenes y que se manifiesta también en el desplome de los delitos en Bogotá
durante los últimos meses.
Lapazempieza
conoportunidades
CasasdelaJuventud
quepromueven
laparticipación
MisiónBogotá:
paraservirle
alaciudad
LaAdministraciónhalogradolavinculaciónde9.096mu-
chachos al programa “Jóvenes en Paz” que nació para
incluir socialmente a personas menores de 28 años, con
alto riego de integrar grupos actores de violencia y que
fueronexpulsadosdelsistemaeducativo.Enunasolaex-
presión,lesfueronarrebatadosalaguerraporeltrabajo
deBogotáHumana.Ellosingresanvoluntariamenteyre-
cibenapoyoeconómicoparasumanutención,perotodo
estácondicionadoaquerealicensusestudios.
Bajo el mismo concepto de la inclusión de los más
jóvenes, la ciudad promueve espacios de participación
a 7.995 jóvenes en nueve Casas de la Juventud, liderado
por la Secretaría de Integración Social, donde encuen-
tran el lugar para discutir y tomar decisiones frente a
las problemáticas de sus territorios. Allí hay diálogo, ta-
lleres,procesosdeformaciónyexpresión.Enestosespa-
ciossonreconocidoscomosujetossocialesqueaportan
a la construcción de la paz en el país. La meta al culmi-
narestaAdministraciónescompletar12sedes.
Esotradelasactividadesde“JóvenesenPaz”yvadi-
rigida a personas entre los 18 y 28 años de edad que
viven en zonas definidas como “territorios de vida y
paz”. En lo que va de 2015 se contabilizan 2.702 jóve-
nesvíctimasdedesplazamiento,poblaciónLGBTI,en
discapacidad y mujeres en riesgo, que disponen no
CrecelaFilarmónica,
aumentaelsaber
LatradicionalOrquestaFilarmónicadeBogotáfueel
ejedeunarevoluciónenlaculturaafavordelosniñosy
de los jóvenes. Desde 2013 a la fecha se han creado seis
agrupaciones musicales que son: la Banda Filarmónica
Juvenil, la Orquesta Filarmónica Juvenil, la Orquesta Fi-
larmónica Juvenil de Cámara, el Coro Filarmónico Juve-
nil,elCoroFilarmónicoInfantilylaOrquestaPre-Juvenil.
De igual manera, la Orquesta Filarmónica de Bogotá fir-
mó un convenio para crear orquestas en todas las loca-
lidades y en todos los estratos, logrando en un principio
la vinculación de Usaquén, Chapinero, Teusaquillo, Tun-
juelito y La Candelaria. Los maestros de la Filarmónica
trabajan en el programa 40x40 que ha beneficiado a 16
mil niños y jóvenes de los colegios oficiales, que apren-
den toda la metodología y técnica de esta música. Otro
granlogroenestesentidofuelaaperturadelprimercole-
gio oficial con énfasis filarmónico en la ciudad, ubicado
enSubayquedelamanode14maestrosincentivaalos
pequeñosareforzarsusestudiosmusicales.
solodeunapoyoeconómico,sinoquelesirvenalaciu-
dad en campañas de pedagogía del SITP, estrategias
de convivencia y, en general, en un servicio social a fa-
vor de todos los ciudadanos.
solución crucihumano
11humanidadOCTUBRE 2015 Edición No. 57
Ambiente, vivienda
y ordenamiento territorial
Bogotá, a la vanguardia
de la lucha contra el Cambio Climático
Bogotá Humana planteó un modelo de ciudad sostenible, dejándole al agua su espacio
natural para mitigar los desórdenes climáticos y ubicando a la población más vulnerable
en zonas seguras y con vivienda digna.
Quebradas,
humedales
ypáramos
recuperados
ConlaVan
derHammem
garantizamos
airepuro
Viviendadigna
amiles
defamilias
Bogotá Humana recuperó 57 kilóme-
tros de quebradas y 43 hectáreas de hu-
medales, ayudando en la declaración de
dos de estos ecosistemas, el Tunjo y La
Isla, para garantizar su cuidado. Se invir-
tieron recursos en la intervención de 200
kilómetros de páramos también para su
conservación.
El Distrito aseguró la compra de pre-
dios y la restauración ambiental de la
reserva Van der Hammen, que une los
Cerros Orientales con el Río Bogotá y que
se constituirá en un importante pulmón
para la capital de más de 1.400 hectáreas.
Será el bosque urbano más grande de
AméricaLatina.
Más de 30 mil hogares capitalinos
encontraron una solución de vivienda.
Se trata de 18.396 unidades habitacio-
nales gestionadas con el Programa de
Vivienda y Hábitat Humanos en pro-
yectos asociativos y 9.501 más que ges-
tionó el Distrito en colaboración con
el Gobierno Nacional. Además de esto
hay 14.131 en construcción y 5.907 en
trámitedelicenciamiento.
ModificarPOT
servíapara
resolvertemas
inaplazables
La Modificación al Plan de Ordena-
miento Territorial (POT), propuesta por
este gobierno, resolvía temas urbanos
urgentes como evitar el crecimiento ha-
cialosbordesyordenarlaciudadentor-
no al agua para mitigar los efectos de-
vastadoresdelCambioClimático.Pesea
ello,tantoelConcejodeBogotá comoel
Consejo de Estado lo negaron. Por que-
rer introducir estos importantes cam-
bios al desarrollo y futuro de la ciudad,
el Procurador Alejandro Ordóñez, en un
nuevo intento por quitarle los derechos
políticos al Alcalde, le abrió un nuevo
pliegodecargos.
humanidad12 OCTUBRE 2015 Edición No. 57
integración social
18 mil jóvenes recibieron apoyo a sus iniciativas y decisiones
La capital es ahora másincluyenteyjusta
La Secretaría de Integración Social incrementó 53 por ciento la atención a los ciudadanos en servicios sociales
(resolución de problemas de iniquidad, hambre y pobreza), pasando de atender 634.360 personas en 2011 a
969.931 en 2014. La entidad espera que para el 31 de diciembre de este año el número de personas incluidas
sea de un millón, pues hasta agosto se han beneficiado 909.845 ciudadanos.
Bogotá es líder en atención a la primera infancia
La ciudad tiene los más altos niveles de seguridad alimentaria
84 mil adultos con ayuda prioritaria
Mientrasqueen2011tansolo26.455personasmayores
recibieron apoyo económico por parte del Distrito, en
2013ygraciasaBogotáHumana,estetipodesubsidios
seincrementóa61.757.Ademássepasóde95.000pesos
a120.000pesosmensualeselapoyoeconómicoqueles
brinda el Distrito, aumentando así en más de 200 por
ciento la ayuda en solo tres años. Para 2014 la ayuda
fue para 81.317 adultos mayores. En 2015, hasta agos-
to,sehanbeneficiado83.734personas.
La Secretaría Distrital de Integración Social ha garanti-
zado el derecho a la alimentación y nutrición a 335.851
personas diariamente, en comedores comunitarios y
con bonos canjeables por alimentos y canastas com-
plementarias, así como con el suministro de alimentos
crudosypreparadosenserviciossocialescomoJardines
Infantiles, Centros Amar, Centros Crecer y Centros Pro-
teger, entre otros. Esto significa 55 por ciento más que
en 2011, año en el que se atendieron 136.654 personas.
Estos apoyos alimentarios aportan entre 35 por ciento
ycientoporcientodelvalorcalóricototalrequeridopor
día.LaAdministraciónhaabierto10comedoresmás.
