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PLANEACION DE
PROYECTOS:
PERT Y CPM
Proyectos:
 Un proyecto es cualquier empresa humana
con un claro principio y un claro final
(Gallagher)
 Poseen algunas características comunes:
 Combinación de actividades
 Relación secuencial entre actividades
 Preocupación por el tiempo
 Preocupación por los recursos
Planeación, programación y
control
 La Planeación requiere desglosar el
proyecto en actividades, estimar recursos,
tiempo e interrelaciones entre actividades.
 La Programación requiere detallar fechas de
inicio y terminación.
 El Control requiere información sobre el
estado actual y analiza posibles trueques
cuando surgen dificultades.
Herramientas de planeación,
programación y control
 Gráficas de Gantt
 Modelos de redes:
 Redes deterministas (CPM = Método
de la ruta crítica)
 Redes probabilistas (PERT = Técnica
de evaluación y revisión de
programas)
 También existen otras técnicas
Ejemplo: Construcción de una casa
Activ Descripción Predecesor
Durac.
(sem)
A Cimientos, paredes - 4
B Plomería,
electricidad
A 2
C Techos A 3
D Pintura exterior A 1
E Pintura interior B, C 5
Gráfica de Gantt
A
B
C
D
E
4 7 12
0 1 2 3 5 6 8 9 10 11
Red de actividades
Inicio A
B
C
D
E Fin
Ruta crítica
 La Ruta Crítica es la ruta más larga a
través de la red
 Determina la longitud del proyecto
 Toda red tiene al menos una ruta crítica
 Es posible que haya proyectos con más
de una ruta crítica
¿Cuál es la ruta crítica de la red
anterior?
 Este proyecto tiene tres rutas posibles:
 Inicio – A – B – E – Fin
 Inicio – A – C – E – Fin
 Inicio – A – D – Fin
 ¿Cuál es la duración de cada una?
¿Cómo se encuentra la ruta crítica?
 Es necesario agregar a la red los
tiempos de cada actividad
 Los tiempos se agregarán en cada
nodo
 Las flechas sólo representan la
secuencia de las actividades
¿Cómo se encuentra la ruta crítica?
Inicio A
B
C
D
E Fin
0 4
2
3
1
5 0
¿Cómo se encuentra la ruta crítica?
 Para cada actividad se calcularán 4
tiempos
 Se denotarán:
ES EF
LS LF
¿Cómo se encuentra la ruta crítica?
1. Tiempo de inicio temprano: Es el
tiempo más temprano posible para
iniciar una actividad
 ES = EF más alto de la(s)
actividad(es) anterior(es)
¿Cómo se encuentra la ruta crítica?
2. Tiempo de terminación temprano: Es
el tiempo de inicio temprano más el
tiempo para completar la actividad
 EF = ES de la actividad más
duración de la actividad
 El ES y el EF se calculan recorriendo
la red de izquierda a derecha
¿Cómo se encuentra la ruta crítica?
Inicio A
B
C
D
E Fin
0 4
2
3
1
5 0
0 0 0 4
0+4=
4 6
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4 5
7 12 12 12
¿Cómo se encuentra la ruta crítica?
3. Tiempo de terminación más lejana: Es
el tiempo más tardío en que se puede
completar la actividad sin afectar la
duración total del proyecto
 LF = LS más bajo de la(s)
actividad(es) próxima(s)
¿Cómo se encuentra la ruta crítica?
4. Tiempo de inicio más lejano: Es el
tiempo de terminación más lejano de
la actividad anterior menos la duración
de la actividad
 LS = LF de la actividad – duración de
la actividad
 Para calcular LF y LS la red se
recorre de derecha a izquierda
¿Cómo se encuentra la ruta crítica?
Inicio A
B
C
D
E Fin
0 4
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¿Cómo se encuentra la ruta crítica?
 Después de calculados los cuatro
tiempos de cada actividad, se calculan
las holguras
 La holgura es el tiempo que se puede
atrasar una actividad sin afectar la
duración total del proyecto
 H = LF – EF
¿Cómo se encuentra la ruta crítica?
Inicio A
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¿Cómo se encuentra la ruta crítica?
 La ruta crítica se encuentra como
aquella ruta para la cual todas sus
actividades tienen holgura igual a cero
 Generalmente se marca en la red la
ruta crítica
 En este caso es la ruta:
 Inicio – A – C – E – Fin
¿Cómo se encuentra la ruta crítica?
Inicio A
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  • 2. Proyectos:  Un proyecto es cualquier empresa humana con un claro principio y un claro final (Gallagher)  Poseen algunas características comunes:  Combinación de actividades  Relación secuencial entre actividades  Preocupación por el tiempo  Preocupación por los recursos
  • 3. Planeación, programación y control  La Planeación requiere desglosar el proyecto en actividades, estimar recursos, tiempo e interrelaciones entre actividades.  La Programación requiere detallar fechas de inicio y terminación.  El Control requiere información sobre el estado actual y analiza posibles trueques cuando surgen dificultades.
