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La importancia de los actores intermediarios
en los espacios culturales y creativos urbanos
en la consecución de la paz local.
El caso del Digbeth (Birmingham) y el Ouseburn Valley (Newcastle upon Tyne), en Reino Unido.
Jennifer García Carrizo
jennifergarciacarrizo@gmail.com
Universidad Rey Juan Carlos
Ayuda JDC-F (Ref. FJC2020-044083-I)
1. La falta de cohesión social y participación ciudadana.
2. La gentrificación (el precio medio de una propiedad en el Digbeth ha
aumentado desde el 2018 en un 38% su valor [Seven Capital, 2022]).
3. El empobrecimiento de la imagen y los valores asociados al espacio
urbano: creatividad y cultura vs inseguridad y decadencia.
4. La pérdida de la sostenibilidad medioambiental del área urbana en
cuestión: ausencia de espacios públicos y entornos verdes.
2
Mediante el análisis de casos de estudio como el espacio cultural y creativo
del Digbeth (Birmingham, UK), se ha verificado que la ausencia de actores
intermediarios tiene como consecuencia en áreas urbanas:
jennifergarciacarrizo@gmail.com
Sin embargo, el análisis de casos de estudio como el espacio cultural y creativo del
Ouseburn Valley (Newcastle Upon Tyne, UK), se ha verificado que la presencia de actores
intermedios tiene acciones positivas.
En este espacio, el Ouseburn Trust actúa como intermediario entre instituciones,
empresas y ciudadanos, aunando sus intereses para el desarrollo de la estrategia de
regeneración del área en lo relativo a seis pilares:
1. Comunidad.
2. Empleo.
3. Sostenibilidad.
4. Accesibilidad.
5. Calidad.
6. Vitalidad.
3
jennifergarciacarrizo@gmail.com
Importancia del Ouseburn Trust
• El Ouseburn Trust ha prestado especial atención en aunar los intereses de la comunidad del
Valle con los del resto de la ciudad, ejerciendo un papel fundamental en el cuidado del entorno
y el carácter distintivo del área.
• El Ouseburn Trust, desde su posición de agente del tercer sector, se ha convertido en catalizador
no solo de la regeneración y revitalización del valle, sino también de su comunicación y política.
• El Ouseburn Trust consiguió una financiación de 2.5 millones de libras que invirtió en mejorar las
infraestructuras del distrito, facilitando y acelerando su regeneración.
• Estos se destinaron entre 1997 y 2002 a una estrategia de regeneración del Valle (Bailey et al.,
2004) que contribuyó al desarrollo de empleo, la formación y la educación de la población del
área, al desarrollo de la economía del distrito y a la promoción de un ambiente inclusivo, mixto y
diverso (González y Vigar, 2008) en el que se involucraron a los habitantes y trabajadores del
Valle y de sus espacios adyacentes (Cross, 2016).
4
jennifergarciacarrizo@gmail.com
Actividades iniciales
• Revisar la seguridad de los locales y espacios comerciales existentes, mejorando la seguridad
personal mediante la implementación de cámaras de seguridad en el distrito y la mejora de la
iluminación de sus espacios públicos (Ouseburn Futures, 2020).
• Dar a conocer el patrimonio del área gracias a una publicación periódica informativa titulada
Ouseburn Heritage.
• Señalizar las áreas públicas.
• Trabajar en asociación con la granja urbana de Byker para desarrollar espacios verdes y
sostenibles en el Ouseburn Valley.
• Desarrollar un acceso de entrada al Victoria Tunnel para explotarlo patrimonialmente y
posicionarlo como un bien cultural visitable (Ouseburn Futures, 2020).
• Servir de enlace con el Ayuntamiento de Newcastle trasladando las presiones y necesidades
ciudadanas existentes en el área del Ouseburn.
(Cross, 2016, p. 8)
5
jennifergarciacarrizo@gmail.com
Actividades desarrolladas actualmente
• Adquirir nuevas propiedades para administrarlas responsablemente.
• Promover la regeneración del Valle como una aldea urbana de usos mixtos trabajando con todos sus agentes
y actores implicados.
• Administrar y gestionar el Victoria Tunnel.
• Gestionar la propiedad de 26 Lime Street como centro patrimonial del Ouseburn Trust.