Entre2012 y2015laatenciónalosniñosyniñas(ceroy
cincoaños)seduplicó,graciasalalabordelaAdminis-
traciónDistrital.Ellogromássignificativosereflejaen
la atención integral de 228.127 niños y niñas, es decir,
85 por ciento de la meta Plan de Desarrollo de Bogotá
Humana. La Secretaría Distrital de Integración Social
(SDIS) puso en operación 431 jardines infantiles, entre
los que se tienen 76 jardines Acunar que, además de
brindarles cuidado y atención a niños cuyos padres
trabajanenhorariosirregulares,tambiénlespermiten
accederatrescomidasdiarias:desayuno,mediasnue-
ves y almuerzo.
En los últimos dos años, la Secretaría de Integración
Social incrementó su atención a los jóvenes en tres
mil por ciento, en tanto que pasó de beneficiar a 251
ciudadanos de esta población en 2012, a 7.995 en 2014.
Esto quiere decir que, en lo que va del cuatrienio,
17.908 jóvenes han encontrado respaldo y apoyo en
Bogotá Humana, por la vinculación a espacios de par-
ticipación como las Casas de Juventud.
Atendemos más y mejor a los adultos mayores
personas mayores recibieron apoyo
económico por parte del Distrito
Además el subsidio pasó de 95.000 pesos a 120.000 pesos mensuales
2011: 26.455
2015 (Hasta agosto):
83.734
2013:
61.757
2014:
81.317
13humanidadOCTUBRE 2015 Edición No. 57
urbanismo
1. Derecho al agua aplicado a los estratos 1 y 2 por
Bogotá Humana.
2. Uno en inglés. //Inv. se ven por doquier en los
incendiados campos colombianos, debido al
Cambio Climático.
3. Una sociedad comercial. Inv. A “cero” es la
finalidad de Aguas de Bogotá, en el manejo de
éstas.
4. Inv. Señorón juego de cartas. //Sortee.
5. Celebrando en los Jardines Acunar.
//Inv. Idean, inventan
6. Inv. Tallo fuerte y macizo de los árboles.
//Posada, fonda en inglés.
7. Misión de Observación Electoral. //Inv. Registré
con los ojos.
//Con esta la garganta protesta.
8. Pl. Patriótico y hoy saqueado Departamento
colombiano.
9. El circonio. //Artículo femenino.
//Sigla para una obra musical numerada.
10. Programa de vivienda dignificada que junto con
densificar es la apuesta de Bogotá Humana.
11. Compinche de farras y rumbas.
//Inv. Reme hacia atrás.
12. Inv. Con este maravilloso programa, la Alcaldía
de Petro resocializa los muchachos delincuentes.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
HORIZONTALES VERTICALES
1. Inv. y Pl. Fruto de la zarza que es el nombre de
dos barrios bogotanos, uno en el sur y otro en el
norte.
2. Piso que está bajo el tejado de una casa. Boga
con el canalete.
3. Ni por el chiras. //Inv. Perros. //Vivienda de
Interés Prioritario.
4. Le patina el coco, médica y técnicamente
hablando.// Alinear en inglés.
5. Curvas en un río. //Remolque la nao.
6. Inv. Remolcar el barco. //Inv. Software de
estadística por sus siglas en inglés ¡ufff!
7. Inv. El cobre. //El indio.// Se instruye.
8. El viejo seguro. //Apellido de Vincenzo, excelente
pedalista italiano.
9. Remolcarán el velero Gloria. //Inv. Viejo
mandamás ruso.
10. Bogotá Humana se la juega por este, al
recuperar y proteger los ríos, quebradas y
humedales de la Sabana. //Inv. Mire.
11. El lutecio. //El francio. //Jaime…, fallecido
cineasta colombiano.
12. Bogotá Humana ha tapado más de estos que
cualquier otra Administración, mejorando el
tránsito en las vías. //Inv. Jornada Completa, otro
logro de Petro en educación.
RobertoHermidaIzquierdo
1.139.751 m2
en licencias para nueva obra han sido aprobados con los lineamientos urbanísticos del Decreto 562.
Edificios más altos
ymászonasverdes
Para reordenar la ciudad de forma eficiente y sostenible,
el decreto 562 de 2014 estimula la construcción de vivien-
da en las zonas centrales donde se concentra el empleo y
el estudio para evitar el desplazamiento diario de millo-
Reglamentar la renovación urbana era una deuda de 15 años con Bogotá. Con
ello se mejorará la movilidad y la calidad de vida de los habitantes y se mitigarán
los efectos del Cambio Climático al reducir los tiempos de desplazamiento desde
los extremos de la ciudad a sus polos de empleo y servicios.
nes de personas que vienen de los barrios periféricos. Los
constructores en contraprestación por los beneficios que
la ciudad les da a sus proyectos, aportan espacio público
o pagan en dinero para que el Distrito lo invierta en zonas
deficitariasdeparques,víasoequipamientos.Losconstruc-
tores han hecho trámites hasta la fecha para 644 licencias
deobranuevaoampliación,loqueequivaleaunmillón139
milmetroscuadradosdeconstrucciónenaltura.
crucihumano
www.transmilenio.gov.co
Líneas gratuitas de información 195 o 01 8000 115510
Oficial TransMilenio @TransMilenio
www.sitp.gov.co
/SITPBTA @SITPBTA
14 humanidad OCTUBRE 2015 Edición No. 57
15humanidadOCTUBRE 2015 Edición No. 57
actualidad
En la Caracas
con calle 24
se levanta
la Estación Central
En Bogotá se llevó a cabo el Simulacro Nacional de
Búsqueda y Rescate y uno de los ejercicios consistió en
la implosión de dos edificios en la Calle 24 con Carrera
13, lugar donde se proyecta la llamada Estación Central,
que se convierte en la más grande iniciativa pública de
la Administración en renovación urbana y revitalización
del centro.
“LosedificiosdemolidosfueroncompradosporelDis-
trito y es la segunda parte de una gran área en el centro
deBogotáqueempiezaaserrenovadaurbanísticamente
en el proyecto Estación Central, uno de los más ambicio-
sos en América Latina”, aseguró el Alcalde Petro.
El proyecto, uno de los más grandes de la ciudad, co-
nectará las troncales de Transmilenio de la Carrera Dé-
cima, la Calle 26 y la Avenida Caracas y se articulará con
laprimeralíneadelmetro.Tendrá234.000metroscuadra-
dos de viviendas, oficinas y locales comerciales, 17.000
metros cuadrados de espacio público y 18.000 metros
cuadrados de vías locales.
Nuevamente
somos finalistas
en premio
de Cambio Climático
La capital vuelve a ser finalista del premio C40, que
destaca a las ciudades comprometidas con políticas con-
tra el calentamiento global. En esta ocasión es por la im-
plementación de buses de Transmilenio de baja emisión
de gases contaminantes. La organización está compues-
tapormásde60megaciudadesqueenfrentanlosproble-
mas ambientales, de las cuales 20 son de América Latina.
Bogotá ya ha recibido el reconocimiento de la organi-
zaciónyenestaoportunidadcompiteconLondresporun
nuevo galardón.
A propósito de Cambio Climático, el Alcalde participó
en la "Conferencia Mundial de los Pueblos sobre Cambio
Climático y defensa de la vida" que se realizó en Cocha-
bamba, Bolivia.
Alcalde inaugura
hospital
de campaña
para atender
emergencias graves
Con una inversión de 1.200 millones de pesos, el
Alcalde Gustavo Petro entregó un hospital de emer-
genciasdecampaña.Yasuman23enlaciudadytie-
nen toda la implementación para hacerle frente a
una eventual catástrofe.
El Alcalde lo definió como el lugar que cumple
con los “pilares de seguridad vital” y que está en
capacidad de atender a 60 personas. En ese mismo
sentido señaló que la Administración aporta a la
construccióndelaseguridadvital,loquearticulala
seguridad humana con la ambiental.
