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EMPRENDEDOR
E Q U I P O 4
INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL​
ORGANO DE OPERACIÓN ADMINISTRATIVA
DESCONCENTRADA REGIONAL NUEVO LEON
JEFATURA DE LOS SERVICIOS DE PRESTACIONES MÉDICAS
COORDINACIÓN DE PLANEACIÓN Y ENLACE INSTITUCIONAL​
COORDINACIÓN AUXILIAR MÉDICA DE EDUCACIÓN EN SALUD​
ESCUELA DE ENFERMERÍA INCORPORDO A LA UANL
Alberto Alejandro Castillo Torres
Jonathan Eugenio Estrada Ruiz
Cindy Abigail Hernández
Rodriguez
Jennifer Abigail Rangel
Ontiveros
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EMPRENDER
EMPRENDER
• Es un término que tiene múltiples acepciones.
• En el ámbito de los negocios el emprendedor es un
empresario, es el propietario de una empresa comercial
con fines de lucro.
• Finley (1990) lo describe como alguien que se aventura
en una nueva actividad de negocios.
• Drucker (1989) lo clasifica como un “buen
administrador”
En el ámbito académico
• Emprender es un vocablo que denota un
perfil, un conjunto de características que
hacen actuar a una persona de una
manera determinada y le permiten
mostrar ciertas competencias para
visualizar, definir y alcanzar objetivos.
• Dichos individuos se caracterizan por su
capacidad para crear e innovar; es decir,
salen de la costumbre y hacen cosas
diferentes para mejorar lo existente.
Siropolis (1990) y Drucker (1989)
 Quienes se refieren al
emprendedor como la persona
que “hace negocios exitosos,
que desarrolla nuevas ideas o
nuevas formas de enfocar el
mercado”.
Morris y Kuratko (2002)
• Dicen que, además de hacer uso óptimo de los recursos disponibles y
utilizarlos en combinaciones que maximizan sus resultados factibles,
“agrega valor” a cualquier proceso o actividad en la que interviene.
El emprendedor es un alquimista peculiar que
toma un sueño propio y lo transforma en algo
espléndido y real, por lo cual tiene
“dinamismo creativo”.
Harper (1991)
Identifica como una persona capaz de revelar
oportunidades y poseedor de las
habilidades necesarias para elaborar y
desarrollar un nuevo concepto de negocio.
El término emprendedor los más variados autores coinciden en que tal vocablo se deriva de la palabra
entrepreneur, que a su vez se origina del verbo francés entreprendre, que significa “encargarse de”, tal
como lo señala Jennings (1994).
Características del
emprendedor
John Kao (1989)
• Muchos estudios del tema coinciden en que lo
emprendedores poseen una serie de características que
los distinguen del resto de las personas.
• De acuerdo con el emprendedor John Kao el
emprendedor es una persona con características muy
particulares como:
Compromiso total, determinación
y perseverancia.
Capacidad para alcanzar metas.
Orientación a las metas y
oportunidades.
Iniciativa y responsabilidad.
Persistencia en la solución de
problemas.
Realismo.
Toma de riesgos calculados.
Baja necesidad de estatus y
poder.
Integridad y confiabilidad.
Tolerancia al cambio.
