SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
R E D D E C P M / P E R T
Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”
Cabimas-Zulia
Realizado por: Luis Quiroz
C.I: 24485293
EJERCICIO PRACTICO
 Una empresa constructora ha elaborado un proyecto
para construir una serie de chalés de urbanización.
Las actividades programadas son las siguientes:
Se considera que:
 El orden en que deben efectuarse las distintas tareas es:
 La actividad A es previa a todas
 Las actividades B y C son simultáneas.
 Las tareas D, E y F son correlativas a partir de B.
 Las actividades G y H también son correlativas pero a partir
de A.
 La actividad I sólo puede iniciarse cuando se han terminado
las actividades A. B, D, E, F, G y H.
 Las actividades J, K y L son correlativas a partir de C.
 La actividad M se puede iniciar cuando todas las tareas se
han terminado.
RED DE CPM/PERT
Tomando en cuenta los datos proporcionados anteriormente se
decide calcular los tiempos early y last de cada situación:
SEÑALAR EL CAMINO CRITICO
El camino critico es el que tiene una mayor duración entre
los nodos inicial y final, coincide con la duración mínima
del proyecto.
DIAGRAMA DE GANTT
ANALISIS
 Como primera actividad se tiene realizar la representacion grafica
de un proyecto utilizando el metodo PERT-CPM. Los datos que se
aportan para realizar el grafo son las actividades, la duracion de
cada una de ellas y el orden de relacion entre las actividades. Para la
realizacion del grafo es necesario recordar que el nodo 1 representa
la situacion en la que aun no se ha llevado a cabo ninguna actividad.
Los nodos se numeran de forma correlativa conforme se van
realizando las actividades. Posteriormente se calculan los tiempos
early y last que representan el tiempo minimo que se necesita para
llegar a esa situacion, es decir la fecha mas proxima a la que se
puede llegar. Finalmente se pide el camino critico el que tiene una
mayor duracion entre los nodos inicial y final, formado por las
situaciones en las que el tiempo early y last son iguales. Y por ultimo
la grafica de GANTT un metodo basado en la representacion de las
actividades en funciono del tiempo en unos ejes de coordenadas
como se pudo observar en la grafica.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente (13)

Pert cpm- (1)
Pert cpm- (1)Pert cpm- (1)
Pert cpm- (1)
 
Ejemplo de PERT y CPM 1
Ejemplo de PERT y CPM 1Ejemplo de PERT y CPM 1
Ejemplo de PERT y CPM 1
 
RUTA CRÍTICA
RUTA CRÍTICARUTA CRÍTICA
RUTA CRÍTICA
 
Javier castillo presentación
Javier castillo presentaciónJavier castillo presentación
Javier castillo presentación
 
Graphite - PHP Conference AR
Graphite - PHP Conference ARGraphite - PHP Conference AR
Graphite - PHP Conference AR
 
Cpm pert
Cpm pertCpm pert
Cpm pert
 
Diagrama pert
Diagrama pertDiagrama pert
Diagrama pert
 
Gantt y Pert
Gantt y PertGantt y Pert
Gantt y Pert
 
Planificacion y seguimiento cpm
Planificacion y seguimiento cpmPlanificacion y seguimiento cpm
Planificacion y seguimiento cpm
 
Ejergant
EjergantEjergant
Ejergant
 
Prg c
Prg cPrg c
Prg c
 
U3 t3 Cálculos para la ruta crítica CPM
U3 t3 Cálculos para la ruta crítica CPMU3 t3 Cálculos para la ruta crítica CPM
U3 t3 Cálculos para la ruta crítica CPM
 
Pert cpm
Pert cpmPert cpm
Pert cpm
 

Destacado (13)

Joseamayaatomos
JoseamayaatomosJoseamayaatomos
Joseamayaatomos
 
Fundamentos de las Tics
Fundamentos de las TicsFundamentos de las Tics
Fundamentos de las Tics
 
Lineadeproductospaul
LineadeproductospaulLineadeproductospaul
Lineadeproductospaul
 