Esta inversión es un apoyo ante cualquier even-
tualidad, con la participación de 900 profesionales
de la salud que están en capacidad y entrenados
paraarmarunhospitalcontodoslosequiposentan
solo tres horas.
Más de 6.000
Viviendas
de Interés Prioritario
serán entregadas
antes de finalizar el año
La Secretaría Distrital de Hábitat informó que
antes de finalizar 2015 entregará 6.093 unidades de
vivienda en las localidades de Bosa, Ciudad Bolívar,
San Cristóbal y Usme, donde fueron identificadas
personas en condición de vulnerabilidad.
DuranteestaAdministraciónsehangestionado
más de 10 mil viviendas de interés prioritario me-
diante el acceso al Subsidio Distrital de Vivienda en
Especie que ha sido dirigido especialmente a ma-
dres y padres cabezas de familia.
16 humanidad OCTUBRE 2015 Edición No. 57
Seguridad
Bogotá es mucho más segura
La vida digna y segura ha sido uno de los principales objetivos de Bogotá Humana. La capital del país
registró la tasa de homicidios más baja en los últimos 30 años: 17,4 por cada cien mil habitantes, 4,7 puntos
menos del indicador que recibió en 2012, cuando la tasa era de 22,1 por cien mil habitantes.
En defensa
de la vidaGracias a políticas como el desarme, iniciativa
del Alcalde Petro y realizada en conjunto con la
Brigada XIII del Ejército, la Policía y la Secretaría
de Gobierno, se lograron resultados exitosos que
redundan en la baja histórica de la tasa de homici-
dios en la capital del país.
Cae el robo
de celularesEn tareas conjuntas con la Policía Nacional y Me-
tropolitana se logró reducir el hurto a celulares. Este
tipo de robos no solo disminuyó 22 por ciento sino que
las autoridades recuperaron 4.800 móviles.
Cámaras
ylucesLED
porlaciudadLa disminución de los delitos de alto impacto en
la ciudad es una realidad. Para esto la Administra-
ción Distrital ha realizado tareas en distintos fren-
tes. Se instalaron 10.439 luces LED que mejoran la
iluminación de sectores clave, así como 20 cámaras
de video-vigilancia con identificación de rostros en
cuatroportalesdeTransmilenio,tambiénseubicaron
175cámarasenelpolígonoconmayorcantidaddein-
cidentes de hurtos, según los reportes de la línea 123:
de la carrera primera a la carrera 17, entre las calles
sexta y 72.

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Logros sociales de Bogotá Humana

  • 1. Bogotá es reconocida en el país y en el mundo por sus logros sociales, que han elevado de forma considerable la calidad de vida, especialmente en zonas que antes eran de alta vulnerabilidad. En la ciudad, cerca de medio millón de personas han salido de la condición de pobreza en los años de la Administración del Alcalde Gustavo Petro, en parte por las grandes inversiones en salud, en educación y en áreas clave de atención social. Informe especial. Octubre 2015 EDICIÓN No. 57 ISSN: 22563413 periodicohumanidad@alcaldia.gov.co www.bogota.gov.co @humanidadya Bogotá D.C. Publicación GratuitaESPECIAL LOGROS Cero casos de niños muertos por desnutrición. 3.000.000 de ciudadanos de estratos 1 y 2 beneficiados con agua gratis mensual. Mínimo vital. $8,4 billones invertidos en cuatro años para educación en Bogotá. Primero el saber, luego el cemento. 17,4%, la tasa de homicidios más baja de los últimos 30 años. 924.991 familias atendidas en sus casas por médicos del Distrito. Territorios saludables. 22% se redujo el robo de celulares en 2015. 431 jardines abiertos. 21 funcionan de noche. 42.000 huecos tapados. 31.000 con la máquina "tapahuecos". 420.000 bogotanos salieron de la pobreza gracias a programas de Bogotá Humana. $3.800 millones, superávit de los 22 hospitales. En 2011 tenían un déficit de $282 mil millones. grandes logros de Bogotá Humana
  • 2. humanidad2 OCTUBRE 2015 Edición No. 57 Alcalde Mayor de Bogotá Gustavo Petro Urrego Secretaria General Martha Lucía Zamora Director Augusto Cubides Cuadrado Editor Vespasiano Jaramillo Barón Redacción Paola Vernot, Mónica Vargas y Thomas Beltrán Director Agencia en Casa Carlos Manuel Galván Vega Coordinadora de distribución Dora Inés Soto Díaz y Janneth Rozo Montilla Diseño e Ilustraciones Ana María Sastre y Gian Carlo Pirilli Fotos Diego Bautista, Secretaría de Gobierno, Secretaría de Integración Social, CEET, Transmilenio y Juan Pablo Duarte Impresión El Tiempo Aescasosdosmesesymedioparaterminarelperío- dodegobiernodelAlcaldeGustavoPetro,esbuenodar unamiradaydebatir,enelmejorsentidodelapalabra, sobreloquesignifica,paraelfuturodelaciudad,laAd- ministracióndeBogotáHumana,loquesehizoyloque quedaendesarrolloyconstrucción. El Alcalde y su gobierno se propusieron, en el Plan deDesarrollo,ejecutartresejes:eliminarlasegregación social, ordenar la ciudad alrededor del agua y fortale- cerelpoderpúblico. Puesbien,estaedicióndeHumanidadlespresenta alosbogotanoslosprincipaleslogrosdeBogotáHuma- nayconlosquesecumplió,acabalidadycontranspa- rencia,elmandatoquelosciudadanosleotorgaronen loscomiciosde2011. Losirrefutableséxitossociales Las cifras son contundentes: en la lucha contra la segregación, Bogotá Humana sacó de la pobreza a más de 400 mil ciudadanos, llevó profesionales y equipos médicos a más de tres millones de personas de bajos recursos y 700 mil fami- lias de los estratos uno y dos fue- ron beneficiadas con seis metros cúbicos de agua gratis al mes en lo que se conoce como el mínimo vital.Aestosesumaelhistóricoau- mento presupuestal del sector de laeducaciónylossubsidiosqueselesotorgóa800mil ciudadanos (estudiantes, personas en discapacidad y adultosmayores), enlastarifasdeltransportepúblico, entendidoestecomoTransmilenioylosbusesdelSITP. No sobra recordar que Petro recibió los 22 hospita- lesdelDistritoconundéficitde280milmillonesdepe- sos. Hoy, estos mismos centros tienen un superávit de tresmil800millonesdepesos. Justiciasocialestambiénjusticiaambiental EnelsegundoEjeeslaprimeraAdministraciónenCo- lombiaqueplanteólanecesidaddeadaptarlaciudadal CambioClimáticoymitigarsusefectoscatastróficos.Fue estegobiernoelquerecuperó57kilómetrosdequebradas, intervino43hectáreasdehumedalesyrescatódosecosis- temas(LaIslayElTunjo).ElAlcaldePetroesreconocidopor suspropuestasypolíticaspúblicasencaminadasalograr lasostenibilidaddelhombreconlanaturalezaydelana- turalezaconelhombre.Petroostentaunliderazgoconti- nentalentemasambientalesydedesarrollo. Asumimoselretodelopúblico ElrespetoporlopúblicollevóalAlcaldeafortalecer, sintitubeos,elpoderpúblicoqueespropiedaddetodos losbogotanos.Deesamaneraemprendiótareastitáni- cascomolareaperturadelHospitalSanJuandeDios,la creacióndeunmodelodeaseoencargadodeoperarla recolecciónderesiduosybasurasenbuenapartedelas localidades de la ciudad y bajo su gobierno se avanzó comonuncaantesenladefiniciónydiseñodelaprime- ralíneadelmetroquehoy,porprimeravez,esunareali- dadparalacapital.ElDistritohizosuaporte,terminóy entregóeldiseñoytienelistoslosrecursosquelecorres- ponden,solorestaqueelGobiernoNacionalcumplalo acordado. Le correspondió a este gobier- noterminarlasobrasdelaCalle26 y la Carrera Décima, paralizadas por el robo y saqueo de que fue objeto la ciudad en la pasada Ad- ministración. Como si fuera poco, asumió el reto y los costos políti- cosdeponerenmarchaelSistema Integrado de Transporte Público (SITP) que moviliza 1.353.902 pasa- jerossincontarTransmilenio(diarios). BogotáHumanatuvoqueconectarelTransmilenio de la Caracas con la NQS que