El documento describe los pasos para planificar y programar una obra de construcción. Explica que la planificación estratégica y táctica definen los objetivos y el entorno de la obra, mientras que la programación operaiva define metas diarias. Luego, detalla cómo elaborar una Estructura de Descomposición del Trabajo (EDT) para planificar las diferentes actividades de la obra en varios niveles de detalle y codificarlas para su programación y control. Finalmente, explica que la programación de obra consiste en diagramar mediante métodos como CPM o P

1. PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE OBRAS

2. PLANEAMIENTO DE OBRAS
Estuvimos viendo en Gerencia de Proyectos y la Construcción de Obras:
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO: Se basa en una visión y en los valores de la organización,
definiendo objetivos, meta y políticas a seguir en el desarrollo de las obras, es de largo
plazo. Es desarrollado por la alta dirección.
PLANEAMIENTO TÁCTICO: El Gerente del Proyecto, Ingeniero residente o Jefe de Obra,
utiliza el planeamiento regional o Exógeno para definir el entorno de la obra, si hay
buenas vías de comunicación, si existen puntos de agua o canteras cerca de la obra
(Verificación de estudios del Expediente Técnico, entregado por la entidad Licitante o
Propietario de la Obra), donde utiliza el planeamiento endógeno o Laout-Plant
(Distribución en planta) para optimizar el uso de las instalaciones provisionales y los
accesos dentro de la obra.
Asimismo se utiliza la Estructura de Descomposición del Trabajo (EDT) o Work
Breackdown Structure (WBS), para plasmar en un gráfico a manera de organigrama, los
frentes de trabajo, la sectorización de la obra y la descomposición de la misma, hasta
alcanzar un nivel tal en que seamos capaces de controlar la obra.

3. PLANEAMIENTO OPERATIVO
Se orienta a soluciones de corto
plazo, se realiza por cada obra, a
nivel de Gerente y/o Ingeniero
residente, con metas definidas para
el trabajo diario, para ser
controlados de manera permanente,
programas, controlar y evaluar. Parte
del programa maestro, considerando
la ruta crítica, elabora programas de
las 3 semanas (Look Ahead Planning)
a nivel de detalle, incluye ordenes de
trabajo, nombre de los componentes
de las cuadrillas diarias, materiales y
equipos a utilizar diariamente en
cada tarea.

4. PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE UNA OBRA
En la Gerencia de la Construcción de Obras, tenemos:
PLANIFICACIÓN DE UNA OBRA: Es un conjunto de decisiones
que toma la dirección del proyecto para elegir la mejor manera
de realizar el proyecto. Comprende definir objetivos, definición
del proyecto, organización,métodos de trabajo, planificar
recursos, etc.
Estas decisiones son:
 La cantidad de frentes a atacar,
 La secuencia de avance,
 La ubicación de talleres,
 La ubicación de campamentos,
 El plazo para realizar la obra
 La ubicación de materiales de campo
 El espacio físico de la obra,
 El espacio físico que ocuparan los
materiales.
 El sistema constructivo,
 La innovación tecnológica,
 La cantidad de personal que contratará,
etc.

5. PROGRAMACIÓN DE OBRA
Como consecuencia de la
PLANIFICACIÓN se elabora la
PROGRAMACIÓN DE OBRA
PROGRAMACIÓN DE OBRA: Consiste
en diagramar mediante un método la
programación de obra (CPM, PERT), el
conjunto de decisiones de la dirección
para llevar a cabo el proyecto.
Esto comprende:
Definir actividades,
Calcular sus duraciones,
Secuencia de actividades,
Determinar recursos.
Aquí te define la ruta crítica y que no
teniendo holgura te determinan el
plazo del proyecto.
Un retraso en cualquiera de las tareas
que conforman la ruta crítica
significará un retraso en el plazo de
ejecución de la obra, por lo tanto aquí
requiere mucha atención y cuidado
por la GERENCIA DE OBRA.

