1. LOGISTICA INTEGRAL
Se puede definir como el MACRO-PROCESO que empieza y acaba en el
cliente. Integra todas las funciones y procesos para satisfacer sus
necesidades.
La visión de procesos en la Logística impulsa la excelencia en las
operaciones. A través de la mejora de los indicadores de desempeño y la
minimización del contenido de trabajo y papelería en estas actividades.
Planificación
Previsiones
de ventas
Fabricación
Almacenaje
Y
Distribución
CLIENTE
CLIENTE
Desarrollo
De nuevos
productos
Proceso de Materiales y Flujo de Información
Compras
Aprovisio-
namiento
2. LA CADENA DE SUMINISTRO EXTENDIDA
DISTRIBUIDORES
COMERCIANTES
FABRICANTES
PROVEEDORES
COLABORACIÓN
APROV OPERA DISTR
INTEGRACIÓN
SINCRONIZACIÓN
COOPETENCIA
COOPETENCIA
3. CORPORATIVA
De Unidad de Negocios
(COMPETITIVA)
OPERATIVA
ESTRATEGIA CORPORATIVA
- Objetivo y Alcance Global
- Satisfacer stakeholders
- Accionistas, Clientes,…..Públicos
- Añadir valor a las distintas partes
de la empresa (Negocios)