olvidaron los anteriores gobiernos.ElinterconectordelaCarreraSextaconNQS es una de las megaobras orgullo de los bogotanos por suinfraestructura,tiemporécorddeconstrucciónypor elvaliosoaportequehacealamovilidadpresenteyfu- turadelacapital. Bogotá Humana, pese a los ataques despiadados de la gran prensa y de buena parte del empresariado y de algunos concejales a los que esta Administración nolesdejóparticipar,comoenotrasocasiones,delpre- supuesto de la ciudad, se siente orgullosa de haberles cumplidoalosbogotanosy,enespecial,alapoblación másvulnerable:losdébilesylosmáspobres. Editorial En la lucha contra la segregación, Bogotá Humana sacó de la pobreza a más de 400 mil ciudadanos. La capital es líder en progreso El primer informe de la Red de Progreso Social Colombia de ciudades registró un alto puntaje para Bogotá en términos del bienestar. En una escala de cero a 100 puntos, la ciudad obtuvo 81,9 en el ítem de bienestar, que incluye educación, salud y sustentabilidad ambiental, ubicándola a la cabeza del progreso social en el país. editorial Redacción Humanidad En un informe de la Red de Progreso Social Co- lombia, que reúne información de encuestas de percepción ciudadana, del DANE y de los ministe- rios públicos, Bogotá obtuvo 81,9 puntos en térmi- nos de bienestar, 77,88 en necesidades humanas básicas y 51,3 en oportunidades. Ese alto puntaje en lo referente al bienestar entre las ciudades, obe- dece, según el estudio, a programas para mujeres gestantes, a la atención en la red hospitalaria pú- blica y a proyectos de seguridad alimentaria. Ade- más, se resaltan los bajos índices de muerte por enfermedades crónicas como cáncer, diabetes o afecciones cardiovasculares, como consecuencia de una adecuada atención primaria en salud. En lo tecnológico se destaca el aumento de puntos de acceso gratuito a la red wi fi. Dichos resultados coinciden con los de la En- cuesta Multipropósito 2014, realizada por el DANE entre más de 20.518 hogares bogotanos y que arro- jó, entre otros aspectos, que entre 2011 y 2014 las familias que opinan que su nivel de vida mejoró, pasó de 51 por ciento a 54,2 por ciento. La Red de Progreso Social Colombia está con- formada por la Fundación Corona, la Fundación Avina, Compartamos con Colombia, Deloitte, Red de Ciudades Cómo Vamos, Universidad de los An- des y Llorente & Cuenca. Para el estudio fueron comparadas 10 ciudades del país, entre ellas Cali, Medellín, Manizales, Bucaramanga, Pereira, Ba- rranquilla, Ibagué, Cartagena y Valledupar. Hicimos la gran apuesta: ¡cumplimos!
  • 3. 3humanidadOCTUBRE 2015 Edición No. 57 pobreza y subsidios Bogotá Humana sacó a 420 mil personas de la pobreza Teníamos 11,9 por ciento de la población en condiciones de pobrezaen 2011 y solo 5,4 por ciento en 2014. ¿Qué significa esto? Que el gobierno de Bogotá Humanadisminuyóala mitad lapobrezaen tresaños GUSTAVO Petro La capital colombiana vive una profundad transformación económica y social que ha permi- to sacar a miles de ciudadanos de las condiciones de pobreza. Bogotátienehoylatasadepobrezamásbajadelpaís (5,4 por ciento), relacionada con la calidad de vida de los habitantesenaspectoscomoelaccesoalaeducación,el cuidado a la primera infancia, mejores servicios públicos y aseguramiento en salud, variables que son competen- cia del gobierno distrital. Por ello los resultados han sido los prometidos por un gobierno que pone al ser humano en el centro del desarrollo. “Teníamos 800.000 pobres en Bogotá y hoy solo tenemos 400.000. Mírese desde donde se mire, bajo cualquier óptica o ideología, en tres años estoesunarevolución”,sostuvoelAlcalde. Reducción de tarifas en servicios públicos Agua gratis para tres millones de personas Seis metros cúbicos gratis por mes reciben los hogares de estrato 1 y 2, lo que les ha representado un ahorro de 202 mil millones de pesos. Hay 690 mil familiasbeneficiadas. Gracias a los programas establecidos por Bogotá Humana, los ciudadanos han recibido durante este gobierno apoyo en subsidios que les han permitido a unos salir de la pobreza y a otros, mejorar su calidad de vida. Aseo: 45.452 millones de pesos ahorraron los bogotanos en 2014 Los bogotanos vieron disminuir las tarifas de aseo en 11, 8 por ciento, en promedio durante 2014, loquerepresentóunahorroanualde45.452milones de pesos para los usuarios. Bogotá Humana incor- poró, por primera vez, a los recicladores en el nuevo modeloaseo. 860 mil capitalinos con subsidio de transporte Más de 800 mil personas reciben algún tipo de subsidio o incentivo para desplazarse por la capi- tal. Beneficiarios: 438.000 personas que están por debajo de 0,4 en el puntaje del Sisbén, 310.579 adul- tos mayores (de más 62 años, sin importar el estra- to),45.000personasencondicióndediscapacidady 17 mil estudiantes del Sena.
  • 4. humanidad4 OCTUBRE 2015 Edición No. 57 educación Bogotá Humana invirtió 8,4 billones de pesos entre 2012 y 2015 en el sector educativo. Han sido entregados hasta la fecha 22 colegios con aulas de última tecnología. $8,4 billones: el mayor prespuesto en la historia de la educacion “Educación, la fuerza que combate la desigualdad” Jornada completa, revolución educativa y alta calidad 3,1 billones de pesos fueron asignados en 2015 para educación. 275% 870 mil estudiantes y cerca de 30 mil maestros tienen acceso a Internet de alta velocidad en 621 colegios del Distrito, 400 instituciones más que al iniciar la actual Administración. aumentó la inversión enTecnologías de la Información y las Comunicaciones durante el actual gobierno. La inversión que se hace en educación produce como resultado altas tasas de rentabilidad y de re- torno, en especial cuando se destina a la primera infanciaylaprimaria.EnpalabrasdelAlcaldePetro “la educación es la fuerza que combate la desigual- dadsocial” 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 Oficial Distrital No Oficial 61,1% 18,0% 33,2% 39,4% 57,1% 59,1% 60,2% 72,2% 67,5% 70,2% 78,9% 78,5% 77,1% 83,4% Pruebas Saber 11 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2008 - 2014 Porcentaje de colegios de Bogotá por sector clasificados en categorías Muy superior, Superior y Alto. Para garantizar atención de calidad a los estu- diantes del Distrito, la Administración del Alcalde Gustavo Petro ha incrementado en más de un billón de pesos la inversión en educación. Con la Jornada Completa los niños y jóvenes pasaron a estudiar ocho horas diarias, beneficiándose de un currículo integral con el que pueden aprender deportes, artes y un segundo idioma, abriendo más oportunidades para su futuro. Los resultados no se han hecho es- perar: se viene cerrando la brecha entre educación privada y pública, como lo muestran las Pruebas 600milniñosyniñassebeneficiandelproyectoHábitatEscolar,queincluyemásde500mejorasensedesdecolegios. Saber 2011-2014 (ver gráfico), con la inclusión cada vez más importante de colegios distritales que al- canzaron las categorías Muy superior, Superior y Alto, en dichas evaluaciones que miden las compe- tencias de los estudiantes. El Distrito ha implemen- tado, igualmente, el grado 12 optativo en más de 20 instituciones, beneficiando a más de nueve mil 800 estudiantes. Dicho programa permite que se reco- nozcan créditos académicos en carreras técnicas, tecnológicas y profesionales a estudiantes que es- cojan seguir el grado 12.