6. PLANEAMIENTO OPERATIVO
Se desea elaborar la EDT de una Empresa Ingenieros SAC, que va a construir 20 viviendas unifamiliares, ordenar en los 03
niveles, con sus actividades correspondientes:
INSTALACIONES
ARQUITECTURA
MOV. TIERRAS
33%
MUROS Y COL.
32%
OBRAS PRELIMINARESMOV. TIERRAS
67%
CIMENTACIÓN
15%
TECHO
27%
TECHO
73%
O. PRELIM.
67%
O. PRELIM.
33%
MOV. TIERRAS CIMENTACIONES
MUROS
Y COLUMNAS
TECHO
REVESTIMIENTO
INST.
ELECT.
INST.
SANIT.
ESTRUCTURAS
MUROS Y COL.
68%
REVEST.
87%
REVEST.
13% ACABADOS

7. PLANEAMIENTO OPERATIVO
20 VIVIENDAS UNIFAMILIARES
INSTALACIONESARQUITECTURA
MOV. TIERRAS
33%
MUROS Y COL.
32%
OBRAS PRELIMINARES
MOV. TIERRAS
67%
CIMENTACIÓN
15%
CIMENTACIÓN
85%
TECHO
27%
TECHO
73%
O. PRELIM.
67%
O. PRELIM.
33%
MOV. TIERRAS CIMENTACIONES
MUROS
Y COLUMNAS
TECHO REVESTIMIENTO
INST.
ELECT.
INST.
SANIT.
ESTRUCTURAS
MUROS Y COL.
68%
REVEST.
87%
REVEST.
13%
ACABADOS
PRIMER NIVEL
SEGUNDO NIVEL
CUARTO NIVEL
TERCER NIVEL

8. CODIFICACIÓN DE LA ESTRUCTURA DEL TRABAJO
Tenemos:
1. Codificación Numérica: Ejemplo 1.1.2
2. Codificación Alfanumérica: Ejm. VM.MI.C2
3. Codificación Alfabética (Letras Mayúsculas): Ejm. AA.BB.CC
4. Codificación Alfabética (Letras Minúsculas): Ejm. aa.bb.cc

9. CODIFICACIÓN ALFANUMÉRICA DE LA ESTRUCTURA DEL TRABAJO
DESCRIPCIÓN TAREA CODIFICACIÓN ALFANUMÉRICA NIVEL EDT
20 VIVIENDAS UNIFAMILIARES VU 1ER. NIVEL
OBRAS PRELIMINARES VU.OP 2DO.NIVEL
ESTRRUCTURAS VU.ES 2DO.NIVEL
ARQUITECTURA VU.AR 2DO.NIVEL
INSTALACIONES VU.IN 2DO.NIVEL
OBRAS PRELIMINARES 33% VU.0P.33 3ER.NIVEL
OBRAS PRELIMINARES 67% VU.OP.67 3ER.NIVEL
MOVIMIENTO DE TIERRAS VU.ES.MT 3ER.NIVEL
CIMENTACIONES VU.ES.CI 3ER.NIVEL
MUROS Y COLUMNAS VU.ES.MC 3ER.NIVEL
TECHO VU.ES.TE 3ER.NIVEL
REVESTIMIENTO VU.AR.EV 3ER.NIVEL
ACABADOS VU.AR.AC 3ER.NIVEL
INSTALACIONES SANITARIAS + AP.SANITARIOS VU.IN.IS 3ER.NIVEL
INSTALACIONES ELECTRICAS VU.IN.IE 3ER.NIVEL
MOVIMIENTO DE TIERRAS 33% VU.ES.MT.33 4TO. NIVEL
MOVIMIENTO DE TIERRAS 67% VU.ES.MT.67 4TO. NIVEL
CIMENTACIONES 15% VU.ES.CI.15 4TO. NIVEL
CIMENTACIONES 85% VU.ES.CI.85 4TO. NIVEL
MUROS Y COLUMNAS 32% VU.ES.MC.32 4TO. NIVEL
MUROS Y COLUMNAS 68% VU.ES.MC.68 4TO. NIVEL
TECHO 27% VU.ES.TE.27 4TO. NIVEL