• Desarrollar el archivo histórico del Ouseburn Trust mediante la ampliación de su archivo fotográfico, de su
colección de historia oral y de la investigación de la historia local, contribuyendo al desarrollo patrimonial del
Valle y dando difusión a los resultados obtenidos a través de charlas, visitas guiadas y publicaciones.
• Apoyar el trabajo de mejora ambiental.
• Desarrollar el sentido de pertenencia y la participación ciudadana mediante la creación de una publicación
periódica en la que se informa y se de transparencia a las acciones realizadas por el Ouseburn Trust, el
boletín de noticias Ouseburn Valley News.
• Realización de consultas públicas, consultas regulares a los habitantes y usuarios y construcción de redes
cívicas locales.
6
jennifergarciacarrizo@gmail.com
• Spot sobre el área: www.youtube.com/watch?v=bJSxKSb0Xkg
• Newsletter mensual enviada por correo electrónico a los subscriptores.
• Comunicación en RRSS: Instagram, Youtube, Twitter y Facebook.
• Intermediario entre instituciones, empresas y ciudadanos: consultas públicas.
• Otras acciones comunitarias:
– Ouseburn Walks
– Ouseburn Talks
– Grupos de trabajo
7
jennifergarciacarrizo@gmail.com
Acciones de comunicación
• Intermediario entre diferentes
actores: el objetivo es evitar los
efectos negativos de la gentrificación
en el área y hacer del espacio un
entorno sostenible.
• Dos ejemplos:
– Ouseburn Strategy 2020-30
consultation
(www.ouseburntrust.org.uk/News/2020-30, 2019)
– Malmo & Spillers Quay –
consultation (www.ouseburntrust.org.uk/igloo-
dev#malmo, 2022)
Consultas públicas
8
jennifergarciacarrizo@gmail.com
9
jennifergarciacarrizo@gmail.com
Importancia de actores intermediarios en la conservación de la paz en
espacios urbanos de alta concentración de industrias creativas y culturales:
Gestionan y controlan la sostenibilidad del espacio en lo relativo a…
– Desarrollo urbano del área.
– Consultas públicas y participación ciudadana.
– Comunicación: traducción de los lenguajes institucionales a los ciudadanos y
viceversa.
10
Conclusiones
jennifergarciacarrizo@gmail.com
Muchas gracias por su atención

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  • 1. La importancia de los actores intermediarios en los espacios culturales y creativos urbanos en la consecución de la paz local. El caso del Digbeth (Birmingham) y el Ouseburn Valley (Newcastle upon Tyne), en Reino Unido. Jennifer García Carrizo jennifergarciacarrizo@gmail.com Universidad Rey Juan Carlos Ayuda JDC-F (Ref. FJC2020-044083-I)
  • 2. 1. La falta de cohesión social y participación ciudadana. 2. La gentrificación (el precio medio de una propiedad en el Digbeth ha aumentado desde el 2018 en un 38% su valor [Seven Capital, 2022]). 3. El empobrecimiento de la imagen y los valores asociados al espacio urbano: creatividad y cultura vs inseguridad y decadencia. 4. La pérdida de la sostenibilidad medioambiental del área urbana en cuestión: ausencia de espacios públicos y entornos verdes. 2 Mediante el análisis de casos de estudio como el espacio cultural y creativo del Digbeth (Birmingham, UK), se ha verificado que la ausencia de actores intermediarios tiene como consecuencia en áreas urbanas: jennifergarciacarrizo@gmail.com
  • 3. Sin embargo, el análisis de casos de estudio como el espacio cultural y creativo del Ouseburn Valley (Newcastle Upon Tyne, UK), se ha verificado que la presencia de actores intermedios tiene acciones positivas. En este espacio, el Ouseburn Trust actúa como intermediario entre instituciones, empresas y ciudadanos, aunando sus intereses para el desarrollo de la estrategia de regeneración del área en lo relativo a seis pilares: 1. Comunidad. 2. Empleo. 3. Sostenibilidad. 4. Accesibilidad. 5. Calidad. 6. Vitalidad. 3 jennifergarciacarrizo@gmail.com