Gebeurtenis
GebeurtenisGebeurtenis
Gebeurtenis
 
Herramientas ofimaticas en word
Herramientas ofimaticas en wordHerramientas ofimaticas en word
Herramientas ofimaticas en word
 
Herramientas Ofimáticas
Herramientas OfimáticasHerramientas Ofimáticas
Herramientas Ofimáticas
 
Nakarim
NakarimNakarim
Nakarim
 
Lineadetiempo gisell-nava
Lineadetiempo gisell-navaLineadetiempo gisell-nava
Lineadetiempo gisell-nava
 
Chocolate caliente para el alma
Chocolate caliente para el almaChocolate caliente para el alma
Chocolate caliente para el alma
 
DFR Project presentation-NHA
DFR Project presentation-NHADFR Project presentation-NHA
DFR Project presentation-NHA
 
Arquitectura y urbanismo en el mundo americano antes de la conquista
Arquitectura y urbanismo en el mundo americano antes de la conquistaArquitectura y urbanismo en el mundo americano antes de la conquista
Arquitectura y urbanismo en el mundo americano antes de la conquista
 
Arquitectura y urbanismo en el mundo americano antes de la conquista
Arquitectura y urbanismo en el mundo americano antes de la conquistaArquitectura y urbanismo en el mundo americano antes de la conquista
Arquitectura y urbanismo en el mundo americano antes de la conquista
 
Arquitectura y urbanismo en el mundo americano antes de la conquista
 Arquitectura y urbanismo en el mundo americano antes de la conquista Arquitectura y urbanismo en el mundo americano antes de la conquista
Arquitectura y urbanismo en el mundo americano antes de la conquista
 

Similar a Luis quiroz multimedia

vdocuments.net_metodo-de-la-ruta-critica-563dcf5f4d209.pptx
vdocuments.net_metodo-de-la-ruta-critica-563dcf5f4d209.pptxvdocuments.net_metodo-de-la-ruta-critica-563dcf5f4d209.pptx
vdocuments.net_metodo-de-la-ruta-critica-563dcf5f4d209.pptx
karol pr
 

Similar a Luis quiroz multimedia (20)

Metodo PERT CPM por Isabel Hernández
Metodo PERT CPM por Isabel HernándezMetodo PERT CPM por Isabel Hernández
Metodo PERT CPM por Isabel Hernández
 
Ejemplo explicado en clase
Ejemplo explicado en claseEjemplo explicado en clase
Ejemplo explicado en clase
 
Metodopertcpm
MetodopertcpmMetodopertcpm
Metodopertcpm
 
Pert cpm 3
Pert cpm 3Pert cpm 3
Pert cpm 3
 
TEMAIV_Parte6.ppsx investigacion operatova
TEMAIV_Parte6.ppsx investigacion operatovaTEMAIV_Parte6.ppsx investigacion operatova
TEMAIV_Parte6.ppsx investigacion operatova
 
Método pert cpm glenderson
Método pert cpm glendersonMétodo pert cpm glenderson
Método pert cpm glenderson
 
Método pert cpm y gráficas gantt
Método pert cpm y gráficas ganttMétodo pert cpm y gráficas gantt
Método pert cpm y gráficas gantt
 
Método Pert CPM
Método Pert CPMMétodo Pert CPM
Método Pert CPM
 
Tema15_ USAC.pdf
Tema15_ USAC.pdfTema15_ USAC.pdf
Tema15_ USAC.pdf
 
Método pert cpm junior
Método pert cpm juniorMétodo pert cpm junior
Método pert cpm junior
 
S 09 IO.pdf
S 09 IO.pdfS 09 IO.pdf
S 09 IO.pdf
 
Método PERT-CPM
Método PERT-CPMMétodo PERT-CPM
Método PERT-CPM
 
Presentacion para operaciones
Presentacion para operacionesPresentacion para operaciones
Presentacion para operaciones
 
Apunte Gantt + y + Pert con ejercicio .pdf
Apunte  Gantt + y +  Pert con ejercicio .pdfApunte  Gantt + y +  Pert con ejercicio .pdf
Apunte Gantt + y + Pert con ejercicio .pdf
 