CARACTERISTICAS DELOS
EMPRENDEDORES
FACTORESMOTIVACIONALES
• Necesidad de logro
• Necesidad de reconocimiento
• Necesidad de desarrollo personal
• Percepción del beneficio económico
• Baja necesidad de poder y estatus
• Necesidad de independencia
• Necesidad de afiliación o ayuda a los demás
• Necesidad de escape, refugio o subsistencia
CARACTERISTICASPERSONALES
• Iniciativa personal
• Capacidad de decisión
• Aceptación de riesgos moderados
• Orientación hacia la oportunidad
• Estabilidad emocional/autocontrol
• Orientación hacia metas específicas
• Locus de control interno (atribuye a él mismo
sus éxitos o fracasos)
• Tolerancia a la ambigüedad/incertidumbre
• Es receptivo en sus relaciones sociales
• Posee sentido de urgencia/tiempo valioso
• Honestidad/integridad y confianza
• Perseverancia/constancia
• Responsabilidad personal
• Es individualista
• Es optimista
CARACTERISTICASFISICAS
CARACTERISTICAS INTELECTUALES
• Energía
• Trabaja con ahínco (empeño)
• Versatilidad/flexibilidad
• Creatividad/imaginación/innovación
• Búsqueda de la verdad e información
• Planificación y seguimiento sistemático de resultados
• Capacidad para analizar el ambiente (reflexión)
• Visión comprensiva de los problemas
• Capacidad para solucionar problemas
• Planificación con límites de tiempo
COMPETENCIASGENERALES
• Liderazgo
• Orientación al cliente
• Capacidad para conseguir recursos
• Gerente/administrador de recursos
• Patrón de factores de producción
• Exige eficiencia y calidad
• Dirección y gestión de la empresa
• Red de contacto
• Comunicación
CONDUCTAS Y ACCIONES
Creación:
Establecimiento de una
nueva unidad de negocios.
Administración general:
Dirección apropiada para una
una buena utilización de
recursos.
Innovación:
Generación y explotación
comercial de nuevos
productos, servicios,
procesos, mercados, sistemas
de organización, etcétera.
Aceptación del riesgo:
Capacidad para manejar el
riesgo de fallas potenciales al
tomar decisiones o realizar
acciones.
Mejor desempeño:
el intento por lograr altos
niveles de desempeño o de
crecimiento
VanderWerf y Brush (1989)
CONDUCTAS Y
ACCIONES
Burch (1986)
Trabajadores:
Son adictos al trabajo que se enfocan en sus
metas y se afanan incansablemente para
alcanzarlas.
Optimistas:
Consideran que cualquier cosa es posible y
todo momento es inmejorable para alcanzar
metas y logros.
Orientación a la excelencia:
Su deseo de logro los lleva a hacer las cosas
al mejor grado posible para sentirse aún más
orgullosos y satisfechos de lo alcanzado
EL RIESGO
Es un elemento que, para algunos autores constituye una
característica fundamental del acto de emprender
Se consideran que el emprendedor es un “tomador de
riesgos” que pondera los beneficios y asume los peligros
que son inherentes a su consecución (Baty,1990)
EL EMPRENDEDOR POSEE CARACTERÍSTICAS QUE LE
FACILITAN NO SÓLO EMPRENDER, SINO TAMBIÉN
HACERLO CON ÉXITO.
• Creatividad e innovación.
• Confianza en él mismo y sus capacidades.
• Perseverancia.
• Capacidad para manejar problemas.
• Aceptación del riesgo.
TIPOS DE EMPRENDEDORES
El emprendedor administrativo.
Hace uso de la investigación y
del desarrollo para generar
nuevas y mejores formas de
hacer las cosas.
El emprendedor oportunista.
Busca constantemente las
oportunidades y se mantiene
alerta ante las posibilidades
que le rodean.
El emprendedor adquisitivo.
Se mantiene en continua
innovación, la cual le permite
crecer y mejorar lo que hace.
El emprendedor incubador
En su afán por crecer y buscar
oportunidades y por preferir la
autonomía, crea unidades
independientes que al final se
convierten en negocios nuevos, incluso
a partir de alguno ya existente.
El emprendedor imitador
Genera sus procesos de
innovación a partir de elementos
básicos ya existentes, mediante la
mejora de ellos.
Schollhammer (1980) divide a los emprendedores en cinco tipos de personalidades:
REFERENCIAS
• Rodríguez, R. A. (2011). Emprendedor de exito . Mexico : McGRAW-
HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S.A. de C.V}.
• Alcaraz Rodriguez, R. (2011). El EMPRENDEDOR DE EXITO (Cuarta
Edecion, Vol. 1). Mc Graw Hill.