  • 5. 5humanidadOCTUBRE 2015 Edición No. 57 salud Llevamos salud preventiva a los hogares bogotanos Insistimos en reabrir el San Juan de Dios La lucha de esta Administración por recuperar y abrir este importante centro de atención ha sido ardua y aun no ter- mina.Pesealostropiezos,estegobierno,porinstrucciones del Alcalde Petro tomó, mientras tanto y en arriendo, algu- nas de sus edificaciones en las que próximamente funcio- narán, entre otros, un laboratorio de Genética Criminal, en convenio con el Instituto de Medicina Legal y el banco de perfiles genéticos de desaparecidos. Mediante el decreto 263 del 6 de julio de 2015, el Alcalde declaró de utilidad pú- blicalosprediosdelhospitalydelInstitutoMaternoInfantil yordenóexpropiarlos. El San Juan de Dios representa no solo lahistoriade Colombia, sino el corazón del saber y de lajusticiasocial GUSTAVO Petro En Bogotá ningún niño muere por desnutrición ElgobiernodeGustavoPetrologróqueenlosúltimosdos años ningún niño menor de cinco años muriera por des- nutrición en la capital del país. El Alcalde señaló: “Niños que cuida y protege Bogotá o niños que mueren de ham- bre y sed en la Guajira. ¿Cuál es el futuro que queremos paralaniñezcolombiana?Nuestrosniñosdebenacceder a sus derechos en todo el país, son los más vulnerables frente a los efectos del Cambio Climático que produce, entre otros, sequías y hambruna”. 925 mil hogares atendidos en sus casas Másdeseismilprofesionales entremédicos,enfermeros, nutricionistasysicólogos,están visitandoloshogaresde las familias más pobres para hacer control preventivo de enfermedades. El programa “Territorios Saludables” ha atendido en este gobierno 924.991 familias (más de tres millones de ciudadanos), desde que se puso en marcha a mediados de 2013. Les dimos la mano alosdrogodependientes Los Camad fueron creados por Bogotá Humana y a ellos acuden diariamente habitantes de calle y personas con problemasdeadicción.Elprogramacomenzóen2012con solodospuntosdeatención.Hoysecuentacon17Camad. “Es un instrumento de paz, es un intento por dignificar al ser humano”, ha dicho el Alcalde Gustavo Petro. Saneamos las finanzas de los hospitales Se consiguió un superávit de 3.820 millones de pesos, luego de encontrar un déficit de 277.868 millones de pe- sos en los hospitales. Bogotá Humana pudo combatir la corrupción y la mala administración de los centros de sa- lud. Además de esto, la Aministración ha invertido 74 mil millones de pesos en infraestructura de dotación hospi- talaria y 48 mil millones de pesos más para especializar los hospitales en 15 áreas de la salud. Total Personas atendidas 2011 636.147 1.167.497 1.752.008 2.001.731 2012 2013 2014
  • 6. humanidad6 OCTUBRE 2015 Edición No. 57 movilidad El metro de Bogotá dejó de ser un sueño para convertirse en una realidad. Además, en esta Administración se han entregado grandes obras de movilidad como el interconector de la Calle Sexta y el Transmilenio hasta Soacha, también se incrementó el número de usuarios de bicicletas. Se han intervenido 42.000 huecos de los cuales 31.210 (a septiembre de 2015) se han tapado con la “máquina tapahuecos”. La movilidad y las obras en la agenda de Bogotá Humana El Metro dejó de ser un sueño Elinterconector delaSexta:megaobra queahorratiempo Sepusoenmarcha elTransmilenio porla26ylaCarrera10 Por primera vez y después de varios estudios realiza- dos por expertos internacionales sobre factibilidad y geotecnia, la ciudad tiene el diseño final de la prime- ra línea del metro pesado. La administración logró, además, el compromiso del Gobierno Nacional para El interconector de la Calle Sexta con la NQS es una de las grandes obras de infraestructura que deja esta Administración. Con una inversión de 133.418 millones de pesos, más de 8.000 usuarios de las troncales de Transmilenio de la Avenida Caracas, Carrera Décima y Carrera 30, se ahorran entre 15 y 40 minutos en sus recorridos habituales. La obra es de 1,6 kilómetros por sentido sobre una glorieta de tercernivel,únicaenelpaís. Losbarriosganaron conrecuperación delamallavial El Distrito priorizó los recursos en la recuperación de la malla vial especialmente en los barrios y en los corredores utilizados por el Servicio Integrado de Transporte Público. La inversión en esa recuperación ha sido de 486.000 millones de pesos para un total de 1.336kilómetros/carrildevíasquehantenidomante- nimiento. Solamente haciendo referencia a la “má- quina tapahuecos”, se han intervenido 31.210 huecos en nueve de las 20 localidades de la ciudad. cofinanciar la obra con un aporte de 9,65 billones de pesos, mientras Bogotá tendrá que desembolsar 4,14 billones de pesos. Todos los pasos están dados paralaaperturadelalicitación,solorestaqueelGo- bierno Nacional incluya la obra en un Conpes, con lo cual quedará definitivamente garantizada la ad- judicación de la obra. Esta primera línea tendrá 27 kilómetros de recorrido, 27 estaciones y conectará el sur de la ciudad desde la Localidad de Kennedy hasta el norte con Usaquén. El Alcalde Petro, al comienzo de su Administra- ción, tuvo el reto de rescatar y poner en marcha la fase III de Transmilenio (Calle 26 y Carrera 10), obras que quedaron inconclusas por el desorden y la corrupción del “carrusel de la contratación” que el mismo Alcalde denunció y destapó en 2011. En este período también se construyó la ruta de Transmilenio en la Calle Sexta, entre la Avenida Caracas y la Carrera 30, obra que no fue prevista en los gobiernos anteriores. Igualmente se amplió la operación, por primera vez, hasta el municipio de Soacha. Chapinero,Usaquen,BarriosUnidos,Teusaquillo,PuenteAran- da,Kennedy,LosMártires,AntonioNariño,SubayEngativáson laslocalidadesbeneficiadasconesteprograma.