Power Poit
Power PoitPower Poit
Power Poit
 
Power Poit
Power PoitPower Poit
Power Poit
 
Ejercicio pert docx
Ejercicio pert  docxEjercicio pert  docx
Ejercicio pert docx
 
Analisis de redes
Analisis de redesAnalisis de redes
Analisis de redes
 
vdocuments.net_metodo-de-la-ruta-critica-563dcf5f4d209.pptx
vdocuments.net_metodo-de-la-ruta-critica-563dcf5f4d209.pptxvdocuments.net_metodo-de-la-ruta-critica-563dcf5f4d209.pptx
vdocuments.net_metodo-de-la-ruta-critica-563dcf5f4d209.pptx
 
Presentacion cpm y pert
Presentacion cpm y pertPresentacion cpm y pert
Presentacion cpm y pert
 

Más de Luis Díaz (10)

Arquitectura mariangel
Arquitectura mariangelArquitectura mariangel
Arquitectura mariangel
 
diseño de sistema
diseño de sistemadiseño de sistema
diseño de sistema
 
Algebrabooleluis
AlgebrabooleluisAlgebrabooleluis
Algebrabooleluis
 
Luisf
LuisfLuisf
Luisf
 
Estructura Organizacional
Estructura OrganizacionalEstructura Organizacional
Estructura Organizacional
 
Algebra Lineal
Algebra Lineal Algebra Lineal
Algebra Lineal
 
Psicologia del color
Psicologia del colorPsicologia del color
Psicologia del color
 
Percepcion del color
Percepcion del colorPercepcion del color
Percepcion del color
 
Teoria de la forma
Teoria de la formaTeoria de la forma
Teoria de la forma
 
Ing economica
Ing economicaIng economica
Ing economica
 

Último

analisis tecnologico( diagnostico tecnologico, herramienta de toma de deciones)
analisis tecnologico( diagnostico tecnologico, herramienta de toma de deciones)analisis tecnologico( diagnostico tecnologico, herramienta de toma de deciones)
analisis tecnologico( diagnostico tecnologico, herramienta de toma de deciones)
Ricardo705519
 
LA APLICACIÓN DE LAS PROPIEDADES TEXTUALES A LOS TEXTOS.pdf
LA APLICACIÓN DE LAS PROPIEDADES TEXTUALES A LOS TEXTOS.pdfLA APLICACIÓN DE LAS PROPIEDADES TEXTUALES A LOS TEXTOS.pdf
LA APLICACIÓN DE LAS PROPIEDADES TEXTUALES A LOS TEXTOS.pdf
bcondort
 
ANALISIS Y DISEÑO POR VIENTO, DE EDIFICIOS ALTOS, SEGUN ASCE-2016, LAURA RAMIREZ
ANALISIS Y DISEÑO POR VIENTO, DE EDIFICIOS ALTOS, SEGUN ASCE-2016, LAURA RAMIREZANALISIS Y DISEÑO POR VIENTO, DE EDIFICIOS ALTOS, SEGUN ASCE-2016, LAURA RAMIREZ
ANALISIS Y DISEÑO POR VIENTO, DE EDIFICIOS ALTOS, SEGUN ASCE-2016, LAURA RAMIREZ
gustavoiashalom
 

Último (20)

Análisis_y_Diseño_de_Estructuras_con_SAP_2000,_5ta_Edición_ICG.pdf
Análisis_y_Diseño_de_Estructuras_con_SAP_2000,_5ta_Edición_ICG.pdfAnálisis_y_Diseño_de_Estructuras_con_SAP_2000,_5ta_Edición_ICG.pdf
Análisis_y_Diseño_de_Estructuras_con_SAP_2000,_5ta_Edición_ICG.pdf
 