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EMPRENDER CON ÉXITO: CARACTERÍSTICAS Y TIPOS DE EMPRENDEDORES

  • 1. EMPRENDEDOR E Q U I P O 4 INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL​ ORGANO DE OPERACIÓN ADMINISTRATIVA DESCONCENTRADA REGIONAL NUEVO LEON JEFATURA DE LOS SERVICIOS DE PRESTACIONES MÉDICAS COORDINACIÓN DE PLANEACIÓN Y ENLACE INSTITUCIONAL​ COORDINACIÓN AUXILIAR MÉDICA DE EDUCACIÓN EN SALUD​ ESCUELA DE ENFERMERÍA INCORPORDO A LA UANL Alberto Alejandro Castillo Torres Jonathan Eugenio Estrada Ruiz Cindy Abigail Hernández Rodriguez Jennifer Abigail Rangel Ontiveros Matricula: 1267427 Matricula: 1161139 Matricula: 1164226 Matricula: 1948311 Matricula: 1159079
  • 3. EMPRENDER • Es un término que tiene múltiples acepciones. • En el ámbito de los negocios el emprendedor es un empresario, es el propietario de una empresa comercial con fines de lucro. • Finley (1990) lo describe como alguien que se aventura en una nueva actividad de negocios. • Drucker (1989) lo clasifica como un “buen administrador”
  • 4. En el ámbito académico • Emprender es un vocablo que denota un perfil, un conjunto de características que hacen actuar a una persona de una manera determinada y le permiten mostrar ciertas competencias para visualizar, definir y alcanzar objetivos. • Dichos individuos se caracterizan por su capacidad para crear e innovar; es decir, salen de la costumbre y hacen cosas diferentes para mejorar lo existente.
  • 5. Siropolis (1990) y Drucker (1989)  Quienes se refieren al emprendedor como la persona que “hace negocios exitosos, que desarrolla nuevas ideas o nuevas formas de enfocar el mercado”.
  • 6. Morris y Kuratko (2002) • Dicen que, además de hacer uso óptimo de los recursos disponibles y utilizarlos en combinaciones que maximizan sus resultados factibles, “agrega valor” a cualquier proceso o actividad en la que interviene.
  • 7. El emprendedor es un alquimista peculiar que toma un sueño propio y lo transforma en algo espléndido y real, por lo cual tiene “dinamismo creativo”.
  • 8. Harper (1991) Identifica como una persona capaz de revelar oportunidades y poseedor de las habilidades necesarias para elaborar y desarrollar un nuevo concepto de negocio.
  • 9. El término emprendedor los más variados autores coinciden en que tal vocablo se deriva de la palabra entrepreneur, que a su vez se origina del verbo francés entreprendre, que significa “encargarse de”, tal como lo señala Jennings (1994).
  • 11. John Kao (1989) • Muchos estudios del tema coinciden en que lo emprendedores poseen una serie de características que los distinguen del resto de las personas. • De acuerdo con el emprendedor John Kao el emprendedor es una persona con características muy particulares como:
  • 12. Compromiso total, determinación y perseverancia. Capacidad para alcanzar metas. Orientación a las metas y oportunidades. Iniciativa y responsabilidad. Persistencia en la solución de problemas. Realismo.
  • 13.
  • 14. Toma de riesgos calculados. Baja necesidad de estatus y poder. Integridad y confiabilidad. Tolerancia al cambio.