  • 7. 7humanidadOCTUBRE 2015 Edición No. 57 Bogotá se conecta con Faca y Soacha mediante el tren de cercanías Un importante paso en la puesta en marcha del tren de cercaníassedioenseptiembre.ElAlcaldeGustavoPetro ylasdirectivasdeTransmileniodieronaconocerelpasa- do28deseptiembreelproyectopormediodelcualBogo- táseconectaráconlaspoblacionesvecinasdeFacatati- váySoacha,pormediodeuntrendecercaníasqueserá construidomedianteunaAlianzaPúblico-Privada(APP). El tren que va a Soacha tendrá 18 kilómetros de recorri- do, su punto de partida será la estación de La Sabana, tendrá 18 estaciones y 26 trenes en funcionamiento. El quevaaFacatativáseráde40kilómetros,20estaciones y parte también de la estación de La Sabana. El tiempo estimado es de 40 minutos. La obra tendrá un costo de 2,5 billones de pesos. movilidad Lista la troncal de Transmilenio por la Boyacá Están listos los estudios y el diseño de la primera etapa de la troncal de la Avenida Boyacá cuya licitación se hará a finales de octubre del presente año. El trayecto inicia en Yomasa, al sur de la ciudad y va hasta la calle 137 beneficiando a los habitantes de las localidades de Ciudad Bolívar, Tunjuelito, Kennedy, Fontibón, Engativá ySuba.Laobratendráuncostode1,2billonesdepesosy 34,4kilómetrosdelongitudcon38estaciones. De otro lado, la Administración ha invertido 17 mil 600 millones de pesos en ampliación y arreglo de estacio- nes de Transmilenio de Mazurén, calle 45, Pepe Sierra, Toberín, calle 146, calle 127, Marly, Avenida 68, Molinos, Calle 57 y Santa Lucía y ha desembolsado 14,5 millones depesosenlareparacióndelosasdelastroncalesdela AutopistaNorteylaAvenidaCaracas. Enfebrerode2016 comienzalaobra delCableaéreo enCiudadBolívar El cable aéreo que operará en la Localidad de Ciudad Bolívaryquebeneficiaráamásde200milciudadanos, comenzaráobrascivilesenfebrerodelpróximoaño,in- formóelInstitutodeDesarrolloUrbano(IDU). ElcableaéreoconectaráelbarrioelParaísoconelpor- tal El Tunal de Transmilenio, movilizará 3.600 pasaje- ros hora-sentido. Tendrá una longitud de 3.430 metros, cuatroestaciones,160cabinasyeltiempodeduración será de 13 minutos, lo que antes demoraba en trans- porte terrestre entre 35 y 50 minutos y, en ocasiones, los usuarios debían tomar y pagar el doble del valor deltransporteparallegarasuscasasoasustrabajos. La obra fue adjudicada el pasado 26 de junio y tendrá uncostode164.300millonesdepesos. Se incentivan los recorridos en bicicleta y a pie Bogotá es la ciudad del Continente que registra un mayor número de viajes en bicicleta. Diariamente se hacen por este medio más de medio millón de viajes y enestegobiernodistritalseavanzaenlaconstrucción de 208 kilómetros de bicicarril que se suman a los 376 kilómetros de ciclorrutas existentes. También se le dio prioridad al peatón con la obra de peatonalización de la Carrera Séptima que tuvo una inversión de 53.328 millones de pesos y que es parte del Plan de Revitali- zación del Centro.
  • 8. 8 humanidad OCTUBRE 2015 Edición No. 57 CCON FOTO DE MÉDICO ATENDIENDO EN BARRIO POBRE CON FOTO DE BEBÉS ATENDIDOS POR EL DISTRITO L G 690familias de e se beneficia 43millon utilida Teleco Bogot increm en co períod 228.127 niños y niñas (0 a 5 años) reciben atención integral por parte del Distrito. 254.991 estudiantes se benefician de la Jornada Completa de 40 horas semanales. 0 casos de niños muertos por desnutrición 670.910viajes diarios en bicicleta. En 2005 eran 281.424. Bogotá Humana ha elevado a 500 kilómetros la disponibilidad de ciclorrutas. $8,4 billones, el presupuesto de la educación en Bogotá entre 2012 y 2015. 924.991familias atendidas por médicos del Distrito directamente en las casas. (Programa Territorios Saludables). 431jardines ha creado la Administración del Alcalde Gustavo Petro. 21 funcionan de noche. 52.894víctimas del conflicto armado atendidas por el Distrito (a 15 de junio de 2015). 83.734 personas mayores se benefician con ayudas económicas de Bogotá Humana. En 2001 eran 26.465. Los subsidios económicos se han incrementado 200 por ciento. 335.851personas reciben a diario alimentación y complementos nutricionales en Bogotá. 42.000huecos tapados en esta administra- ción, de los cuales 31.210 fueron intervenidos con la “máquina tapahuecos”.
  • 9. 9humanidadOCTUBRE 2015 Edición No. 57 LOGROS GRANDES DE BOGOTÁ HUMANA EN CIFRAS 0.000estratos 1 y 2 que an con agua gratis. 420.000personas salieron de la pobreza al mejorar sus condiciones educativas, de trabajo, de salud y de vivienda. 3.820millones de pesos fue el superávit de los hospitales públicos que en 2012 estaban en quiebra con déficit de 278.868 millones de pesos. 11 billones de pesos invirtió Bogotá Humana en los colegios oficiales en su construcción y remodelación. 6orquestas juveniles creadas en este gobierno. 1.400 niños y jóvenes las integran. 16.000estudiantes reciben clases de música de la Orquesta Filarmónica de Bogotá. 820.000niños y jóvenes beneficiados con Internet de alta velocidad en los colegios oficiales. 621 centros educativos de los 706 tienen 30 megas para navegar. 127.676millones de pesos fueron las utilidades de la Empresa de Energía de Bogotá (EEB). 3.605nes de pesos fueron las ades de la Empresa de omunicaciones de tá (ETB), que registró un mento de 146 por ciento omparación al mismo do de 2014. 1.353.902 pasajeros diarios del Sistema Integrado de Transporte Público (SITP) zonal, según cifras a 2015. En 2014 eran 103.994. 2.260.744,los pasajeros diarios del sistema troncal de Transmilenio. En 2012 eran 1.753.025. 17,4, tasa de homicidios más baja en los últimos 30 años. En 2011 era 23,7. 20% bajó el índice de víctimas de delitos. En 2009 era 39 por ciento
  • 10. humanidad10 OCTUBRE 2015 Edición No. 57 jóvenes 9 mil jóvenes que luchan por un proyecto de vida Bogotá Humana está comprometida con la paz y ha entendido que ofreciéndole oportunidades a los jóvenes se supera la segregación, se bajan los índices de violencia y se construye una sociedad incluyente y humana. Un resultado importante por tenderles la mano a los jóvenes y que se manifiesta también en el desplome de los delitos en Bogotá durante los últimos meses. Lapazempieza conoportunidades CasasdelaJuventud quepromueven laparticipación MisiónBogotá: paraservirle alaciudad LaAdministraciónhalogradolavinculaciónde9.096mu- chachos al programa “Jóvenes en Paz” que nació para incluir socialmente a personas menores de 28 años, con alto riego de integrar grupos actores de violencia y que fueronexpulsadosdelsistemaeducativo.Enunasolaex- presión,lesfueronarrebatadosalaguerraporeltrabajo deBogotáHumana.Ellosingresanvoluntariamenteyre- cibenapoyoeconómicoparasumanutención,perotodo estácondicionadoaquerealicensusestudios. Bajo el mismo concepto de la inclusión de los más jóvenes, la ciudad promueve espacios de participación a 7.995 jóvenes en nueve Casas de la Juventud, liderado por la Secretaría de Integración Social, donde encuen- tran el lugar para discutir y tomar decisiones frente a las problemáticas de sus territorios. Allí hay diálogo, ta- lleres,procesosdeformaciónyexpresión.Enestosespa- ciossonreconocidoscomosujetossocialesqueaportan a la construcción de la paz en el país. La meta al culmi- narestaAdministraciónescompletar12sedes. Esotradelasactividadesde“JóvenesenPaz”yvadi- rigida a personas entre los 