ATS-FORMATO cara.pdf PARA TRABAJO SEGURO
ATS-FORMATO cara.pdf  PARA TRABAJO SEGUROATS-FORMATO cara.pdf  PARA TRABAJO SEGURO
ATS-FORMATO cara.pdf PARA TRABAJO SEGURO
 
analisis tecnologico( diagnostico tecnologico, herramienta de toma de deciones)
analisis tecnologico( diagnostico tecnologico, herramienta de toma de deciones)analisis tecnologico( diagnostico tecnologico, herramienta de toma de deciones)
analisis tecnologico( diagnostico tecnologico, herramienta de toma de deciones)
 
Sistema de lubricación para motores de combustión interna
Sistema de lubricación para motores de combustión internaSistema de lubricación para motores de combustión interna
Sistema de lubricación para motores de combustión interna
 
LA APLICACIÓN DE LAS PROPIEDADES TEXTUALES A LOS TEXTOS.pdf
LA APLICACIÓN DE LAS PROPIEDADES TEXTUALES A LOS TEXTOS.pdfLA APLICACIÓN DE LAS PROPIEDADES TEXTUALES A LOS TEXTOS.pdf
LA APLICACIÓN DE LAS PROPIEDADES TEXTUALES A LOS TEXTOS.pdf
 
Desigualdades e inecuaciones-convertido.pdf
Desigualdades e inecuaciones-convertido.pdfDesigualdades e inecuaciones-convertido.pdf
Desigualdades e inecuaciones-convertido.pdf
 
ingenieria grafica para la carrera de ingeniera .pptx
ingenieria grafica para la carrera de ingeniera .pptxingenieria grafica para la carrera de ingeniera .pptx
ingenieria grafica para la carrera de ingeniera .pptx
 
PostgreSQL on Kubernetes Using GitOps and ArgoCD
PostgreSQL on Kubernetes Using GitOps and ArgoCDPostgreSQL on Kubernetes Using GitOps and ArgoCD
PostgreSQL on Kubernetes Using GitOps and ArgoCD
 
27311861-Cuencas-sedimentarias-en-Colombia.ppt
27311861-Cuencas-sedimentarias-en-Colombia.ppt27311861-Cuencas-sedimentarias-en-Colombia.ppt
27311861-Cuencas-sedimentarias-en-Colombia.ppt
 
Clasificación de Equipos e Instrumentos en Electricidad.docx
Clasificación de Equipos e Instrumentos en Electricidad.docxClasificación de Equipos e Instrumentos en Electricidad.docx
Clasificación de Equipos e Instrumentos en Electricidad.docx
 
UNIDAD II 2.pdf ingenieria civil lima upn
UNIDAD  II 2.pdf ingenieria civil lima upnUNIDAD  II 2.pdf ingenieria civil lima upn
UNIDAD II 2.pdf ingenieria civil lima upn
 
Maquinaria Agricola utilizada en la produccion de Piña.pdf
Maquinaria Agricola utilizada en la produccion de Piña.pdfMaquinaria Agricola utilizada en la produccion de Piña.pdf
Maquinaria Agricola utilizada en la produccion de Piña.pdf
 
Six Sigma Process and the dmaic metodo process
Six Sigma Process and the dmaic metodo processSix Sigma Process and the dmaic metodo process
Six Sigma Process and the dmaic metodo process
 
Tippens fisica 7eDIAPOSITIVAS TIPENS Tippens_fisica_7e_diapositivas_33.ppt
Tippens fisica 7eDIAPOSITIVAS TIPENS Tippens_fisica_7e_diapositivas_33.pptTippens fisica 7eDIAPOSITIVAS TIPENS Tippens_fisica_7e_diapositivas_33.ppt
Tippens fisica 7eDIAPOSITIVAS TIPENS Tippens_fisica_7e_diapositivas_33.ppt
 
Ficha Tecnica de Ladrillos de Tabique de diferentes modelos
Ficha Tecnica de Ladrillos de Tabique de diferentes modelosFicha Tecnica de Ladrillos de Tabique de diferentes modelos
Ficha Tecnica de Ladrillos de Tabique de diferentes modelos
 