  • 16. FACTORESMOTIVACIONALES • Necesidad de logro • Necesidad de reconocimiento • Necesidad de desarrollo personal • Percepción del beneficio económico • Baja necesidad de poder y estatus • Necesidad de independencia • Necesidad de afiliación o ayuda a los demás • Necesidad de escape, refugio o subsistencia
  • 17. CARACTERISTICASPERSONALES • Iniciativa personal • Capacidad de decisión • Aceptación de riesgos moderados • Orientación hacia la oportunidad • Estabilidad emocional/autocontrol • Orientación hacia metas específicas • Locus de control interno (atribuye a él mismo sus éxitos o fracasos) • Tolerancia a la ambigüedad/incertidumbre • Es receptivo en sus relaciones sociales • Posee sentido de urgencia/tiempo valioso • Honestidad/integridad y confianza • Perseverancia/constancia • Responsabilidad personal • Es individualista • Es optimista
  • 18. CARACTERISTICASFISICAS CARACTERISTICAS INTELECTUALES • Energía • Trabaja con ahínco (empeño) • Versatilidad/flexibilidad • Creatividad/imaginación/innovación • Búsqueda de la verdad e información • Planificación y seguimiento sistemático de resultados • Capacidad para analizar el ambiente (reflexión) • Visión comprensiva de los problemas • Capacidad para solucionar problemas • Planificación con límites de tiempo
  • 19. COMPETENCIASGENERALES • Liderazgo • Orientación al cliente • Capacidad para conseguir recursos • Gerente/administrador de recursos • Patrón de factores de producción • Exige eficiencia y calidad • Dirección y gestión de la empresa • Red de contacto • Comunicación
  • 20. CONDUCTAS Y ACCIONES Creación: Establecimiento de una nueva unidad de negocios. Administración general: Dirección apropiada para una una buena utilización de recursos. Innovación: Generación y explotación comercial de nuevos productos, servicios, procesos, mercados, sistemas de organización, etcétera. Aceptación del riesgo: Capacidad para manejar el riesgo de fallas potenciales al tomar decisiones o realizar acciones. Mejor desempeño: el intento por lograr altos niveles de desempeño o de crecimiento VanderWerf y Brush (1989)
  • 21. CONDUCTAS Y ACCIONES Burch (1986) Trabajadores: Son adictos al trabajo que se enfocan en sus metas y se afanan incansablemente para alcanzarlas. Optimistas: Consideran que cualquier cosa es posible y todo momento es inmejorable para alcanzar metas y logros. Orientación a la excelencia: Su deseo de logro los lleva a hacer las cosas al mejor grado posible para sentirse aún más orgullosos y satisfechos de lo alcanzado
  • 22. EL RIESGO Es un elemento que, para algunos autores constituye una característica fundamental del acto de emprender Se consideran que el emprendedor es un “tomador de riesgos” que pondera los beneficios y asume los peligros que son inherentes a su consecución (Baty,1990)
  • 23. EL EMPRENDEDOR POSEE CARACTERÍSTICAS QUE LE FACILITAN NO SÓLO EMPRENDER, SINO TAMBIÉN HACERLO CON ÉXITO. • Creatividad e innovación. • Confianza en él mismo y sus capacidades. • Perseverancia. • Capacidad para manejar problemas. • Aceptación del riesgo.
  • 24. TIPOS DE EMPRENDEDORES El emprendedor administrativo. Hace uso de la investigación y del desarrollo para generar nuevas y mejores formas de hacer las cosas. El emprendedor oportunista. Busca constantemente las oportunidades y se mantiene alerta ante las posibilidades que le rodean. El emprendedor adquisitivo. Se mantiene en continua innovación, la cual le permite crecer y mejorar lo que hace. El emprendedor incubador En su afán por crecer y buscar oportunidades y por preferir la autonomía, crea unidades independientes que al final se convierten en negocios nuevos, incluso a partir de alguno ya existente. El emprendedor imitador Genera sus procesos de innovación a partir de elementos básicos ya existentes, mediante la mejora de ellos. Schollhammer (1980) divide a los emprendedores en cinco tipos de personalidades:
  • 25. REFERENCIAS • Rodríguez, R. A. (2011). Emprendedor de exito . Mexico : McGRAW- HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S.A. de C.V}. • Alcaraz Rodriguez, R. (2011). El EMPRENDEDOR DE EXITO (Cuarta Edecion, Vol. 1). Mc Graw Hill.