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Liderazgo y rendimiento
1. Liderazgo y
Rendimiento
Liderazgo
funcional
Vigilancia
ambiental
La organización
de actividades
subordinadas
La enseñanzaylos
subordinados de
entrenamiento
Motivar a los
demás
Interviniendo
activamente en la
labor del grupo
el comportamiento
personal y
habilidades
Las relaciones
interpersonales y
de comunicación
las actividades
técnicas de la
gestión
Resultados de la
gestión
Liderazgo y
supervisión
LOS TRES ESTILOS
Un líder con el
estilo "laissez-
faire"
También conocido
como "líder ausente",
esun tipoque no toma
decisiones
El "liderazgo
transaccional"
su estilo de recompensas y
correcciones si un
subordinado no cumple con
las normas
los "líderes
transformadores"
Apelan a las necesidades de:
motivación,emocionalesy de
desarrollo en sus
subordinados