18 y 28 años de edad que viven en zonas definidas como “territorios de vida y paz”. En lo que va de 2015 se contabilizan 2.702 jóve- nesvíctimasdedesplazamiento,poblaciónLGBTI,en discapacidad y mujeres en riesgo, que disponen no CrecelaFilarmónica, aumentaelsaber LatradicionalOrquestaFilarmónicadeBogotáfueel ejedeunarevoluciónenlaculturaafavordelosniñosy de los jóvenes. Desde 2013 a la fecha se han creado seis agrupaciones musicales que son: la Banda Filarmónica Juvenil, la Orquesta Filarmónica Juvenil, la Orquesta Fi- larmónica Juvenil de Cámara, el Coro Filarmónico Juve- nil,elCoroFilarmónicoInfantilylaOrquestaPre-Juvenil. De igual manera, la Orquesta Filarmónica de Bogotá fir- mó un convenio para crear orquestas en todas las loca- lidades y en todos los estratos, logrando en un principio la vinculación de Usaquén, Chapinero, Teusaquillo, Tun- juelito y La Candelaria. Los maestros de la Filarmónica trabajan en el programa 40x40 que ha beneficiado a 16 mil niños y jóvenes de los colegios oficiales, que apren- den toda la metodología y técnica de esta música. Otro granlogroenestesentidofuelaaperturadelprimercole- gio oficial con énfasis filarmónico en la ciudad, ubicado enSubayquedelamanode14maestrosincentivaalos pequeñosareforzarsusestudiosmusicales. solodeunapoyoeconómico,sinoquelesirvenalaciu- dad en campañas de pedagogía del SITP, estrategias de convivencia y, en general, en un servicio social a fa- vor de todos los ciudadanos. solución crucihumano
  • 11. 11humanidadOCTUBRE 2015 Edición No. 57 Ambiente, vivienda y ordenamiento territorial Bogotá, a la vanguardia de la lucha contra el Cambio Climático Bogotá Humana planteó un modelo de ciudad sostenible, dejándole al agua su espacio natural para mitigar los desórdenes climáticos y ubicando a la población más vulnerable en zonas seguras y con vivienda digna. Quebradas, humedales ypáramos recuperados ConlaVan derHammem garantizamos airepuro Viviendadigna amiles defamilias Bogotá Humana recuperó 57 kilóme- tros de quebradas y 43 hectáreas de hu- medales, ayudando en la declaración de dos de estos ecosistemas, el Tunjo y La Isla, para garantizar su cuidado. Se invir- tieron recursos en la intervención de 200 kilómetros de páramos también para su conservación. El Distrito aseguró la compra de pre- dios y la restauración ambiental de la reserva Van der Hammen, que une los Cerros Orientales con el Río Bogotá y que se constituirá en un importante pulmón para la capital de más de 1.400 hectáreas. Será el bosque urbano más grande de AméricaLatina. Más de 30 mil hogares capitalinos encontraron una solución de vivienda. Se trata de 18.396 unidades habitacio- nales gestionadas con el Programa de Vivienda y Hábitat Humanos en pro- yectos asociativos y 9.501 más que ges- tionó el Distrito en colaboración con el Gobierno Nacional. Además de esto hay 14.131 en construcción y 5.907 en trámitedelicenciamiento. ModificarPOT servíapara resolvertemas inaplazables La Modificación al Plan de Ordena- miento Territorial (POT), propuesta por este gobierno, resolvía temas urbanos urgentes como evitar el crecimiento ha- cialosbordesyordenarlaciudadentor- no al agua para mitigar los efectos de- vastadoresdelCambioClimático.Pesea ello,tantoelConcejodeBogotá comoel Consejo de Estado lo negaron. Por que- rer introducir estos importantes cam- bios al desarrollo y futuro de la ciudad, el Procurador Alejandro Ordóñez, en un nuevo intento por quitarle los derechos políticos al Alcalde, le abrió un nuevo pliegodecargos.
  • 12. humanidad12 OCTUBRE 2015 Edición No. 57 integración social 18 mil jóvenes recibieron apoyo a sus iniciativas y decisiones La capital es ahora másincluyenteyjusta La Secretaría de Integración Social incrementó 53 por ciento la atención a los ciudadanos en servicios sociales (resolución de problemas de iniquidad, hambre y pobreza), pasando de atender 634.360 personas en 2011 a 969.931 en 2014. La entidad espera que para el 31 de diciembre de este año el número de personas incluidas sea de un millón, pues hasta agosto se han beneficiado 909.845 ciudadanos. Bogotá es líder en atención a la primera infancia La ciudad tiene los más altos niveles de seguridad alimentaria 84 mil adultos con ayuda prioritaria Mientrasqueen2011tansolo26.455personasmayores recibieron apoyo económico por parte del Distrito, en 2013ygraciasaBogotáHumana,estetipodesubsidios seincrementóa61.757.Ademássepasóde95.000pesos a120.000pesosmensualeselapoyoeconómicoqueles brinda el Distrito, aumentando así en más de 200 por ciento la ayuda en solo tres años. Para 2014 la ayuda fue para 81.317 adultos mayores. En 2015, hasta agos- to,sehanbeneficiado83.734personas. La Secretaría Distrital de Integración Social ha garanti- zado el derecho a la alimentación y nutrición a 335.851 personas diariamente, en comedores comunitarios y con bonos canjeables por alimentos y canastas com- plementarias, así como con el suministro de alimentos crudosypreparadosenserviciossocialescomoJardines Infantiles, Centros Amar, Centros Crecer y Centros Pro- teger, entre otros. Esto significa 55 por ciento más que en 2011, año en el que se atendieron 136.654 personas. Estos apoyos alimentarios aportan entre 35 por ciento ycientoporcientodelvalorcalóricototalrequeridopor día.LaAdministraciónhaabierto10comedoresmás. Entre2012 y2015laatenciónalosniñosyniñas(ceroy cincoaños)seduplicó,graciasalalabordelaAdminis- traciónDistrital.Ellogromássignificativosereflejaen la atención integral de 228.127 niños y niñas, es decir, 85 por ciento de la meta Plan de Desarrollo de Bogotá Humana. La Secretaría Distrital de Integración Social (SDIS) puso en operación 431 jardines infantiles, entre los que se tienen 76 jardines Acunar que, además de brindarles cuidado y atención a niños cuyos padres trabajanenhorariosirregulares,tambiénlespermiten accederatrescomidasdiarias:desayuno,mediasnue- ves y almuerzo. En los últimos dos años, la Secretaría de Integración Social incrementó su atención a los jóvenes en tres mil por ciento, en tanto que pasó de beneficiar a 251 ciudadanos de esta población en 2012, a 7.995 en 2014. Esto quiere decir que, en lo que va del cuatrienio, 17.908 jóvenes han encontrado respaldo y apoyo en Bogotá Humana, por la vinculación a espacios de par- ticipación como las Casas de Juventud. Atendemos más y mejor a los adultos mayores personas mayores recibieron apoyo económico por parte del Distrito Además el subsidio pasó de 95.000 pesos a 120.000 pesos mensuales 2011: 26.455 2015 (Hasta agosto): 83.734 2013: 61.757 2014: 81.317