  • 4. Importancia del Ouseburn Trust • El Ouseburn Trust ha prestado especial atención en aunar los intereses de la comunidad del Valle con los del resto de la ciudad, ejerciendo un papel fundamental en el cuidado del entorno y el carácter distintivo del área. • El Ouseburn Trust, desde su posición de agente del tercer sector, se ha convertido en catalizador no solo de la regeneración y revitalización del valle, sino también de su comunicación y política. • El Ouseburn Trust consiguió una financiación de 2.5 millones de libras que invirtió en mejorar las infraestructuras del distrito, facilitando y acelerando su regeneración. • Estos se destinaron entre 1997 y 2002 a una estrategia de regeneración del Valle (Bailey et al., 2004) que contribuyó al desarrollo de empleo, la formación y la educación de la población del área, al desarrollo de la economía del distrito y a la promoción de un ambiente inclusivo, mixto y diverso (González y Vigar, 2008) en el que se involucraron a los habitantes y trabajadores del Valle y de sus espacios adyacentes (Cross, 2016). 4 jennifergarciacarrizo@gmail.com
  • 5. Actividades iniciales • Revisar la seguridad de los locales y espacios comerciales existentes, mejorando la seguridad personal mediante la implementación de cámaras de seguridad en el distrito y la mejora de la iluminación de sus espacios públicos (Ouseburn Futures, 2020). • Dar a conocer el patrimonio del área gracias a una publicación periódica informativa titulada Ouseburn Heritage. • Señalizar las áreas públicas. • Trabajar en asociación con la granja urbana de Byker para desarrollar espacios verdes y sostenibles en el Ouseburn Valley. • Desarrollar un acceso de entrada al Victoria Tunnel para explotarlo patrimonialmente y posicionarlo como un bien cultural visitable (Ouseburn Futures, 2020). • Servir de enlace con el Ayuntamiento de Newcastle trasladando las presiones y necesidades ciudadanas existentes en el área del Ouseburn. (Cross, 2016, p. 8) 5 jennifergarciacarrizo@gmail.com
  • 6. Actividades desarrolladas actualmente • Adquirir nuevas propiedades para administrarlas responsablemente. • Promover la regeneración del Valle como una aldea urbana de usos mixtos trabajando con todos sus agentes y actores implicados. • Administrar y gestionar el Victoria Tunnel. • Gestionar la propiedad de 26 Lime Street como centro patrimonial del Ouseburn Trust. • Desarrollar el archivo histórico del Ouseburn Trust mediante la ampliación de su archivo fotográfico, de su colección de historia oral y de la investigación de la historia local, contribuyendo al desarrollo patrimonial del Valle y dando difusión a los resultados obtenidos a través de charlas, visitas guiadas y publicaciones. • Apoyar el trabajo de mejora ambiental. • Desarrollar el sentido de pertenencia y la participación ciudadana mediante la creación de una publicación periódica en la que se informa y se de transparencia a las acciones realizadas por el Ouseburn Trust, el boletín de noticias Ouseburn Valley News. • Realización de consultas públicas, consultas regulares a los habitantes y usuarios y construcción de redes cívicas locales. 6 jennifergarciacarrizo@gmail.com
  • 7. • Spot sobre el área: www.youtube.com/watch?v=bJSxKSb0Xkg • Newsletter mensual enviada por correo electrónico a los subscriptores. • Comunicación en RRSS: Instagram, Youtube, Twitter y Facebook. • Intermediario entre instituciones, empresas y ciudadanos: consultas públicas. • Otras acciones comunitarias: – Ouseburn Walks – Ouseburn Talks – Grupos de trabajo 7 jennifergarciacarrizo@gmail.com Acciones de comunicación
  • 8. • Intermediario entre diferentes actores: el objetivo es evitar los efectos negativos de la gentrificación en el área y hacer del espacio un entorno sostenible. • Dos ejemplos: – Ouseburn Strategy 2020-30 consultation (www.ouseburntrust.org.uk/News/2020-30, 2019) – Malmo & Spillers Quay – consultation (www.ouseburntrust.org.uk/igloo- dev#malmo, 2022) Consultas públicas 8 jennifergarciacarrizo@gmail.com
  • 10. Importancia de actores intermediarios en la conservación de la paz en espacios urbanos de alta concentración de industrias creativas y culturales: Gestionan y controlan la sostenibilidad del espacio en lo relativo a… – Desarrollo urbano del área. – Consultas públicas y participación ciudadana. – Comunicación: traducción de los lenguajes institucionales a los ciudadanos y viceversa. 10 Conclusiones jennifergarciacarrizo@gmail.com Muchas gracias por su atención