10. CODIFICACIÓN NUMÉRICA DE LA ESTRUCTURA DEL TRABAJO
DESCRIPCIÓN TAREA CODIFICACIÓN NUMÉRICA NIVEL EDT
20 VIVIENDAS UNIFAMILIARES 1 1ER. NIVEL
OBRAS PRELIMINARES 1.1 2DO.NIVEL
ESTRRUCTURAS 1.2 2DO.NIVEL
ARQUITECTURA 1.3 2DO.NIVEL
INSTALACIONES 1.4 2DO.NIVEL
OBRAS PRELIMINARES 33% 1.1.1 3ER.NIVEL
OBRAS PRELIMINARES 67% 1.1.2 3ER.NIVEL
MOVIMIENTO DE TIERRAS 1.2.1 3ER.NIVEL
CIMENTACIONES 1.2.2 3ER.NIVEL
MUROS Y COLUMNAS 1.2.3 3ER.NIVEL
TECHO 1.2.4 3ER.NIVEL
REVESTIMIENTO 1.3.1 3ER.NIVEL
ACABADOS 1.3.2 3ER.NIVEL
INSTALACIONES SANITARIAS + AP.SANITARIOS 1.4.1 3ER.NIVEL
INSTALACIONES ELECTRICAS 1.4.2 3ER.NIVEL
MOVIMIENTO DE TIERRAS 33% 1.2.1.1 4TO. NIVEL
MOVIMIENTO DE TIERRAS 67% 1.2.1.2 4TO. NIVEL
CIMENTACIONES 15% 1.2.2.1 4TO. NIVEL
CIMENTACIONES 85% 1.2.2.2 4TO. NIVEL
MUROS Y COLUMNAS 32% 1.2.3.1 4TO. NIVEL
MUROS Y COLUMNAS 68% 1.2.3.2 4TO. NIVEL
TECHO 27% 1.2.4.1 4TO. NIVEL

11. PROGRAMACIÓN DE OBRA
Programación de obra de un proyecto de construcción, al proceso de ordenar en el tiempo de forma lógica y secuencial la ejecución
de cada una de las actividades necesarias para poder llevar a buen término el proyecto. Para esto, es necesario realizar la
ESTRUCTURA DE DIVISIÓN DEL TRABAJO (EDT) y posteriormente, hacer el cronograma de ejecución del proyecto.
EJEMPLO: la EDT del proyecto de construcción de una vivienda unifamiliar construida en un lote de 6 x 9, con un
área total construida de 62 m2, distribuidos en dos pisos, distribuidos en sala-comedor, cocina, patio y un baño en el
primer piso, y tres alcobas en el segundo piso.
1. Se hace una primera división del proyecto construcción vivienda en tres paquetes principales: preliminares, construcción y aseo
final; el paquete de aseo final, es una actividad que se puede programar, presupuestar y controlar.

12. PROGRAMACIÓN DE OBRA
2. El paquete de trabajo preliminares, se divide en dos capítulos: localización y replanteo, limpieza y descapote;
estos capítulos, son actividades que se pueden presupuestar, programar y controlar.

13. PROGRAMACIÓN DE OBRA
3. El paquete de trabajo construcción se divide en cuatro capítulos: cimentación, estructura, acabados e
instalaciones domiciliarias.

14. PROGRAMACIÓN DE OBRA
4. En el paquete de trabajo construcción: el capítulo cimentación se divide en tres actividades: excavación,
concreto ciclópeo y vigas de amarre; éstas, se pueden presupuestar, programar y controlar.

15. PROGRAMACIÓN DE OBRA
5 En el paquete de trabajo construcción: el capítulo estructura se divide en seis sub.-capítulos: muro estructural,
losa maciza de entrepiso, escalera maciza, cubierta, contra-piso y placa tanque de agua; los cinco últimos sub.-
capítulos, son actividades, que se pueden presupuestar, programar y controlar. Por otra parte, el sub.-capítulo
muro estructural, puede subdividirse en dos actividades: muro estructural a 1er piso y muro estructural a
cubierta; éstas actividades, se pueden programar, presupuestar y controlar.