Lineamientos del Plan Oferta y Demanda sesión 5
Lineamientos del Plan Oferta y Demanda sesión 5Lineamientos del Plan Oferta y Demanda sesión 5
Lineamientos del Plan Oferta y Demanda sesión 5
 
Elaboración de la estructura del ADN y ARN en papel.pdf
Elaboración de la estructura del ADN y ARN en papel.pdfElaboración de la estructura del ADN y ARN en papel.pdf
Elaboración de la estructura del ADN y ARN en papel.pdf
 
ANALISIS Y DISEÑO POR VIENTO, DE EDIFICIOS ALTOS, SEGUN ASCE-2016, LAURA RAMIREZ
ANALISIS Y DISEÑO POR VIENTO, DE EDIFICIOS ALTOS, SEGUN ASCE-2016, LAURA RAMIREZANALISIS Y DISEÑO POR VIENTO, DE EDIFICIOS ALTOS, SEGUN ASCE-2016, LAURA RAMIREZ
ANALISIS Y DISEÑO POR VIENTO, DE EDIFICIOS ALTOS, SEGUN ASCE-2016, LAURA RAMIREZ
 
CALCULO SISTEMA DE PUESTA A TIERRA PARA BAJA TENSION Y MEDIA TENSION
CALCULO SISTEMA DE PUESTA A TIERRA PARA BAJA TENSION Y MEDIA TENSIONCALCULO SISTEMA DE PUESTA A TIERRA PARA BAJA TENSION Y MEDIA TENSION
CALCULO SISTEMA DE PUESTA A TIERRA PARA BAJA TENSION Y MEDIA TENSION
 
Sesion 6 _ Curso Integrador II_TSZVQJ.pdf
Sesion 6 _ Curso Integrador II_TSZVQJ.pdfSesion 6 _ Curso Integrador II_TSZVQJ.pdf
Sesion 6 _ Curso Integrador II_TSZVQJ.pdf
 

Luis quiroz multimedia

  • 1. R E D D E C P M / P E R T Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño” Cabimas-Zulia Realizado por: Luis Quiroz C.I: 24485293
  • 2. EJERCICIO PRACTICO  Una empresa constructora ha elaborado un proyecto para construir una serie de chalés de urbanización. Las actividades programadas son las siguientes:
  • 3. Se considera que:  El orden en que deben efectuarse las distintas tareas es:  La actividad A es previa a todas  Las actividades B y C son simultáneas.  Las tareas D, E y F son correlativas a partir de B.  Las actividades G y H también son correlativas pero a partir de A.  La actividad I sólo puede iniciarse cuando se han terminado las actividades A. B, D, E, F, G y H.  Las actividades J, K y L son correlativas a partir de C.  La actividad M se puede iniciar cuando todas las tareas se han terminado.
  • 4. RED DE CPM/PERT Tomando en cuenta los datos proporcionados anteriormente se decide calcular los tiempos early y last de cada situación:
  • 5. SEÑALAR EL CAMINO CRITICO El camino critico es el que tiene una mayor duración entre los nodos inicial y final, coincide con la duración mínima del proyecto.
  • 7. ANALISIS  Como primera actividad se tiene realizar la representacion grafica de un proyecto utilizando el metodo PERT-CPM. Los datos que se aportan para realizar el grafo son las actividades, la duracion de cada una de ellas y el orden de relacion entre las actividades. Para la realizacion del grafo es necesario recordar que el nodo 1 representa la situacion en la que aun no se ha llevado a cabo ninguna actividad. Los nodos se numeran de forma correlativa conforme se van realizando las actividades. Posteriormente se calculan los tiempos early y last que representan el tiempo minimo que se necesita para llegar a esa situacion, es decir la fecha mas proxima a la que se puede llegar. Finalmente se pide el camino critico el que tiene una mayor duracion entre los nodos inicial y final, formado por las situaciones en las que el tiempo early y last son iguales. Y por ultimo la grafica de GANTT un metodo basado en la representacion de las actividades en funciono del tiempo en unos ejes de coordenadas como se pudo observar en la grafica.