Cuadro sobre el desarrollo de la cadena de suministro

1. CADENA DE SUMINISTRO
Definición: Integración para la
gestión y planeación de todas las
actividades en la adquisición
externa e interna de todas
actividades y operaciones que
son parte de los procesos
logísticos.
ELEMENTO
S
PRODUCCIÓN
SUMINISTRO/
INVENTARIOS
UBICACIÓN/
TRANSPORTE
INFORMACIÓN
ASPECTOS
RELEVANTES
Su objetivo está
orientado en los
productos que el
mercado
demanda y los
productos que
los clientes
quieren.
Su objetivo
está
orientado en
las
habilidades y
capacidades
de las
operaciones
de la planta.
La compañía
establece el
presupuesto
económico
que permitan
brindar
eficiencia en
la producción
Trabajan
de forma
conjunta,
su
ubicación
geográfica
y
frecuencia
s son
determina
das por la
empresa
La
empresa
debe
determinar
los
métodos de
registro y
emisión de
datos que
deben ser
efectivos y
precisos
Consta de tres
fases:
1. Suministro
2. Fabricación
3. Distribución
Sus
operacione
s requieren
procesos
administra
tivos y
abarcan
áreas
funcionales
de la
empresa y
pueden
vincular a
los socios
comerciale
s y los
clientes.
Brindar
producto
s y
servicios
con la
más alta
calidad
sin que
represent
e
incremen
to de los
costos de
la
empresa.
Controlar el
flujo de los
productos y la
información,
si un proceso
causa un
retraso en el
flujo, la falla
afectará al
resto de la
cadena.