  • 13. 13humanidadOCTUBRE 2015 Edición No. 57 urbanismo 1. Derecho al agua aplicado a los estratos 1 y 2 por Bogotá Humana. 2. Uno en inglés. //Inv. se ven por doquier en los incendiados campos colombianos, debido al Cambio Climático. 3. Una sociedad comercial. Inv. A “cero” es la finalidad de Aguas de Bogotá, en el manejo de éstas. 4. Inv. Señorón juego de cartas. //Sortee. 5. Celebrando en los Jardines Acunar. //Inv. Idean, inventan 6. Inv. Tallo fuerte y macizo de los árboles. //Posada, fonda en inglés. 7. Misión de Observación Electoral. //Inv. Registré con los ojos. //Con esta la garganta protesta. 8. Pl. Patriótico y hoy saqueado Departamento colombiano. 9. El circonio. //Artículo femenino. //Sigla para una obra musical numerada. 10. Programa de vivienda dignificada que junto con densificar es la apuesta de Bogotá Humana. 11. Compinche de farras y rumbas. //Inv. Reme hacia atrás. 12. Inv. Con este maravilloso programa, la Alcaldía de Petro resocializa los muchachos delincuentes. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 HORIZONTALES VERTICALES 1. Inv. y Pl. Fruto de la zarza que es el nombre de dos barrios bogotanos, uno en el sur y otro en el norte. 2. Piso que está bajo el tejado de una casa. Boga con el canalete. 3. Ni por el chiras. //Inv. Perros. //Vivienda de Interés Prioritario. 4. Le patina el coco, médica y técnicamente hablando.// Alinear en inglés. 5. Curvas en un río. //Remolque la nao. 6. Inv. Remolcar el barco. //Inv. Software de estadística por sus siglas en inglés ¡ufff! 7. Inv. El cobre. //El indio.// Se instruye. 8. El viejo seguro. //Apellido de Vincenzo, excelente pedalista italiano. 9. Remolcarán el velero Gloria. //Inv. Viejo mandamás ruso. 10. Bogotá Humana se la juega por este, al recuperar y proteger los ríos, quebradas y humedales de la Sabana. //Inv. Mire. 11. El lutecio. //El francio. //Jaime…, fallecido cineasta colombiano. 12. Bogotá Humana ha tapado más de estos que cualquier otra Administración, mejorando el tránsito en las vías. //Inv. Jornada Completa, otro logro de Petro en educación. RobertoHermidaIzquierdo 1.139.751 m2 en licencias para nueva obra han sido aprobados con los lineamientos urbanísticos del Decreto 562. Edificios más altos ymászonasverdes Para reordenar la ciudad de forma eficiente y sostenible, el decreto 562 de 2014 estimula la construcción de vivien- da en las zonas centrales donde se concentra el empleo y el estudio para evitar el desplazamiento diario de millo- Reglamentar la renovación urbana era una deuda de 15 años con Bogotá. Con ello se mejorará la movilidad y la calidad de vida de los habitantes y se mitigarán los efectos del Cambio Climático al reducir los tiempos de desplazamiento desde los extremos de la ciudad a sus polos de empleo y servicios. nes de personas que vienen de los barrios periféricos. Los constructores en contraprestación por los beneficios que la ciudad les da a sus proyectos, aportan espacio público o pagan en dinero para que el Distrito lo invierta en zonas deficitariasdeparques,víasoequipamientos.Losconstruc- tores han hecho trámites hasta la fecha para 644 licencias deobranuevaoampliación,loqueequivaleaunmillón139 milmetroscuadradosdeconstrucciónenaltura. crucihumano
  • 14. www.transmilenio.gov.co Líneas gratuitas de información 195 o 01 8000 115510 Oficial TransMilenio @TransMilenio www.sitp.gov.co /SITPBTA @SITPBTA 14 humanidad OCTUBRE 2015 Edición No. 57
  • 15. 15humanidadOCTUBRE 2015 Edición No. 57 actualidad En la Caracas con calle 24 se levanta la Estación Central En Bogotá se llevó a cabo el Simulacro Nacional de Búsqueda y Rescate y uno de los ejercicios consistió en la implosión de dos edificios en la Calle 24 con Carrera 13, lugar donde se proyecta la llamada Estación Central, que se convierte en la más grande iniciativa pública de la Administración en renovación urbana y revitalización del centro. “LosedificiosdemolidosfueroncompradosporelDis- trito y es la segunda parte de una gran área en el centro deBogotáqueempiezaaserrenovadaurbanísticamente en el proyecto Estación Central, uno de los más ambicio- sos en América Latina”, aseguró el Alcalde Petro. El proyecto, uno de los más grandes de la ciudad, co- nectará las troncales de Transmilenio de la Carrera Dé- cima, la Calle 26 y la Avenida Caracas y se articulará con laprimeralíneadelmetro.Tendrá234.000metroscuadra- dos de viviendas, oficinas y locales comerciales, 17.000 metros cuadrados de espacio público y 18.000 metros cuadrados de vías locales. Nuevamente somos finalistas en premio de Cambio Climático La capital vuelve a ser finalista del premio C40, que destaca a las ciudades comprometidas con políticas con- tra el calentamiento global. En esta ocasión es por la im- plementación de buses de Transmilenio de baja emisión de gases contaminantes. La organización está compues- tapormásde60megaciudadesqueenfrentanlosproble- mas ambientales, de las cuales 20 son de América Latina. Bogotá ya ha recibido el reconocimiento de la organi- zaciónyenestaoportunidadcompiteconLondresporun nuevo galardón. A propósito de Cambio Climático, el Alcalde participó en la "Conferencia Mundial de los Pueblos sobre Cambio Climático y defensa de la vida" que se realizó en Cocha- bamba, Bolivia. Alcalde inaugura hospital de campaña para atender emergencias graves Con una inversión de 1.200 millones de pesos, el Alcalde Gustavo Petro entregó un hospital de emer- genciasdecampaña.Yasuman23enlaciudadytie- nen toda la implementación para hacerle frente a una eventual catástrofe. El Alcalde lo definió como el lugar que cumple con los “pilares de seguridad vital” y que está en capacidad de atender a 60 personas. En ese mismo sentido señaló que la Administración aporta a la construccióndelaseguridadvital,loquearticulala seguridad humana con la ambiental. Esta inversión es un apoyo ante cualquier even- tualidad, con la participación de 900 profesionales de la salud que están en capacidad y entrenados paraarmarunhospitalcontodoslosequiposentan solo tres horas. Más de 6.000 Viviendas de Interés Prioritario serán entregadas antes de finalizar el año La Secretaría Distrital de Hábitat informó que antes de finalizar 2015 entregará 6.093 unidades de vivienda en las localidades de Bosa, Ciudad Bolívar, San Cristóbal y Usme, donde fueron identificadas personas en condición de vulnerabilidad. DuranteestaAdministraciónsehangestionado más de 10 mil viviendas de interés prioritario me- diante el acceso al Subsidio Distrital de Vivienda en Especie que ha sido dirigido especialmente a ma- dres y padres cabezas de familia.
  • 16. 16 humanidad OCTUBRE 2015 Edición No. 57 Seguridad Bogotá es mucho más segura La vida digna y segura ha sido uno de los principales objetivos de Bogotá Humana. La capital del país registró la tasa de homicidios más baja en los últimos 30 años: 17,4 por cada cien mil habitantes, 4,7 puntos menos del indicador que recibió en 2012, cuando la tasa era de 22,1 por cien mil habitantes. En defensa de la vidaGracias a políticas como el desarme, iniciativa del Alcalde Petro y realizada en conjunto con la Brigada XIII del Ejército, la Policía y la Secretaría de Gobierno, se lograron resultados exitosos que redundan en la baja histórica de la tasa de homici- dios en la capital del país. Cae el robo de celularesEn tareas conjuntas con la Policía Nacional y Me- tropolitana se logró reducir el hurto a celulares. Este tipo de robos no solo disminuyó 22 por ciento sino que las autoridades recuperaron 4.800 móviles. Cámaras ylucesLED porlaciudadLa disminución de los delitos de alto impacto en la ciudad es una realidad. Para esto la Administra- ción Distrital ha realizado tareas en distintos fren- tes. Se instalaron 10.439 luces LED que mejoran la iluminación de sectores clave, así como 20 cámaras de video-vigilancia con identificación de rostros en cuatroportalesdeTransmilenio,tambiénseubicaron 175cámarasenelpolígonoconmayorcantidaddein- cidentes de hurtos, según los reportes de la línea 123: de la carrera primera a la carrera 17, entre las calles sexta y 72.