  • 4. Herramientas de planeación, programación y control  Gráficas de Gantt  Modelos de redes:  Redes deterministas (CPM = Método de la ruta crítica)  Redes probabilistas (PERT = Técnica de evaluación y revisión de programas)  También existen otras técnicas
  • 5. Ejemplo: Construcción de una casa Activ Descripción Predecesor Durac. (sem) A Cimientos, paredes - 4 B Plomería, electricidad A 2 C Techos A 3 D Pintura exterior A 1 E Pintura interior B, C 5
  • 6. Gráfica de Gantt A B C D E 4 7 12 0 1 2 3 5 6 8 9 10 11
  • 8. Ruta crítica  La Ruta Crítica es la ruta más larga a través de la red  Determina la longitud del proyecto  Toda red tiene al menos una ruta crítica  Es posible que haya proyectos con más de una ruta crítica
  • 9. ¿Cuál es la ruta crítica de la red anterior?  Este proyecto tiene tres rutas posibles:  Inicio – A – B – E – Fin  Inicio – A – C – E – Fin  Inicio – A – D – Fin  ¿Cuál es la duración de cada una?
  • 10. ¿Cómo se encuentra la ruta crítica?  Es necesario agregar a la red los tiempos de cada actividad  Los tiempos se agregarán en cada nodo  Las flechas sólo representan la secuencia de las actividades
  • 11. ¿Cómo se encuentra la ruta crítica? Inicio A B C D E Fin 0 4 2 3 1 5 0
  • 12. ¿Cómo se encuentra la ruta crítica?  Para cada actividad se calcularán 4 tiempos  Se denotarán: ES EF LS LF
  • 13. ¿Cómo se encuentra la ruta crítica? 1. Tiempo de inicio temprano: Es el tiempo más temprano posible para iniciar una actividad  ES = EF más alto de la(s) actividad(es) anterior(es)
  • 14. ¿Cómo se encuentra la ruta crítica? 2. Tiempo de terminación temprano: Es el tiempo de inicio temprano más el tiempo para completar la actividad  EF = ES de la actividad más duración de la actividad  El ES y el EF se calculan recorriendo la red de izquierda a derecha
  • 15. ¿Cómo se encuentra la ruta crítica? Inicio A B C D E Fin 0 4 2 3 1 5 0 0 0 0 4 0+4= 4 6 4 7 4 5 7 12 12 12
  • 16. ¿Cómo se encuentra la ruta crítica? 3. Tiempo de terminación más lejana: Es el tiempo más tardío en que se puede completar la actividad sin afectar la duración total del proyecto  LF = LS más bajo de la(s) actividad(es) próxima(s)
  • 17. ¿Cómo se encuentra la ruta crítica? 4. Tiempo de inicio más lejano: Es el tiempo de terminación más lejano de la actividad anterior menos la duración de la actividad  LS = LF de la actividad – duración de la actividad  Para calcular LF y LS la red se recorre de derecha a izquierda
  • 18. ¿Cómo se encuentra la ruta crítica? Inicio A B C D E Fin 0 4 2 3 1 5 0 0 0 0 4 4 6 4 7 4 5 7 12 12 12 12 12 12 12 7 11 7 5 7 4 4 0 0 0
  • 19. ¿Cómo se encuentra la ruta crítica?  Después de calculados los cuatro tiempos de cada actividad, se calculan las holguras  La holgura es el tiempo que se puede atrasar una actividad sin afectar la duración total del proyecto  H = LF – EF
  • 20. ¿Cómo se encuentra la ruta crítica? Inicio A B C D E Fin 0 4 2 3 1 5 0 0 0 0 4 4 6 4 7 4 5 7 12 12 12 12 12 12 12 7 11 7 5 7 4 4 0 0 0 H=0 H=0 H=7 H=0 H=1 H=0 H=0
  • 21. ¿Cómo se encuentra la ruta crítica?  La ruta crítica se encuentra como aquella ruta para la cual todas sus actividades tienen holgura igual a cero  Generalmente se marca en la red la ruta crítica  En este caso es la ruta:  Inicio – A – C – E – Fin
  • 22. ¿Cómo se encuentra la ruta crítica? Inicio A B C D E Fin 0 4 2 3 1 5 0 0 0 0 4 4 6 4 7 4 5 7 12 12 12 12 12 12 12 7 11 7 5 7 4 4 0 0 0 H=0 H=0 H=7 H=0 H=1 H=0 H=0