16. PROGRAMACIÓN DE OBRA
6. En el paquete de trabajo construcción: el capítulo acabados se divide en cuatro sub.-capítulos: mampostería
estructural, pisos y enchapes, carpintería, vidrios y cerraduras.

17. PROGRAMACIÓN DE OBRA
7. En el paquete de trabajo construcción, el capítulo acabados, sub.-capítulo mampostería estructural, se divide
en tres actividades: pañete, filos y dilaciones, y pintura; éstas actividades, se pueden programar, presupuestar y
controlar.

18. PROGRAMACIÓN DE OBRA
8. En el paquete de trabajo construcción: el capítulo acabados, sub.-capítulo pisos y enchapes, se divide en tres
actividades: enchape baño, alistado piso e instalación piso; estas tres actividades, se pueden programar,
presupuestar y controlar.

19. PROGRAMACIÓN DE OBRA
9. En el paquete de trabajo construcción: el capítulo acabados, sub.-capítulo carpintería, se divide en dos mini-
capítulos: metálica y madera. A su vez, metálica, se divide en tres actividades: marcos puertas, puerta entrada y
patio, y ventanas; y por otra parte, madera, se divide en dos actividades: puertas interiores, y closet; estas cinco
actividades, se pueden programar, presupuestar y controlar.

20. PROGRAMACIÓN DE OBRA
10. En el paquete de trabajo construcción: el capítulo acabados, sub.-capítulo vidrios y chapas, se divide en tres
actividades: cerradura acceso, cerradura puertas interiores e instalación vidrios; éstas tres actividades, se pueden
programar, presupuestar y controlar.

21. PROGRAMACIÓN DE OBRA
11. en el paquete de trabajo construcción: el capítulo instalaciones domiciliarias se divide en dos sub.-capítulos:
hidrosanitarias y eléctricas.

22. PROGRAMACIÓN DE OBRA
12. En el paquete de trabajo construcción: el capítulo instalaciones domiciliarias, sub.-capítulo hidrosanitarias, se
divide en siete actividades: acometida hidráulica, caja de contador, instalación hidráulica, aparatos sanitarios,
tanque de agua, puntos de desagüe y caja de inspección; éstas, se pueden programar, presupuestar y controlar.

23. PROGRAMACIÓN DE OBRA
13. En el paquete de trabajo construcción: el capítulo instalaciones domiciliarias, sub.-capítulo eléctricas, se
divide en cuatro actividades: acometida eléctrica, tablero de 4 circuitos, salida toma monofásica y trifásica, y
salida lámparas; éstas, se pueden programar, presupuestar y controlar.

24. CRONOGRAMA
Una vez realizada la EDT del proyecto, y habiéndose definido las actividades específicas de éste, se procede a hacer el
cronograma de actividades, en el cual se definen las secuencias de las actividades, la duración, y fechas de inicio y
finalización de cada una, de forma tal que se pueda determinar el tiempo requerido para ejecutar el proyecto. Igualmente,
la secuencia de las actividades, se podrá representar gráficamente de diferentes formas: diagramas CPM / PERT,
diagrama LPU y diagrama de Gantt. A continuación, se explicará detalladamente el proceso de elaboración de la tabla de
secuencias, representación gráfica y determinación de duraciones y fechas de inicio-fin de las actividades.
ELABORACIÓN DE LA TABLA DE SECUENCIAS DE ACTIVIDADES
La tabla de secuencias presenta en un orden cronológico la ubicación de cada actividad en el proyecto, asegurando
la inclusión de todas las actividades en una estructura de tiempo para el proyecto, en la cual se identifique el inicio
y terminación de éste
Se recomiendan tres relaciones entre las
actividades:
1)FINALIZAR PARA COMENZAR: Cuando se completa
una actividad y comienza la siguiente;
2)COMENZAR PARA COMENZAR: Cuando dos
actividades se inician al mismo tiempo, y
3)FINALIZAR PARA FINALIZAR: Cuando dos
actividades se completan al mismo tiempo